施工组织设计下载简介

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道路绿化提质改造工程施工组织设计.doc

第二章 施工进度计划及保证措施

本工程工期为61个日历天。根据工期要求作出具体细致的工序安排。

LY／T 1976-2011标准下载 1、施工总进度控制

本工程施工内容包括绿化种植（大树种植、苗木草皮种植）、在61个日历天内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在46个日历天完成本工程的全部施工内容。

一、施工进度计划保证措施

考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。

为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。

1、从组织管理程序上保证

建立进度控制管理网络如下图

2）工程进度管理程序如下：

（1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。

（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。

（3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。

（4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。

（5）每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。

（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。

（7）在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。

（1）根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。

（2）按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。

（1）在工程施工前期，本投标将投入一定数量的自由流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。

（2）对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。

（1）抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工队伍，分成三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。

（3）加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。由项目部成立安全小组，负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。

（4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。

（5）加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。

第三章 施工现场平面布置

1、施工总平面布置原则

施工总平面布置必须综合考虑土方调配、工序搭接等施工需要及工期要求，动态利用现有场地，以满足施工需要，平面布置原则是：

1、紧凑有序，节约用地。

2、适应分阶段施工生产需要，利于施工作业。

3、交通畅顺，尽量减少材料的二次搬运，降低生产成本。

4、尽量避免对周围环境及道路交通的干扰和影响。

5、符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防洪。利于创造一个文明施工的环境条件。

本工程线路长，工程量大，为协调整个标段的施工，施工临设进场后再根据业主指定的位置搭设施工临建场地。（见附表：《施工总平面布置图》）

3、材料堆放场、仓库、等布置

施工现场设有材料堆放及加工场地，（见附表《施工总平面布置图》）。

4、临时排水、排污设施

为保证周围环境不受施工的影响，施工时在道路两旁设置排水沟收集施工及生活污水。

第四章 重点及难点工程的施工方法及保证措施（包括成活率保证措施和当出现死苗现象后采取的补救措施）

1、本工程属市政道路改造工程，位于市内交通流量较大的路段。道路交通发达，车流量及行人流量都较大，施工时比较难。

2、业主不提供临时施工用水、用电及临时施工用地。这些都需要施工单位自行考虑。

  3、工期很短，工作量相对较大，宜组织合理的流水作业。

1、 我公司建立项目经理部，施工现场进行屏蔽保护，采取有效的文明、安全、环保施工措施，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染以及噪音污染。为了确保采购的材料达到质量要求，原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。

2、 我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。自行安装施工用水、电表，并自行解决施工现场内的水电管线设备。与绿化、供电、供水和电讯部门做好沟通。

3、 我公司将采取合理的施工阶段安排，施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。

三、100％成活保证措施

经常检查，发现水土流失严重，则立刻采取措施填土堵漏。

每月结合浇水用打药机喷液肥2次，每季度撒施有机肥1次，如：氮肥和复合肥。

在连续干旱无雨时，每星期浇三次水，每次至少浇湿浇透土层20cm以上，否则难以解除旱情。

以防为主，经常作病虫害预测预报，将病虫害控制在最低范围内，每半月喷药一次，当发现病虫害时，及时喷药。

如发现空秃现象，立即检查原因，并及时以同类型的地被进行补秃，恢复美观。

地被应每半月修剪一次，保持平整。

四、养护管理方法及措施

1 各类绿地，应有各自完整的灌溉与排水系统。

2 对新栽植的树木应根据不同树种和不同立地条件进行适期、适量的灌溉，应保持土壤中有效水分。

3 己栽植成活的树木，在久旱或立地条件较差，土壤干旱的环境中也应及时进行灌溉，对水分和空气温度要求较高的树种，须在清晨或傍晚进行灌溉，有的还应适当地进行叶面喷雾。

4 灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行，冬季灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透，尤其是春、夏季节。

