施工组织设计下载简介

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深圳市新华医院项目主体工程幕墙专项施工方案.doc

（1）宜设置专用堆放场地，并应有安全保护措施。

（2）宜存放在周转架上。

（3）应依照安装顺序先出后进的原则排列放置。

（4）严禁直接叠层堆放。

GB 20840.1-2010 互感器 第1部分：通用技术要求7.7进度计划保证措施

1、保证工程进度的技术措施

2、保证工程进度的组织措施

（1）重抓施工前期筹划及施工组织，力求最大满足业主对本工程的工期质量要求。配备精灵强悍的施工管理技术，后勤保障人员，抽调善打恶仗硬仗突击仗的专业施工队伍，组建本工程项目经理部，确保工程在保证工期的前提下正常有序施工。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

（2）编制满足合同约定的本工程总体进度计划，突击反应，节点工期要求，安排一名项目副经理，根据工期要求，重抓进度计划的落实与实施。

用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

（3）项目经理每周召开一次施工现场会议、每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。

（4）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

（5）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

（6）各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

（7）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

（8）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

3、保证工程进度的管理措施

（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经审核后，进行实施。

（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）

（5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

（6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

（7）项目部诚恳接受业主、总包单位、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

（8）建立岗位责任制，制定切实可行的施工进度计划：1）实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订承包责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。2）统筹安排合理组织，科学管理，制定切实可行的施工进度计划，实行施工进度节点控制法，即将工期细化到天，以分项工程为节点，对每节点限定工期和奖励基数，实行按期奖励，超期处罚的措施，确保节点工期。3）实行分工负责，按工序分工把守，围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每周检查落实情况，定期召开工程例会，每天都有碰头会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。4）采用计算机和运用网络计划技术对工期进行动态管理，及时调整各分部分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求，适时调整各生产要素，满足工期要求，合理安排工序，紧抓住关键路线上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。5）根据合同工期及整个工程数量，绘制工程网络计划图，明确各道工序的起止时间抓各项分布工程的工期控制点，对未完成进度计划的查明原因，制定改进措施，使工程进度按计划进行，同时根据网络计划图做周月季施工计划，根据工期计划表做好，物资材料供应计划。

（9）合理配置资源，满足进度要求1）按工期要求合理配置施工资源，对关键路线上的工序通过加大机械设备人员投入方法来保证，按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应，采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实2）调集精兵强将进行大会战，打好攻坚战。调集具有类似工程施工经验的技术人员，施工队长，班组长投入工程施工，打好攻坚战，保证标段内施工管理有序，层次分明。投入具有类似，工程施工经验的技术熟练的，工人。调集公司最精良的设备，努力提高机械化程度，从而加快进度。

（10）优化施工方案，科学组织施工，积极采取新工艺新技术。根据本工程的技术难点和特点，精心细化实施性，施工组织设计，科学组织施工，对重点工序，准备应对各种情况的施工方案，做好施工中的技术储备工作，杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程中时时处于受控状态，广泛开展五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。

4、保证进度的工程检查措施

（1）施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

（2）日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

（3）周汇报工作制：配合周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

（4）月分析调整制度：项目部按月度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报单位并存档。

5、 施工方案保障措施

（1）提前预定钢卷、岩棉等主材，而不必等业主支付预付款。

（2）平行施工，保证200人以上的人力，一旦具备施工条件，展开全面平行施工，而不是流水作业，即：凡是有作业面的地方，就会有作业人员施工。

（3）采用吊篮施工，各单体厂房大墙面的吊篮覆盖率达到50%以上。

（4）设置材料周转场地，工厂材料一旦生产，即刻运往现场，如不具备安装条件，可暂存于材料周转场，可供随时调用。

（5）充分考虑地区雨季，做好重点区域的防水措施，所有准备工作提前，做好雨季施工的准备和防护。

（6）专线生产，公司专门设置了两条加工流水线，可保证施工现场每天的板材供应得到保障。

（7）整合门窗幕墙工程的协调施工，并且与屋面防水工程、室外道路工程、防雷接地工程、管道安装工程、设备吊装等与外墙工程互为交叉的专业有效协调，施工过程中，主动和其他包商的沟通，配合管理公司和总包整合进度，将交叉作业对进度带来的影响降至最低。

