施工组织设计下载简介

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南浔外墙板工程施工方案.doc

认真贯彻执行建设部及当地关于施工现场文明施工管理的各项规定。

鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制现场文明施工、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

环境方针：树立环境意识DB34／T 2978.1-2017标准下载，加强废弃物管理，改善施工工艺，创建精品工程

“树立环境意识，加强废弃物管理”

在组织施工时从人类关于环保的基本认识；

包括自觉遵守有关环境法律、法规；

利用人类关于环保的基本能力，包括建立并有效运行环境管理体系。

通过改善施工工艺使建筑结果具有环保、节能、适宜性的特征；

施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；

建筑材料和施工工艺具有环保型特征；

环境管理应贯穿在施工生产的全过程中；

环境行为应坚持持续改进，通过环境管理使社区环境，建筑用户、施工人员共同收益；

1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训：

1）项目经理负责：对施工环境管理的要求向相关方施加影响，并检查项目部的执行情况。

2）施工员负责：噪声监视，并将噪声排放测量的结果向项目经理汇报；控制施工可能造成的污染的预防。

3）安全员负责：降低和减少影响健康的噪声、有害物质的排放；

4）质量员负责：监督环境条件与施工工艺、质量要求的符合性。

2、对所有施工人员进行文明施工意识教育，加强整体意识，确保现场施工有序进行的同时，保证文明施工。

3、本工程的施工现场将严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，在外墙安装工作大面积施工后，项目经理部将成立专门的成品保护小组。

13.3 环保施工专项管理的措施

13.3.1 噪音污染控制措施

为了防止施工噪音对环境的污染，在白天施工时，严格控制强噪声作业，必须作业时，采取降噪措施。严格遵守物业的规定，杜绝夜间作业，在交底中明确特殊注意事项和降噪措施，施工期间安排专人职守，控制噪音强度。

加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

13.3.2 废弃物控制措施

1、安排专人负责办公区、现场道路的卫生清理。

4、带有对人体不健康的现场余料，如含有放射性的石材、带有甲醛的油漆，现场派专人将其整理归堆，并负责送还至材料供应厂家，集中进行处理。

13.3.3 烟雾污染控制措施

本工程现场烟雾污染主要是做好防火管理。

1、制定现场消防保证方案，编制防火管理措施。

2、施工现场设置专门的吸烟室，施工现场禁止吸烟。

3、现场执行动火作业审批制度。

5、现场供暖采用电取暖器，茶炉采用电热开水器。

13.3.4 光污染控制措施

本工程可能产生的光污染源主要来自：现场照明灯及电焊作业

1、控制夜间施工时间，尽量不夜施。

2、照明灯加可拆除性灯罩。

3、电焊作业时，在作业区周围增加防护，尽量减少光线外泄。

13.3.5 材料设备的管理

1、对现场堆放进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

3、对废料、旧料做到每日清理回收。

4、工作面做到工完场清。

13.3.6 其他措施

1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

4、施工作业人员不得在施工现场以外逗留、休息，人员用餐在施工现场以内。

13.4 绿色建筑施工技术与措施

13.4.1 节能技术

13.4.2 节地措施

13.4.3 节水措施

13.4.4 节材技术

第十四章 成品保护、工程移交与工程保修工作措施与承诺

14.1 成品保护管理措施

成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下四个方面着手进行：

14.1.1 组织对完工的工程成品进行保护

制定成品措施或方案。对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。

对上道工序产品进行保护。本道工序产品交付前进行保护。

14.1.2 材料及半成品保护措施

对场外加工以及进场的金属夹芯板等材料及半成品必须分类、分规格堆放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。半成品上不得堆放其它物件。

材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

入场产品及已安装就位的成品落实保护措施，张贴警告标语；外立面通道口、卸货平台出入口设置反光警示防撞设施。

14.1.3 交工前成品保护措施

为确保工程质量美观，铺装装饰达到设计效果，项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分段完成后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查进行成品保护工作。

