施工组织设计下载简介
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某市中心医院消防工程施工组织设计.doc桥架与桥架的连接,严禁用电焊焊接,应按照厂家提供的连接板和镀锌螺栓连接,螺栓由里向外穿。
桥架安装完工后,必须整体清洁一次,并应做好防止土建施工或漏水、漏油等污染的措施。严禁他人利用桥架作脚手架使用或作其它管道、设备等的支吊架使用。
3.6.1.3盘、柜、屏、台施工应保证
A.基础型钢安装完工后,全部刷一层防锈漆,且要求接地完好,不直度、水平度及不平整度≤1mm/m(全长不大于5mm)。
B.盘、柜、屏、台施工应待土建完全移交后JGJ/T 462-2019 模板工职业技能标准.pdf,才能开始安装,且必须运到现场开箱,必须有防碰撞、防污染的措施。
C.保证铭牌、标志齐全、完好。严禁在盘、柜上乱画、写字。
D.当有局部油漆损坏时,应喷涂相同颜色的油漆。
E.对于无设计要求的盘、柜,必须进行二次设计。
F.盘柜安装应贴统一格式的质量跟踪卡,便于质量控制跟踪。
3.6.1.4就地设备安装保证
A.所有就地设备安装后,必须及时做好防雨、防尘、防鼠、防锈蚀的维保措施,在就地设备内开头接线后,必须及时恢复,易损的贵重设备,必须挂“贵重设备,严禁碰撞”的警告牌,并明确到人。
B. 仪表就地设备安装应尽量集中布置在易于维护、检修的位置,具体位置,在施工前由专工、班组技术员和质检员现场确定,并出二次布置图,各班进行施工时,须按二次布置图施工,不得擅自修改。
C.就地显示仪表必须安装在易于操作、维护、调整、巡视方便的地方,且不影响通行。
D.接线箱等固定支架,各班应采用统一的固定方式,具体形式由专工、班组技术员确定,特殊情况须征得质检员同意后方可实施。
E.无固定装置的就地压力表安装,管路应尽量短,总长以不大于0.4m为宜,否则须架装固定支架,本体设备振动较大的地方,须加装固定支架。
F.就地设备安装后,不得有缺少螺丝现象,如因特殊原因缺少螺丝应及时补上。
G.严禁在没有隔离措施的情况下,在设备上方进行火焊切割。
3.6.2管道安装工艺控制措施
3.6.2.1管道布置安装是直接反映施工工艺水平的一个窗口,我们在管道施工前必须进行施工图二次设计工作,将管道的走向、定位尺寸、支吊架位置、排放位置进行统一布置与优化,确定合理走向。所有二次设计图均需通过工程部及项目技术负责人进行审核并报业主及监理单位会签批准后方可实施。
3.6.2.2支吊架的制作及安装小径管支吊架外形小,制作下料采用机械切割,禁止使用割把下料,支吊架上开孔使用电钻,U型卡子统一外委加工,支吊架安装要合理简捷。高温管段热膨胀值安装前进行计算,安装时进行予留,防止膨胀受阻。
3.6.3控制电缆敷设及接线工艺控制措施
3.6.3.1做好敷设前的技术准备工作
(1)控制电缆敷设工程在电缆施工前,我公司要进行详细的图纸会审,并与设计、监理单位进行详细的沟通。因此应仔细审图,检查有无漏设电缆,为施工作好准备,并核实电缆长度、规格熟悉电缆通道及各设备位置,并在托架上标出电缆托架的断面编号。在编制电缆清册时,首先要求专业人员仔细研究原理图,按照原理图的电缆连接路径核算电缆数量、所用芯数,核对电缆有无遗漏,以保证在电缆敷设过程中数量准确。在每一块盘柜后面的两侧贴上每一侧所需的电缆,以便敷设时准确核实电缆并预留长度。
进行详细的技术交底,使施工人员对所敷设电缆的路径、长度、质量要求做心中有数。
3.6.3.2电缆敷设要求:
(1) 电缆敷设时,首先敷设短距离盘柜间的电缆,然后敷设同一路径长距离电缆,把短距离勾线覆盖从而避免交叉,形成整齐的电缆断面。在敷设过程中,每一棵电缆都进行绑扎,绑线统一采用黑色绑扎带,第一层电缆要绑扎在托架横撑上,以后敷设的电缆绑扎在以前的电缆上紧密排列分层敷设,以免出现敷设混乱影响整体效果。电缆排列整齐美观、少交叉并及时装设标志牌。
