施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
湖北宜巴高速公路施工组织设计对本项目的管理严格执行公司ISO9001有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
5、明确管理人员质量职责
我公司将对本工程项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。
技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规范要求，完善各工序，同时按照各专业的各种规范和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训，严格按招标文件关于现场人员培训的规定执行，积极参加培训。
T／CECS 619-2019 冷库工程用金属面绝热夹芯板技术规程3、建立一套公正的奖惩制度
对违反操作规程，影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以处罚、对严格按照操作规程施工，工程质量优良的给予奖励（按照本公司奖罚制度执行），各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施。
每道工序开工和员工上岗前，应进行一次简短的质量要求和技术交底，由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和奖罚规定，使每个员工上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。
各分项工程的每一道施工工序，特别是隐蔽工程，必须经驻地监理人员的验收合格，方准进行下一道工序的施工。充分发挥内部各级质量检查人员的作用，消除隐患，保证隐蔽工程受检一次合格。
五、确保承诺质量目标的管理措施
质量是企业的永恒主题，工程质量是施工企业的命脉，是施工企业各项工作的综合反映。本合同段工程全面实现业主要求的质量标准，坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，本合同段工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理，并按我单位贯彻ISO9000族建立的质量体系进行运转，严格执行质量体系文件的规定，本着“开工必优、一次成优”原则，严格标准，精心施工，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。
根据工程实际情况，在施工总体安排和主要工程项目的施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设测量队，采用全站仪等先进仪器进行定位控制测量及施工测量；施工现场设测量试验室，对工程的材料检验和常规试验统一管理。
为确保本合同段工程质量目标的实现，我们还将采取以下主要管理措施：
⑴强化质量教育 增强全员创优意识
质量教育经常化、制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。
⑵建立工程质量管理责任制
根据质量创优目标建立系统的岗位责任制和“质量终身责任制”，明确其岗位责任，签定质量责任状。明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，使每个人树立质量意识，严格按规章程序办事，确保工程质量。
⑶制定创优规划 完善质量保证体系
制定以分项工程创优保全合同段工程创优的规划，形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制。建立健全项目质量保证体系，明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，并和考核奖罚结合起来，增强每个人的责任感和自觉性。
⑷加强组织建设，严格质量管理制度
质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径，在施工中，严格执行八项制度。即：①工程测量换手复核制度；②隐蔽工程检查签证制度；③质量责任挂牌制度；④质量评定奖罚制度；⑤质量定期检查制度；⑥质量报告制度；⑦竣工质量签证制度；⑧重点工程把关制度。
⑸强化计量工作完善检测手段
项目经理部设置试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。要经常对职工进行计量法规教育，明确计量工作责任和重要性。试验技术人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行标定、维修、保养，以保证检测精度。
⑹开展QC小组活动 积极开展QC小组活动，深化全面质量管理，杜绝质量通病；在创优过程中，为解决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动。进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质通病。
五、 工程质量管理奖罚制度
⑴ 定期检查制度 项目经理部每周进行一次单位工程质量大检查；各工程队每周进行一次分项工程的质量检查；各施工班组 质检员负责其施工项目的日常质量措施的落实和督促，随时对分项工程质量进行抽查。
项目经理部通过定期质量检查，进行总结评比。对所有施工项目进行名次排定：第一名的单位奖励本月工程造价的0.3%，最后一名的单位罚本月工程造价的0.3%，连续3次评比第一名，加奖本季度工程造价的0.1%。对连续3次倒数第一名的单位，除对其追加罚款0.1%外，还要责令其停工整顿，查找原因，提出改进措施，例会讨论通过后，方准重新开工。
项目经理部对施工单位验工计价实行优质优价制度。对一次验收合格率达到100%的工程，按造价的95%进行验工计价；合格率达不到100%的不计价，责令其返工重作，并对其管理层进行经济处罚。优良率达到95%以上，荣获业主评定的先进称号的工程，按造价的0.5%实行奖励，同时对管理层和工程队实施重奖。
对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性质量检查，发现问题，按我单位有关规定处罚。
七、正确处理进度和质量的关系
