施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

a）加强管理可明显见效6分

b）改进工艺可明显改进4分

4）评价人员对每一个环境因素的环境影响进行评分，然后汇总评出每一个环境因素得分。凡通过是非判断法确定的或通过多因子评分得分在19分以上的环境因素，以及以往出现的环境污染事故的环境因素均为重要环境因素，形成“重要环境因素清单”，针对重要环境因素要制定专门的预案。

由项目资料员组织搜集获取、确定与项目施工及服务相关的环境法律法规，编制项目适用环境法律、法规清单。

项目专业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，注意相关环境法律法规要求，并将其具体反映到技术方案或技术交底中SY/T 5918-2017 埋地钢质管道外防腐层保温层修复技术规范，以确保相应环境法律、法规得到有效落实。

施工现场环境管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持环境方针和管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场环境管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身环境管理的要求，同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险公司、社会)对施工现场环境管理体系的持续改善和环境保证能力的信任。

（1）项目开工前，由项目部在制定环境管理方案（施工组织设计）时，要对本项目部的现场绿化硬化全面规划，要对影响环境的因素进行识别，对重要环境因素要制定专门的管理方案控制。

（2）四级以上大风时禁止产生扬尘的作业施工。

（3）回填土施工时，搅拌白灰与回填土时禁止抛撒，以免产生扬尘。

（4）土方长期存放时要进行绿化或覆盖。

（5）施工现场主要干道或材料堆放场地要硬化，其余的空地要么绿化，要么硬化。

（6）装运松散物料的车辆，要采取洒水或覆盖措施，防止沿途遗撒、产生扬尘。

（8）施工现场存放的松散材料都要加以覆盖。

（9）对职工进行环境知识教育。

（1）项目开工前，项目部要对影响环境的噪声因素进行识别，制定专门的管理方案。

（2）每个项目部在工程开工后，机械设备初始运行时，使用声级计进行噪音检测；

（3）对项目部所有人员的防噪音污染教育：在对职工三级教育时，工作交底时要将预防噪音的措施进行教育。

（4）所在项目部的砼搅拌车间及木工车间要有防止噪音污染的隔音措施，内部工作人员要戴耳塞作业。噪声对周围环境影响较大时，可采取场外加工，再运至施工现场的组织方式。

（5）在项目部施工的打夯机，挖掘机等无法进行隔离噪音的应禁止在夜间施工。

（6）高考期间噪音污染控制按“关于开展中高考期间噪音污染控制和监督检查工作有关问题的通知”执行。

（7）对建筑机械等易产生噪音的设备，在购置时要论证其噪音的污染指标，对其超标的严禁购用。

（8）建筑机械要确保完好率，要按规程进行保养，保证因失养不造成噪音超标。

施工现场的围挡、封闭管理、场地硬化绿化、材料堆放、现场办公、生活设施按照公司统一规定执行。

当接到气象台发布暴雨、大风或现场出现伤亡事故时：

3）对辖区内的建设工程的防雨防风防伤亡事故应急预案和各项准备工作进行巡视落实，严禁一切户外作业，落实项目应急人员及职责。

4）启动现场施救组、技术信息组、物资组并处于临战状态，一旦出现险情，做到随叫随到，迅速投入抢险救灾。

6）大风大雨或伤亡事故过后，及时收集重要资料，进行整理，总结经验教训，持续改进救援预案。

4.2.1.1由项目经理负责组建消防小组；

4.2.1.2火灾易发场所配置足量的消防器材。

4.2.1.3项目开工前组织进行一次消防演习。

4.2.2.1任何人发现火灾都要立即报警，迅速提醒所有管理人员，并迅速进行灭火。

4.2.2.2需要疏散的要立即疏散。

4.2.2.3发现者迅速通知管理人员，据火情判断是自己灭火还是拨119；

4.2.2.4如自己能控制住时，应迅速组织职工进行自救，如火灾性质严重，则应立即拨打119报警，并派专人去机关门口引导车辆。

4.2.2.5报告时应讲清楚火灾地点、火势情况、单位等。

4.2.2.6如电器火灾发生时，应用干粉灭火器或砂灭火，禁止用水和泡沫灭火器灭火,并应先切断电源,以防发生触电事故。

4.2.2.7隔离附近易燃易爆和贵重物品、材料等。

4.2.2.8如有受伤者且较严重者，则拨打120急救中心，请求支援。