(2) 电缆进入盘孔时,无论上进线或下进线都在盘台上部或盘台下部加装电缆固定支架,支架统一采用镀锌花角铁,焊口处刷银粉漆,支架距盘柜的距离一致并能满足电缆的弯曲半径,在固定支架上排列电缆时,将电缆顺次按清册分盘柜的左右一次性排列整齐,成一扇面形状:就地的电缆外径在35mm以下的须从桥架一侧开孔,用保护管或金属软管引出,且弯曲弧度保证一致。。
(3) 由于控制电缆的抗干扰要求日益严格。电力电缆与控制电缆敷设在一起会产生对控制电缆的干扰,造成控制设备的误动作,因此电力电缆和控制电缆分层敷设。
(4) 电缆敷设时统一指挥、分工明确、责任落实到人。施工安排时集中成批进行,利于电缆统一排列,避免零星敷设造成交叉混乱。电缆敷设操作时,逐根进行,做到边敷设边整理,并最终整理固定。做到前一根电缆敷设达不到质量要求时,不进行下一根电缆的敷设。每天完工后进行检查验收,若达不到质量要求时,不进行第二天的电缆敷设。当出现严重交叉时,改变电缆路径,可以增加长度来减少交叉。电缆敷设时,消除电缆的内部应力,解除其扭曲现象后才允许敷设。电缆的最小弯曲半径与电缆外径的比值(倍数)统一定为20。电缆进入设备的弧度一致,从一个设备进线孔进入电缆的弧度与其中最大电缆的弧度一致,并绑扎成排。若交叉不可避免时,进行成排电缆的交叉,不允许少量的几根电缆来回交叉,且每一处交叉点只允许交叉一次。当交叉点在人的视线之上,采用少量电缆在上,多数电缆在下的方法交叉;当交叉点在人的视线之下,采用少量电缆在下,多数电缆在上的方法进行交叉。
(5) 电缆在桥架上的固定:水平段每间隔2(20)米进行一次绑扎。每一个拐弯处两端都必须绑扎。垂直敷设或超过45‘角的电缆敷设每间隔1(2)米绑扎一次。转弯处要固定3点以上,弧度必须一致,固定的扎带绑扎方向必须一致且锁紧点隐蔽,及时剪去多余部分。电缆有扭曲现象的地方应予以校正并缩小绑扎的间隔,着重绑扎。电缆中间接头的两端进行绑扎。固定电缆按设计要求作到排列整齐,层次分明,不混放,不交叉。当转弯半径不够时,允许从下至上排列。电缆敷设完毕后,符合下列标准:纵看成片,横看成线,引出方向一致,弯度一致,余度一致,松紧适当,相互间隔一致,挂牌位置一致。
(7) 接线端子与导线截面匹配,不使用小端子配大截面导线。
3.6.3.3电缆的开头和接线
(1) 进入盘柜的电缆首先按区排列,高度一致、编号清晰、避免交叉。根据电缆数量排列为一层或两层成水平或梯形,用正式卡子固定牢固,保证电缆排线不交叉、整齐、美观、检修维护方便,统一开头的高度、固定方式,一律用黑色自粘胶带进行电缆头的制作。
(2) 根据不同的施工区域选择特定的模板,进行接线并责任到人。
(3) 施工人员必须有良好的质量意识,接好每一根电缆,做到线芯整理平直、紧束,扎带间距一致,横平竖直、严禁交叉。
(4) 号码筒的长短、穿挂方向必须按规定一致,不得手写,线芯弯曲弧度一致且接线正确。
(5) 备用芯的预留必须满足同侧最长距离的接线,且容易抽取。
(6) 校验、调试人员同样要珍惜接线人员的劳动成果,调试尽量恢复到原来的水平;严禁乱翻、乱接、乱挂的现象。
(7) 电缆挂牌标志着安装工序的结束,将根据不同的施工区域确定高度、统一挂牌模式,做到及时、整齐、美观。
3.7质量通病的防控措施
3.7.1形成质量通病的因素分柝
按照工程施工过程构成要素(人、机、料、法、环)进行分柝,其影响因素如下图:
3.7.2避免发生质量通病的措施
3.7.2.1质量管理措施
a.施工员在对班组交会安装任务时,必须填写相应的质量通病防治措施,随技术交底一同下达施工班组,施工员和班组共同对消除质量通病负责。
质检员在对工程跟踪检查中,对易出现的质量通病随时进行检查,发现问题及时下达整改通知单到班组,限期进行整改。质检员对此负起监督检查职责。