6、保证进度的进度循环措施

（1）如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

（2）加强进度实施：由上述循环过程不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：

1）如出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其缺口大小，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长工作时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。

2）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。

（3）调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。

（4）质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

（5）利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

对于抢工的项目，为了更有力的推动项目的进展，根据我们的经验，最好是以装饰为核心，现场其他所有配合单位的进度必须围绕装饰进度进行展开施工，对于本工程，如果我们能够中标，我们不但要与业主沟通，调整以前的工作模式，而且我们自己还会采取一下措施来推动整个施工进度：

（1）由于工期比较紧，工程体量比较大，各单位混合交叉施工，如按常规的全部现场制作的施工模式势必会造成工期紧张，所有能工厂化生产的安排工厂化生产。中标后我公司将与专业分包商签订分包协议，由分包商来完成相应分部分项的施工。同时和厂方按照我公司的施工进度计划签订相应的完工节点。

公司采取进行成品集成模式，石材或人造石台面订购成品，对木饰面进行定制加工，现场只需安装即可，不仅降低了现场的加工制作和施工难度，而且提高施工质量和观感及效果。

（2）对施工过程中需要外加工的异型材料，及早安排加工计划落实具体的责任人，责任日期。保证外加工的材料在规定的时间运抵施工现场。

（3）我公司中标后加派施工人员参与与本工程的施工。同时成立工期突击小分队。确保施工时候不以为施工人员影响工期。同时划分几个流水段进行流水施工。每个施工段安排不同的施工班组进行施工。并编制相应的赶工计划。

（4）我公司深知本装饰工程的工期的重要性，施工时候我公司将保证为本项目配置双份的施工管理人员，同时在施工机械的配备上、资金支持上我公司给予全力倾斜配合。

（5）科学合理人员配置，深入细化人员管理。在施工人员配制上，不可盲目求大，应充分考虑工人施工作业面，施工穿插作业的需要。科学有效的管理，充分调动施工人员的积极性。对施工班组管理进行细化，由班长→组长→施工工人形成垂直式管理。对标段内施工区域进行重要次要划分，对影响工期的重要区域再次进行细致划分。由区域到房间，由房间到立面、地面，由面→线→点，拿出切实可行的方案和措施。

（6）本装饰工程原则上按照施工以先顶后墙再地的施工顺序进行施工，施工时候可以按照实际情况合理安排工序，力争提前完工。

（7）关键过程的界定，重要材料的选购派专人进行跟踪。解决施工工程中的主要矛盾，协调相关配合单位的关系，保证工程施工的顺利畅通。

（8）我公司进场工期上面采取先紧后松的方案，进场后参考总施工进度计划，制定相应的月进度计划、旬计划、周计划严格执行。同时奖励先进，处罚落后的施工班组。平时做好加班安排，进场后我公司项目部制定具体的加班安排计划。采取“加二休一”的办法进行施工。同时取消所有施工人员和项目部管理人员的休假。

（9）施工期间经历法定节假日等如何安排好此阶段的施工是本工程的重点和难点。节日期间保证不减员不停工，按正常施工，我公司制定相应的轮休计划确保节日期间工程进度。同时做好加班人员的节假日生活安排，使施工人员在工地也能感觉到家庭的温暖。

（10）见缝插针施工，施工现场我们将紧跟土建及其他配合单位的施工进度，只要有一点工作面我们都会安排人员插入相应的区域进行施工，以便推进整体进度。

（11）我们在前期放线会根据各专业设计确认好的综合布点图纸，把所有配合单位的末端点位（如暖通的进出风口、消防的喷淋烟感、声光报警、喇叭、强电的灯具、开关面板等等）全部在地面、墙面投影出来，让他们按照我们给出的点位直接施工，简化了他们的工序、提高了他们的功效，确保了施工的准确性，并减少返工。

（12）分区管理，本工程如果我们中标，进场后，我们会根据现场情况把施工范围化成若干小区，每个小区分别编制施工进度，派专人负责，要求施工班组也给予配合，这样，在总的进度指导下，整个工地都能同时展开施工，确保整个进度的完成。

第八章 绿色与文明施工措施

1、要及时清擦干净残留在石材和金属饰面板上的污物，如密封胶、手印、尘土、水等杂物，宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。

