施工组织设计下载简介

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天津某休闲场馆室内装修工程施工组织设计（精装 创海河杯）.doc

第九章 降低成本措施及计算式

1）本工程采用项目法施工，以“标价分离、分层负责、精耕细作、集约成效”作为项目成本管理的核心；

2）管理求效益：加强项目全体成员的成本意识，广开思路DB3301／T 0284-2019标准下载，齐抓共管，控制每一个效益流失的环节；

3）搞好成本测算，准确计算出制造成本，作为施工成本管理的依据，对成本管理达到预控；

4）企业内部实行市场化管理模式，各分项工程内部采取竞标形式，多家竞标，以降低造价；

5）现场材料管理：根据施工方案，编制合理的材料计划，现场抓好材料验收工作，不合格的产品不能进场，发料过程中实行限额领料制度，做到节约有奖，浪费受罚；

6）质量管理：建立完整的质保体系，制定质量保证措施，对每道环节进行预防、预控，坚决杜绝出现次品，做到一次成优，避免返工。

7）采用先进的施工技术方案：好的施工方案，是降低成本的关健，处理一件事如果方法得当，结果会达事半功倍效果。针对本工程的特点，合理划分流水段，逐期分段施工。

8）采用先进施工机械：根据本工程的特点，我司配备数量充足，质量好的施工机械，为提供工作效率和效益作了保证；

10）加强对职工进行思想教育，强化成本意识，在确保工期和质量的前提下，实现工程的最低成本；

11）加强计划管理，运用网络技术，合理安排各工序之间的搭接时间，不断优化组合；

12）加强预算管理，严格按图施工，做好各项需要量计划的安排，防止劳动力、材料及机械的浪费；

13）按照图纸及操作规程，严格执行材料消耗定额，建筑材料的领用和发放施工任务书中的数量严格执行，限额领料，贯彻执行“节约有奖、浪费有罚”的原则；

14）合理安排料场，尽量减少二次搬运；

15）加强施工控制，确保施工一次成活，不返工。

16）编制科学合理的施工计划，保证施工生产与施工计划一致、进场材料计划与使用时间一致、进场数量与消耗数量一致，做到进场材料设备按时一次到位，减少二次搬运；

17）选用高素质的施工劳务人员，制定合理科学的施工方案，建立及时全面的质量检查控制体系，避免施工交叉和干扰，确保施工工期、质量一次到位，节约人工费和材料费；

1）材料采购：通过我司的集中采购和长期的合作伙伴关系，以及我公司本项目部在北京多年的施工积累，在类似工程中可降低材料采购费用占材料费用的2%，本工程材料费用约占总价的70%，故通过材料采购预计可降低的费用为=2%*70%=1.4%。

2）材料降耗：通过诸多有效的管理措施，在类似工程中可降低材料的损耗约占总材料的0.5%，故预计可降低的费用为：=0.5%*70%=0.35%

3）劳动力：我司拥有一批长期固定的施工队伍，工种配备整齐、素质较高、手艺精，队伍整体管理水平高，且施工过数项类似工程。良好的劳动力可大大提高工作效率和效益，人工效益的提供，即是人工成本的降低，在类似工程中人工费约占22%，故预计可降低的费用为：=22%*3%=0.66%

4）其它综合管理措施：本工程采用目前建筑业多种先进的管理措施和管理手段，经过我公司的统计和测算对比，预计将不在质量、安全、工期等方面得到充分的保证，还将在工程成本管理方面得到术大的加强，在施工机械费等直接费上得到节约，在管理费等方面也将降低支出，其降低率在工程总价的0.5%—2%之间。

根据以上相关计算可以看出，我公司在保证工程质量、安全、施工工期的前提下，采用多种较先进的的技术和管理方法，挖潜增效，将项目真正作为成本的中心，通过降低工程建造成本取得经济效益，就本工程的具体情况来看，预计降低成本的总数约为工程总造价的3%左右。