施工班组在执行施工任务时,必须全面管理、自检互查,积极消除质量通病和错漏,对照施工图认真检查;在出现特殊情况时,应根据现场情况与施工员共同商议处理。严格的四级验收制度,确保工程质量优良率。实行班组自检制度,班组做到工程不优良不交验收。
d.实行三级质量管理管理制度
工程施工实行行四级检验制度
施工班组、施工员、质量检验员各司其职,施工班组长负实施责任,施工员、质量检验员负监督检查责任。
3.7.2.2施工工艺措施
在施工过程中要加强和规范施工艺、技术管理。如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时,施工员应编写作业指导书或施工方案以及施工艺文件,对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定,并报项目技术负责人批准后,在技术交底中向施工班组交待清楚,使施工班组明确自身责任。
3.7.2.3制定质量奖惩制度
本工程在签定承包责任状时,除规定承包工期、施工成本、文明施工要求外,同时要规定质量要求和达到的质量标准,同时规定不得出现质量通病,对达到质量标准而不出现质量通病的施工班组实行质量奖励,达不到质量标准出现质量通病的要进行处罚。
3.7.2.4执行责任追查制度
建立质量责任追查制度,在出现质量问题时,便于追查。其质量追查制度执行程序见下面《质量追查制度执行程序图》。
3.7.2.5针对性培训学习措施
a.对参与本工程施工的人员,针对本工程中容易出现的质量通病,先制定相应的质量通病防治措施,在公司基地内先进行克服质量通病的施工技术措施、施工工艺方法、关键工序的施工要领等技术培训,并经培训合格后才能进入现场施工。
b.施工班组必须坚特每天班前质量分折活动,上班开工前分柝前一天出现的质量问题,找出应对措施和方法,并在今后的施工中防止出现相同质量问题。同时还应在每天开工前对班组成品进行施工内容、质量要求、现场注意事项交底,让班组成员有充分的思想准备。
8.4.9工程执行的施工及验收规范与评定标准
8.5本工程执行的施工及验收规范
4.1职业健康安全管理目标
根据公司的总的要求和本项目的实际情况,拟定本项目的职业健康安全管理目标为:
⑴人身死亡、重伤事故: 为0;
⑵一般轻伤事故: 低于0.40‰;
⑶职业病发病率: 为0;
⑷火灾爆炸事故: 为0;
4.2职业健康安全管理机构
4.2.1项目安全保证体系图
本工程项目成立以项目经理负责的工程安全施工管理机构。项目安全管理方案由项目经理组织,项目技术负责人具体联络安排工程部门、质安部门、现场施工员、综合部门负责实施,并及时检查运行的效果。不符合要求的,应及时提出纠正措施并负责落实。
4.3危险源的辨识及控制
4.3.1危险源的辨识
根据公司《危险源辨识、风险评价控制程序》,通过对本项目的危险源辨识,风险评价和风险控制的初步策划,初步确认本项目的危险源为:
坍塌、机械伤害、高处作业、施工用电、脚手架搭设、起重提升作业、夜间施工、高空坠落、火灾事故、交叉作业、“四口五临边”等。
在项目施工过程中的活动、服务发生较大变化或法律及其他要求更新时,应及时对危险源进行补充识别,重新评价风险和实施必要的控制措施,以确保对已辨识的危险源进行控制。
4.3.2本工程安全控制重点
防触电,临时用电设备和交错作业用电线路的安全防护措施。
防机械伤害,制作和加工的施工防护措施。
高空作业防坠落防护措施。
交错作业防物体打击防护措施。
4.3.3安全体系的建立。
⑴全员安全教育、培训、考试。
⑵安全责任状的签订。
⑶安全目标的分解与落实。
⑷施工机械及工器具的检查维护。
⑸大型施工机械设备的布置、安装、验收及检查、使用、维
⑹安全防护设施的标准化、规范化管理。
4.4安全生产管理制度
4.4.1本工程成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长、有关职能部门负责人为组员的安全生产管理机构,负工程安全管理全部责任。针对本工程特点,项目经理部对各专业施工要制定严格的安全管理制度,项目经理部、各作业队、工班都必须严格遵守。
