施工组织设计下载简介

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1_装饰装修施工组织设计.doc

三、工程质量及创优良工程保证措施

我公司将本工程列入重点工程计划

JC／T 2503-2018标准下载1、创优质量管理组织机构

建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制定工程施工总体计划；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。

由丰富施工经验的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负直接把关的责任，并负责处理日常一般的质量缺陷。

单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各工种班组的施工情况进行总结并及时汇报情况。为保证质量，项目部除上级委派专职质量检查员外，各施工专业队分别要求配备施工员、质量检查员。

（1） 施工“过程前”的质量管理

施工前的准备工作即为“过程前”，它贯穿工程施工的全过程，“过程前”的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：

实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的总是尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优创造基础。具体工作程序如图（2）

(2) 施工“过程中”的质量管理

施工“过程中”的质量，由施工员的指导进行控制，各施工班组严格按照规范和公司《技术标准》进行施工，施工员、质量员对施工过程的质量管理起到全面把关作用。

做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范规程施工。

为保证本工程质量，坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完成的分项工程，特别是隐蔽工程，及时进行检查验收，并组织工人参加自检、互检和交接检查。各工序流程如图（3）：

见 第十章 质量保证和后期维护保修承诺书

图纸会审 技术交底 执行

环境调查 风险分析 预控措施

编制工程测量控制方案 项目技术负责批准 记录

归档 成果保护

获得 选择合格材料供应方 按计划采购 自检记录

合同 标识 监理验收

图纸 编制机械进场计划 安装 验收记录 合格

任务 作人使用、记录

合格计量装置 使用、记录 定期校核

填写“劳务分承包申报表” 签订劳务分承包合同

图（2） 报劳动工资部审核 分管副总经理批准

不合格

工序施工完毕 返工修理

↓ 合格

↓ ↓

共同现场检查 试验室检验、自检结果

↓ 合格

↓ 图（3）

四、工程质量通病防治措施

(1) 原材料进场检查，收集材料合格证、质量检测报告并进行材料复试、报验，经监理审查合格后方可投入使用。

(2) 工序检查验收：预埋件与吊杆是否连接牢固；主龙骨及次龙骨是否方正、水平分格均匀；板材与龙骨节点安装是否合理、牢固，是否符合防火防腐要求；吊顶内各种管线是否经过验收；面板材料安装是否牢固，颜色是否一致，各种粘结剂及辅材是否合格等。

厕所、盥洗间、阳台、室外楼梯平台的建筑标高应较相邻联接处的楼地面低20~30mm（设计有要求除外），地漏应较楼地面低5~8mm，并做成盘形，易积水楼地面的四周应用现浇砼上翻120mm，宽度不小120mm。

（1） 门框与墙面交接处

（2） 接线盒及墙内箱洞

一般接线盒及箱预留洞比实体大，盒、箱周围空隙较宽填塞砂浆前必须将四周残渣及灰尘清理干净，充分洒水湿润，用1∶3砂浆填塞，尺寸偏大的部位另加个别石子，每次填塞深度不超过2cm，间隔时间大于12小时。

