施工组织设计下载简介
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派出所施工组织设计（施工用）.doc6.3.2完善安全技术交底工作
在施工前必须逐组进行安全技术交底,其交底内容针对性要强,并做好记录,并明确安全责任制。
DL／T 402-2016 高压交流断路器6.3.3安全通道的完善
加强封闭式管理，确保第三人不进入施工现场。
脚手架和挂篮平台必须设置防护栏和安全网。
进现场人员必须戴安全帽，穿防滑鞋，高空作业人员必须使用安全带。
构件吊装必须有专人全程监护。
7.3.4.1一般措施
1）建立现场安装保险措施，现场将派1名安全员专职安全管理，处理安全隐患；
2）订立安全制度，做好醒目的安全警戒标志，对所有进场安装施工人员进行三级安全教育。
3）起吊前应有专人检查吊点、吊钩、索具、电源及吊装系统，起吊时应速度均匀，下落时应低速稳放。
4）现场电线做到架空，所有用电必须由电工接线，严禁雨天露天用电。
5）夜间开夜工应有足够的照明，上、下走道应结实和合理。
6）严禁在现场玩耍、打架、向外投扔物品。
7）当遇大风雨时，不宜操作，并及时检查架子及平台，机电设备。
7.3.4.2其他具体安全措施
编制安全技术措施计划，根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。
工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。
实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群管相结合的方针。检查的内容是查“两标贯彻”，查思想教育、查组织、查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
执行安全工作与经济责任制挂钩的奖惩制度，使人人都要重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查；项目部每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行通报，对各部门的安全工作做出评议。
（1）新进厂人员三级安全教育，考核合格后方可上岗。
（2）平常安全教育记录
工程即将正式全面动工，为了稳妥地管好2015年安全管理工作，按照《建筑法》的要求和集团、公司安全生产工作文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立以人为本的观念，从讲政治，促发展，保稳定地角度，以对集团和本工程全体职工高度负责的精神，坚持杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，全面落实好安全生产责任制。
（4）特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。
（5）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况提出安全事故处理意见，并报主管部门。
工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。电工、机械工必须持证上岗。
组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，制止违章行为。组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
现场临时设施，应符合安全防火要求，不得使用易燃材料。
使用电器设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施。
现场用火必须经保卫部门批准方可作业，用火证在指定的地点和时间内使用并当日收。
施工材料具的存放要符合安全防火，在施工工程内不准作仓库使用，不准堆积易燃可燃材料。
电器设备必须由专业技术人员操作，严禁非专业人员动用机电设备。
施工中使用化学、易燃材料时就指定专人并限额领料。
施工现场的道路要畅通，按规定配置足够的消防器材，指定转让人管理，不准挪作它用，保证齐全有效。
运输具体行走路线具体行走路线由运输队实际考察后确定。
运输过程中成品保护措施
（1）吊运大型，超长型和重型构件必须有专人负责， 使用合适的工夹具，索具，严格遵守吊运规则，以防止在吊运过程中发生震动，撞击，变形，坠落或其他损坏。
（2）装载时，必须有专人监管，清点上车的箱号及打包号，车上堆放牢固稳妥，并增加必要捆扎，防止构件松动遗失。