3、拆改架子和上料时，严禁碰撞干挂石材饰面板。

4、 外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其它工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。

5、在室外刷罩面剂未干燥前，严禁下渣土和翻架子脚手板等。

6、已完工的干挂石材应设专人看管，遇有害成品的行为，应立即制止，并严肃处理。

（1）扬尘控制：常温施工期间，每天派专人撒水、在工地入口设置洗车槽，由专人清洗泥土车轮胎。

（2）废气排量控制：与运输单位签署环保协议，使用满足本地区尾气排放标准的运输车辆，不达标的车辆不允许进入施工现场，所有机械设备由专业公司负责提供，有专人负责保养、维修，定期检查，确保完好

（4）环境绿化：在施工区域内，进行合理绿化，美化施工环境。

（5）根据施工进度提前做好材料计划，合理安排材料的采购、 进场时间和批次， 减少库存，材料堆放整齐，一次到位，减少二次搬运。

（6）加强施工现场管理，施工现场建立可回收再利用物质清单，制定并实施可回收废料的回收管理办法，提高废料利用率。根据场地情况，对建筑物、设施再利用的可能性和经济性进行分析，合理安排工期。

（7）密封胶等按计划用量随用随开启，不用及时封闭，避免有害物质的滞留。

（8）合理选择施工机械设备，杜绝使用不符合节能、环保要求的设备、机具和产品，选择的设备功率于负载相匹配。

（9）加强施工机械管理，做好设备维修及计量工作。

（10）公共区域照明采用节能照明灯具。

（11）噪音与振动控制：龙骨、板材切割噪音控制：在加工场地切割机周围搭设一面围挡结构，尽量减少噪音污染，运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛；装卸材料应做到轻拿轻放。在安装时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

8.3夜间施工保证措施

　 1、夜间施工时，做到晚交班早点名制度，应根据作业内容，制订周密的安全措施，进行针对性的安全技术交底，落实到人；

　2、所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施，安检人员进行监督、检查落实；尽量避免同一作业范围内安排交叉施工的工序同时在夜间进行，如确需交叉施工时，必须细化作业范围，采取防止交叉施工安全问题的针对性措施。

3、施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好，作业车辆状态良好，运转正常；

4、当晚作业使用的工具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有质量问题的及时更换；

5、夜间施工必须加强防护，必要时增加信号传递员，保证施工地点与防护人员联络畅通；施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。

6、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确，并随时与防护人员保持联系；各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立治安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。

7、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。

8、夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查，确保线路畅通；作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联系；

（1）进入施工现场必须戴好安全帽，系好风紧扣。

（2）高空作业必须佩带安全带，上架子作业前必须检查脚手板搭放是否安全可靠， 确认无误后方可上架进行作业。

（3）施工现场临时用电线路必须按用电规范布设，严禁乱接乱拉，远距离电缆线不得随地乱拉，必须架空固定。

（4）小型电动工具，必须安装“漏电保护”装置，使用时应经试运转合格后方可操作。

（5）电器设备应有接地、接零保护，现场维护电工应持证上岗，非维护电工不得乱接电源。

（6）特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火申请制度。

（7）电源、电压须与电动机具的铭牌电压相符，电动机具移动应先断电后移动， 下班或使用完毕必须拉闸断电。

（8）施工时必须按施工现场安全技术交底施工。

（10）切割石材的临时用水，必须有完善的污水排放措施。

（11）对施工中嘈音大的机具，尽量安排在白天及夜晚10点前操作，严禁嘈声扰民。

（12）制定防火措施和管理办法并严格遵守。

9.1应急准备组织机构

9.2应急预案工作流程图

应急准备和响应工作程序图

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

1）不论任何人，一旦发生严重的脚手架等施工设备坍塌、倒塌的发生，应立即通知项目经理，并由现场经理组织在场全体人员进行疏散。

2）接到报告后，立即召集应急指挥小组，开展抢救工作（项目经理或管理人员），各岗位人员迅速到场。

现场抢救，同时通知深圳仁合医院，应务必讲清受伤人数、人员受伤情况和工地地点。急救箱、担架（抢救受伤者须用担架）存放在办公室或医务室；

派人随同救护车到医院，随时了解伤情，及时反馈伤者情况；

通知当事人的家属，做好接待工作，安慰、稳定家属的情绪积极做好善后处理工作。

4）立即派人保护现场，设置警戒线、维护现场秩序、疏散人员、召集有关人员做好当事人周边的问讯取证记录，了解事故现场情况配合事故调查。

6）立即组织安全自查自纠、清除隐患，确保施工安全；立即组织对全体施工作业人员的举一反三防坍塌倒塌安全再教育，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。