⑴ 项目经理部的全体施工人员，树立保质创优意识，视质量为企业的生命，绝不能以牺牲质量来完成进度。
⑵ 建立完善的质保体系，用有效的措施来避免质量和进度发生矛盾。
⑶让全体施工人员弄清质量与进度的辩证关系，有质量才有进度，不合格的工程拆掉重作将更使进度拖后，保质量才能促进度。
⑷从劳力、设备、材料、技术等各个方面保证工程的正常施工，避免质量和进度发生矛盾。
八、克服各种质量通病的主要技术措施
通病一、路基填筑后边坡鼓肚塌腰，外观观感不好，坡面不平有凹凸处，路肩不顺直。雨后施工层面有积水、填方边坡塌方或被雨水冲洗。
原因： 1、路基填筑未进行每层放线；
2、填筑过程中未分阶段进行边坡整理；或整坡时挂线不准； 3、填石路堤填料不合格，造成边坡难以整理； 4、放线误差较大。
措施： 1、每层路基填筑时均进行放线，放线时坚持换手复核制度； 2、高填方路段分阶段进行边坡整理； 3、认真筛选路基填料，对不合格石料进行修整； 4、制作标准坡度尺，整理边坡时专人检查挂线质量； 5、做好排水设施。土方摊铺平整，碾压密实。确保边坡填方边坡的碾压密实。
基宽度在设计宽度的基础上每边增加20cm，等路面做好后种植草皮前刷坡。 通病二、涵侧、短段谷地碾压不密实，造成沉降不均匀，给行车安全带来隐患
原因： 1、场地狭窄，大型压路机械操作不方便，造成碾压死角； 2、人工辅助夯实操作不认真； 3、填料不符合设计及规范要求。
措施： 1、划分压路机械与人工夯实的搭接区域，明确搭接区段
内责任； 2、人工夯实时采用先进的小型手扶式压路机； 3、涵背、短段谷地处填料，不合格填料一律不用。
通病三、石方路基填料级配不合格，大块石料较多，造成路基填筑质量达不到规范要求
1、路堑开挖和隧道开挖产生的弃渣未经筛选直接应用于路基填筑；
2、采用滚填法填筑路堤，野蛮操作。
1、利用方填筑时，加强填料筛选，本合同段利用方施工时，加强协调，使路堑、隧道开挖产生石料尽力符合填方要求，不合格料一律挑出不用；
2、禁用滚填法施工路堤。
工程竣工后达到《公路工程施工质量验收统一标准》规范的合格标准，交业主验收，一年内保修，在保修期内有出现任何质量问题都无条件24小时内保修。
第五章 安全管理体系与措施
安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。建立健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
无重伤及以上伤亡事故；
年轻伤率控制在3‰以内。
落实安全生产责任制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。
公司质安科每月一次定期安全检查；项目经理部质安部每周一次安全检查；作业组每日一次安全检查。
安全巡查组每日值班：每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽状态。
公司质安科及项目经理部质安部均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
公司、项目、班组三级教育。
2.1工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。
2.2坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。
2.3对特殊工种，如压路机司机、电焊工、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。
2.4安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。
2.5施工班组安全技术交底制度化，重要项目由质安部部长亲自交底，并做好记录。
1.1参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
1.2施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。
1.2.1施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。
1.2.2施工人员立足本职工作，严禁动用不属本职工作范围内的设备。
2.1电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合《施工临时用电安全技术规范》要求。
2.3电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝。施工现场的配电箱和形状箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型，漏电保护器只能通过工作线。
2.4保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每周检查一次。
2.5接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同机材组及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。
2.6在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。
3.1现场机械必须由项目机材组进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按公司ISO9001程序文件要求进行标识。
3.2砼拌和站、压实设备、钢筋加工机械或其它机械，必须满足机械本身护罩完善，电机无病的要求，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不得大于4Ω。
3.3操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。
3.4各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。
3.5施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。
3.6各种机械不准带病运行。
4.1施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。该路段新修施工面临长江，标段范围内有通讯电缆、长江航道标志、随时有长江行船，且地形坡度较大，施工爆破安全一定遵照爆破方案进行，不得有半点疏忽大意。
