施工组织设计下载简介

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19层、28层、41层的公寓楼人防施工组织设计.doc

检查方法：观察，钢尺检查。

4）钢筋配筋单由项目部提供。配筋员在配筋前要认真熟悉图纸、洽商、图纸会审记录和规范，钢筋加工单内容应填写齐全，包括工程名称、使用部位、页次、主要施工图图号、料单编号、钢筋重量及要求进场日期，经手人及检查人签字后生效。钢筋加工单发出的同时，配以钢筋布置大样图，大样图标注要求简洁明了，注明工程名称、使用部位、钢筋编号、根数及对应料单编号，经手人签字（柱子配筋可不画草图，但料单上必须注明柱子编号或轴线号）。钢筋加工厂接到钢筋配筋单后，应复核下料长度是否准确，如有问题及时与工长联系。当配制同一尺寸的梁柱箍筋时，必须先根据下料长度做样品，当样品的几何尺寸、弯钩平直长度经检查无误后，才能大批量下料，以免出错。加工好的成型钢筋应挂牌、分类、分部位及施工先后堆放，钢筋进场后应按验收批进行检验。

加工过程中按同料单、同编号的成型钢筋绑扎成捆，配以料牌，料牌上注明工程名称、使用部位、料单编号、钢筋编号和钢筋简图GB 901-1988标准下载，每加工完成一组钢筋，须由各施工队派驻加工厂的专职清料人员，按料单进行严格清料（核对钢筋规格、数量、加工尺寸和钢筋外观质量），签字验收，锈蚀钢筋根据规范要求在加工厂进行清理或退换，不合格钢筋不得运进施工现场。钢筋装车时根据料长选用大小车运输，不得任意弯曲超长钢筋。进入现场卸车时应由塔吊或人工倒运卸料，避免对成品钢筋的人为损坏。钢筋进场按指定地点进行堆放。

5）所有钢筋原材料必须有出厂合格证和材质证明，并经复试合格后方可使用；加工厂应根据验收批出具加工合格证；机械连接接头必须按规定进行外观检查和取样试验，合格后方可进行下道工序，钢筋绑扎完后，严格进行自检、互检、交接检，合格后由项目专职质检员进行检查验收，验收合格后报请监理验收，验收合格并做好隐蔽验收记录、质量验收记录后方可进行下道工序施工。资料由现场资料员统一管理。

6）钢筋移位是施工中常见的质量通病，因此，在钢筋绑扎完毕后，二次用经纬仪定位各轴线，并将其位置线标注在模板上，按控制线校正好后，加定位钢筋，并在楼板混凝土施工时以定位钢筋控制线检查钢筋位置，确保混凝土浇筑后钢筋不移位。

7）梁中通长钢筋在柱钢骨中穿孔通过时。需穿孔的钢构件要求加工时预先按照技术部提供的大样图穿好孔，严禁现场随意穿孔。开孔位置需准确无误，才能使钢筋顺利安装。

6.2.3混凝土施工控制

混凝土施工质量关系工程整体结构质量，从混凝土搅拌、浇筑到养护全过程均由本公司派驻现场的质检员严格把关，质检员直接向公司总工负责，不受项目约束，独立行使质量监督检查权。严格控制混凝土工程各阶段的各项技术指标，进行层层把关，作业班组人员经过严格培训，并且固定。