（1） 瓷砖空鼓、脱落主要原因有以下几点：

①基层表面光滑，铺帖前基层没有湿水或湿水不透，水分被基层吸掉影响粘接力。

②基层偏差大，铺贴抹灰过厚，干缩过大。

③瓷砖泡水时间不够或水膜没有晾干。

④粘贴砂浆过稀，粘贴不密实。

①基层凿毛，铺贴前墙面应浇透水，水应渗入基层8~10mm，砼墙面应提前2天浇水。

②基层凸出部位剔平，用1∶3水泥砂浆补平，脚手洞眼、管线穿墙处用砂浆填严。不同材料、设备墙面接头处，钉钢丝网各搭100mm，然后，用水泥砂浆抹平，再铺帖瓷砖。

③瓷砖使用前必须提前2h浸泡并晾干。

④砂浆应具有良好的和易性与稠度，操作中，用力要均，嵌缝应密实料。

（2）接缝不平直、不均匀、墙面凸凹不平、颜色不一致；主要原因有以下几点：

①找平层垂直度、平整度不合格。

②对瓷砖颜色、尺寸挑选不严，使用了变形砖。

③粘贴瓷砖、排砖未弹线。

④瓷砖镶贴后未及时调缝和检查。

①找平层垂直、平整度不合格证不得铺贴瓷砖。

②选砖应列为一道工序，规格、色泽不同砖应分类堆放，变形、裂纹砖应剔出不用。

③划出皮数杆。找好规矩。

④瓷砖铺贴后立即拨缝，调直拍实，使瓷砖执着缝平直。

（3）裂缝、变色或表面污染；主要原因有以下几点：

①瓷砖材质松脆，吸水率大，抗拉、抗折性差。

②瓷砖在运输、操作中有暗伤。

①选材时应挑选材质密实，吸水率不大于18%的好砖。

②操作中将有暗伤的瓷砖剔出，铺贴时有用力敲击砖面，防止暗伤。

（1）卫生间地坪倒泛水

在卫生间四周墙壁弹出+200mm墨水（结构面以上）采用透明塑料水管平尺或长水平尺加木直尺，按照四壁上水平墨线，根据卫生间设计泛水坡度做出灰饼。

浇筑卫生间楼地面细石砼找平层时，以地漏为中心往四周且往门口后退摊平细石砼。

（2）竖穿楼面管道周围渗漏

该现象的产生与施工措施有关，与施工过程中的管理工作更有关，需设专人负责。

先浇10~20mm厚1∶2水泥砂浆，后浇实高于厚级配一级的细石砼，细石砼面比洞口低20mm左右，表面稍刮平和打毛。

6、油漆、涂料工程防范措施

木门先对号试安装，将胶链槽和锁孔开好，型号对准修边后编号拆除，重新堆放，由油漆工先将门扇上下冒头的油漆做好。绝不能将门扇安装后补刷上下冒头油漆，一不能保证油漆质量，二污染地坪。

抹灰基层面刮腻子前将表面的灰尘清理干净。表面烟熏、油灰严重的部位，先用清水洗一遍，再用血料液加水泥涂刷一遍，配合比为血料﹕水泥= 70﹕30，适当加水稀释，但用水量不得超过10%。表面光滑的部位，应均匀刷一遍清胶水。基层腻子的胶性不能过小，表面浆液的胶性也不得过大，应以腻子有较强的附着力，浆膜又不掉粉为准，以达至不起皮之目的。

第四章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施

一、本工程安全生产文明施工管理目标

确保市级安全文明工地，创省级安全文明工地，杜绝伤亡事故。

2、针对本工程及施工现场特点，搞好安全教育，提前进行安全技术交底，制定防范措施和制度，确保安全目标实现。

3、建立健全施工现场管理制度，实行规范化管理，并与经济分配挂钩，定期检查，奖罚分明。

1、加强安全教育工作，对所有新进场职工进行三级安全生产教育，开工前组织职工认真学习《安全规则》，对电工、架子工、焊工等特殊作业工种实行持证上岗，并在上岗前进行交底，确保操作安全。

2、现场作业人员按规定戴好个人防护用品，按标准作业，杜绝违章行为。

3、在出入口设置安全通道，确保施工人员和人民群众生命财产安全。

4、施工机具，车辆和设备由专人管理和操作，做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途），车辆、设备按有关规定进行保养，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。

5、非机电人员不得擅自动用机械设备，非驾驶人员不得擅自开动车辆，所有机电设备必须做好保护措施，严禁故障作业。

6、现场机电设备的供电线路采用埋设电缆线布置，地面设配电箱，拖地电缆要有可靠保护，配电箱本身要有可靠的接地和防雨措施。

7、进入施工现场一律戴好安全帽，穿防滑鞋，登高作业系好安全带。

8、临边作业设1.2M高防护栏杆。

9、对于比较小的预留洞口，采用盖板并设标志。

四、文明施工及环境保护措施

3、施工现场实行封闭管理，设置门卫室，现场所有职工必须配戴工作卡，安全帽颜色由公司统一格式发放。

4、施工现场场容场貌管理

（1）施工场地内严格按施工总平面布置图来布置材料、机具等，做到整齐有序，各种材料标识牌子要明显，标识牌要注明名称、品种、规格及试验结果。

第五章 工程进度计划与措施及施工网络图

根据装饰装修工程特点，制定切实可行的技术方案，各工序技术交底要具有可操作性，加强职工的质量意识，避免返工，做到方法可行，技术先进，对图纸和工程上存在的问题及时与建设、监理、设计单位及有关部门协调，为工程实施提供技术保障。

