施工组织设计下载简介

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南门干休所改造工程施工组织设计.doc

2) 消防系统水压试验：消防系统安装结束后应按要求作水压试压，其中消火栓系统试验压力为1.2MPa，自动喷淋为1.0MPa，试验时间30分钟，允许压降≤0.05MPa。

3) 系统冲洗：当试压结束后应对其进行冲洗，冲洗顺序应是先配水干管到配水支管的顺序进行。冲洗前，止回阀和报警阀等应拆除，结束后应及时复位，对不能冲洗到的地方应进行清理，冲洗结束应做好记录。

DB44／T 1846-2016 用人单位劳动防护用品配备规范.pdf7.4.2.3 排水系统安装：

生活污水排水管道采用空壁UPVC乳白色塑料管及管件，专用胶粘接且每层须设伸缩节。UPVC排水管工艺流程：选材→支架安装→断管→粘接→卡件固定→封口堵洞→闭水试验→通水试验。

1) 根据实测并结合连接件的尺寸逐层确定管的长度后再割管，断口应平整并垂直轴线，插口处用中号板锉锉成15~30度的坡口，坡口厚度为管壁的1／3~1／2，长度不小于3mm。

2) 管材和管件的胶粘管剂在同一生产厂家配套供应，另在运输中小心轻放，不得暴晒，应水平放在平整的地面上。管材或管件在粘接前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，使被粘接面保持清洁，当表面有油污时用棉纱沾丙酮等清洁剂擦净。

3) 配管时将管材与管件承口试插一次，在其表面划出标记，管端插入承口的深度L不小于以下规定：DN50，L=25mm；DN75，L=40mm；DN90，L=46mm；DN110，L=48mm；DN125，L=51mm；DN160，L=58mm。

4) 用油刷蘸胶剂分别沿轴线均匀涂抹插入管外侧及承插口内侧，不得有漏涂或涂抹过厚。

5) 找正方向将管子插入承口，使其准、直，再加力挤压使插入深度符合所划标记，保持接口的直度、位置正确静置2~3分钟。

6) 承插口连接完毕后，将挤出的胶粘剂用棉纱或干布蘸清水擦拭干净，根据胶粘剂性能和气候条件静置至接口固化为止。

7) 排水管道安装时，必须符合设计及施工验收规范要求，排水横管坡度：DN50，i＞0.035；DN75，i＞0.025；DN100，i＞0.02。排水立管与出户管均采用2个45°弯头连接，排水横管相连接采用顺三通，或斜三通，排水管道支吊架做法详见S161，固定在承重结构上。埋地管道安装好后须灌水试验合格后方可隐蔽，排水系统还需做通水试验合格后方可验收。

PVC－U排水管安装质量允许偏差：

管道支承件的最大间距：

7.4.2.4 卫生器具安装：

卫生器具与排水管连接采用油灰作密封填料，在器具排出口均匀涂抹，然后按划线正确就位，安装完后用水冲洗器具，冲去可能进入管内的多余填料。

安装好的器具应做好保护工作，防止器具的污染损坏，临时塞好排水口不让施工产生的污物进入，造成堵塞。

7.4.3 采暖部分：

7.4.3.1 施工准备:

7.4.3.1.1 技术准备：要认真熟悉图纸，掌握规范和标准图集的具体施工要求。

7.4.3.1.2 材料准备：对照图纸和规范要求对材料进行认真的检查和检验，在施工中严禁使用不合格的材料。

7.4.3.1.3 人员和机械准备详见施工机械、人员一览表。

7.4.3.2 采暖工程施工

7.4.3.2.1 预埋洞的预留和套管的安装：管道穿楼板要设预留洞，预留洞的尺寸详见GBJ242表2.0.6。套管采用钢性套管其直径应比管道大二号，穿楼板管顶部比楼板高20mm，底部与楼板底平，穿墙套管顶端应与墙平。

