施工组织设计下载简介

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商务楼深基坑开挖支护施工方案(中建七局，内支撑爆破).doc.doc

1.地下室施工期间，应与监测单位密切配合，做好检测元件的保护工作。

2.土方开挖前，各监测项目应测得开挖前的基数，且不少于两次。

3.桩身水平位移允许值35mm，周边建筑沉降允许值20mm，地面水平位移允许值20mm。

4.在开挖过程中TCECS504-2018标准下载，一般隔1～3天测一次，当测试数据变化较大或开挖后期应加密监测，出现异常现象应连续监测，应在测试当天向监理单位及设计单位提供监测资料。

5.支撑拆除前后应咨询监测单位有关监测数据，后根据监测情况确定拆除支撑的顺序或时间。

6.监测时间从开挖开始至主体结构施工至地下室顶板，封底及底板施工完成后，可加大监测的时间间距。

4.7.3支护变形预警要求及应急预案

4.7.3.1 当出现下列情况之一时，应立即报警，若情况比较严重，应立即停止施工，并对基坑支护和周边已有建筑（或构筑物）采取应急措施：

① 基坑支护结构的最大水平位移大于基坑开挖深度的1/300，或水平位移速率已连续三天大于3mm/天。

② 基坑支护结构的支撑体系中有个别构件出现应力骤增、压曲、断裂、松弛等现象。

③ 基坑底部或周围土体出现可能导致剪切破坏的迹象，或其他可能影响安全的征兆，如涌土、隆起、陷落。

④ 场地周围建筑物的不均匀沉降或倾斜大于规范规定的允许值，或建筑的倾斜速率已连续三次大于0.0001H/天，其中H为建筑高度。

⑤ 场地周围地面出现宽度大于10mm的裂缝，且裂缝尚可能发展。

⑥ 监测值大于6.6.4规定的允许值的80％。

4.7.3.2应急措施

① 当支护结构变形过大或出现其他破坏征兆时，采用反压护土，坑内堆袋抢险，采用增加设置支撑和坑内支撑等措施。

② 在挖至第二层以下后，场地内保证有二台挖土机、50人可以随时调用，如发现开挖后，坡顶位移有呈增大趋势（超过规定值）且不收敛，立即用挖土机挖土向坡角回填反压，直到位移稳定后再采取加固措施，而后再继续开挖，当挖至最后一层，且挖土机已推出场地，无法用挖土机挖土回填反压时，则用砂袋回填反压（平时准备好2000个纺织袋，其中500个预先装好砂）。

4.7.3.3施工如发现有异常情况，应及时通知监理、业主及设计单位，并采取紧急措施。

4.7.4与监测单位的配合

钢筋应力计的具体桩位和支撑梁位置必须标明详尽，提供我方备案；以便我方在施工该区域之前即使通知监测单位，我方配合吊埋设工作；监理单位及时提供给监测单位施工进度情况，以便监测单位能做好监测器具埋置和监测工作；在监测埋设施工过程中，监测单位人员必须在场指导施工，避免造成监测埋设失效。

5.各项管理及质量安全保证措施

5.1.1质量、环境和职业健康安全管理体系职能分配

5.1.1.1项目经理质量职责

⑵ 牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系。

中旅城二期项目部人员职责分配表

⑶ 认真执行质量控制程序和各项质量制度，确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证。

⑷ 参加局经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底，向局经营部门汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。

⑸ 组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准；把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。

⑹ 组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，规定完成期限；组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，组织人员、材料、施工设备进场。

⑺ 从合格分包商名册选择分包商，签署劳务分包合同，负责对分包商进行日常管理和考核、评审，交劳人科审查。

⑻ 按福州市政府和局规定，开展安全生产和文明施工。

⑼ 严格按施工图纸、施工组织设计（方案）和施工规范规程组织施工，组织好物资搬运、贮存、检验和试验、产品标识和状态标识，落实“三检”制，对不合格品严格执行“三不放过”的原则，落实成品保护措施。