（3）在运输过程中保持平稳，车辆装运时，对超长，超宽，超高的构件运输，必须由经过培训且有丰富经验的专职驾驶员运送，并设押运人员负责特殊路段的协调指挥，同时在车辆上设置标记。
（4）严谨野蛮装卸，装卸人员装卸前，要熟悉构件的重量，外形尺寸，并检查吊具，索具的情况，防止发生意外。
（5）构件到达施工现场后，及时组织卸货，分区堆放好，能转运至安装位置的尽快吊运置施工区段的相应位置，减少二次搬运。
9）、应急救援预案与组织计划
为确保我项目部现场施工事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，成立了专门组织机构。
由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。
成员：王学成、刘志军、李海涛、朱武云
尚艳兵、王贵启负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。
王贵启负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。
其他项目人员现场秩序，做好当事人周围人员的问讯记录。
王贵启负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。
医院急救中心： 120 ；火警： 119 ；匪警： 110
项目负责人 王贵启 手机：
① 脱离电源:触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关或刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西解脱触电者，切记要避免碰到金属物体和触电者的裸露身躯 ，如果电流通过触电者入地，并且触电者紧握电线，可设法用干木板塞到身下，与地隔离，也可用干木把斧子或有绝缘柄的钳子等将电线剪断。剪断电线要分相，一根一根地剪断，并尽可能站在绝缘物体或干木板上。
②伤员脱离电源后的处理：触电伤员如神志清醒者，应使其就地躺平，严密观察，暂时不要站立或走动。触电伤员如神志不清醒者，应就地仰面躺平，且确保气道通畅，并用5秒时间，呼叫伤员或轻拍其肩部，以判定伤员是否意识丧失。
急救方法:触电伤员呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施，正确进行就地抢救。通畅气道；口对口（鼻）人工呼;胸外按压（人工循环）。
①高处坠落、机械伤害事故发生后，立即停止现场作业活动，将伤员放置平坦的地方，现场有救护经验的人员立即对伤员实施紧急救护；
②在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
7.防止高空坠落和物体落下伤人
8.防止氧气乙炔瓶爆炸
6.3.6生产安全事故的应急救援和调查处理
6.3.8安全事故的预防
1改进生产工艺，实现机械化、自动化。
（1）防护装置：屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出现的危险部位隔离开来；
（2）信号装置：利用人的视、听觉反应来达到安全事故预防；
（3）危险警示标志：警示人进入施工现场应注意或必须做到的要求。
3机械设备的维修保养和有计划的检修。
4合理使用劳动保护用品。
5保卫、消防事故的预防
聘请专职的保卫队伍，建立各级保卫消防责任制度。
（2）按规定配置消防器材和防盗防火警和访客登记制度。
6.4施工成本控制措施
(一)：工程材料成本控制目标的设置
1）材料总体管理目标以总量控制为中心，强化材料过程管理控制，预控，量化，责任明确落实到个人。
严格按限额领料制度，对钢材、螺栓、焊条等主要材料实行限额领料。首先由生产科下达工程任务书，制出限额量，然后才允许收发材料员发料，如有超用现象，及时查找原因，如确实有浪费现象，按超用材料金额的两倍罚相应责任人。
材料管理程序，施工材料管理程序着重把握五个要点：
a、按照材料《机具管理办法》的材料ABC分类进行估计审核材料。
b、在做好技术质量交底的同时做好用料交底。
c、周密安排月、旬要料计划，执行限额领料。
d、工程设计变更和增加签证项目施工中会经常发生应及时完整地办理签证及变更手续。
e、认真处理在“假退料”及边角料回收。
(三)：具体控制措施
1、加强项目部对施工项目成本核算意识，建立和完善项目成本核算的管理体制。在"两制"建设中，项目成本核算制是项目成本管理的依据和基础。
2、加强施工成本核算监督力度，增强成本核算人员自身的素质建设和工作责任感。管理人员都应自觉认真学习和严格贯彻执行施工成本控制与核算制度。
