施工组织设计下载简介

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奈曼旗大镇市政道路及广场公园园林绿化工程第一标段施工施工组织设计.doc

（2）抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。

（3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。

（4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理。

（5）抓好安全生产和文明施工管理GB／T 17889.1-2012标准下载，确保安全文明生产落实。

（6）抓好职工的政治思想工作。

（7）完成上级交给的各项工作。

（1）主持编制月度计划， 要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。

（2）切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。

（3）切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。

（4）做好现场班组等重要部位的防火和管理工作。

（5）抓好工程核算和成本分析工作。

（6）办好项目经理交办的各项工程任务。

（1） 组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。

（3）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量。

（4）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。

4、 施工技术管理科：

（1） 熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。

（2） 编排分段、分组进度计划。

（3） 在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。

（4） 负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。

（5） 协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。

（6） 会同工程师、质量员，及时做好工序的自检工作。

（7） 完成项目经理、工程师交办的各项工作。

（2） 负责工程的质量管理工作。

（3） 认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。

（4） 及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。

（5） 配合质检部门做好质量检查工作。

（6） 完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。

（1） 概括生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。

（2） 周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。

（3） 根据施工进度和生产计划，及进编制出材料需用计划，做好落实工作。

（4） 办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。

（5） 办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。

（1） 全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。

（2） 严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。

（3） 认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。

（4） 做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。

（5） 做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。

（6） 管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。

（7） 做好施工现场的交通管理。

（8） 抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。

（9） 抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。

第六章 施工进度计划及保证措施

一、工期目标及进度计划

根据招标文件要求，本标段主要为景观广场一处，计划工期：468 日历天； 计划开工日期： 2017 年 03 月 20日； 计划竣工日期： 2018 年 06 月 30 日。 其中绿化工程部分要按建设单位要求在2017 年 6 月 30 日前完成。具体进度计划见附表。

建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目部、工区作业队、作业工班三级管理体制，并合理调配劳动力，根据各工序的需要随进抽调设备与人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。

3、 加快临时设施的准备

将采取有力措施（包括在当地政府部门的协助下），缩短施工前期的准备工作时间，加快临时设施建设，特别是便道、电力、场地等工作，为开工准备作基础。

抓好职工生活、保证职工有充分的精力和体力。

三、进度控制手段和方法

为了确保工期，对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。

（1）做好关键机械设备进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。

（2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

做出材料进场控制，保证材料及时进场。

3、人员因素：保证人员配备足量

4、设计因素：加强跟设计沟通，及时掌握设计意图

及时做好资金使用计划，合理安排支出。保证资金投入及时到位。

做好进度计划，加强进度实际情况的统计分析，及时纠偏

第七章质量保证体系及措施

一、质量目标：满足招标文件质量要求并力争创优

施工质量的管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。

施工质量管理组织图如下：

1、施工计划的质量控制

在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上。

无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的的概念，由于工期紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量的完成。

2、施工技术的质量控制

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相关的技术、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求质量标准控制，以便操作人员心中有数，，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中采用三级交底模式进行技术交底。施工技术负责人向工长进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时应用图表、样板、示范操作等方法进行交底。班组长接受交底后，应组织工人认真讨论，保证明确施工意图。

在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图、材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。

3、施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目的施工人员，均要达到一定的技术级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持有上岗证。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，实行质量标准的检测方式，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改，

最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保过程质量。

4、 施工材料的质量控制措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工材料质量，将会影响到整个工程质量的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物资，进行严格的质量检验控制，主要采取如下措施：

采购物资必须在合格材料供应商范围内采购，物资采购遵循在诸多厂家中优质优选，执行首选名牌产品的采购原则。

5、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。质量组织和保证体系详见“质量保证体系框构图”。

6、实行项目经理质量责任制，和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。

7、加强工程试验工作，试验工作除对原材料的检测外，主要抓好施工中试验工作，对关键部位的试验要做好记录。

8、计量和检测工作，对施工中各种衡器及测力的仪表要定期校核。

9、确保整个工程结构物的放样精确，及使复查。

10、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。

11、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。

12、 严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。在钢筋钢材的选用上使用国家一级企业生产的钢材。