⑾ 每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实，每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系要求执行情况。

5.1.1.2项目部技术负责人质量职责

⑴ 对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。

⑵ 组织图纸自审，并将自审结果报公司局技术部门审核及总工审核，参加业主主持的图纸会审并形成记录。

⑷ 负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量计划的交底，组织施工员向班组进行技术质量安全的交底。

⑸ 负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的发放、使用、学习工作。

⑹ 组织测量放线、技术复核，协调设计文件的更改，对重大设计变更上报局总工和技术部门处理。

⑺ 审核物资采购计划，组织检验和试验保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装；负责处理对外委托检验和试验问题；组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。

⑻ 参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，落实局制定的纠正和预防措施。

⑼ 负责编制统计技术应用计划并组织实施，接受局质监部门监督和检查项目，编制培训计划，审核培训记录。组织主要过程审核。

⑽ 组织项目部管理人员做好施工记录和质量体系运行记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，工程竣工上交技术科审核和存档。

⑾ 组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核，针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。

5.1.1.3施工员分工及岗位职责

⑴ 对项目施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。

⑵ 参与图纸会审，并作记录；负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。

⑶ 参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书。

⑷ 负责向班组作技术、安全、质量交底，下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况。

⑸ 负责施工测量定位、放线、沉降观测、技术复核、隐蔽验收。

⑹ 熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行；负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理；负责设计变更洽商和标识。

⑺ 明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控；负责处理施工方案更改事宜。

⑻ 负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识、记录及其标识物的管理。

⑼ 参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识。

⑽ 负责施工过程不合格品的标识记录、 隔离并报有关部门和人员；负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，由质检员检查；负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向局质监、技术部门上报严重不合格事故快报；参与一般不合格评审处置，并负责整改。

⑾ 参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报评审。

⑿ 制定成品保护措施计划，发现问题及时提出整改要求，规定整改措施，明确责任和期限。

⒀ 负责测量器具的使用管理。

⒁ 认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。

⒂ 参加工程质量检查和质量审核及分析会， 制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

5.1.1.4质检员分工及岗位职责

⑴ 负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。

⑶ 参与制定过程检验，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映。

⑷ 负责对材料、半成品、工程设备进行检验,负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录，核定分项工程质量等级。

⑸ 负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置；协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验；对严重不合格品，以质量事故快报通知局质监、技术部门或总工程师；负责不合格工序纠正措施实施情况的检查验证。

⑹ 搞好质量检验中的统计工作。

⑺ 负责质量检测器具使用管理。

⑻ 认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目，负责工程质保资料的检查、审核。

⑼ 协助并参加各种质量检查、 质量审核及其分析会，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

5.1.1.5材料员分工及岗位职责

⑴ 对物资的供应及其质量负责。

⑵ 负责管理采购文件和资料，熟悉常用材料的标准和验收方法。

⑶ 依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划和物资采购计划。

⑷ 协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验，负责收集随行物资文件并向质检人员移交。

⑸ 按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡，若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识和记录。

⑹ 负责对进场物资的标识记录，负责标识物的制作、发放、保管、登记。

⑺ 按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。

⑻ 负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识、记录、隔离并报有关部门和人员；参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请局材料、质监部门、总工程师参加评审处置。

⑼ 搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目贮存保管及处理等工作。

⑽ 参加或接受质量检查、 质量审核和质量分析会，针对物资的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