树木周围暴雨后积水应排除，新栽树木周围积水尤应尽速排除。

1 乔木、灌木下的大型野草必须铲除，特别对树木危害严重的各类藤蔓，例如免丝子等。

2 树木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土，在蒸腾旺季须每月松土一次。

3 中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时候进行。

4 中耕深度以不影响根系生长为限。

1 树木体眠期和栽植前，需施基肥。树木生长期施追肥，可以按照植株的生长势进行。

2 施肥量应根据树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。一般乔胸径在15cm以下的，每3cm径应施堆肥1.0kg，胸径在15cm以上的，每3cm胸径施堆肥1.0~2.0kg。

3 乔木和灌木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅相适应，深度和宽高均为20一30cm。

5 各类绿地常年积肥应广开肥源，以积有机肥为主。有机肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得触及树叶。

1 树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。凡因观赏要求可根据树木生长发育的特性对树木整形，将树冠修成一定形状。

2 乔木类：主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。

行道树主杆要求3.2m高；遇有架空线者应按杯状形修剪（悬铃木按“三主六枝十二叉”杯状形修剪”；树冠圆整，分枝均衡；树冠幅度，不宜覆盖全部路面，道路中间高空宜留有散放废气的空隙。

3 灌木类：灌木修剪应使枝叶茂繁，分布匀称；花灌木修剪，要有利于促进短枝和花芽形成，修剪应遵循“先上后下，先内后外，去弱留新”原则进行。

4 绿篱类：绿篱修剪，应促其分枝，保持全株枝叶丰满；也可作整形修剪，特殊造型绿篱应逐步修剪成形。

5 地被、攀援类：地被、攀援植物修剪应促进枝分，加速覆盖和攀缠的功能；对多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏删老弱的藤蔓。

6 修剪时，切口都必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜；剪口要平整，应涂抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法，防扯扯裂，操作时必须保证安全。

7 体眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。

8 果木的修剪应按各类不同果木的修剪技术要求进行。

高大的树木，特别是带土球栽植的树木应当支撑，这在多风地方尤其重要。立好支柱可以保证新植树木浇水后．不被大风吹斜倾倒或人流活动损坏。

支柱的材料，各地有所不同。不同地区可根据需要和条件运用适宜的支撑材料，既要实用也要注意美观。支柱的绑扎方法有直接捆绑与间接加固二种。直接捆绑是先用草绳把将与支柱接触部位的树干缠绕几圈，以防支柱磨伤树皮，然后再立支柱。并用草绳或麻绳捆绑牢固。立支柱的行式多种多样，一应根据需要和地形条件确定一般可在下风方向支一根，还可用双柱加横粱及三角架形式等。支柱下部应深埋地下，支点尽可能高一些。间接加固主要用粗橡胶皮带将树干与水泥杆连接牢固，水泥杆应立于上风方向，并注意保护树皮防止磨破。北方防风的直接捆绑的支柱，可于定植二三年，树根已经扎稳后撤掉，而防台风的水泥桩则是永久性的。