7）在没有人受伤情况下，项目经理组织施工经理、项目工程师、技术员、安全员、机管员、施工员对事故进行原因分析、调查，并指定相应的纠正补救措施与方案报工程管理部、公司审批确认同意后，在确保人身人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

高空作业过程中危险源及处置预案：

（1）现场上固定的加工机械的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压破发生触电。 （2）按照《建筑施工临时用电安全技术规范》要求，做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，防止发生漏电。 （3）各种机械的传动部分必须要有防护罩和防护套。 （4）机械在运转中不得进行维修、保养、紧固、调整等到作业。 （5）机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给别人操作，严禁无关人员进入作业区和操作室。作业时思想要集中，严禁酒后作业。 （6）使用砂轮机、切割机，操作人员必须戴防护眼镜。严禁用砂轮切割25#钢筋扎丝。

（7）操作钢筋切断机切50CM以下短料时，手要离开切口15CM以上。 （8）加工机械周围的废料必须随时清理，保持脚下清，防止被废料拌倒，发生事故。

（1）未受过专门训练的人员不准进行焊接工作。

（2）焊工应穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不准扎在裤子里。口袋须有遮盖，脚下穿绝缘橡胶鞋，以免焊接时被烧伤。

（3）焊工应带绝缘手套，不得湿手作业操作，以免焊接时触电。

（4）禁止使用有缺陷的焊接工具和设备。

（5）不准在带有压力(液体压力或气体压力)的设备上或带电的设备上进行焊接。（6）现场上固定的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压破发生触电。

（7）电焊前，项目要统一办理动火证。

（1）截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。如果够不着插座开关，就关上总开关。切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。

（2）若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拔离电源，或是用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拔开，也千万不要使用潮湿的物件拖动伤者，例如湿毛巾，这样会导致您也遭到电击。

（3）如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。切忌不能给触电的人注射强心针。若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。

（1）建立以保卫负责人为组长的安全防火消防组；

（2）施工现场明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区域；

（3）施工现场必须道路畅通，保证有灾情时消防车畅通无阻；

（4）施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用；

（5）焊、割作业点与氧气瓶，瓶等危险品的距离不得小于10m，易燃易爆物品不得小于30m；乙炔发生器和氧气瓶的存放火之间距离不得小于2m，使用时两者的距离不得小于5m；

（6）氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用；

（7）严格执行动火审批制度，并采取有效的安全监护和隔离措施；

（8）电焊过程中，电焊工严格执行“十不烧”规定；

（9）施工现场严禁吸烟。

（10）严格执行电焊，氧炔焊安全操作规程

1）作业前认真检查电焊机、氧气瓶、乙炔瓶、焊具是否安全可靠，检查电线（输气管）是否有漏电（漏气）隐患。

2）作业使用的焊机具必须符合国家有关的安全规范和安全要求。

3）电流（气压）调整合适，并注意防火、防爆，防止人身事故发生，确保安全生产。

4）使用电（气）焊人员必须具有国家劳动部门颁发的特种作业操作证，严禁无证人员上岗操作。

5）施工作业时，需注意观察作业面周围及上下无易燃物品，在确认安全后方可作业，并使用接火斗减小焊渣坠落。

6）施工作业时，现场应按一人一机配备消防器材，并注意随时消除灾隐患。

7）施工作业完后，应整理工具，材料，清理工作场地妥善保管机具，搞好文明生产。

发现有先兆中暑和轻症中暑表现时，首先要做的是迅速撤离引起中暑的高温环境，选择阴凉通风的地方休息；并多饮用一些含盐分的。还可以在额部、涂抹、等，或服用、、等中药。如果出现血压降低、虚脱时应立即平卧，及时上医院盐水。对于重症中暑者除了立即把中暑者从高温环境中转移至阴凉通风处外，还应该迅速将其送至医院，同时采取综合措施进行救治。若远离医院,应将病人脱离高温环境,用湿床单或湿衣服包裹病人并给强力风扇,以增加.在等待转运期间,可将病人浸泡于湖泊或河流,或甚至用冰冷却,也是一种好办法.若病人出现发抖,应减缓冷却过程,因为发抖可增加核心体温(警告：应每10分钟测1次体温,不允许体温降至38.3℃,以免继续降温而导致).