7.4.3.2.3 阀门和支吊架的安装，起关键作用的阀门要做强度和严密性试验，支吊架的选型应合理并符合规范要求。

7.4.3.2.5 膨胀水箱的安装：膨胀水箱安装应按设计要求安装。

7.4.3.2.6 系统水压试验：系统安装完毕后应作水压试验，水压试验压力为1.0MPa，试验时应注意系统要排净空气，水压试验应做好试验记录。

7.4.3.2.7 试压结束后按设计要求对地沟及非采暖房间管道、管道井内的管道保温，保温厚度为岩棉δ=30mm，保护层油毡一层，玻璃布二道。

7.5 劳动保护和安全生产

7.5.1 建立劳动保护制度，健全劳动保护组织：

1) 编制安全技术措施：即在编制施工组织设计和分部分项工程施工作业计划时，必须编制安全生产的技术措施。

2) 技术交底制度：即在布置施工任务时，必须对安全生产提出明确要求，在施工技术交底时，必须同时进行安全技术交底，并组织职工讨论，落实保证安全生产措施。

3) 安全检查制度：即建立定期的安全检查制度，特别是在开工前、施工紧张阶段、竣工收尾阶段、冬雨季施工时，都必须进行全面的安全大检查。

4) 安全教育制度：即对新工人进入现场，必须进行安全教育，如“三宝、四口”的教育、六大纪律的教育等。

7.5.2 机械设备的安全保护装置：机械设备应定期维护检修，并设有必要的安全防护装置，制定机械设备的安全操作规程。

本工程施工场地较为狭窄，给施工带来极大不便，为保证顺利施工，经统筹安排，将塔吊置于E轴位置与2轴交叉处，双笼电梯设在B轴15轴交叉处，在场地东南角设两层公用房12间、150m2，（办公室、会议室、资料室、试验室）；南面设厕所1座、宿舍10间、食堂1座200m2；建筑场南面设材料库、设备库等，北面设钢筋棚，配电房、水源在西北角上，搅拌站、水泥库设在A、C轴与2、7轴之间，场地东西设木工棚、铁件加工车间、模板、架料堆场、砂石堆场。现场供水、供电自水源、电源外引出成枝状分布引至各用电用水点，供电采用三项五线架空敷设，供水管沿临时道路埋地敷设，详见“施工总平面图”。

本工程土方开挖5天完成，合地基柱施工70天完成，地下室主体结构计划30天完成，上部主体结构计划144天完成，每8天一层，一层为一流水段，其中墙钢筋绑扎2天，墙模板支护2天，顶板模板安装1天，顶板钢筋绑扎1天，混凝土浇注1天，养护1天，混凝土养护应随着浇注按规定进行。安装预埋随土建工程同时进行。装饰工程计划250天完成，主体结构施工到四层时，办理中间验收，砌体结构插入施工。主体结构完工一个月进入雨季前及塔吊拆除前完成屋面施工。在2002年冬季来临前完成外墙抹灰，冬季施工进行室内装饰和安装工程，2003年交工前完成外墙涂料。

十、主要施工技术组织措施

10.1 保证工程质量的技术组织措施

10.1.1 主要分项工程质量控制点及具体措施

10.1.1.1 实行目标管理，首先要确保基础工程、主体工程质量达优良，明确各工程的施工和验收质量目标，分解成各工段、各层、各工序的质量目标，以保障总目标的实现。

10.1.1.2 结构工程中：钢筋工程控制重点在于钢筋接头质量与布置、搭接长度、锚固长度等；模板工程控制重点在于构件尺寸、楼层标高、轴线位置等；砼工程控制重点在于砼的配料及振捣；砌体工程控制重点在于墙体拉结筋位置数量、顶上一皮斜砌等。

10.1.1.3 选择合格的工程及劳务分包商，并引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度。对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励。

10.1.1.4 各分项的工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。

10.1.1.5 做好样板施工，特别是装饰工程均须先做样板，并经设计人员等同意后方可大面积施工。

10.1.2 施工指导性文件的管理：

除了编制施工组织设计用于指导工程总体施工外，还应针对一些关键、特殊过程编制专门的控制文件，用于质量监控。施工指导性文件编制完按各自审批权限由上级部门审核，并按局文件资料管理要求发放到需要它的场合。