本工程施工网络进度计划见附表，总工期为75天

1、由计划统计部门，开工前及施工过程中编/报月进度计划，事前控制。

2、根据进度计划，编报项目质量计划、材料计划，构件加工和外委托计划等施工指导文件，对人员、机械、材料按计划进场。

各职能部门按照公司ISO9000的程序和分工，落实到专人负责并限期完成，全公司人、材、物给予强有力的保障，确保工期按计划进行。

3、施工班队编报每周进度计划层层把关，层层落实。

4、过程控制：在规定的工期内，根据最优的施工进度计划，在执行计划的过程中，定期检查施工的实际情况，并将其与进度计划相比较，若出现偏差，应分析产生的原因，以及对工期的影响程度，采取必要的措施加以调整。这是一个有限循环过程，直到竣工验收。

5、进度计划的调整方法

（1）组织劳动力平行施工或加班加点；

（2）采取搭接流水作业，合理安排施工场所；

（3）改变原施工方法，加大机械化和先进技术的含量。

第六章 确保工程进度计划及技术组织措施

一、选派精兵强将建立进度控制系统以组织保工期

将本工程列为我公司重点工程，中标后我公司将按照“精干机构、精良设备，精兵强将”的原则组建精干高效的项目经理部，从项目经理、专业队及全体操作人员，明确各岗位各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标，完成每项施工任务。

二、加强技术管理，以技术保工期

1、做好施工准备工作，精心制定方案，安排充足劳力，加大机械设备投入协调好各专业各工种交叉。

2、工程中尽量采用成品、半成品材料，开拓施工场地，使厂家生产与现场制作相结合。

3、合理分段流水作业，边流水边检查边验收，减少中间环节，及早进行下道工序。

三、建立质保体系、强化质量管理以质量保工期

我公司已通过IS09002质保体系认证，按照“科学管理、精心施工、确保质量、诚实守信”的质量方针，针对工程具体情况，编写质量计划，层层落实，质量责任制，加强施工全过程的控制，严格控制施工准备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节，确保单位工程一次验收合格率100%。

四、加强信息管理反馈控制以信息保工期

应用计算机动态计划管理和统计技术，加强进度执行中的检查，并与计划工期相比较，一旦发现偏差找出原因，并采取相应措施予以调整，使之达到工期目标，确保每月每旬进度兑现。

五、加大经济投入以经济保工期

我公司依托淮北矿业集团优势，资金较为充裕，可保证材料、设备等投入，以经济手段来确保工期。

六、加强合同管理以合同控制保工期

本工程涉及工种工序较多，应分别与作业队签订责任合同，明确工期目标及奖罚指标，加强核查，及时奖惩，以合同控制保工期。

工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划

工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划表

二、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

拟投入本工程的主要施工机械表

三、主要劳动力一览表及进厂计划

第八章 施工总平面布置图及临时用地表

我单位前期担任C标段主体与初装修的承包，场区以基本形成，只要对现场用地适当改动即可。

一、施工总平面布置（见附图）

1、工人宿舍、食堂、会议室及行政仓库等仍利用项目部原有设施。用地： 24m×24m。各劳务分包单位一律安排在场区外附近居住。

2、吊顶石膏板和木工板等怕水材料随结构施工，存放在中间楼层内或由平台运入楼层内。

3、楼层内空间较大，利用一部分房间作为仓库和工具房。

4、油漆、乙炔、氧气等易燃、易爆材料必须按防火要求，放在场区西北角。用地：12m×6m。

5、提升设备：生产综合楼和夜间值班楼（Ⅰ），利用原有龙门架，取消塔吊；食堂仅三层，部分装饰材料可根据用量提前堆放在各楼层（主要放置在一楼）；夜间值班楼（Ⅱ），取消塔吊，利用原有位置设龙门架。