4.4.2大力做好安全生产宣传工作。按照各专业施工技术、安全、质量的规范、规程、标准及要求,开展好安全标准工地建设工作。
4.4.3开展安全标准工地建设,是建筑安装系统推进施工安全基础建设的一项重大举措,是为了全面提高施工现场管理水平、按标准化、制度化要求建设和管理施工现场,确保施工安全和工程质量,从而提高施工企业、工程建设的综合效益,以适应建筑市场的需要。
4.4.4我们将在本消防安装工程施工中全面推行“安全标准工地建设”,按职业健康安全管理标准制定安全保证手册,实行目标管理,贯彻“安全第一,预防为主,以人为本,系统管理,程序作业,过程监控”的方针。健全管理体系,建立安全生产岗位责任制及相应的检查制度。
4.5本工程安全管理规划
为确保本工程的安全目标顺利实现,保证参加施工的全体人员的安全和健康,我公司项目经理部制订和实施下列职业安全健康管理规划。
4.5.1建立项目经理部安全管理组织机构
b.设置专门质量安全管理机构——由专业安全管理人员组成,负责工程项目质量安全工作的全面监察,保持安全管理体系的有效运行。确保安全、文明施工,防止工伤事故、职业病的发生。
4.5.2项目经理部与业主安全管理机构的联系
现场组成由甲乙各方安全第一责任者参加的安全管理委员会,由业主定期组织召开会议。施工现场随时准备接受行业安全检查人员和业主安检人员依法实施的监督检查,并为其工作提供便利条件。
对施工现场发生的重大人身伤亡事故、施工设备事故等情况,及时通知监理单位和业主。在上级文件规定的期限内,将事故调查分析报告和处理意见报告监理单位和业主,并按程序上报主管部门和地方劳动部门。
4.5.3项目经理部安全管理
b.施工部门组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,每月召开安全情况分析会;定期抽查班组安全活动记录,并做出批示。按时组织本单位安全大检查活动。
c.班组每天实行站班会,由班长主持,施工部门主管及项目工程师参加。每天上班前对全体施工人员进行“三交”、“三查”,确保员工劳保用品配备齐全,精神状态良好,衣着整齐,施工任务交底清楚,安全措施落实,施工技术要求清晰。
d.各施工部门必须根据作业项目的危害辩识与风险评价,制定安全措施,并对危险点实施监控。专职安全员对危险点的作业必须检查安全措施落实情况,必要时要全过程监控。
e.每个施工项目开工前编制作业指导书,制定专门的安全技术措施。作业指导书由施工单位工程技术人员编制,质量、安全、施工负责人审核,项目技术负责人批准,作业过程由班组长、专职安全员负责监督安全措施的落实。
f.加强现场检查监控,杜绝违章行为,对施工部门违反规定的,给予所在班组及部门负责人相应处罚。
g.加强施工现场检查,对新开工项目必须检查开工条件,确认达到要求后方可开工;
h.施工人员正确使用安全防护用品:
采购的安全防护设施符合国家规定标准,同时具备安全监督部门的质量合格证。并定期做试验。
危险物品由懂得其性能的人负责管理,并做到经常检查,对收存和发放的易燃、易爆物品,进行登记,做到帐物相符。
i.贯彻“预防为主,防消结合”的方针,做好防火防爆工作,施工现场动火作业前,及时清理易燃易爆物品,现场配备足够的消防器材。
a.项目经理部每月定期召开安全工作例会,对项目经理部的安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。研究制定项目经理部预防事故措施,施工部门每月召开安全例会,班组每周进行一次安全活动,通过不断总结改进提高,确保工程施工安全。