14.1.4 成品保护值班人员

14.1.5 外墙成品保护实例照片

14.2 工程移交清理

14.2.1 召开项目移交工作会

竣工项目具备移交条件时，由业主牵头、组织召集监理、管理公司、各使用单位共同参加项目移交现场会。移交现场会主要内容应包括：

①项目负责人介绍项目整体情况、验收及维修整改情况，以及注意事项和各施工单位要求责任施工单位限期处理，并在移交单上签字确遗留的问题澄清。②由施工单位负责对物业公司对细部及使用、管理注意事项进行交底。③由业主项目管理部负责对使用单位、物业公司、各施工单位进行维修管理要求交底。④由物业公司对各施工单位提出工程整改质保具体要求。⑤各施工单位提交经公司书面委托的项目质保期间联系人告知函。

14.2.2 实物移交

外墙移交本包范围内玻璃幕墙系统（如有）和外墙所有金属、石材、板材等维护系统以及其上安装之带形窗、铝合金窗、铝合金百叶窗、门窗洞口包边防水板及安装空隙的密封系统。包含但不限于以下系统:

1、女儿墙金属压顶板及固定系统（包括但不局限于檩条、钢结构）。

2、外墙金属天沟及混凝土天沟外侧的金属装饰板、防水处理及收边收口。

3、管廊与建筑物交接区域金属外墙板包封、防雨以及收边收口。

4、各建筑轻钢结构雨篷、玻璃雨棚及泄爆外墙（门、窗）及收边收口。

5、所有外墙板范围的外墙勒脚部位收边及固定系统。

6、所有高低跨变形缝、与较低屋面接触部位处的批水板固定及交接部位的保温、气密性及防水、密闭处理。

7、外墙上变形缝保温、防水、收边、饰面等。

8、层间防火封堵，建筑外墙与内部隔墙之间缝隙的防火封堵及装饰收边收口。

9、外墙板维护系统上的所有室外雨水管、溢水口及其全部连接件、配件、开口封堵等全部外墙维护相关构件。

由物业公司按照相关要求实施分类承接查验，合格后由交接各方对查验记录签字认可。

14.2.3 资料移交

包含项目工程竣工图全套，单项工程竣工资料，工程合同，验收报告等，承接查验所必需的其他资料；未能全部移交资料的，项目部应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。

项目验收完成后，应上报外墙保洁方案，审批通过后，安排保洁公司进场，对外立面墙板、玻璃幕墙、门窗等部位彻底清洁。保洁时，应严格按照方案进行，操作人员背好安全带，操作面下方做好安全警示及防护工作。人员流动较大的门厅、出入口等部位，应错开时间进行操作。

1、项目移交前未处理完成的工程遗留问题的整改，由项目部负责协调施工单位处理，直至符合要求。 

2、全部整改完成后，将防火门、卷帘门的钥匙移交给使用单位，并填写《钥匙移交单》，相关单位人员签字后存档。

3、项目移交工作完成后，物业公司应将项目移交全套资料进行归档，同时将《项目移交确认单》下发给施工单位。

14.3 工程保修工作及承诺

我公司对产品的使用服务极重视，根据ISO9001国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的服务都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。

14.3.1 保修范围

我单位作为金属外墙工程的承包方，对金属外墙工程的保修负全部责任。

14.3.2 本工程承诺保修期限

1、装修工程为 2 年、屋面防水工程为 5 年。

2、上下水管线安装工程为 2 年。

3、外墙防渗漏工程为 5年。

14.3.3 服务组织与服务程序

2、工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。

3、根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。

14.3.4 工程保修期限

本工程保修期限将按合同规定执行。为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在合同规定保修期基础上适当延长保修期限。