五、 日常维护保养制度

巡查是检查和及时发现情况的有效手段，在合同期内，我们将24小时组织专人巡查。

1、我们将建立三级巡查制度：现场管养部每日巡查两次、技术负责人每日巡查一次，项目总指挥每周巡查一次，现场管养部将巡查结果交由项目经理，由项目经理提出整改措施。

2、我们将采取24小时的不停巡查制度，同一路段其前后巡查间隔时间应不大于12小时，雨季和暴雨时应列为加强巡查的时间段。

3、我们将安排专职的专业技术人员巡查，在巡查车配备一般性的抢修、养护工具和施工人员。

4、巡查工作应建立巡查记录及交接班签字制度。所有的巡查工作应是有目的的和有计划的工作，都是以能及时发现问题和及时处理问题为目的。

5、我们将保管好所有的巡查记录，以备检查。

（1）、配备相应数量的专业技术人员、养护工人和设备随时处于待命状态。

（2）、留意某气候变化，遇突发性的寒冷霜冻、暴风雨等恶劣气候时，提前做好预防准备。

（3）、事后，加强巡查，及时发现损毁苗木，进行补救，清理事故现场。

1．掌握施工期间某市天气状况的通常变化规律，从施工管理上估计作业可能天数，扣除可能出现的恶劣天气等情况,首先从源头上确保施工质量和工期。

2．经常确认临时排水措施和沉砂井状况，确保排水顺畅，防止水土流失。

3．遇降雨时，根据雨量大小和工程进展情况，适时调理施工计划。

4．在下雨时，派专人巡视工地，遇大雨，对苗木加强固定，防止倒伏。对陡坡地带，开挖排水沟，防止水土冲刷。

5．对已经冲刷，苗木露根地段加强补植。

第五章、质量保证体系及保证质量的措施

建立以项目经理为首的质量保证体系。在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

1、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3、加强对各级施工管理人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中能更好地履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

4、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立“质量第一、用户至上、预防为主”的观点。

（2） 开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

(三)、绿化工程质量保证措施

为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。所以一定要派测量人员用经纬仪进行标高的放样，检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5厘米，待沉降后达到设计标高。

（1）土质较差，对于种植乔木或酸性植物的土壤应进行人工换土，采用酸性营养土进行改良。

（2）定期进行过磷酸钙施肥。其中磷酸根[P03]可以中和土壤PH值。

3、乔木栽植的定位放样

施工前测量人员应参照设计图纸对施工绿地进行现场实测。在实际操作过程中应按照图纸先把每个标准段的外围线放样定位，然后按照设计图纸的比例和桩号，由测量员负责人计算出各株乔木的坐标，根据坐标放出树穴位置。每个标准段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位做到准确无误。

（1）由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。

（2）苗木运输一律用雨篷遮荫。

（3）运距远或外地苗木，一律夜间运输。

（4）苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。

5、充分做好乔木移植前的准备工作

选树、切根、修剪、移植季节的选择均应严格按照标书中叙述的技术要求执行。充分考虑到各工序的技术关键。

6、严格按大树移植规程进行大树移植。

挖掘包装、装运、栽植、支撑绑扎，必须严格按标书中叙述的技术要求操作。选派大树移植方面的技术师进行现场指挥。

7、必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24小时内全部完成。

8、合格工程保证措施

（2）、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。

（3）、实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

（4）、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。

（5）、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。

（6）、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制在允许偏差范围内。

（7）、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。

（8）、在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。

（9）、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。

（10）、 努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。

（11）、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。

（12）、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。

第六章 安全保证体系及保证安全的措施

1、安全生产目标：无工伤事故，不发生一万元以上交通事故及管线损坏事故，争创株洲县安全标化工地。

2、现场指挥的安全生产管理网络如下：

3、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：（1）新进工地人员三级安全教育；(2)变换工种人员的安全教育；（3）根据季节、施工特点进行针对性的教育。

4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。

5、建立施工现场安全检查制度：（1）公司每月检查一次；（2）项目组每旬检查一次；（3）施工分队每周检查一次；（4）检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕，并完成书面反馈。

6、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。

8、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。

9、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。

11、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。

12、在施工现场入口处设五牌一图：施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌，施工平面图（图中标明高低压安全电压、消防用水走向）。各种标牌用三夹板制作，顶部设防雨棚，牌外涂白漆。用红漆或蓝漆书写。电路图用红色，水用绿色，各种机械用形象图表示。

13、做好施工区域围栏，临时生活设施可用砖砌，高度2米，与施工现场隔离，道路红线设安全防护，设彩钢板围护或临时可移动护栏，做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须戴好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。

14、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红火示警

15、进入施工现场必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

16、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核，奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促；发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。

17、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。

第七章 现场文明施工及环境保护措施

1、文明施工的目标：确保株洲县文明工地

在工程正式开工前邀请工程所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。

为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

施工区域采用彩钢板或可移动式栏板与社会道路分离，实施全封闭施工。

现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。

施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。

设立现场卫生间，做到有顶，门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，禁止随意在小便，发现有此类现象，进行处罚。