6、周转材料主要指为安装幕墙用脚手架及室内装饰装修用活动升降脚手，设置在夜间值班楼（Ⅱ）北侧。用地：20m×8m。

7、花岗岩、大理石等各类面砖、幕墙玻璃利用原有钢筋加工棚和木工加工棚。各用地：20m×8m。

8、内墙涂料受气候影响较大，安排放在楼层内。

各临时设施用地表 单位：㎡

在施工过程中，对已完工程部分采取妥善措施予以保护，以避免成品缺乏保护或保护不善而造成损坏或污染，影响工程整体质量。

项目负责人及有关管理人员需加强对成品保护工作的检查和监督，对职工在进场前进行这方面的教育，使人人树立成品保护的观点和意识，努力做到不破坏自己和他人的产品，同时防止自己的产品也不被他人破坏。

根据需要保护的建筑产品的特点不同，可以分别对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。具体如下所述：

1、防护：就是针对被保护对象的特点采取各种防护的措施。例如，对于进出口台阶可垫砖或方木搭脚手板供人通过的方法来保护台阶；对于门口易碰部位，可以钉上防护条或槽型盖铁保护；门扇安装后，可加楔固定等。

2、包裹：就是将保护物包裹起来，以防损坏或污染。例如，对镶面大理石柱可用立板包裹捆绑保护；铝合金门窗可用塑料布包扎保护等。

3、覆盖：就是用表面覆盖的方法防止堵塞或损伤。例如，对地漏、落水口排水管等安装后可加以覆盖，以防止异物落入而被堵塞；大理石楼梯可用木板覆盖加以保护；地面可用锯末、毡布等覆盖以防止喷浆等污染；其他需要防晒、防冻、保温养护等项目也应采取适当的防护措施。

5、合理安排施工顺序：主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后以防止后道工序损坏或污染前道工序。例如，采取房间内先喷浆或喷涂而后装灯具的施工顺序可防止喷浆污染、损坏灯具；先做顶棚、装修而后做地坪，也可避免顶棚及装修施工污染、损坏地坪。

第十章 质量保证和后期维护保修承诺

我公司进入市场多年来，一贯坚持诚实守信的原则。对竣工项目成立专门科室、人员进行回访工作，不断完善质量管理体系。对已竣工工程，保证如下：

1、严格按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》等有关法律法规的规定，在规定的年限内，凡施工方承担施工任务的范畴，施工方在接到保修通知之日起，最迟在7天内派人保修。

2、在发生紧急抢险事故或涉及人身安全的，我方得知后立即到现场抢修。

3、如有违约，服从建设单位的制裁，并郑重承诺：在移交竣工资料的同时，向建设单位提交《建筑工程质量修理通知书》和《工程保修书》，对后期出现的质量问题按以下程序处理：

第十一章 装饰施工与总包及其他分包商的施工配合、协调的

为保障工程进度和工程质量，针对本工程承揽内容较繁杂，对部分专业性较强或装修标准要求高的项目实行项目劳务分包。如玻璃幕墙，高级木精装修等。

拟采用的分包队伍和班组有：，

1、土建施工队(含花岗岩、大理石，各类面砖等)

2、吊顶专业队(含不锈钢或铝合金方面的框、镜、装饰线等)

3、木专修施工队（含成品门安装、门窗套、暖气罩）

4、油漆、涂料施工队

5、玻璃幕墙专业施工队

但是，这中间就存在协调、配合的问题，最终取得统一。为此，虽已分包，仍需有切实可行的措施：

首先，设专人管理，安排工作面、工作时间、提升设备的使用、材料分配等，以确保施工总进度和工程质量。

其次，建立碰头会和生产平衡协调会制度。

碰头会：由项目部具体技术、生产、材料人员参加，每天一次，检查工作进度及存在问题，确定解决措施，落实到人，限期解决。

生产平衡协调会：各分包单位、施工队负责人参加，每周一次，提出需要配合协调的问题和质量，进度情况，做好会议记录，落实解决的措施、时间、责任人。各项工作及主体交叉作业的安全防护4K超高清电视节目制作技术实施指南(2020版)（国家广播电视总局科技司2020年5月）.pdf，现场文明生产责任，劳动力状况等。

第十二章 有必要说明的其他内容

我单位如果中标的优势：

1、可以利用原有生活、办公楼设施，减少搭设临时设施的人力、物力和时间。

2、可以利用原有提升设备。

3、可以部分利用原有的临时水、电管线，保证临时供给水电畅通。

GB／T 38213-2019标准下载4、避免与减少原初装修与本次中标人承揽内容之间的衔接及工程问题的争执。