4.3.1应有现场人员进行救护，救护人员要镇定，切不可惊慌失措，首先要尽快使触电者脱离电源，触电时间越短，救活率越高，否则将扩大事故范围或产生严重后果。

4.3.2救护人员不可直接用手或用金属、潮湿的物品作为救护工具，必须采用绝缘工具，触电者如高空触电，应有防止摔伤的措施。

4.3.3如夜间进行触电救护，应解决临时照明，以利抢救。

4.3.4人触电后可能由于痉挛或失去知觉而抓紧带电体，不能自行摆脱电源。救护人员可根据情况采取下列方法使触电者摆脱电源。

4.3.4.1在低压设备上发生触电时，如果触电地点或附近有电源开关、插座，应立即断开电源，如附近无开关、插座，要用绝缘柄、电钳或干燥的斧头切断电源线，要一相一相的剪线，避免短路电弧伤人。救护时最好用一只手，立在干燥的木板、凳子上穿绝缘鞋进行，注意自己的身体不要触及其他接地体。

4.3.4.2在高压设备上触电时，应立即通知变电所停电，同时由电工或安全员穿上绝缘鞋、带上绝缘手套用符合耐压要求的绝缘棒使触电者脱离带电体或脱离地面。

如上述条件不具备时，可投掷裸导线如钢筋、铁丝等造成线路短路，迫使自动保护装置自动切断电源。

为了全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，为了确保坠落事故发生以后，能迅速有效开展抢救工作，最大限度地降低人员及相关方生命安全风险，使安全事故的抢救工作能充分发挥组织功能，确保事故急救援工作高效有序进行，把事故灾害降到最低程度，避免延误抢救的时效，造成重大人员伤亡。根据有关法律法规的要求，结合我公司实际情况，制订本预案。

4.4.2组织机构和职责

由本工程项目部人员组成应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。

1）掌握了解事故情况，组织现场抢救。

2）根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。

3）负责现场抢救工作。

4）负责维持现场秩序,做好当事人、周围人员的问讯记录。

5）负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。

4.5.1应急救援原则

2）统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合

4.5.2成立应急救援小组，由项目经理担任组长。

4.5.3应急救援小组职责

1）根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施，组织抢救；

2）千方百计防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；

3）严格执行有关救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护中的二次伤亡和财产损失；

4）要保护好事故现场，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

4.5.4按照规范及施工方案的要求，规范搭设模板支架。

4.5.5对已搭设好的模板支架进行安全检查。

4.5.6按照规范及施工方案要求，对模板支架进行拆除。

4.5.7定期对模板支架进行变形观测，监理旁站检查制度。

4.5.8项目部应常备急救器材，设医务室。

4.5.9积极寻求社会支援。

第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

1.1建立成品保护制度

（1）建立成品保护组织机构

以施工负责人牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

工长及专业工程师根据施工现场作业面的分工负责进行成品保护措施的落实。

材料室根据成品保护方案，组织成品保护所需材料的进场。

各专业施工队及负责人负责自身施工范围内作业面上的成品保护。

（2）成品保护按专业、作业层、作业间进行划分，具体到项目及施工队的每一个人。

（3）编制成品保护计划及分阶段编制成品保护措施方案和实施细则。

（4）根据项目管理制度汇编，制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度，把项目人员责任与绩效考核及工资挂钩。

（5）建立对施工队的奖罚制度，施工队的成品保护措施与每月对施工队的工费结算挂钩。

1.2成品保护管理制度

施工组织设计中制定成品保护措施，项目技术人员根据施工组织计划及本工程的特点编制成品保护方案，成品保护方案分为：基础、主体施工阶段；初装修施工阶段。方案编制必须根据实际情况，要有针对性、可操作性，内容齐全。