4.2地布置符合防洪、防火、防雷击有关安全规则及环卫要求。
4.3施工运输车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。
4.4治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。
第六章 环境保护管理体系与措施
一、环境保护及文明施工管理体系
1、建立环境保护及文明施工管理体系，健全分级负责的管理体系。
2、各工点区域范围的环保、卫生与现场文明施工由工点负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣，并服从有关环保部门的监督和指挥。
4、组织文明检查小组，在施工现场进行巡回检查，监督保持所有设施完好、整洁，施工人员文明有礼。
5、加强内部治安和夜间保卫，充分发挥公安派出所民警的作用，坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加强精神文明建设。
6、加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采取有效的保护措施，并迅速报告业主和有关部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文物受损、流散。
二、文明施工及环境保护措施
1）认真贯彻国家和当地政府有关文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。文明施工由项目副经理专项负责，各施工队设文明施工专职监督员。
2）按施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
3）沿路基右侧设贯通全线的施工便道以及利用的村道应有专人养护，经常洒水，杜绝扬尘。
4）施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用；机械操作手必须建立机组责任制，并持证上岗；机械按规定的位置行驶和停放，不得任意侵占场内其他位置。
6）在施工场地设置围档，非施工人员不得擅自进入施工现场。各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。
①消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和易爆物品的贮存。生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强消防工作。
②工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。
现场设治安部，进场后与当地治安部门取得联系，与地方治安部门成立联防小组，维护施工期间治安。同时加强职工内部教育、管理，防止与周围群众发生冲突、打架等。
1）建立健全环保管理组织保障体系
①施工区必须设专职环保管理人员，并明确岗位责任。
②现场施工区规划要对环保设施进行统一安排，以保障其实用的长期性。现场环保人员必须参与施组中环保措施的制订，以确保措施具体、实用，符合现场要求。
③按有关规定建立健全各种组织，做到措施有效，责任到人。
④与施工队签订环保协议书，切实把环保工作落到实处。
⑤积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改，第一管理者抓落实。
⑥采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。根据现场环保工作管理情况定期召开分析会，制定具体措施。
①水泥、石灰等易飞扬的细颗粒散体材料应采用封闭式库房存放。搬运时必须采取有效措施，防止遗洒飞扬，禁止露天存放。
②回填土时，土壤上必须经常洒水，石灰的熟化和灰土施工必须与洒水配合，防止扬尘。
③严禁烧煤、木材等发烟物质。
④现场严禁使用敞口锅熬制沥青，必要时要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备，并严禁在现场焚烧油毡、油漆以及其它可能产生有毒有害烟尘和气体的物质。
①现场作业产生污水禁止随地排放。
②食堂必须按规定设置隔油池，并加强管理，定期掏油，污水经沉淀后再排入市政管线。
③现场设置专用的油漆油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴，污染水源。
④现场内禁止使用乙炔发生器。
①现场施工时间一般控制在早六点至晚十点之间。如特殊情况必须与当地府部门和群众协商后方可施工，施工中必须严格控制噪声扰民。
②现场的噪声机械必须设置封闭的机械棚，经减少噪声污染，或采用消声降噪的施工机械。
③经常性地对工人进行环保知识教育，加强管理，减少人为噪声扰民。
④定期对施工现场的噪声进行监测，对不符合要求的超标现象，必须采取措施进行整改，以保障施工现场的环境保护工作正常运。
第七章 工程进度计划与措施
第一节 施工总进度计划
一、影响工程进度因素分析
影响工程进度因素主要分为企业内部和企业外部。
1、企业内部：主要在于工程管理，即目标是否准确、责任是否分明、施工准备情况、进度是否能控制、现场管理是否有效、人员调度工作、物资供应工作是否及时、机具配备是否充足等；工程管理主要在于企业内部的施工管理人员的素质：如责任心方面、工长对工时利用的效率、劳动技能水平高低、管理人员之间能否相互配合等等。
2、企业外部：主要有以下几个方面的影响：
(1)供料方是否及时供应。
(2)施工中，设计的变更、修改是否及时出图。
(3)天气气候影响，如下大雨、高温等。
(4)进度款等资金是否到位。
二、工程进度计划编制的指导思想
4、各分项工程施工方案的具体技术要求。
三、 工程进度计划目标
计划开工日期：2009年6月20日
计划竣工日期：2009年7月20日
工期目标：30日历天。
根据业主要求及计划排列，在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，缩短施工期使工程能早日投入使用，确保本工程工期控制在30日历天内完成。
1、合理压缩施工定额工期，精心组织，以30日历天作为工期控制目标。