10.1.3 技术交底：

10.1.3.1 承接工程之后，认真阅读建设单位提供的工程建设大纲和地下管线、邻近结构物等图纸资料；设计单位提供的工程地质勘察报告，工程设计资料。透彻了解建设、设计对本工程施工质量的原则要求和特殊要求。并在工程实施前召开由设计、建设和施工单位有关人员参加的图纸会审及设计交底会，进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。

10.1.3.2 根据项目特点组建项目经理部，项目经理部由有丰富现场施工经验的管理人员组成。进入项目后，由项目经理主持对管理人员进行合同交底，明确工程质量目标、工期进度等合同要求，在施工管理过程中将这一要求贯彻到每一个分部分项工程中。

10.1.3.3 每一分项工程施工前都要做好技术交底，让班组明确施工内容，施工工艺，质量标准，并在施工监督其严格按照施工图纸和现行规范施工。

10.1.3.4 对于施工过程中发生的一些变更，要及时通知班组，让班组按新的图纸施工，同时在旧图上标出变更内容，以利控制。

10.1.4 技术复核及隐蔽工程验收：

加强技术复核、工序交接班执行情况的管理落实工作。严格执行自检、互检、交接检这一“三检”制度，每一道工序均需经项目质检员、施工员检查、复核后方可请甲方工程师验收，合格后再继续下道工序施工。所有隐蔽工程，必须经甲方和有关验收单位签字认可。

10.1.5 现场材料的质量管理：

所有的原材料、半成品必须附有合格证，进场时做好进货检验，对有二次检验要求的材料按要求取样送有资质的试验部门进行试验，对不合格品予以退场，保证现场使用的材料都是合格品。在施工过程中形成，须经过试验才能确定施工质量的如砼、钢筋接头等也应按试验要求取样送检，并按规定比例送至有资质的第三方试验部门检验。对于甲方供应的材料在使用时要单独存放并做好标识。

10.1.6 计量器具的管理：

工程所有计量器具均应在鉴定的有效期内。对设备进场后必须进行能力确认，并健全日常维修保养制度，要确保它的精度，以提供准确可靠的计量数据。

10.1.7 资料的收集、整理、审核、移交、归档：

项目各人员按自己分管内容作好施工记录，记录用碳素墨水按实际施工情况填写，要求字迹端正，内容详实。材料员负责收集与原材料质量有关的原始文件，试验员负责二次抽样试验记录的收集与整理。工程完工后将记录整理造册，按公司质量记录管理归档，甲方、档案馆要求提供的资料按内容提供并请接收单位填写接收清单。

10.1.8 产品保护：

10.1.8.1 项目成立成品（半成品）保护专门班子，对工序、成品、半成品在搬运、贮存、包装、防护过程中的保护措施进行落实、检查，严厉奖罚制度，不断增强全员成品保护意识。

10.1.8.2 水泥堆场及钢材堆场均应有覆盖材料，并且堆场应比自然地面至少高100mm，防止雨水浸泡造成钢材锈蚀。

10.1.8.3 在加工场内加工好的半成品应做好标识，体积较小的还应存放在室内，派专人看管，以防丢失。

10.1.9 季节性施工措施

10.1.9.1 冬季施工较常温下工作条件差，技术要求高，准备工作更要走在施工生产的前面，采取综合处理。

10.1.9.2 冬季施工前，对掺外加剂人员，测温人员等专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。根据施工进展情况，编制本工程的冬季施工作业指导书，明确作法细则和测温、材料加热、消防安全等项的具体要求。冬季施工资料要如实记录，及时收回整理，并妥善保管。

10.1.9.3 安排专人进行气温观测并作记录。工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。

10.1.9.4 做好冬季施工砼、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出合适的施工配合比。

10.1.9.5 冬期在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内。如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于－20度，同时应有防雪挡风措施。焊后的接头，严禁立刻碰到冰雪。