工程师根据成品保护方案，落实成品保护措施。材料在现场进楼之前由材料部门负责组织进行成品保护，进楼后的材料及工程成品保护工作由施工部门组织实施。

在主体施工阶段，施工现场的成品保护按工序划分进行，墙体施工时，钢筋工绑扎完钢筋后交给电工，电工完成后交给模板工，模板工完后交给混凝土工。顶板施工时，模板工完后交给钢筋工，钢筋工完后交给电工，电工完后交给钢筋工，钢筋工最后交给混凝土工。实行谁施工谁负责的原则。对于已完成的结构及专业管线，实行谁的成品谁保护的原则。

粗装修阶段实行工序成品保护和作业面成品保护两种办法。如墙体施工时按砌筑、电工槽、水工开洞、抹灰、涂料5个工序进行，各个工序相互错开，谁施工由谁负责。如一个作业面同时有多个工种在进行作业，为了明确责任，则按作业面进行划分进行成品保护，即采用每个施工队负责一定楼层或房间作业面的成品保护，按作业面划分时注意划分的界线明确，不留死角。每一个施工队对其负责的范围内不分专业全权负责。

在精装修阶段，主要按作业面划分进行成品保护。

成品保护按工序划分进行交接或按作业面划分需要进行变更时，必须办理交接手续，填写中间检查交接记录单，在交接时如有成品破坏的，交接方必须修整到位后方可进行交接，并且按照项目相关规定进行处罚。

项目工长和专业工程师负责的成品保护主要按专业进行划分，即土建工长负责土建的成品保护、水电专业工程师分别负责水电专业的成品保护。工种经理统一协调各个专业的成品保护工作。

在精装修、设备安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要段，成品保护工作按作业面进行划分，在作业面上施工的精装单位必须设专门的成品保护员，负责本层作业面的成品保护工作。成品保护员必须24小时值班。其它专业分包队伍进入施工时，必须根据项目经理部规定，填写“入室作业申请单”，并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。

在施工中，不管按何种划分方式，谁的责任区内出现成品破坏，就由谁来负责。

责任施工队及责任工长担负负责本责任区内各种工序、工种施工时的成品保护协调工作及成品保护监督工作，如发现其他专业人员破坏其责任区内的成品保护，有责任进行纠正，并交项目部，按相关规定进行处罚。

在所有分包单位进入现场施工前必须交纳一定的保证金，并把成品保护工作写入施工合同里，项目经理部对所有分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作。依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。如果分包单位在施工过程中有违反规定的，从其保证金中扣除。使成品保护工作与其切身利益挂钩。

1.3成品保护主要措施

定位桩采用混凝土浇筑固定，高出地面，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。

地下结构外墙施工缝企口和止水带应按技术要求施工，并做好保护防止破坏后导致漏水；

要保证钢筋和垫块的位置正确，不能踩踏楼板的弯起钢筋，不能碰动预埋件和插筋；

不得用重物冲击楼板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上踩踏，应搭设脚手板，保护模板的牢固和严密；

浇注混凝土前，应在放钢筋马凳处铺设脚手板，供人员行走；

已浇注了混凝土的楼板、楼梯踏步的上表面要加以保护，必须等混凝土强度达到1.2MPa以后，方准在面上进行操作及安装支架，支架和钢管的下部应垫好竹胶板(测量放线人员除外，放线完成后，安排专人及时进行混凝土的养护)。

门窗洞口等处用旧竹胶板或木片加工成150mm×1500mm板条，用铁丝进行保护。

楼梯砼成品保护：拆模后及时做好竹胶板护边，进行踏步的防护。

顶板的防护：混凝土浇筑成型后，顶板放线时应根据砼的强度进行，并应在顶板砼上铺设脚手板或竹胶板行走，不能直接踏踩砼表面。顶板刚刚达到强度开始绑扎钢筋时，不能过量堆放钢筋。

框架柱在模板拆除后，及时检查砼外观是否由缺陷(蜂窝麻面漏浆漏振漏筋等)如有问题及时向项目部汇报，若没有问题及时对柱边门窗洞边进行防护如图在(将旧竹胶板或板条用铁丝捆绑做好护角；对柱子采用捆绑麻袋片浇水养护。