第九章 工程竣工及保修

9.1技术往来文件的管理

一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位（甲方）、施工单位（承包商）、设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定工程的往来函件，包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。

一般技术往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，由专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。

1、技术往来文件管理方法

一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。

（1）一般技术往来文件的分类及管理方法

一般技术往来文件的分类及管理方法表

（2） 装饰工程公司在实施过程中应提交的书面通知和文件

（3）施工单位在实施过程中应提交的书面通知和文件

(a)图纸登记应分清不同类别的图纸

(b)分别为已收到的图纸、在工地绘制的图纸和已发出的图纸。登记时应标明的内容：图纸的连续号码；名称；大小、种类、比例尺；修改日期；分发清单。

要特别注意修改图纸的登记和保存。

表报监理记录是甲方、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称，是装饰工程施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。

（1）认真参加甲方及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议。了解会议主要内容做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此，第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待并做好记录。

（2）经常工地会议

②就有关问题讨论结果做出决定；

③记录有关事宜。经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。

（3）会议主要内容

对下一个报告期的进度预测

施工单位投入的人力情况

与工地其它分包单位、配套工程的协调问题

材料质量、供应及保管情况

对甲方及监理单位的请示及要求

经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。

会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。

会议记录必须清楚地列出：会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位、会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动由何人何时执行等内容。

经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交予总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。

当经常工地会议的会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议上讨论与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，应采用书面的形式通知对方。

(5)在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有：

这一种制度性会议，在上班前开15~30min，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题：

第一，总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、劳动安全、用料及文明施工；

第二，安排当天的工。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。

(a)月、旬、周生产状况总结会

主要是总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。

(b)一般质量安全事故调查分析会

(d)劳动竞赛动员和评比会

竣工资料的主要内容及要求

施工组织方案和技术交底资料

装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。

技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。

材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。

装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。

合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。

门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。

防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。

防火材料要有合格证或试验报告；水泥出厂要有合格证或检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。

冬季贴瓷砖及石材应有测温记录；

冬季油漆施工和喷涂应有测温记录；

浴室、厕所、地下室等有防水要求的房间，要有24h以上蓄水试验记录，并附验收手续；

工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。

贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由甲方签字确认。

包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

泛指轻质隔断墙、吊顶、防水等项目的隐检记录。

装饰工程质量检验评定资料

包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。

装饰工程施工单位（承包方）、建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。

设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证；分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理；设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。

凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。

凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。

装饰工程项目工程档案移交时，要编制《装饰工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅清楚。移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查对。

（1）工程的竣工与交工

（a）工程的竣工

装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。

（b）竣工日期 ：由甲方或监理单位核试验为合格工种的签字日期。

装饰工程交工是指竣工办理手续，交付甲方使用。

交工日期：指竣工工程办理手续，交付甲方使用的签字日期。

（3）交工验收的准备工作完成收尾工作；收集整理竣工验收资料；交工工程的预验收。

（a）装饰工程的收尾工作

装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。

组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查；

保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，依可能需要，按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件，每一个房间的装修和设备安装一旦完毕，就要立即加以封闭，甚至派专人按层段加以看管；

有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作；

做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验；

修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的“结合部“也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必须进行修补；

清理工作。装饰工程的目的之一，就是给甲方以美的感观，清洁、整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。

收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工，在组织收尾工程时应注意：

加强计划的预见性，提前安排“结合部“工作；

接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目；

交工前组织预检，逐个房间查明所有未完成项目，并用“即时贴“在现场标明其部位；

争取得到建设单位和设计单位的配合，避免因甲方供料延误引起“甩项“，工程变更早作决定，不临时追加；

组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾。

(4)收尾工作的有关工艺

(a)接缝工艺。常见接缝隙有：墙面瓷砖与墙面瓷砖接缝，通常白水泥修补；

(b)修补工艺。常见修补有：木作节疤脱落，找一块纹理相似的木料，依照缺口大小修凿，蘸胶镶嵌在缺口里，使之严丝合缝，再打磨光滑，刷油漆即可。大理石顺裂纹折断，用大理石专用胶与大理石粉调和，顺裂纹粘合大理石。