1）发生严重的脚手架等施工设备坍塌、倒塌的发生，应立即通知项目经理，并由现场经理组织在场全体人员进行疏散。

2）接到报告后，立即召集应急指挥小组，开展抢救工作（项目经理或管理人员），各岗位人员迅速到场。

现场抢救，同时通知深圳仁合医院，应务必讲清受伤人数、人员受伤情况和工地地点。急救箱、担架（抢救受伤者须用担架）存放在办公室或医务室；

派人随同救护车到医院，随时了解伤情，及时反馈伤者情况；

通知当事人的家属，做好接待工作，安慰、稳定家属的情绪积极做好善后处理工作。

4）立即派人保护现场，设置警戒线、维护现场秩序、疏散人员、召集有关人员做好当事人周边的问讯取证记录，了解事故现场情况配合事故调查。

6）立即组织安全自查自纠、清除隐患，确保施工安全；立即组织对全体施工作业人员的举一反三防坍塌倒塌安全再教育，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。

7）在没有人受伤情况下，项目经理组织施工经理、项目工程师、技术员、安全员、机管员、施工员对事故进行原因分析、调查，并指定相应的纠正补救措施与方案报工程管理部、公司审批确认同意后，在确保人身人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

7、高空坠落应急救援方法：

2）外脚手架石材堆放过多、滑脱；

3）主副龙骨焊接不牢固；

4）外脚手架木跳板设置不到位；

5）水平拉杆步距过大，水平剪刀撑、竖向剪刀撑不设或少设等。

1）根据专项方案现场施工严格按照方案执行；

2）龙骨安装焊接后先检查验收，不符合要求不得进行下道工序；

3）水平、竖向剪刀撑、扫地杆按设计要求设置，不得不设，少设或加大尺寸设置；

4）立杆采用对接、错开布置，不得采用搭接、上下端顶紧；

当发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。

1)发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、 伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克，去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20°，尽快送医院进行抢救治疗。在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。

2)出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧 面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。

3)颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，摘除义齿，清除移位的组织碎片、血凝块、 口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时， 可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸，尽可能早作气管切开。

4)发现脊椎受伤者， 创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。

5)发现伤者手足骨折，不要盲目 搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹片等。

6)复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。

7)周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带， 原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1h为宜，做好标记，注明上止血带时间。

①遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。

正确的现场止血处理措施是：创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。

a．一般伤口小的止血法： 先用生理盐水(0.9％Nacl溶液)冲洗伤口，涂上红汞，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。

b．加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎来增强压力而达到止血。

②动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。

2、脚手架塌应急救援方法：

2)发现事故预兆后，立即停止作业，迅速组织人员撤离作业场所。应急救援组应根据情况迅速制定有效的抢救、抢险措施后，以最快的速度实施抢险。同时要密切监测事故周围建筑、 道路、 地下水等的发展情况，以便根据情况调整和实施新的抢救措施， 并迅速疏散影响范围内的所有人员。

3)分析事故坍塌的影响范围，迅速组织疏散无关人员撤离事故现场，并组织人员建立警戒区域，不让无关人员进入事故影响范围。

4)当发生坍塌事故后，最早发现者或目击者应立即大声呼救，并根据情况可立即采取正确方法施救，向项目部有关人员报告或报警。

5)项目部应急小组应迅速判断事故发展状态和现场情况，采取正确方法施救，判断清楚被掩埋人员位置后，立即组织人员全力挖掘。

6)在救护过程中要防止二次坍塌伤人，扩大伤害范围，必要时要先对危险的地方采取一定的防护措施。

7)急救人员按照有关救护知识，立即抢救出来的伤员，在等待医生救治。

3、物体打击应急救援方法：

当物体打击伤害发生时，应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。

①止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。

②对伤口包扎：以保护伤口、减少感染，压迫止血、固定骨折、扶托伤肢，减少伤痛。

③对于头部受伤的伤员，首先应仔细观察伤员的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有呕吐、昏迷等症状，应迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。