（1）商品混凝土站应提供下列资料：

①水泥品种、标号及每立方米混凝土中的水泥用量；

②骨料的种类和最大粒径；

③外加剂、掺合料的品种及掺量；

④混凝土强度等级和坍落度；

⑤混凝土配合比和标准试件强度；

⑥对轻骨料混凝土尚应提供其密度等级。

（2）采用商品混凝土时，应在商定的交货地点进行坍落度检查，实测的混凝土坍落度与要求坍落度之间的允许偏差应符合下表的要求。

（3）结构构件的混凝土强度应按现行国家标准《混凝土检验评定标准》GBJ107的规定分批检验评定。

（4）结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定：

①每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；

②每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，其取样不得少于一次；

③当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次；

④每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；

⑤每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。

检验方法：检查施工记录及试件强度试验报告。

3）现浇混凝土允许偏差

现浇混凝土允许偏差执行本公司标准详见下表所示。

6.3钢结构施工质量控制

6.3.1质量保证措施

1)安装构件前对构件进行质量检查。

2)构件制作时由专人检查制作过程的质量。按图查构件的坡口方向、角度、节点位置、高强螺栓孔位置、间距、孔数。

3)安装施工中各工序、工种之间严格执行自检、互检、交检，保证各种偏差在规范允许之内。

4)实行全面质量管理，在测量、构件安装、高强螺栓、焊接四个工序持续开展 QC小组活动。

5)各种扭矩扳手、测量仪器、钢尺、轴力仪在施工前均送检标定合格后使用。

6)建立钢结构安装的质量保证体系，见下图。

具体见《钢结构施工方案》

1）防水材料的抽查数量应按每100㎡抽查一处，每处10㎡，且不得少于3处。

2）防水层材料进场必须有合格证、质量检验报告、计量措施和现场抽样报告。

3）转角、管根等细部做法必须满足要求,涂层粘结牢固、严密。。

4）基层牢固，表面平整、洁净，不得有空鼓、松动、起沙和脱皮现象，基层阴阳角做成圆弧形。

5）涂膜防水层厚度不得小于设计的80％，用针测法或割取20mm×20mm实样用卡尺量。

6）防水材料与基层应粘结牢固，表面平整，涂刷均匀，不得有流淌、皱褶、鼓泡、等缺陷。

7）侧墙涂料防水层的保护层与防水层粘结牢固，结合紧密，厚度均匀一致。

1）门窗安装位置必须符合有关设计要求；门窗必须安装牢固,固定点符合设计要求和施工规范的规定;

2）门窗框裁口必须顺直,刨面平整、光滑,开关灵活、稳定,无回弹和倒翘；

3）金属门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无划痕、碰伤，漆膜保护层应连续。

4）门窗小五金安装位置要适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确。小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平；

5）门窗框扇安装过程中，应符合下列规定：

a不得在门窗框扇上安放脚手架、悬挂重物或在框扇内穿物起吊，以防门窗变形和损坏。

b吊运时，表面应用非金属软质材料衬垫，选择牢靠平稳的着力点以免门窗表面擦伤。

c单块玻璃大于1.5m2时应使用安全玻璃。

6）木门安装的允许偏差和检查方法

木门安装的允许偏差和检查方法

6.6机电工程质量控制

1、根据公司规定制定本工程的项目质量计划，并认真执行。

2、坚持贯彻公司的质量方针，“坚持科学管理，创办一流企业，实施严格控制，建造精品工程”。

3、坚持自检、互检、交接检及专检制。

4、认真执行与本工程有关的各种施工规范规定，并按其相关条目检查。

5、在施工中严格按照施工技术操作规程，验收规范、质量检查标准及市质量监督站的要求施工，工程质量达到优良标准。

6、实行“样板屋”工作法，使整体工程全部按照“样板屋”施工，从而保证整体工程质量。

7、认真执行“三检”制度，使每天完成的工程量必须达到优良标准。

8、工程中所用的材料，一律用质量好的优质产品，有产品出厂合格证，安装前仔细检查、挑选、杜绝不合格产品的使用。

9、加强职工质量意识的思想教育，建立、健全质量保证体系。

10、工地配备专职质量检查员一名，认真检查每道工序的质量达到优良标准后，方可进行下道工序施工。

11、每个分项工程开始施工时，认真看好图纸。同时进行分项工程的质量交底，技术交底工作，使每位操作者掌握所施工任务的质量标准。

12、开工前要配备好检测工具，并定期校验工具的精确度。

13、与各工种密切配合，交叉施工必须按程序施工，并注意各工种的成品不能破坏，卫生间必须做完蓄水试验合格后，方可进行卫生器具的安装。

14、公司的质量检查员必须经常去工地检查工程质量，并定期复检。

第七章 安全保证措施及安全保证体系

第一节 安全管理方针及目标

1安全管理方针：安全第一、预防为主。

2安全管理目标：确保不发生重大伤亡和火灾事故，严格控制轻伤事故频率在6‰以内。创建天津市“安全文明工地”。

第二节 安全管理体系及管理职责

针对本工程的规模和特点，在整个工程施工期间，总承包方将委派一名具有合法上岗资质和有足够经验的安全工程师并配备3名助手常驻现场。建立以项目经理为首，由生产经理、安全工程师、专业责任工程师(工长)、专业分包单位、各方面的管理人员以及施工作业队人员组成的安全管理体系。

安全施工管理体系框图详见下图。

安全管理要实行岗位责任制，要责任落实到人。具体详见《安全施工方案》。

第三节 安全管理制度

具体详见《安全施工方案》。

第四节 现场安全防护方案

本工程地处天津闹市中心区、交通要道，工程周围环境复杂。所以在施工过程中不但要保证现场施工人员的安全，还要保证周边行人、车辆以及已完工程的安全。制定相应的安全管理措施和方案。