14.3.5 工程回访

1、在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。

2、工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。

3、向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，并内容包括：

1）关于回访的原则和目的。

2）工程使用情况进行询问。

3）程质量存在哪些问题，性质如何。

4）是否认为回访必要，如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。

14.3.6 维修程序

2、在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。

3、在维修完成后，由公司工程部、质检站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。

第十五章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

15.1 项目部应急救援预案管理网络

15.2 项目部应急救援物资清单

15.3 意外伤害的急救预案

为了确保第六代柔性有源矩阵有机发光显示器件（AMOLED）生产线项目外墙工程施工过程中，发生人员意外伤害时，能得到有效救治，使损失减少到最小程度。

指挥： 项目经理 指挥协调

联络组： 生产经理 负责对内、对外联络

抢救组： 现场安全员 负责抢救

救护组： 施工班组长 负责负伤人员救治和送治

15.3.4 资源配置

熟练的救援人员、救援设备、通讯联络工具。

15.3.5 应急准备

1、项目部根据实际情况配备足够的救援设备。

3、项目部每半年检查一次，确保救援设备的有效性，并进行合适的补充。

4、项目部每年举行一次意外伤害的救护演习，通过演习检验并改进意外伤害的急救预案。

15.3.6 纠正和改进

2、救护组负责负伤人员处置，根据伤情的严重程度确定是现场施救还是送医院救治或是请医护人员现场组织施救。

15.3.7 现场急救措施方法

15.3.7.1 现场急救

1、调查事故现场，迅速使伤病员脱离危险场。

2、初步检查伤病员，采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、预防感染、止痛等措施。

3、呼救：迅速呼叫救护车，送医院医治。

4、如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，实行必须的急救和稳定病情，降低并发症和伤残的措施。

15.3.7.2 烧伤人员急救

1、伤员身上燃烧着的衣服一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒，扑灭火焰。

2、肢体烧伤可把肢体直接浸入冷水中灭火和降温，以保护身体组织免受灼伤的伤害。

3、用清洁包布覆盖烧伤面做简单包扎，避免创面污染。

4、伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。

5、经现场处理后的伤员要迅速转送医院医治。

15.3.7.3 严重创伤出血伤员的急救

1、可采用以下几种止血办法：

1）压迫止血法：先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条压包扎止血。

2）指压法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、额动脉、股动脉、胫前后动脉止血法。

3）弹性止血带止血法：当肢体动脉创伤出血时，一般的止血包扎达不到理想的止血效果而采用之。先抬高肢体，使静脉血充分回流，然后创伤部位的近端放上弹性止血带，在止血带与皮肤间垫上消毒纱布棉垫，以免扎紧止血带时损伤局部皮肤。止血带必须扎紧，要加压扎紧到切实将该处动脉压闭。

创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，既可保护创口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。

3、伤员搬运：经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转关医院抢救。

1）在肢体受伤后，应在止血包扎固定后再搬运。

2）在搬运严重创伤伴有大出血或休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要尽量避免震荡。

3）在搬运高处坠落伤员时，若有脊椎受伤可能时，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，不准只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。

15.3.7.4 急性中毒的急救

1、不论是轻度还是严重中毒人员，应设法尽快使中毒人员脱离中毒现场、中毒物源，排除吸收的和未吸收的毒物。

2根据中毒途径采取相应措施：

1）皮肤污染、体表接触毒物：如在现场接触油漆、涂料、沥青、外渗剂、添加剂、化学制品等有毒物品中毒时，应脱去污染的衣物，并用大量的微温水清洗污染的皮肤、头发以及指甲等，对不溶于水的毒物用适宜的溶剂进行清洗。

2）吸入毒物（有毒气体）：如进入下水道、地下管道、地下的或密封的仓库、化粪池等密闭不通风的地方施工，或环境中有有毒、有害气体以及焊割作业、乙炔（电石）之中的磷化氢、硫化氢、煤气（一氧化碳）泄漏、二氧化碳量、油漆、涂料、保温、粘合等施工，苯气体、铅蒸汽等作业产生的有毒有害的气体吸入造成中毒时，应立即使中毒人员脱离现场，在抢救和救治时应加强通风及吸氧。

15.3.7.5 伤病员心跳骤停的急救

在施工现场的伤病员心跳呼吸骤停，即突然意识丧失、脉博消失、呼吸停止的，在颈部、喉头两侧摸不到大动脉搏动时应采用以下方法急救：

1、口对口（口对鼻）人工呼吸法

15.3.7.6 现场急救设备急见物资清单

急救箱的配备应以简单和适用、保证现场急救的需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。

第十六章 设备搬入配合专项方案

16.1 对厂务、工艺设备等安装搬入的理解

本项目为显示屏电子厂房，厂房内存在大量的设备需搬入组装，按照以往同类厂房施工经验，设备搬入主要集中在外墙施工的中后期，搬入位置根据设备需求而定，大部分集中在吊装平台，也会存在于其他位置，具体分以下几种情况：