5.1.1.6预算员分工及岗位职责

⑴ 在经营、业务中，执行局质量体系要求，落实质量方针和目标。

⑵ 具体负责一般变更或者设计修改的合同评审及记录，管理合同文件和记录，协助项目经理做好分包商的评审和每季度的工程分包商考核，并填写记录报经营办。

⑶ 认真填写质量记录，并收集、整理、编目、贮存保管、归档。

⑷ 接受质量审核，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。

5.2.1.7安全员分工及岗位职责

⑴ 负责项目部的安全生产、劳动保护工作，落实质量体系的有关要求。

⑵ 贯彻执行安全法规、法令、条例及局的安全制度、措施。

⑶ 认真做好安全施工的宣传、 教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。

⑹ 认真填写记录，并做好收集、整理、编目、贮存、保管、查阅、归档等管理工作。

⑺ 参加或接受安全检查、质量审核，制定或落实有关纠正和预防措施。

5.1.2工程质量的过程控制和管理措施

5.1.2.1一般过程控制

施工放样、钢筋绑扎、模板支撑等各项偏差均控制在设计范围之内。

5.1.2.2关键过程控制

5.1.3产品保护措施

(1) 基坑开挖施工过程对排桩墙及周围土体的变形、周围道路、建筑物以及地下水位情况进行监测。

(2) 基坑、地下工程在施工过程中不得伤及排桩墙墙体。

(3) 雨期施工应采取防雨措施，防止水泥土受雨水淋湿。

(4) 施工过程中，应注意保护定位控制桩、水准基点桩，防止碰撞产生位移。

⑴ 承接工程之后，认真阅读建设单位提供的工程设计资料；勘察单位提供的地质勘察报告，透彻了解建设、设计对本工程施工质量的原则要求及特殊要求，并在施工前召开由设计、建设、施工等各方有关人员参加的图纸会审及设计交底会，进一步明确设计意图、技术要求、质量检验标准。

⑵ 每一分项工程施工前都要进行技术交底，让班组明确施工内容、施工工艺、质量标准，并在施工中严格监督其按施工图纸及现行施工规范施工。

⑶ 对于施工过程中发生的设计变更，要及时通知班组。

⑷ 技术复核及隐蔽工程验收

⑸ 对于技术性强且对分项质量有重大影响的施工内容，对其开始施工时或下道工序施工前，必须由施工员，质检员进行技术复核，并进行记录。

⑹ 所有隐蔽工程记录，必须经监理、业主和有关验收单位签字认可后才能组织下道工序施工。

⑴ 项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在局内部选择成建制的、能打硬仗的、业绩好的施工人员组成作业队，承担本工程的施工任务。

⑵ 建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

⑶ 采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

⑷ 根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

⑸ 根据工作需要，实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。

⑹ 作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。

5.4降低成本管理措施

基坑支护工程涉及项目繁多，由于场地开阔，施工不利因素众多，施工中应避免多次投入和重复建设，造成人力、财力浪费，主要措施有：

⑴ 按照平面布置，统筹安排、规划各工序施工，根据施工区域的划分，安排机械、物资材料，避免机械、材料二次转运，一次性敷设电缆线和布设供水管网，规划原材料加工堆场；做好堆场、加工场的地面硬化，钢筋废脚料的回收利用。

⑵ 由于本工程参建班组较多，施工过程容易干扰，造成项目部工程量的增加和成品的破坏等损失，现场管理人员应严格按合同要求执行。

⑶ 地表水的回收和砼养护，基坑围护梁位于地面以下3m左右，降低标高开挖后地表水汇入工作面，建立高效的排水系统，主要地表水利用自流式排入市政管网，部分地表水通过工作面中的集水坑进行收集，利用水泵将收集的水用于成型砼的养护。

5.5职业健康、安全与环境管理保证措施

环境因素辨识评价、危险源识别评价表如下：

单位：中旅城二期项目部 编制：林大忠 审核：郭常胜 日期：2007年8月16日

单位： 中旅城二期项目部 编制：林大忠 审核：郭常胜 日期：2007年8月16日

② 危险源辨识及评价表:

单位： 中旅城二期 编制：林大忠 审核：郭常胜 日期：2007年8月16日

③ 重大环境因素清单:

单位： 中旅城二期 编制：林大忠 审核：郭常胜 日期：2007年8月16日

5.6.1安全生产目标

杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在5‰以下。

5.6.2建立项目经理部安全保证体系

5.6.3安全生产动态管理

5.6.4施工项目安全控制

施工项目安全控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。

5.6.5国家、行业、地区安全法规、标准并制订自己的安全管理制度

① 行政管理方面（包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用的管理制度、安全生产奖惩制度、工程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度）。