具体详见《安全施工方案》。

第五节 塔吊安全措施及操作规程

本工程选用6台H3/36塔吊。制定切实可行的塔吊安全措施尤为重要。

具体见《塔吊安装及群塔作业方案》。

第六节 施工现场临时用电管理

具体见《临时用电方案》。

第八章 文明施工及环境保护措施

本工程文明施工管理目标：确保“天津市安全文明工地”， 环境管理目标是杜绝环境污染，美化施工周边环境，加强绿化工作，创建“花园式工地”。

本工程将从文明施工责任制、现场形象设计、现场机械管理、现场料具管理（材料堆放）、现场围墙及各办公室、仓库设施管理以及环境管理体系及工作制度入手，实现文明施工的各项目标。

具体详见《安全与职业健康方案》。

第九章 冬雨期施工措施

为保证工程顺利进行，为尽早竣工交付使用，冬雨期施工前必须从思想上、措施上和物质上做好充分准备，严格制定冬、雨期技术措施，确保冬、雨期施工质量，工期不延误。

根据施工进度计划，本人防工程施工历经一个雨季，无冬季施工。

根据总进度控制计划，2008年6月至2008年8月第一个雨期施工主要包括地下三层结构至地下一层结构施工、及地下室内支撑拆除施工等。

2.1雨期施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨期正常的施工生产，不受季节性气候的影响。

2.2因雨季期间施工任务繁重，必须从思想上、组织上、措施上、物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实，汛期施工做到有备无患。

2.3雨季施工总的原则是“做好排水、挡水、防水工作”，总的要求是，室内工程雨季不影响施工，室外工程小雨不间断施工，大雨期间暂停施工，大雨过后继续施工，暴雨过后不影响施工。

具体详见《雨期施工措施》。

第十章 技术管理与保证措施

第一节 技术管理保证体系

1.1项目技术管理内容

与设计、业主、监理三方面的业务沟通与协调。

1.2.2内部职能部门协调

经营部门――经济洽商的沟通，编制及分包工程招投标的评议。

物资部门――加工订货规格数量及产品质量要求的提供，选用产品招投标评议。

质量部门――对现场技术、质量问题的处理与分析及专业产品技术标准的确定。

1.2.3做好对参建分包商的技术业务指导与监督检查。

项目经理部为能够有效开展并做好技术管理工作，建立项目技术管理机构。

第二节 技术人员配备及岗位职责

本公司拟派驻至本项目的技术人员，均有与其岗位相对应的专业任职资格相应学历及较高的业务素质。具体配置如下：

项目总工程师具有工程师职称；项目技术部长、方案工程师、内业技术应具有工程师职称；资料员具有《资料员上岗证》；试验员（兼计量员）具有《试验员上岗证》；测量工程师具有《测量员上岗证》；专业工长具有工程师、助理工程师职称。

2.1主要岗位职责如下：

2.1总承包方自行完成的分项工程，由总承包方进行编制，报经监理、业主审批后进行实施。

2.2由分承包方完成的分项工程，由分承包方进行编制，经总承包方审核通过后，再报经监理、业主审批后进行实施。

本公司的技术交底分为三级进行：本公司→项目→班组。

公司交底：由本公司以单位工程为对象，负责向项目经理部有关人员进行总交底。

项目交底：由项目总工程师负责以分部工程、重点部位或特殊工艺为对象，向项目经理部的有关管理人员、分承包商、作业班组长进行交底。

班组交底：由工长以分项工程或主要工序为对象，向操作班组的工人进行交底。

3.2技术交底的主要内容

公司交底：主要为施工组织设计，使全体项目人员了解工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工序搭接、施工方法、主要机械设备及各项管理措施。

项目交底：使项目人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点、主要部位的做法要求、特殊部位的做法等。

班组交底：主要为施工工艺、施工顺序、规范规程要求、材料使用、质量标准、安全措施、环境保护措施等。以及针对重点部位的特殊要求。

第三节 关键、特殊施工过程技术控制

1施工过程的划分与分类

施工过程的划分与分类按《建筑安装施工过程控制程序》执行。本工程实施过程依据其对工程质量的影响程度和施工特点，划分为一般施工过程、关键施工过程和特殊施工过程，分别采取控制措施。

2对于一般施工过程的控制

由现场工长向施工队下达施工任务书，并向施工队和班组进行技术交底，明确操作要求。施工队和班组按照施工图纸和技术交底内容进行操作，上述工长做好施工检测和记录等。确保各施工队和班组完成的分项工程质量符合相关图纸、规范和质量标验标准规定。

3对于关键施工过程的控制

由项目总工组织方案工程师依据相应的施工图纸、图纸会审记录、相应施工规范，编制施工方案。由项目总工批准后，组织所有项目生产负责人参加，由项目总工向现场工长进行交底，由工长向班组进行交底。各施工队和班组每天完成工作的“三检”记录必须得到主管工长的批准，才准许做下一步工作。