10.1.9.6 冬期施工拌制砼用的砂、石、水泥和水，均应保持正常温度，水泥不得直接加热。拌制砼时，水应为热水，骨料中不得带有冰雪和冻团。

10.1.9.7 冬期砼采用综合蓄热法养护，浇筑后的砼采用电热毯、麻（草）袋塑料膜保温，周围用稻草垫、麦秸笆等保温材料严密覆盖，利用预加的热量和水泥的水化热量使砼缓慢冷却，并在冷却过程中逐渐硬化。

10.1.9.8 冬季来临之前，修整道路，注意清除积雪保证冬季施工道路畅通。

10.1.9.9 冬季施工时，要采取防滑措施。大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，有松动下沉现象务必及时处理。

10.1.9.10 施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化钙、白粉时，要防止腐蚀皮肤。

10.1.9.11 亚硝酸钠有剧毒，要严加保管，防止发生误食中毒。

10.1.9.12 现场火源，要加强管理；使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气煤气时，应注意通风换气，防止煤气中毒。

10.2 保证工期的技术组织措施

10.2.1 组织措施

10.2.1.1 优化组织机构,选派精明强干的管理人员。精心组织施工，合理安排进度计划。分公司在设备、资金、劳力给予绝对保证，以利工程顺利进展。

10.2.1.2 根据月施工进度计划，提出材料需用量计划及采购计划，预先采购材料，不致因材料供应不及时而影响工期。

10.2.1.3合理组织协调各工种、各工序的穿插施工，创造良好的施工环境，提高各工种的劳动生产率。

10.2.1.4 对于施工过程应及时检查、检验，作好各分部分项工程的验评工作，保证上道工序合格后方可转入下道工序施工，以免因不合格而返工。

10.2.1.5 制定切实可行的冬季施工措施，保证在特殊季节时期能连续施工。

10.2.1.6 建立每旬（周）的例会制度，召开有建设、监理、施工单位参加的联席会议，及时解决施工中遇到的问题。项目经理部每天举行碰头会，总结今天工作，计划明天工作。

10.2.2 技术措施

10.2.2.1 严把材料质量关，做好进场物质的检验和试验工作，以防不合格品进入现场，造成工期延误。

10.2.2.2 对进场的机械设备应定期维修，定人操作，明确机械的操作制度，以防因机械损坏而延误工期。

10.2.2.3 做好各种分部分项工程的成品保护工作，以免成品损坏而返工。

10.2.2.4 采取各种“四新”技术，提高工作效率，保证工期。

10.2.2.5 加强安全工作，明确管生产的一定要管安全。避免发生安全事故而影响工程正常进行。

10.3 保证安全生产的技术组织措施

10.3.1 安全管理制度：

10.3.2 安全技术措施

10.3.2.1 全体职工进入工地后应进行进场教育,定期进行安全意识教育, 新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，特殊工种必须持证上岗；对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行安全交底；每一次下达任务时对班组要进行安全技术交底，班组长每天上班时对全班进行上岗安全交底。

10.3.2.2 抓好《安全组织设计》要求的落实工作，重点做好防止高空坠落、物体打击及“四口”的保护工作，充分利用“三宝”的作用。

10.3.2.3 凡进入施工现场的施工及管理人员，必须着装整齐戴好安全帽，焊工应注意防火且戴上焊镜和焊工手套，各种气割工具用品应做防火、防爆工作。

10.3.3 施工用电安全措施

10.3.3.1 用电线路架设,用电设备安装必须按照施工总平面图要求由专业电工进行,电路系统必须满足“三相五线制”，“三级配电，两级保护”，“一机，一闸，一漏，一箱”等用电规范。

10.3.3.2 电工定期对整个电路及用电设备系统进行检查维护，保证机具的使用安全，杜绝私搭乱拉电线及违反用电安全规程的现象。

10.3.4 机械设备安全措施

10.3.4.1 工地所有施工机具必须严格按照规范要求经公司机械管理安全技术员验收合格方能使用。电器设备应有有效的接地接零保护。塔吊应有避雷装置。

10.3.4.2 电动机具应有专人操作、保管、维护，不得带病运行，未使用一律应切断电源并做好防雨淋等工作。

10.3.4.3 非机电人员不许擅自动机电设备，非司机不得擅自开各种机动车辆。

10.3.5 消防措施

10.3.5.2 现场配备必要的消防设施和器材，并且定人管理、定期检查、定期保养。按照防火防爆的有关规定设置危险品仓库等临时设施。

10.3.5.3 严格执行动火审批制度。易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气瓶、乙炔瓶之间的间距应符合规范要求。