1、非吊装口位置搬入；

2、吊装口位置搬入，而吊装口卷帘门大小不能满足要求；

3、吊装口位置搬入，吊装口卷帘门能满足要求；

4、设备MOVEIN仪式吊装配合。

此方案从以上情况进行分析，全力配合业主厂务及工艺设备的安装搬入。

16.2 不同情况下配合

一旦中标，我司会第一时间联系管理公司、业主及各相关方，主动沟通与外墙相关的工艺及设备搬入计划，明确搬入口位置、搬入大致时间及需外墙配合的具体要求。

按照以往项目经验，针对不同情况提供配合，具体如下：

1、从非吊装口位置搬入配合：

根据设备位置及合理的搬入路线，部分设备要求在非吊装口搬入。此要求外墙预留设备搬入口，我司在安装过程中，需提根据业主确定的搬入洞口图，提前预留出搬入口位置。但外墙材料需提前备货到现场，一旦设备搬入完成，立马进行封闭断水，防止设备被雨淋或损坏，在时间来不及的情况下，采用临时整体断水封闭方案。

2、吊装口位置搬入，而吊装口卷帘门大小不能满足要求的配合：

根据以往经验，吊装口位置是各包商交叉作业最密集点，外墙包必须在各厂商吊装间隙插入施工。若设备吊装口卷帘门洞口大小不能满足要求，需外墙包商预留出该位置暂时不施工，待设备搬入完成后，外墙包再根据现场工作面协调情况进行施工。

3、吊装口搬入设备，卷帘门能满足要求的配合：

我司外墙板安装完成后，会第一时间在吊装口增加临时防护、防撞杠，防止设备吊装损坏外墙板，如下图：

4、设备MOVEIN吊装仪式配合：

设备MOVEIN搬入仪式为项目的重大里程碑节点，标志工程施工项目完工，正式厂房设备搬入组装，是隆重且具有重要意义的仪式。

根据以往项目经验，我司提供配合如下：

1）保质保量的完成外墙范围内的所有施工工作，包括所有的外墙板工程、收边收口、门窗工程等；

2）外墙为整个厂区的面子工程，为准备仪式，我司会提前2周开始进行外墙的清洗及保洁工作，务必做到让人耳目一新；

3）配合总包及管理公司完成仪式现场的布置，协调现场的清理。

第十七章 与业主、监理单位、设计单位、总包单位的配合

我司将以合同管理为基础，以实现工程建设的质量、、安全及成本控制为目标，充分做好与业主、监理单位、设计单位、总包单位的配合。 

17.1 与业主、总包的配合

业主、总包的沟通管理，应做到以下几点：

1、与业主、总包的请示、报告一般应通过项目部进行，以保证传递信息的完整、统一。

2、项目部经理应直接向业主、总包代表请示、汇报工作。 3、向业主、总包提交的报告、发文等均应经项目部经理审核批准并加盖项目部公章后才能发出，发文应有专门立档的签收记录表和有关人员签字。

17.2 与监理单位的配合

对于监理单位，应注意树立监理对问题上的权威，尊重监理对于施工质量的否决权、施工调度权等国家、合肥市法律、法规赋予监理的合法权益。发现现场的施工质量、进度问题，要及时的与监理进行沟通协商，坚持通过监理给施工单位发出相应的工作指令，同时，充分发挥监理在现场施工质量、工期和工程量计量方面的监督管理作用，应该与总监理工程师加强沟通与协调，尤其是现场施工重大问题的处理与，事先双方要力争能协商一致

我司与监理单位沟通管理，应做到以下几点： 1、与监理的沟通一般通过会议、发文及口头等方式，按专业对口的原则进行。 2、应尊重监理单位对施工单位现场质量、进度的问题处理，必要时可组织有监理、施工单位参加的专题会。 3、准时参加由总监理工程师组织各相关方的监理交底会、工程例会，在施工现场应注意维护监理工程师的权威和尊严。 4、接受由监理单位发布和安排对施工单位的指示和安排。 5、接受监理单位对施工单位申报资料的审批。 6、项目部经理应加强与总监理工程师及施工总包的沟通与协调，尤其是对重大问题的处理与决策。