3、选择使用好劳务分承包方，为了满足项目的劳动力需求，必须选择一定量的劳务队伍，并建立相对稳定而又定期考核的动态管理的合格劳务分包方，加强劳务资金的集中管理。
4、加强材料管理。材料成本非常重要，如果忽视材料管理，项目成本管理就无从谈起。首先，施工预算编制材料需求量计划，同时也是项目部对操作层限额领料的依据。如施工过程中发现超额用料，材料管理人员必须立即查核原因，如确实有浪费现象，按超用材料金额的两倍罚相应责任人。
5、施工现场机械设备使用管理。施工机械设备也是项目成本目标实现的重要环节之一。要始终保证机械在使用中处于良好状态，减少闲置和损坏。结合工程量、施工方法及进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械效能得到充分发挥。
（四)：加强对材料的管理
a、材料进场把好“三关”质量关、数据关、单据关
b、检验随货通行的出厂合格证、质量证明文件，是否齐全有效，与产品是否对应。
C、根据实物形态的结构特点采用点数、过磅、检尺等进行验收。
现场管理，以外劳务班组的材料使用管理为重点，必须在外包劳务合同中约清楚，界定好责任。
a、外包劳务班组自带小型施工工具及劳保防护用品。
B、外包劳务班组施工质量依据规范进行质量评定。达不到质量标准要求。其除按规范要求整修至合同质量标注外，并承担质量整修与返工费用，及给我方造成的所有损失，从当月结算价款中扣除。
C、外包劳务班组按照施工图纸及设计变更资料及技术交底施工下料。
(五)、现场料具储存措施
对工程用材料进场后，小型材料入库存放，大型材料必须搭设材料防护棚或用薄膜覆盖，防止材料雨淋、暴晒。并有材料的规格、型号、数量等进行相应、明确的标示。
2、大型设备的日常维护保养措施
设备使用应贯彻落实岗位责任制。设备使用单位要贯彻预防为主、定期保养的原则，按要求严格进行保养作业。
3、构件及组装件加工，包括相关加工设备，统一规划加工区。加工区应充分考虑加工场地及成品半成品的临时存放及二次搬运。
5、露天存放的料具，要做到下垫上盖、成排成方，达到过目知数、整齐美观。同时还要考虑装卸、转运方便，服务施工生产。
6.5文明施工管理措施
（1）在制作、运输、拼装、安装过程中的安全保障由承包人全面负责，在现场拼装与安装期间按照发包人的安全目标，服从发包人的统一管理。
（2）所有原材料及工程剩余材料应堆放整齐，不得随意乱放；并应划分原材料和成品区域，不得混放。库房材料成堆、成型、成色进库。钢材必须按规格、品种堆放整齐；油漆材料、焊材等辅助材料要存放在通风仓库内，并堆放整齐。
（4）保持车间整洁干净，成品、半成品、零件、余料等材料要分别堆放，并有标识以边识别。要使食堂、厕所等特殊部位保持清洁，防止流行病的传播。
（5）建立文明施工、创建标化工地责任制，指定主管生产的经理重点抓好文明施工，建立文明施工奖罚制度，设立文明施工奖励基金。
（6）严格按业主批准后的施工总平面布置图，搭建临设，合理使用场地，认真听取和尊重建设单位意见，临搭建整齐规范化，搞好环境卫生，环境保护制度化。
（7）对施工人员进行文明施工，加强职工的文明施工意识；实行区域管理，划分责任范围，定期进行文明施工检查。
（8）做好成品保护，保护上工序已完工程的成果。确因施工需要，若需在已完工程上作业等，应事先报告，经批准同意后才能实施。
（9）搞好协作配合，建立责任区，共同搞好文明施工、标化工地创建工作。
（10）施工现场必须做到道路畅通无阻，排水通畅无积水，现场整洁干净，临时建筑搭设整齐，宣传、安全标志醒目；施工现场应封闭，完善施工现场的出入管理制度；施工人员在现场佩带工作牌，严禁非工作人员进入施工现场；在居民区附近施工要避免夜间施工；施工现场的螺栓、电焊条等的包装纸、袋及废铁应及时分类回收，避免污染环境，保持施工场地清洁；在焊接时周围用彩条布围住，防止弧光和焊接的烟尘外露。
（11）建立定期检查、评比制度，把文明施工作为考核作业班组的考核指标之一，与班组收入挂钩。
1、编制施工工程进度计划，统筹安排机具设备、物资供应、人力调配、工作空间等各方面工作，使生产均衡、连续、有节奏的进行。项目部以总工期为基础，对施工准备、地下结构、主体结构、施工阶段进行控制，具体掌握起迄日期。
2、根据施工总计划，编制具体的阶段性工作计划，各专业队伍根据阶段工作计划，制定自己详细的分项作业详细计划。对穿插施工的项目，应明确工作场地的交换时间；对分包作业的有可能延误进度的工作，应有意识的向前安排；确保后期计划的实现。在抓紧安排好每个施工阶段的同时，做好不同阶段的施工准备工作，为总进度计划的实现打下良好的基础。
3、对全体项目部成员进行工期教育，制定工期提前、拖延奖罚制度，从而加强工期意识，明确“保证工期就是保证建设单位利益，维护企业良好信誉”的观念。