b.项目经理部安全管理部每周召开一次全体专职安全员业务会议,检查总结近期安全工作情况,研究分析安全施工动态,制订下阶段安全工作计划及监控重点,开展安全、文明施工评比并进行奖惩,每周组织专职安全员集中巡查,专职安全员每天必须在现场检查监督,及时反馈现场安全状况及事故隐患整改情况,每月编制安全管理工作计划,根据月度目标计划,制订每周工作计划,将具体的管理工作落实到人,定时完成。
c.按时参加业主组织召开的安全工作会议。遵守业主工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员和业主安检人员的监督检查。
4.5.5安全分级管理
在工程施工过程实施安全“三项机制”,实行分级管理,分级考核,施工班组、施工部门的安全状况直接与经济挂钩。
4.5.6安全生产保证措施
⑴参加本工程施工的所有员工必须牢记“安全高于一切,责任重于泰山”,认真学习《安全生产技术操作规程》等安全规章制度,增强业务能力及安全意识,提高安全操作水平。施工中所有人员要严格遵守安全规章制度和安全操作程序及措施,确保施工中的安全。
⑵开工前,与业主签订《施工安全责任状》,与土建等有关单位签订《施工安全配合协议》,报送安全员资料给业主备案。
⑶凡参加施工的管理人员、施工人员,必须经有针对性性的安全技术培训,考试合格后,持证上岗。
⑷在安装施工中的高空作业时,施工人员必须配戴安全带及其他防护工具,并设专人防护。高空作业所配的安全防护工具、施工工具、机具、吊装设备材料的绳索(钢丝绳)使用前,必须进行检查、测试,并有检查测试记录。
⑸在施工中,特别注意并做好以下工作,以保证施工人员、机械及工程实物的安全:
a.室外作业时,如遇有暴雨或六级以上大风时,停止一切高空及起重作业,并做好防洪、防风准备;
b.按照规定要求,办理全员和施工设备的保险;
c.使用明火时,按照要求进行申报审批,并确保安全;
d.施工及生活用电,按照业主要求进行申报审批,建立安全用电制度,设置漏电保护装置。配备专职的供电线维修人员,确保安全用电;
⑹实行每天工前安全宣讲制度,根据当天施工安排,有针对性地重点布置防范措施和注意要点。
a.使用手电钻或台钻,不准带手套操作。
b.管道施工安全措施:
在潮湿或封闭地方作业,采用安全行灯。
⑻工地材料库必须安排人员24小时值班,特别是夜间值班,并且有值班、交接班、设备材料出、入库记录。严禁与本工程无关人员随便出入材料库和在料库附近逗留。
⑼项目经理部要制定安全检查的工作计划,每月进行一次、作业队每半月进行一次安全检查,并且有检查记录,检查完后开总结会,对存在问题认真总结并布置今后施工作业中注意和加以改进方法和措施。
⑽工地驻地和材料库配备安全消防器材。如:消防桶、消防镐、锹、安全帽、水池、沙土。工地搭建临时生产、生活设施,必须符合国家有关消防规定。
⑾施工人员须经专门的消防知识学习和技能训练后方可上岗工作,每个职工都是义务消防队员。工作场所卫生干净,无废弃的易燃易爆危险品及杂物。工作期间禁止吸烟,禁止在工地和施工场所内燃放烟花爆竹。
⑿对潜在火源有防范意识和成熟的防范措施。
⒀施工用电、生活用电其布接线正确合理规范,反对乱接用电,禁止使用电炉。生产确需用电炉时,应经安全人员许可。
⒁工地材料库、油库、油料、气料、棉麻纱等燃料与火源应远距离分离,储用、分发、使用方法得当和小心。
4.6各种意外情况应急预案与响应
⑵项目部在进入现场后成立应急小组,绘制疏散平面图,在发生紧急情况时,指挥和控制现场的抢险、抢救工作。
⑶项目部应根据可能发生的紧急情况及相应的作业指导书组织必要的应急演练。
⑷应针对可能发生的事故做好以下预防工作:
依据《设备工机具管理办法》,加强对设备的维护保养。依据《能力、意识与培训》,对员工进行安全、环保培训。
依据《劳动保护管理办法》,配备应急器具及各种劳保用品,并加强其使用管理。
依据《紧急救助管理办法》,成立紧急救助组织机构,并落实各项紧急救助办法。
依据其他运行控制程序,加强施工过程的环境与安全管理。