(c)清理工艺。重点清洗项目有：玻璃清洗：用专门清洁剂擦拭污渍，再用清水冲洗，最后用毛巾擦净；瓷砖、大理石清洗：先用平刀片铲除灰渍 ，再用湿毛巾擦拭，特别注意清理砖缝与糟。

5、 装饰工程项目竣工验收的依据

（1）装饰工程竣工验收的依据

装饰工程竣工验收的依据，除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，还应以下列文件为依据：

建设单位同施工单位签订的工程承包合同；

工种设计文件（包括：装饰工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级）；

国家现行的装饰工程施工及验收规范（JGJ73－91）；

相关的国家现行施工验收规范；

甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册；

分部分项工程的质量检验评定表；

有关施工记录和构件、材料合格证明文件；

引进技术或进口成套设备的项目还应按照签订的合同国外提供的设计等资料进行验收；

上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；

凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。

在发生问题的部位或项目修理完毕以后，要在保修证书的“保修记录“栏内做好记录，并经甲方验收签认，以表示修理工作完结。

竣工验收工作主要分两步：竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下：

首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。

自验的标准应与正式验收一样，主要依据是：国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。

参加自验的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长（或施工员、工号负责人）等共同参加。

自验的方式，应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会议上研究并提出处理方案。

复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完全修补完毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。

发出《竣工验收通知书》，施工单位应于正式竣工验收之日的前10天，向建设单位发送《竣工验收通知书》。

装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。

建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。

集中会议，介绍工程概况及装饰施工的有关情况；

分组分专业汇报检查情况；

再集中分组汇报检查情况；

提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。

签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，既应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其它有关单位在《竣工验收证明书》上签字。

装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承包方承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。

在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。

办理装饰工程档案资料移交。

办理装饰工程移交手续。

竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成。竣工决算必须先进行工程决算。

装饰施工资料、竣工图；双方认可的装饰施工预算葆标底；会审记录、变更通知、技术核定单；装饰施工图纸及补充、修改图纸；鉴证单；自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。

由装饰工程施工单位编制决算书交给甲方或监理单位；甲方或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符，并与装饰工种工程施工单位核对后，双方签字认可；按审定数与甲方财务结算。

工程量是否准确；定额费用是否合理；定额包括的内容是否做完；复查是否有笔误或计算错误；变更项目是否有增也有减；取费标准是否合理、准确。

每季度或每半年，对在保修期内的装饰工程项目，统一进行制度性的回访，目的在于对已完成项目的质量进行普查，同时加强甲、乙双方的感情与联系，便于今后工作的开展；

(c)保修期满之前的回访

这种回访一般是在保修期即将届满之前进行，既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，使甲方注意维护和使用。

施工单位有关人员进行回访。回访应认真并解决出现的问题，应做回访记录，必要时应写出回访纪要。

（1）操作及维修手册

工程竣工前向业主提交有关分包工程的各系统、设备等操作、维修、紧急程序及修补等手册，并负责训练业主的有关人员对本分包工程的操作，维修及紧急程序等。

DBJ／T15-127-2017标准下载 （2）质量保修之证书

本装修改造项目交付使用时，我公司将及时按招标文件的规定同业主签订《房屋建筑工程质量保修书》，按各分项工程不同的保修期履行全部保修责任，同时还将不定期地对工程进行回访，听取业主和用户意见，处理施工质量中的有关问题。

本工程在保修期内若因施工质量造成的问题，我们将在接到通知后4小时内安排技术工人进行无偿维修，确保业主的使用，为业主和用户提供满意的服务。

所有工程回访和保修都应有记录，以备询查。

DB5301／T 43-2020 城镇污水处理厂主要水污染物排放限值表4.7 计划开、竣工日期和施工进度表（略）

表4.8 临时设施布置及临时用地表