第八章 安全生产管理体系与保证措施

结合本工程的实际情况，为满足工程项目安全达到目标要求，制定出以下的措施。

一、建立安全生产管理组织体系

结合本工程特点，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，并配备专职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。

本工程施工现场平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。

在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。

安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。

我们针对该工程的实际情况制订的安全保证措施如下：

1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。

2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。

5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。

6、在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏。

7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。

8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。

9、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。

10、电动工具必须装设漏电保护器。

11、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。

12、电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。

13、加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件。

14、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。

第九章 环境保护、文明施工保证措施

为保证项目满足环境保护和文明施工要求特制订以下保证措施

1、施工现场防大气污染措施

2、施工现场的水污染措施

施工现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。

禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下和环境。

3、施工现场防噪声污染

机械施工作业加强噪声控制，严格按国家要求施工作业，减少对周边居民噪声污染，采取降噪措施和夜间施工，以达到降噪减排目标

第十章 季节性施工技术保证措施

因本工程为室外园林绿化工程，施工受雨季施工影响很大，为确保雨季能正常施工，不影响施工进度，这就要我们在工作安排上灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针，因此工期安排应充分利用晴天，掌握施工进度。

2、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想教育、动员工作有关措施要落实到班组个人。

3、根据总图利用自然地形确定排水方向，安规定坡度挖好排水沟，以确保施工式地和临时设施的安全。

4、雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。

5、施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。施工现场的机电设施应有可靠的的防雨措施。

6、 雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。

7、准备各种遮雨用具，以防混合物料压实前被雨水淋湿。

8、所有大苗木要做好支撑防止被雨水冲倒，及时排除积水，防止树木烂根。本工程施工期间按常规可能雨水较多，如何做好雨季施工措施以确保工程顺利完工成为关键。

二、高温季节施工保证措施

1、夏季砼浇捣后水份易蒸发，为加强砼的浇水养护工作，项目部将安排专人定时浇水养护，并用草袋等覆盖保水。

2、砼筑工程施工工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板上储存，做以随拌随用。

3、夏季施工期间，要做好一线生产工人的后勤服务工作，现场搭设茶水棚，确保茶水和冷饮的供应。合理调整作业时间，避让中午高温气候，采取有效的防暑降温措施。

4、高温季节施工，应避开日照高温时间，必须连续施工时，应对苗木等材料采取遮阳、浇水、覆盖等降温措施。

5、利用早晚气温较为温和的时段抓紧施工，在良好的施工天气内抓紧进行施工。

第十一章 劳动力及材料、机械设备和资金供应计划

为保障本项目如期完成，质量满足招标文件要求，我公司特制订以下人员和材料、机械设备和资金供应计划

本项目拟投入管理人员8人，高峰期12人，施工人员50人，高峰期80人。具体见附表。

（1）、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。

（2）、根据施工需要，合理安排劳动力的配备。

（3）、掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。

1、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。

2、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。

3、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。

4、做好进场材料成品保护工作。

根据施工需要及时足量调配机械设备进场，保证工期不受影响。具体的机械设备进场计划如下

我公司根据施工需要制定严格资金使用计划GB 51397-2019-T：柔性直流输电成套设计标准（无水印，带书签），保证资金充足到位。

附图表1：劳动力计划表

附图表2：施工进度计划表

附图表3：施工总平面布置图

附图表1：劳动力计划表

GB／T 26218.2-2010 污秽条件下使用的高压绝缘子的选择和尺寸确定 第2部分：交流系统用瓷和玻璃绝缘子 附图表2：施工进度计划表

项目名称：2017 年奈曼旗大镇市政道路及广场公园园林绿化工程（第一标段）施工