顶板竖向钢筋的施工和砼墙柱施工缝的凿毛处理，应在砼强度达到1.2Mpa后方可进行，严禁过早处理柱头。

对直螺纹套筒和已完成的钢筋套丝扣保护，应盖好塑料保护冒和塑料套筒盖，不得将丝扣损坏，司扣上不得粘有水泥浆等污物；

成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、腐蚀、油污；

绑扎墙柱筋时应搭临时架子，不准踩踏钢筋；

底板上、下层钢筋绑扎时用支撑马登要绑牢固，防止操作时变形；

浇注混凝土时，派专职调筋人员调整钢筋位置，确保钢筋不变形；

涂刷涂模剂时，不能污染钢筋；

钢筋清理：墙柱钢筋应在浇灌前用塑料布缠50cm，若有少量钢筋被污染应在浇注完成时，马上用湿棉纱和钢丝刷进行处理。

安装电管、水管或进行其他施工时，不得任意切断和移动钢筋。

吊装模板时，轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形；

拆模时不得用大锤硬砸或撬棒硬撬，以免损伤混凝土表面和棱角；

拆下的钢模板，应及时清理修整；

钢模板在使用过程中应加强管理，分规格码放；

组拼模板的存放场地，平整夯实，下方垫方木，立放时，要搭设分类模板架；

工作面已安装完毕的墙柱模板，吊装其它模板时不得碰撞。不准在预拼装模板就位前作为临时依靠，以防止模板变形。工作面已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作业平台，防止平面模板标高及平面产生偏差；

顶板混凝土在强度上来之前不得任何施工人员作业面，顶板上堆放材料时必须垫方木，并且分散堆放，防止局部过载。

楼梯间及墙、柱拆模后，楼梯踏步满铺旧竹胶板进行保护，墙、柱阳角采用旧竹胶板条做护角进行保护。

所有后浇带采用竹胶板进行封闭，防止钢筋破坏。

在砌筑过程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨期施工时要用塑料布及时覆盖己施工完的墙体。在构造柱、梁、模板支设时，严禁在砌体上硬撑硬拉。在墙体砌筑时，严禁随意掰动拉结筋。

先装门窗框时，砌筑过程中应对所立框进行保护；后装门窗框时，应注意固定框的预埋件的牢固性，不可损坏、松动；

墙体上的管线槽孔以预留为主，因漏埋或未预留时，应弹线用云石机切割，严禁乱凿墙体。

砌筑施工应及时清除落地砂浆，做到活完场清。

墙体拉结钢筋，应加强保护，不得踩倒、弯折；

砌筑墙体，严禁在墙体上留脚手眼，不许在空心砖上放脚手架，防止发生事故。

拆除施工架子时注意墙体及门窗口角。

手推车应平稳行驶，防止碰撞墙体。

水泥地面挂标识牌，标明养护时间和负责人员。

翻拆架子时要小心，防止损坏已抹好的水泥墙面，并对交叉作业易污染墙面的部位粘贴塑料布保护，如有砂浆、油渍等污染，应及时清除。

各抹灰层在凝结前应防止快干、爆晒、水冲、撞击、和震动，以防止墙面空鼓，保证抹灰层有足够的强度。

因现场实际情况，屋面防水不能提前施工，为防止污染墙面，必须将屋面上的孔洞用竹胶板封闭，外侧用水泥砂浆抹密实。

墙面已安装好的电盒和出墙管道，要进行封盖或用塑料布覆盖严密，抹灰完成后，要将管、盒清理干净。

严禁在防水层上堆放材料或进行其它作业施工；

外墙防水层应及时做好保护层后，方可回填；

室内防水施工时，不准其他人员随意进入，注意做好封闭防护；

防水保护层施工时，注意对器具和手推车的使用，防止在操作中，划破防水层；

屋面卷材施工时，划分好施工区域，卷材上人行走，不得穿鞋底带钉的鞋，若必须有人行走时，必须在卷材上面用旧竹胶板做好铺垫；

室外卷材防水施工过程中和未加保护层以前，防水附近不能有电气焊施工和其它火源；

高空作业人员禁止将方木、钢管、卡子等扔到地面防水层；

水泥基防水施工时，对易污染的门框和管线等成品和半成品用塑料布和报纸等缠严，完工验收后及时清理干净；

防水施工时禁止水队和电队进室作业；

施工过程中设专人看护；

2、保修措施和交付使用后服务承诺

为保证工程及时投入使用，在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料备案,工程资料的报送、移交工作。