7、项目部应注意收集监理、建设单位的反馈意见。 8、与各方的收、发文件均应单独立档保存。

17.3 与周围居民及政府部门协调配合

施工期间主动服从各级地方政府的检查、指导，加强走访联系与请示汇报，施工中涉及地方配合的提前上报当地政府和相关部门，以取得地方政府的配合和支持。积极配合开发区行政管理部门对与本工程施工有关的各项检查，积极提供工人的各项证明，协助完善建筑市场管理工作；委派专门外协人员接待、协调相关人员的检查、监督。

我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边单位和居民的安全。做到在施工的过程中得到周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能避开居民休息的时间，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。

17.4 与设计单位的配合

 在设计阶段，项目部应重点做好方案设计单位与初步、施工图设计单位之间的组织协调工作，组织设计单位协调工作的重点在于制订涵盖双方工作的设计进度计划，及时组织专项方案的论证会，以确保各阶段设计思路、原则的一致性。

我司与设计单位的沟通管理，应做到以下几点： 1、由工程部经理牵头负责与设计单位的沟通、协调。 2、对设计图纸等文件的管理信息应由信息工程师统一登记、保存，使用时办理领用手续。 3、项目部应及时组织设计单位参加设计交底会、工程例会及其他专题会。 4、项目部各专业工程师负责与设计专业负责人协调沟通对设计变更、洽商的确认。 5、项目部经理应重视与总设计师的沟通、协调。 6、凡涉及设计单位的工作计划应抄报设计单位。 7、与设计单位的收、发文件应单独立档保存。

17.5 对总包的配合

对于施工单位的组织协调，明确总包单位对于分包单位的管理责任和。明确由建安总包承担项目的质量、进度、安全、环保的整体责任，使总包单位既有责任又有权力实施整体管理。 根据本次合同文件的精神，维信诺项目由世源科技对分包商实行总承包管理，在施工过程中，我司将积极配合总包的管理，做到以下几点(包括但不限于)：

1、遵守总承包制定的定期会议制度，会后认真组织落实会议的决定

2、派出持证的、有相应施工经验的技术人员和专业质量员，从事承包工程的技术质量管理，以及外部的技术质量对口管理。

3、对于文件资料管理、设备和材料管理、文明施工管理等，我司将派出专职人员执行总承包的体系管理。

4、派出持证的、有相应施工经验的专职安全员，从事承包工程的安全管理，以及外部的安全对口管理。

5、我司派遣的安全管理人员，对承包施工区域内的环境安全负责；对施工作业人员的安全意识和行为负责；对安全措施的实施负责。

6、负责劳动保护、大型装备、安全措施等方面安全工作的落实。

7、认真对待总承包、监理、业主和政府部门对施工现场的安全监督检查。

17.6 对其它分包商的配合

按以往经验，本项目的设备管道应较为繁多，难免需在金属墙板上开洞，为了保证开洞的质量和金属墙面的美观，需有墙板开洞需求的单位及时告知我司现场技术人员，并提供需开孔洞之尺寸和位置，我司可在工厂预制或在现场采取特殊措施解决此事宜。

建筑物墙根的室外地坪清理是外墙起板的紧前工序，需相关包商提前清理，交叉作业过程中，需和其他分包商加强沟通，以保证安全事宜及成品保护事宜。

17.7 文档管理程序

1）文件之收发及存档管理，并及时将签核完毕后文档扫描存档。

2）编制文档周报、 文档收发台账。

3）熟悉公司文档流程T／ZZB 1795-2020 电力电容器塔检修用桅柱式升降工作平台.pdf，熟练运用文档表格。

4）负责单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

各职能部门按文件格式制订好所需文件的初步格式后交文档。

文档对文件格式进行定稿确认，并对文件进行编号；如有未按规定格式制作的文件，文档不予以收发。

将定稿的文件发至建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位及其他有关部门。

将建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位及其他有关部门核准后返回的文件进行确定。审核完成的文件登记扫描并移交于职能部门，审核未通过将文件返回原部门进行修改，未通过文件待职能部门修改后再次按原程序报审。

（编号为 CJJT308-2021）湿地公园设计标准.pdf每周统一将审核完成文件扫描存档。