2、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部项工程的施工进度(工期)，以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标。
3、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术等方法进行进度控制。
1、采用智能项度目管理系统进行施工进度计划的编排、调整。
2、分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率。
3、优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路。
4、工程调度会与生产协调会、例会的方法。
5、作业面大，同时进行工程量多，如涵洞施工，可同时几个进行。配促人员和机械同时施工，加快工程进度。
1、施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此施工进度的安排将在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快，根据工程的特点、难点，现场情况和社会环境等，结合投标单位施工同类型工程的施工经验，对本工程安排总工期为30个日历天。
施工中将对项目进行三级计划管理，即总进度计划管理，阶段性计划管理，单项进度计划管理，总进度计划起指导控制作用，阶段控制进度计划和单项进度控制计划是具体安排施工的依据。
(1)、施工总进度计划
施工进度计划是整个施工过程的总控制计划，其它所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其它各级计划的作用。
本工程的施工总进度计划详见“工程施工网络图”和“施工进度计划表”。
(2)、阶段性施工进度计划
阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充，对穿插施工的过程在这一级的计划将有较明显的表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。
第二节 施工进度保证措施
一、网络计划分三级管理，一级网络保证业主整体施工总进度计划；二级网络保证分部工程进度；三级网络保证分项工程进度。实施动态管理，通过信息反馈，及时优化以确保总工期的实现。
二、施工进度计划除编制月计划外，并且要编制更具体、实施性更强的周计划，将作业人员的经济收入和工程进度挂钩，每周进行节点考核，奖优罚劣，并对滞后节点进行人力、物力的倾斜，以确保下一网络节点如期实现，每月生产进度要报有关部门予以考核批准。
三、每周召开一次协调会，对反馈的信息立即做出相应的正确处理措施。
四、若我方中标，我方承诺工期不超过30日历天，若属我方责任，每逾期一天向甲方支付合同总价1‰的违约金。
第八章 资源配备计划
一、机械设备及检测工具配备情况
1、机械设备：反铲挖掘机、发电机组、压路机、自卸车等所有设都停在公司待用。
2、检测工具设备：水准仪、烘干箱、天平、水平尺、钢尺、钢卷尺所有检测工具本公司都有。
1、砂选用就近砂场，如香溪河砂。砂料为天然河砂，属中粗砂，砂质纯净，较均匀，砂场储量较为丰富。
2、路基防护及构造物所用块、片、碎、料石选用石块质地较好石料场，经检验后方可利用。
3、水泥选用PC32.5级普通硅酸盐水泥，水泥质量好。
4、钢材在市场选用品牌钢材。
劳动力安排计划如下表：
劳 动 力 计 划 表
第九章 确保农民工工资支付措施
一、统一思想，提高认识。各级管理部门要以“科学发展观”重要思想为指导，从维护市场经济秩序、促进经济发展和社会稳定的大局出发，充分认识预防和制止建设领域拖欠劳动者工资的重要性、必要性和紧迫性，将建设领域拖欠劳动者工资问题作为整顿和规范建筑市场秩序的一项重要内容，采取有效措施，突出重点，标本兼治，综合治理，认真清理和妥善解决劳动者工资拖欠问题。
二、各班组和项目部之间建立日常工作联系制度和处罚通报制度，加强信息沟通，严格各个环节审查把关，共同预防和遏制新的拖欠现象发生。在工地上悬挂劳动保障牌，接受工人监督。项目部是预防和制止拖欠工资款的具体工作部门，负责处理拖欠工程款的组织、协调、联络和监督管理工作，受理工人的举报，并对拖欠工程款的有关班组进行调查摸底。
三、项目部必须严格按照劳务合同规定支付工资，当工资不能按期结算时，工人可按合同约定暂停工程施工，由此造成的损失由项目部按合同承担违约责任。在班组结算办理完工手续前，由工人代表签字工资已支付情况证明。
四、施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业应依法健全劳动合同制度，与劳动者签订劳动合同并按劳动合同的约定按时、足额以法定货币形式支付劳动者工资，不得以任何理由拖欠和克扣劳动者工资。凡因拖欠劳动者工资而造成社会影响，并不能积极妥善处理，要追究其责任。
五、计划部门负责加强对工资发放落实情况审查。
六、公司劳资部门负责加大对劳动者权益保护的监督检查力度，坚决制止拖欠劳动工资的行为。
七、建立工资支付保障金制度。工资支付保障金由建设单位（业主）在项目开工前向当地劳动和社会保障部门代建筑企业缴纳，从应付工程款中列支，划入劳动和社会保障部门建立的工资支付保障金专户，以用于垫付劳动者日后被拖欠、克扣的工资。
八、加强建筑业劳动用工管理。要通过上级对建筑企业定期的监督检查和接受群众举报，公司及时查处侵害劳动者合法权益的违法违规行为。对不与劳动者依法签订劳动合同、采用欺骗和威胁手段签订劳动合同、不履行劳动合同的公司将对项目经理进行处罚。
九、完善建筑业企业工资支付监督制度。公司积极配合劳动和社会保障部门加强对建筑业企业工资监督管理，在工程开工后10日内，将工程地点、施工期限、建筑业企业名称书面通知当地劳动和社会保障部门。建筑业企业要按劳动和社会保障部门的要求在项目部设立劳动保障管理制度责任牌，主动接受劳动者和社会保障。
十、让工人增强法律意识、合同意识和合同管理能力，依法保护自己的合法权益GB50190-2020 工业建筑振动控制设计标准及条文说明.pdf，鼓励工人通过司法程序解决工资拖欠问题。
第十章 施工平面图及横道图
一、施工进度网络图和横道图（附后）
二、施工总平面布置图（含工程分区图）及临时工程表（附后）
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表