10.3.6 文明施工措施：

10.3.6.1 强化企业的内部管理，从组织上保护创建文明工地活动的有序开展。实行重奖重罚，制定创建文明工地奖罚条例。

10.3.6.2 现场材料堆放，临建搭设均应按施工总平面布置进行，并在施工中注意保持现场的整洁，做到工完场清。

10.3.6.3 大门入口处设洗车台，食堂、浴、厕搭设及管理按政府有关统一规定落实。

10.3.6.4 聘请当地医疗部门定期派人员到现场进行防疫、医疗服务。

10.3.6.5 按《陕西省文明工地施工评分验收标准》和《中建CI达标》实施细则考评。

10.3.7 组织管理措施

10.3.7.1 对安全生产进行定期的例行检查及不定期的专业检查。定期的例行检查包括工地每月一次的全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查,对检查结果进行安全生产讲评;工段每周（旬）进行一次的例行定期检查, 由施工员实施，检查结果在班组长会议上讲评；每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全，不定期的专业检查按工程进展需要进行，由专业部门按安全制度规定的项目组织专业实施。

10.3.7.2 进行各班组的安全文明施工竞赛,评奖活动,对各班组的卫生、施工文明、遵守安全法规、消除安全隐患等项目进行检查评比， 优胜者给予奖励。

10.3.8 现场CI管理措施：

按总公司CI策略搭建临设并挂好标识。

10.3.9 卫生环保措施：

10.4 降低成本的技术措施

10.4.1 钢筋连接采用闪光对焊，电渣压力焊，以节约焊搭接头的钢筋。

10.4.2 严格控制每道工序的施工，特别是特殊、关键工序，先做样板，减少不必要的返工，争取一次性成活。

10.4.3 合理布置平面，有步骤、有计划地组织材料、人员、机具进场，减少窝工，加快进度和避免材料的多次搬运。

10.4.4 冬季施工时，砼采用综合蓄热养护法，节约能耗，提高经济效益。

10.4.5 加强项目成本核算工作。

十一、工程拟采用的“四新”技术

11.1 外加剂的使用：

砼配制掺加掺合料、防冻剂等综合利用技术，可提高砼强度，改善砼和易性，底板及地下室外墙砼掺加高效复合防水剂（WG型），可增强砼抗渗性能。

11.2 定型钢质大模板及早拆模板体系技术，其中包括侧模加固及新型脱模剂的运用：

使用早拆模板，加快模板周转，减少模板一次性投入量；新型脱模剂使拆模较容易，减小对模板的损坏，砼构件观感质量更好。

11.3 柱筋竖向连接采用电渣压力焊；套洞挤压连接技术；锥螺纹连接，节约钢材，降低成本。

11.4 施工测量采用激光铅直仪测量技术，提高放样的精度，保证轴线位置的准确。

11.5 爬架和碗扣式脚手架的使用，可降低成本，保证质量，提高工效，不占场地，操作灵活，升降自由。

11.6 新型建筑防水和塑料管应用技术，防水材料使用氯化聚乙烯，管材有PP管，UPVC管，PEX管等。

11.7 企业计算机应用和管理技术，项目施工中使用经营管理集成软件，提高经营管理水平；使用施工技术和工艺控制软件，提高生产和技术管理水平；生产管理标准化、规范化提高生产综合效益。