② 技术管理方面（包括施工现场安全技术要求的规定、各专业工种安全技术操作规程、设备维护检修制度等）。

5.6.5.1安全教育

按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。

5.6.5.2安全检查

⑴ 安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。

⑵ 安全检查的方法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。

⑶ 对班组的安全检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。

5.6.5.3安全技术措施

对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。

下列情况作业人员有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。

5.6.5.4安全设施管理

⑴ 安全帽须经有关部门按国家标准检验合格后使用，不使用缺衬、缺带及破损的安全帽，并且正确使用好，扣好帽带。

⑵ 作业人员须穿防滑鞋，扣紧袖口和脚管。

5.6.5.5防火措施

⑴ 施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。

⑵ 宿舍、食堂等临建区域内，设常规消防器材，一般每100m2配备两只十公升灭火器。

⑶ 消防器材设施完好有效，消防通道周围不堆放物品，有专人负责维护管理。

⑷ 氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m。

⑸ 割、焊作业点距离危险品不小于10m，与易燃易爆品的距离不小于30m，氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。

⑹ 消防用水设专用管线，并保证足够的水压。

5.6.5.6施工用电管理

⑴ 总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。

⑵各类施工机械、电动机具必须要有良好的接地保护装置，皮线无破损，操作应按规定进行。

集体宿舍严禁乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。

⑷ 进入施工现场人员一律戴安全帽，系好帽带。

⑸ 施工现场严禁吸烟，严禁随地大小便。

⑹严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，严禁酒后作业。

⑺ 严禁打架斗殴现象的发生。

5.7施工现场环境保护措施

环境保护是我国的一项基本国策，在施工中，应作好施工现场的环境保护工作，减轻施工带来的环境污染，保护自然，维护生态平衡，保障身体健康。

项目部将积极主动地与当地环保部门配合，定期和他们联系，取得当地环保部门的支持和对我们工作的指导，加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环境保护，文明施工。项目经理部将委任一名环保负责人，经常对所属工地进行检查、评比，奖优罚劣，把环保工作当成一项重要的、经常性的工作来抓。

5.7.1污水、废油

⑴ 来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后才能排放。

⑵ 加强对施工机械的维修保养，遇到漏油、漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。

⑴ 施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至工程师和当地环保部门同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则必须加以掩盖以防散失。