工长对于主管范围内施工队和班组的施工过程，随时进行监督检查，发现问题及时对操作班组进行纠正，直到符合相应图纸和施工规范要求。工长的监督检查情况记录在当天的施工记录中。

由项目总工组织方案工程师编制专项措施方案。方案中，对于特殊施工过程的施工方法、重要特性和监控措施等内容做详细规定。文件由项目总工批准后，按上述关键过程控制要求，由项目生产副经理和现场工长进行实施。

第四节 技术资料管理

技术信息资料收集工作是质量预控的重要部分，要重点做好行政法规信息、规范标准信息、质量技术信息、建筑材料信息等四个方面的收集工作。行政法规信息，包括国家的立法，与工程质量有关的新规定等，如：施工现场见证取样送检规定、竣工验收暂行办法、竣工验收备案管理规定等；规范标准信息直接影响到工程的施工质量，如：国家工程质量验收规范的重新修订，天津市建筑工程资料管理规程地方标准颁发等；质量技术信息关系到施工技术；建筑材料信息既关系到工程成本，又关系到工程质量。

资料是证明工程质量的客观依据，也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分。资料管理是质量管理的一项重要内容，是评价管理水平的重要见证材料。

保证项目资料的完整性、真实性和可追溯性是资料管理的关键，这就要求有关人员在收集各种施工技术资料的时候要着重注意检查各种预检、隐检资料是否齐全；预、隐检日期是否与试验报告、施工日志交圈；各种施工记录、测温记录与施工日志是否一致；质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检是否交圈；各份报验单与技术资料是否配套齐全。

2.1施工技术资料的内容

2.1.1施工技术资料包括：施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收和见证取样记录等。

1）施工管理资料、施工技术资料

明确项目管理的组织机构和质量管理体系，主要检查项目经理部的组织形式应与工程项目的规模、结构复杂程度、专业特点相适应；管理人员的素质、配置应满足施工项目的需要；编制的管理文件、制度、措施应可行。

施工组织设计的编制应有针对本工程实际和有指导性，强调在施组中的主要施工方法能够体现整体工程，项目齐全，并突出本工程特点、难点。

对主要分项工程项目施工技术交底的编制。依据施组、方案采取更加有可操作性的具体措施。其编制内容有四方面：施工作业准备、施工操作工艺措施和主要工程做法、质量要求、文明安全要求等。

工程定位测量记录检查：施测日期、复测日期；坐标依据、高程依据；定位抄测示意图要标注准确。

基槽验线记录：基槽的四边轮廓线、主轴线、断面尺寸、基底标高、基底轴线位置和尺寸；基槽验线记录的填写；楼层平面放线记录；楼层标高抄测记录；建筑物垂直度、标高测量记录；沉降观测记录。

工程物资主要包括建筑材料、成品、半成品、构配件、设备等。

检查建筑工程所使用的工程物资有无出厂质量证明文件（包括产品合格证、质量合格证、检验报告、试验报告、产品生产许可证和质量保证书等）。

检查使用新材料、新产品是否有具备鉴定资格的单位或部门出具的鉴定证书，同时具有产品质量标准和试验要求，使用前是否按其质量标准和试验要求进行试验或检验。

主要检查的材料包括：水泥；混凝土和砌筑砂浆；掺合料；砂与碎（卵）石；外加剂；钢筋；防水材料。

DB21／T 3276-2020 冶金企业安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则隐蔽工程检查记录；隐蔽检查表填写要求；预检记录；交接检查记录；地基验槽检查记录；钢结构焊接记录；高强螺栓连接记录；混凝土浇筑申请书；混凝土拆模申请书；大体积混凝土测温记录。

回填土试验记录；钢筋连接试验记录；混凝土试块试验记录；钢结构焊接探伤记录。

检验批质量验收记录；分项工程质量验收记录和分部（子分部）工程质量验收记录应先整理检验批的数量和分项工程的数量，并报有关资料后才进行验收；混凝土试块强度统计评定

2.1.2工程竣工图包括综合竣工图和专业竣工图。

2.1.3竣工验收文件包括工程竣工总结，竣工验收记录，财务文件，声像、微缩、电子档案等。

2.2.3实行总承包的，分包机构收集整理分包范围内的工程竣工资料，总包单位汇总整理并向发包单位移交。

2.2.5建立收集资料的岗位责任制CECS401-2015标准下载，不遗漏、不损毁。

2.2.6竣工资料整理，应做到图物相符、数据准确、手续完备、不伪造、不后补。