1.1 综合说明…………………………………………………… 1

1.2 编制依据…………………………………………………… 1

2.1 工程简介…………………………………………………… 2

2.2 建筑概况…………………………………………………… 3

2.3 结构概况…………………………………………………… 3

2.4 电气设备…………………………………………………… 4

2.5 弱 电…………………………………………………… 4

2.6 采 暖…………………………………………………… 5

2.7 给排水、消防……………………………………………… 5

3.1 工程特点分析……………………………………………… 6

3.2 项目组织机构设置………………………………………… 7

3.3 项目主要管理人员职责…………………………………… 7

3.4 施工部署…………………………………………………… 18

4.1 技术准备…………………………………………………… 20

4.2 现场准备…………………………………………………… 20

4.3 劳动力准备………………………………………………… 22

4.4 物资准备…………………………………………………… 23

4.5 机械设备准备……………………………………………… 23

4.6 合格物资供应单位和合格劳务班组的选择 ………………23

五、主要工程施工方法和技术措施

5.1 施工测量…………………………………………………… 26

5.2 钻孔灌注桩………………………………………………… 27

5.3 土方开挖…………………………………………………… 28

5.4 垫层施工…………………………………………………… 30

5.5 筏板施工…………………………………………………… 30

5.6 地下室施工………………………………………………… 33

5.7 主体结构施工……………………………………………… 37

5.7.1 施工流程………………………………………………… 37

5.7.2 模板工程………………………………………………… 37

5.7.3 模板早拆体系…………………………………………… 40

5.7.4 WPJ扣式钢管脚手架支撑体系………………………… 40

5.7.5 自升式爬架……………………………………………… 40

5.7.6 钢筋工程………………………………………………… 41

5.7.7 砼工程…………………………………………………… 43

5.7.8 砌体工程………………………………………………… 46

5.7.9 楼地面工程……………………………………………… 46

5.7.10 屋面工程……………………………………………… 47

5.7.11 门窗工程……………………………………………… 48

5.7.12 装饰工程………………………………………………… 48

6.1 施工准备工作……………………………………………… 49

6.2 钢筋工程冬季施工………………………………………… 51

6.3 砼工程……………………………………………………… 52

7.1 编制依据…………………………………………………… 57

7.2 安装工程主要内容………………………………………… 58

7.3 施工部署与协调管理……………………………………… 60

7.4 安装工程主要施工方法…………………………………… 60

7.5 劳动保护和安全生产……………………………………… 78

八、施工总平面布置………………………………………………… 78

九、施工进度计划…………………………………………………… 79

十、主要施工技术组织措施

10.1 保证工程质量的技术组织措施…………………………… 79

10.2 保证工程工期的技术组织措施…………………………… 84

10.3 保证安全生产的技术组织措施…………………………… 85

10.4 降低成本的技术措施……………………………………… 88

十一、工程拟采用的“四新”技术

11.1 外加剂的使用 …………………………………………… 88

`11.2 定型钢模板及早拆模板体系技术 ……………………… 88

11.3 柱筋竖向连接 …………………………………………… 89

11.4 轴线控制技术 …………………………………………… 89

11.5 爬架和碗扣式脚手架的使用…………………………… 89

11.6 新型建筑防水和塑料管应用技术……………………… 89

11.7 企业计算机应用和管理技术…………………………… 89

******小南门干休所改造工程

我方根据本单位的施工实力现对******小南门干休所改造工程2#楼的施工质量作如下承诺：

1、确保本工程质量达到“**优质工程一等奖”，力争达到“鲁班奖”。

2、实行目标管理，明确各分项工程的施工和验收质量目标，严格执行质量“三检制”，引进竟争机制，建立奖罚制度，样板制度，按照质量保证体系进行施工质量管理，确保工程质量。

DBJ61／T 94-2015标准下载3、所投入的劳动力技术等级六级以上占80%。

5、若最终评定达不到“**优质工程一等奖”则我方愿承担罚金1元/m2。

2、本预算编制依据：

招标文件及相关补允文件、设计图纸。

T／CECS653-2019 铝合金电力电缆工程技术规程及条文说明.pdf陕西省现行安装工程预算定额及相关取费文件。

国家现行安装工程施工规范、工艺标准。

材料价格按建设单位提供的价格和《陕西省建设工程材料信息价》2001年第四期。