⑵ 如果废弃材料有毒，应将工程师和环境部门批准设置的永久性废料弃置区予以封闭，以防污染地表水。

⑴ 当运输易飞扬的材料时，应加以覆盖以防尘土飞扬，储存松散和易于飞扬材料地点应当位于避风处。

⑵ 及时清理施工现场，安排专人加强对现场临时道路的清扫养护，在干燥季节进行施工时应洒水，避免尘土飞扬。

在沿线人群居住密集区附近，应严格按照环境保护规定的施工时间作业，一切非施工噪声都应尽力避免，通过有效的管理和技术手段将施工噪声降低到最低程度。

5.7.5周边建筑物及地下管线保护措施

⑴ 根据设计图纸，合理安排施工顺序，减少土压力对周边的影响。

⑵ 根据要求开挖防振沟，减少土压力破坏。

⑶ 根据检测结果，调整施工进度，合理控制每天成桩根数。

5.8文明施工管理措施

⑴ 项目经理部与工区、生活、办公区大门，按规范门楼式组合。

⑵ 施工现场设置八牌二图。

施工现场所有管理人员及技术人员在施工现场均佩带标准胸卡，特殊工种人员持证上岗。

⑴ 办公室、会议室内应卫生整洁，办公用品摆放有序，环境要保持清洁，无污水和污物。

② 堂应设置通风、排气和污水排放设施，并配备一定数量的灭火器。

③ 食堂外墙面应抹灰刷白，内墙面应贴白色釉面砖，抹水泥地面，安装纱门和纱窗。

④ 生、熟食品分开并设有标记，有防蝇设施，室内不得有蚊蝇。

⑤ 炊事人员上岗必须穿戴工作服（帽），保持个人卫生，并每月进行一次健康检查，持卫生防疫部门核发的健康合格证上岗。

① 施工人员宿舍地面为砼地面，要保持宿舍卫生整洁、通风，日常用品放置整齐有序。

② 宿舍须设置2×0.8米规格的单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺。

① 建立水冲式厕所，人与蹲位比为15：1，厕所墙面应抹灰刷白。

② 厕所卫生设专人负责，定期进行冲刷、清理、消毒，防止蚊蝇滋生。

⑴ 施工现场设置黑板报和宣传栏、宣传标语，利用喇叭对民工进行文明施工、安全施工及综合治理的教育，并注意适时更换内容。

⑵ 施工现场严禁居住家属，严禁无关人员在施工现场穿行、玩耍。

⑶ 文明施工管理要按专业分工种实行场容管理责任制，有明确管理目标，并落实责任到人。

⑷ 加强对现场文明施工情况的检查力量，每次检查完毕要有详细的书面记录

5.8雨季及台风天气施工保证措施

（1）加强雨季施工期间的安全值班制度，对现场职工进行雨季施工安全教育，克服麻痹思想。发现险情及时报告，组织好抢险工作。

（2）防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合要求，电器元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。工地临时照明灯、标志灯，其电压不超过36V。特别潮湿场所的照明灯，电压不超过12V。电气作业人员，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套，并加强对电器相关设备的检查。

（3）防雷击。对高出建筑物的塔吊、井字架、脚手架等，应安装避雷装置。

（4）防坍塌。雨季中，地基容易松软，强度下降，应采取措施防止挖土机、运土车等发生沉陷倾斜，加强有效的排水工作，临时道路、坑、槽、沟两边要放足边坡，危险部位要采取支撑措施。

（5）防台风、大风。大型机械在风力达到六级时，要采取各种措施（如固定行走装置等）防止发生各类事故。

（6）加强雨季施工期间的现场安全施工检查力度，经常对现场内的各种配电箱、施工机械、电焊机等进行检查、维修。将施工隐患提前控制与消除。风雨后组织有关人员对工程临时支架等进行检查和维护，及时排除安全隐患。

（7）施工用临时栈桥采取防滑处理，增加防滑条。

雨季施工准备工作表 表5.8.1

雨季施工管理保证措施 表5.8.2

分项工程雨季施工技术保证措施表 表5.8.3

临时设施及施工机械设备保证措施表 表5.8.4

雨季施工安全措施表 表 5.8.4

直接降低施工成本或产生间接经济效益不低于5%。

成立质量控制和科技攻关QC小组，运用排列图、因果图、直方图、控制图、矩阵等数理统计技术，按照PDCA循环的基本方法，分析研究影响质量波动的原因，采取对策，进行控制，加大新技术、新工艺及重难点工程的科技攻关，应积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，突出本工程的特点和亮点，使工程质量达标、工程创优。

基坑施工阶段技术指标分解如下：

1. 完成QC成果《狭窄场地下土方挖运方案创新》；

2. 完成QC成果《攻克深基坑支撑体系拆除难关》；

DBJT_15-105-2015_广东省_绿色住区_评价标准.pdf3. 完成QC成果《 栈桥桩施工质量控制》；

4. 完成论文4篇，施工技术总结1份。

对已施工过的桩在机械经常行走的地方必须采取保护措施，大型机械在其上行走时应铺设钢板等。土方开挖应在桩身强度达到设计要求时进行，并严格按照设计单位许可的开挖顺序进行，土方开挖过程防止触碰桩身。

计量、测量、检验和试验设备计划表

9.1附图1：基坑周边（建筑物、道路）平面图

9.2附图2：土方开挖阶段施工平面布置图

2021一级建造师《铁路实务》习题集电子教材.pdf9.3附图3: 基坑监测平面图