项目经理;单位负责人;公司保卫安全部门负责人;法人代表。
发生事故,执行《事故处理程序》。
应急小组应立即指挥和控制现场的抢险与人员疏散等工作,其他人员应积极参与和协助,尽快将受伤人员转送医院或者协助医护人员进行现场紧急救护。
每次事故,值班人员应填写应急情况(事故)处理记录表。
在进入现场后应根据应急预案组织相关人员进行演练,完成应急演练或者在事故发生后,由保卫部门对演练结果进行评价,安全部门组织事故发生单位进行事故原因分析、事故影响评价。针对导致意外事故的原因,由责任部门提出纠正和预防措施。
责任单位或部门在规定时间内按《纠正和预防措施控制程序》实施整改,安全部门对其实施效果进行验证和评价。
必要时人力资源部门组织员工进行相应应急知识和技能的专门培训,或者由保卫部门针对事故组织应急演练,避免事故再次发生。
5、文明施工现场措施
5.1文明施工的方针及目标
5.1.1文明施工管理方针
在本项目的实施过程中,公司将严格贯彻 “严守法规,科学管理,保证健康,安全第一,环境领先,全员参与,持续发展,不断改进”的方针,对员工进行文明施工和环境保护培训,提供个人劳动保护,为员工提供良好的工作环境,并保护好施工周边地带的生态环境。
5.1.2文明施工管理目标
文明安全设施标准化;安全标识规范化;文明施工树样板;施工现场有规划;
在整个建设期间非文明状态为零。
不发生人身事故,不损害人体健康,不破坏环境的和谐,创造文明施工现场。
5.1.2环境管理目标
5.2文明管理组织机构及职责
5.2.1质量总监在环境保护、文明施工方面的职责是:
⑴项目部成立后,负责组织质量安全部专业工程师,针对下述措施,编制实施细则。
⑵培训与宣传:项目开工前,组织将分期分批对新进场的职工进行系统的教育和培训,增强职工的遵守规章制度的自觉性,培养职工良好的工作作风。
⑶监督、指导实施细则在项目各个层次的实施。
⑷对违反有关规定的人员进行教育与处罚。
5.3文明施工管理制度
5.3.1施工人员必须遵章守纪,确实做到安全施工、文明施工。 施工人员统一着装,正确使用劳动保护用品。
5.3.3采用定置、定位管理,在施工现场按谁施工谁负责的原则划分文明施工管理责任区。施工现场要保持道路畅通,不得在安全通道上堆放材料、设备及其它
5.3.4物品封堵安全通道等。因施工需要破断道路,及时、可靠恢复原状。
5.3.5在施工过程中,做到“工完、料净、场地清”,不给施工现场留下残迹和隐患。
5.3.6工程所需要的材料、设备在现场堆放整齐、牢固,按规定不得超宽、超高、超时。
5.3.7施工现场使用的临时电源设施(包括总电源箱、电源盘、开关箱、插座箱、电焊机集装箱、漏电保安器箱、电缆、电线等)、电焊机一、二次线、“三气瓶”及皮带的布置和管理进行统一规划,不得随意摆放。
5.3.8现场照明规范、标准,围栏安全可靠。
5.3.10项目经理部将根据实际情况,编制文明施工管理制度和奖惩实施细则。
5.3.11项目经理部对施工人员和管理人员的文明施工意识进行教育和培训,不断提高职工文明施工的素质、行为规范。
5.4劳动保护与职工健康保证措施
项目部进场后即时与附近医院建立联系,建立书面的急救预案。在工地出现意外情况,需要医疗支援时,及时与附近医院取得联系,由就近医院派急救车辆支援。
⑴组织全体员工认真学习国家有关“环境保护”的政策法规、当地政府颁发的环境保护的规章制度,使全体参与施工建设的员工充分认识到,不但要搞好大楼的消防安装,还要给自己和他人创造一个清洁、优美的生活、工作环境。
⑵遵守国家有关法规,保护野生动、植物资源。
⑶租用场地必须按业主的要求和当地政府的有关规定进行办理租用协议,取得合法手续方可进行。
⑷保护小区内绿色植被和花草、树木,不乱挖乱砍,如因施工需要,确需破坏植被、砍伐树木的,要办理相应手续。并尽量减少对植被、树木的破坏。
⑸在施工中的开挖土方时,要注意保持水土,避免水土流失。必要时,增种绿色植被。