施工现场设置保温桶和开水，共用杯子将进行消毒处理。

1、基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。

2、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。

3、施工过程必须严格遵守有关文件规定，进行各项环境指标的控制。

5、现场施工要充分利用加工场地，降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。

第八章 主要劳动力安排计划

2、主要管理人员的职责

（1）代表公司履行对业主合同的责任；

（2）代表公司执行对分项工程合同的责任；

（3）执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议

（4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；

（1）负责编制每月向业主申请工程款；

（2）负责向业主、QS方面的联络工作；

（3）负责编制每月、每期工程款报表；

（1）执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题；

（2）在项目经理的配合下，编制每层、每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量；

（3）施工上必须及时解决的事项（必须依据株洲市现行法规规定）；

（4）施工机械的安排和调配；

（1）熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全；

（2）编排分项进度计划表；

（3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；

（1）按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；

（2）按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；

（3）进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对木料必须逐件逐条量度；

3、施工各阶段的劳动需用量计划

⑴根据本工程实际用工量需求及施工进度计划的要求，制定各施工阶段的劳动力需用量计划。

⑵对施工人员进行必要的技术、安全教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全技术规范，遵守地方治安法规。

⑶施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，做好生活保障工作。

本工程劳动力计划配置见下表:

拟投入本工程的劳动力计划表

单位：人

第九章 主要材料、构件用量计划

在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。

为保证本工程顺利进行，保质保量的按时完成施工任务，我方将提前落实各种植物材料。从开完招标预备会后，投标人派出多人前往本市周边及邻近地市的主要苗木供应基地，认真考察，通过选择对比，确定了苗木供应商，并与多家供应商签订了苗木意向供应合同，作为工程实施的苗木保证，一旦投标人中标，将根据甲方要求，制定详细的施工计划，保证植物材料及时进场，做到随到随种，确保成活率。

第十章 主要机具使用安排

根据施工组织设计确定施工方案，我们将充分发挥投标人的机械优势，调集各种所需的机械设备，加大投入。同时对所用的配件和周转器材作好充分的储备，保证本工程的顺利实施和完成。

为保证本工程的质量，对施工全过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。

(2)计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。

(3)计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

(4)计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

(5)计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。

在保证质保量的做好整个绿化工程的同时，降低工程成本，追求最大化的经济效益是最终的目标；

一、加强施工项目的材料供应管理

施工项目的材料供应管理目的是贯彻节约的原则，对工程所需的主要材料实现统一计划、统一采购、统一供应和统一调度。

二、加强施工项目现场材料的供应管理

三、现场材料管理的内容包括：

现场材料管理的内容包括：材料计划管理、材料进场验收、材料的存储与保管、材料的领发、材料使用监督、材料的回收、周转材料的现场管理等。

四、加强对施工项目机械设备管理

实行人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济效益相结合。

遵守使用规定，防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期

五、加强施工项目资金管理

搞好资金收入预测工作和支出预测工作。制定成本费用控制计划，从实际出发DB4407／T 63-2020标准下载，使资金支出更符合实际情况，重视资金支出的时间价值。

六、加强施工项目的资金措施

充分利用自由资金对我公司垫支的自由资金在占用时间和数量方面严加控制，以免影响整个企业生产活动的正常进行。

七、加强对施工项目的技术支持管理

强化技术基础工作的管理、施工过程中技术管理，技术开发管理及技术经济分析工作GB／T 38429.1-2019 燃气加气站防爆安全技术 第1部分：液化石油气(LPG)加气机防爆要求，建立技术交底制度，施工项目材料，设备检验制度，工程质量检查及验收制度。

八、加强对施工人员的综合素质的管理

合理分工劳动力，充分考虑整个工程的人工机械的合理配置，确保最大程度的使用，提高工作效率。注重人员的技能培训和安全教育，完善技能培训工作，最大程度的提高劳动力生产力。