④如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院检查；如果是重伤，应迅速送医院拯救。

（1）如何戴：洗干净手，1)鼻夹侧朝上，深色面朝外(或褶皱朝下)。2)上下拉开褶皱，使口罩覆盖口、鼻，下颌。3)将双手指尖沿着鼻梁金属条，由中间至两边，慢慢向内按压，直至紧贴鼻梁。

（2）如何丢：摘口罩不要接触口罩外侧(被污染面)，用一只手捏着口罩内侧(贴脸面)，将口罩左右对折，不可接触污染面，然后对着再对折，将耳畔橡皮筋拉开缠绕在口罩上，两至三圈，将口罩放入密封袋。

（3）处理完口罩后记得洗手。

3、工作环境中防护措施

（1）在通勤途中，办公室内应佩戴口罩，与同事交谈时保持1米以上的距离

（2）勤洗手，未洗手时不摸眼口鼻。

（4）打喷嘘或咳嗽时用手肘衣服遮住口鼻；从公共场所返回，咳嗽用手捂之后，饭前便后，用洗手液或香皂流水洗手，或者使用含酒精成分的免洗洗手液。

4、办公场所中防护措施

（2）注意环境卫生。手机、电脑、键盘，钥匙等使用消毒湿巾或75%酒精擦拭。

（3）减少集中开会，控制会议时间，会议时间过长时，开窗通风1次。会前洗手，会议结束后场地，家具须进行消毒。

（4）注意员工心理卫生。建设“不传谣，不信谣，不恐慌、不歧视”的办公环境。

5、公共区域中防护措施

（1）每日须对门厅、楼道，会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，尽量使用喷雾消毒。每个区域使用的保洁用具要分开，避免混用。

（2）在电梯等封闭空间内，应佩戴口罩。减少非必要的触摸按键或电梯门。每2小时消毒1次。

（3）项目食堂采用分餐进食，避免人员聚集用餐。餐厅每日消毒1次餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。

（4）服务人员、安保人员，清洁人员工作时须佩戴口罩。人群之间保持安全距离。

6、施工现场中防护措施

（1）工地和民工生活区实施封闭管理，非本项目工作人员一律不得进入；

（2）进出工地和生活区必须实名制登记并每日检测体温；

（3）在公共区域活动，必须佩戴口罩；

（4）工人宿舍不得设置通铺，并保持良好通风；

（5）加强生活区、办公区环境卫生，对宿舍、食堂、厕所、浴室等人员密集尝试按防疫规定进行清扫消毒；

（6）民工用餐实行统一管理，不得购买非正规渠道的食物，确保食品安全；就餐场所开窗通风，分批安排就餐时间GBT 230.2-2012标准下载，控制每批就餐人员数量；

（7）发现体温异常或有干咳、全身乏力等症状的，应立即佩戴口罩，就近到发热门诊就诊；

3、出现疑似或确诊病例后的应急组织

出现疑似或者发烧病例后立即联系本区域定点医院浏阳市第一人民医院进行新冠病毒核酸检测，出现疑似病例立即上报公司，对疑似病例采取医学隔离观察，隔离区设置在宿舍隔离区。立即开展排查与疑似病例密切接触人员，一并进行隔离观察处理。并按照要求上报公司。

宿舍隔离区每日进行三次消杀（使用84消毒液），如实填写消杀记录。每个区域使用的保洁用具要分开DB29-69-2016 天津市二次供水工程技术规程.pdf，避免混用。

隔离人员在宿舍区隔离实行封闭式管理，不得随意出入寝室门及宿舍区，安排专人在宿舍隔离区进行值班监督，若隔离人员要购买生活必须品，由项目派专人统一组织代购、分发。防护口罩由项目部统一派发，每人每天1个N95口罩，包括项目部保安、保洁人员。除隔离人员外，领取口罩需本人在领取记录上签字确认。

疑似病例确诊后立即采取措施将所有与之接触人员按照政府要求隔离14天。每日按照附件7上报公司项目情况。