4、建立施工周、日例会制度，检查计划完成情况，部署下步工作，对劳动力、材料、机械做全面安排。
5、施工进度计划见附表
本工程钢结构进场前已具备“四通一平”条件，现场周围道路畅通，施工现场较狭窄，具备开工条件。经过现场的实际勘察，结合总包单位关于现场的施工管理，充分体现文明、安全、环保、布置合理、交通顺畅。
（一）施工总平面布置原则
为保证施工现场布置紧凑合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：
7.2.1现场主要用电机具：
7.2.2现场供电方案
1.现场临时用电设施：现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4Ω，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30Ω。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。
2.供电方案：施工电源由建设单位提供，直接引入施工总配电箱。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤１０Ω。配电箱分３个回路(P1～P3)控制施工现场各用电设备。
供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求
7.2.4现场供电负荷计算
施工现场所用动力设备的总功率为
P=1.05（K1∑P1/cosφ+ K2∑P2+ K3∑P3+ K4∑P4）
式中P——供电设备总需要量（KVA）
P1——电动机额定功率（KW）
P2——电焊机额定容量（KVA）
P3——室内照明容量（KW）
P4——室外照明容量（KW）
cosφ——电动机的平均功率因数（在施工现场最高为0.75～0.78，一般为0.65～0.75）
需要系数：K1取0.6，K2取0.75， K3取0.8，K4取1。
P =1.05×［0.6×0+0.75×180+0.8×0.2+1×14]=149.16（KVA），甲方提供变压器满足施工要求。
二、配电导线截面的选择
电焊机采用横截面积为3×10+2×6的铜芯橡胶线。
三、配电导线截面计算:
按导线的允许电流选择：
1、配电室至钢结构总配电盘
I线=KP1 / UCOSφ =1×（4×24.5+4×3.5）×1000/×380×0.7=243A
依据允许电流选用3×25+2×16 mm2的铜芯橡皮电缆80m。
2、钢结构分配电盘至电焊机开关箱
I线=KP1/UCOSφ =0.7×24.5×1000/×380×0.7=37.22A
1、建立合理的临时用电规章制度和本工程的安全操作规程，明确责任制。
2、每月进行定期检查和不定期经常性检查，健全班组机械设备检修规程，即使消除设备缺陷，详细填写《巡检维修记录》。
4、配电箱的使用与安全防护
a.搭设总、分配电箱防护棚，防止暴晒、雨淋和碰撞。安排专人看护防止无关人员碰触。
b.配电箱（柜）、开关箱应定期检查、维修。检查、维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用绝缘工具，并应做检查、维修工作记录。 c.对配电箱（柜）、开关箱进行定期维修、检查时，必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电，并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌，严禁带电作业。 d.配电箱（柜）、开关箱内不得放置任何杂物，并应保持整洁。 e.配电箱、开关箱内不得随意挂接其他用电设备。 f.配电箱、开关箱内的电器配置和接线严禁随意改动。 熔断器的熔体更换时，严禁采用不符合原规格的熔体代替。 漏电保护器每天使用前应启动漏电试验按钮试跳一次，试跳不正常时严禁继续使用。 g.配电箱（柜）、开关箱的进线和出线严禁承受外力，严禁与金属尖锐断口、强腐蚀介质和易燃易爆物接触。
合同施工工期为240天，计划按期完成。
8.2施工总成本和利润
制定合理的管理制度，减少浪费，降低损耗率。
本工程合同质量标准合格、质量目标确保优质结构。
轻负伤频率控制0.2％
浙江省美丽城镇建设指南(试行)（浙江省住房和城乡建设厅2019年9月）钢结构工程劳动力需要量计划表 附表1
钢结构主要施工机具设备表 附表2
材料需用量计划表 附表3
施工检验、试验计划表 附表4
钢结构工程施工准备工作计划表 附表5
DB11／T 646.6-2016标准下载附图2：工程平面布置图、