（1）相关技术资料和施工管理资料的整理归档。

（2）向业主提供用户使用说明书。

（3）协助业主进行消防、人防、电梯、环保、市政、上水、档案馆、变电等方面的各种验收工作。

2.2竣工后的服务和保修

地基基础工程和主体结构工程

设计文件规定的合理使用年限

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏

（1）工程竣工交付使用后，由项目经理部经理和总工对业主进行定期回访，了解业主在使用过程中发现的质量问题，做好记录，填写工程保修卡，作为工程保修的参考，工程保修由技术质量部负责，对回访中发现的缺陷及时配备人员并与业主联系配合进场维修，维修时尽量减少对业主正常工作的影响，尽量满足业主的合理要求。

（2）工程竣工交付使用后，若业主有增加使用功能要求，在有关部门许可的情况下，我单位可协助进行处理，不计取各项管理费用。

（4）工程过保修期后，有回访保修队定期进行回访，并分送服务卡。对业主提出的任何质量问题，都尽力在最短时间内解决。

（6）维修工作完毕后，维修人员要认真填写《维修记录表》，并请业主签字确认。

劳务用工是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证，必须严格按照公司各项劳务用工制度进行管理。

1.2项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。

1.3工程项目部应建立项目用工台帐，全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。

1.4工程项目实施劳务分包，必须符合《中华人民共和国建筑法》等法律法规规定，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。

1.5劳务分包必须按规定签订劳务分包合同。分包合同的签订必须经过规定的程序审核。除成建制劳务分包外，使用的劳务用工都要签订公司统一文本的用工合同。

1.6劳务分包队伍要建立评价系统，由公司统一汇总、评审，建立合格劳务分包队伍名单，项目部劳务分包首先从合格劳务分包队伍名单中选择。

1.7劳务工资发放按“劳务工资发放管理规定”执行。

1.8进场劳务用工必须具备工作所要求的身体、技能条件；必须与用人单位依法建立劳动合同用工关系；必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。

1.10劳动争议解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

1.11用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。

2、劳务分包合同签订规定

2.1劳务分包必须签订劳务分包合同。

2.2分包合同的格式按照公司统一规范文本，注明分包范围、质量、安全、工期目标，明确双方的权利义务，劳务报酬的计算及支付方式，工程量的确认方式，出现纠纷解决方式等。

2.3劳务分包合同由项目部与劳务分包队伍签订，公司相关部门审核。

3、劳务工资发放管理规定

3.3工资发放现场必须由财务、会计和出纳到场，并有项目管理人员共同发放，以确保工资发放的安全、正确和维持好正常工资发放秩序。

3.4工资必须由本人领取，确实需要代领的，要由代领者提供被代领者的身份证和委托书JTS 261-2019标准下载，委托书上要注明日期，每个代领者代领的工资额不能超过规定数额。

3.5工资的发放过程由公司财务部和项目部共同监督，及时发现和解决工资发放过程中出现的问题，防止矛盾激化，发生意外情况。

4.1对成建制的劳务分包队伍，在劳务分包结束后，由项目部建立劳务分包评价表，项目经理、技术负责人、生产负责人、材料员、保管员等要在评价表上填写对该劳务队伍的评价。

4.2对劳务队伍的评价内容根据公司规定，包括工程质量、工期、安全、用料、卫生等各方面。

4.3劳务分包评价表报公司统一汇总，由公司相关部门根据项目部评价情况和日常管理情况、工资发放情况，建立合格劳务分包队伍名单和劳务分包队伍黑名单，项目部劳务分包首先从合格劳务分包队伍名单中选择。禁止从黑名单中选择。

平安健康体检中心综合楼施工进度计划网络图

我有静压桩的施工方案平安健康体检中心综合楼施工总平面布置图