⑹在施工时,要防止和减少噪音污染,夜间加班施工时不得干扰业主及其他兄弟单位的正常休息。
⑺对施工中的弃土处理,严格执行业主和当地政府的有关文件要求和规定,必须运送到指定位置堆放,严禁乱随意乱倒和堆放,更不能在大楼附近随意堆放。
⑻不在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
⑼施工临时食堂污水排放处设置简易有效的隔油池,定期陶油和杂物,防止污染。
⑽工地临时厕所,指定定人、定责、定期进行污水处理,处理原则符合当地环保部门规定的要求,防止污染水体和环境。
6.1劳动力安排计划表
6.2劳动力安排保证措施
6.2.1各作业班组划分施工任务时,充分考虑人力、机具、材料资源等因素,作到施工任务均衡分配。
6.2.2严把施工质量关,严格执行安全作业规则,杜绝一切由于施工质量问题出现的返工现象,杜绝由于安全事故造成的停工现象。
6.2.3根据工程特点、消防安装工艺,和安装工程开工时间表,安排多个作业面同时施工作业,并在必要情况下安排适量的加班加点施工,以保证后续安装工程按时施工。
6.2.4贯彻实施标准化的施工工艺,做到一次合格,一次成优,最大限度地提高劳动生产率和机械利用率。
6.2.5搞好施工组织工作,充分掌握好各道工序特点和解决好交叉干扰问题,使施工有条不紊地进行。
6.2.6做好重点工程思想工作,开展劳动竞赛,激发并保持参建人员的旺盛斗志。
6.2.7在业主指导下,搞好与设计、监理工程师、其他施工单位、以及地方的关系,争取良好的外部环境,创造并保持一种紧张、有序、和谐的施工局面。
6.2.8生产高峰期计划组织劳动力83人。现场可根据实际情况适当调配。项目部将根据施工条件的变化,对劳动力进行动态管理,一般按计划进行劳务派遣。
6.2.9劳动力来源:主要来源为派优秀的、消防监察部门考核合
格并取得相应上岗证的公司长期合同制职工,此外可由我公司下
属具有劳务资质的子公司补充,其辅助工为长期在我公司施工的
具有类似工程施工经验的短期合同制民工。
7、主要材料、构件用量计划
8、主要机具使用计划
8.1主要施工机具计划投入表
种植顶板pds防护虹吸排水收集系统分析建议(上海沪望建筑科技发展有限公司 成都凯恩瑞防水工程有限公司2020年5月)8.2主要计量仪表器具使用计划表
8.3施工机具供应保证措施
8.3.1根据施工机具使用计划,公司设备租赁公司提前做好设备准备,并对设备进行检验试验,以确保设备处于良好状态。设备运入现场后,及时安装就位,保证设备及时投入使用。建立设备管理制度,明确设备责任人,配备专职设备维修工跟班维修和保养,延长设备的使用期限,现场施工大型设备由公司设备租赁公司负责日常维修,小型、低值设备由项目部负责日常管理与自行组织维护、修理。
8.3.2重要的设备库存一定量的零部件,关键部件与厂家取得联系,发生故障可及时更换,保证施工顺利进行。
8.3.3对进入现场的作业机械DBJ/T61-42-2016标准下载,应做好机械作业记录。
9.1在安装阶段就开始对消防设备的运行、维修人员进行现场系统培训,并经常深入施工现场,让维修人员熟悉线路的走向,各种问题引起的原因和排除方法。在检测、调试运行期间,对消防值班人员和维修人员进行全面的系统培训(包括主机内各种卡件的型号、用途,系统的组成,系统的使用。解答在使用中遇到的问题,一般故障的排除方法,使维修人员和操作人员全面掌握并正确使用消防系统,确保操作人员能独立进行操作和日常维护。
9.2由于消防工程属于特种作业工程,施工前,设计方案与图纸必须经过消防监察管理部门批复认可。尤其是特殊建筑如高压氧室、锅炉房等,不管由业主方、监理方、施工方或设计方发现的设计不合理之处,将发生设计变更时,必均须向株洲市消防监察部门进行报告,取得消防工程监察部门认可,方可进行设计变更与施工,否则,以免造成消防验收阶段,发生不必要的整改费用。