施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

设计行车速度：40km/h

行车道宽度:2×3.5/2×4.5/2×7m

本合同段主要工程数量有：挖除旧路面34218m²²，路基挖土方984m3，，LY／T 2918-2017 木框架墙体软重物撞击试验方法.pdf，,路基挖石方11225m3，路基填方1897m3，软土地基处理15651 m3，M7.5砂浆砌片石边沟1258.5 m3、排水边沟184 m3 、盖板边沟1381 m3，挡土墙（C15片石砼871 m3，护肩墙1030 m3，路堑墙1288 m3），碎石垫层（100mm）52994 m²，水泥稳定土基层（300mm）2940m²，Soilfix稳定层196200m²，4cm细粒沥青混凝土49020 m²²，5cm粗粒沥青混凝土29400 m²²，硬路肩1990 m3 。

工期目标：在大环境顺畅的前提下，保证按照业主的要求在规定工期内完成所有工程。

质量目标：无重大工程质量责任事故，工程施工质量等级达到合格，工程合格率达到100%，分项工程优良率达95%以上，并保证外观质量，达到美观要求。

安全目标：无人员伤亡事故，机械设备没有重大损伤。

成本目标：本项目工程为投标工程，成本目标为保本微利。

环保目标：施工中对沿线河道、村庄等不造成危害及无环境污染。

本项目按照精干、高效、结构合理的原则设立项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，配以总工办、工程部、财务部、试验室、机材部、安全部等职能部门对承包的工程项目实施全面管理，按照项目法的各项具体要求组织整个项目的实施。

项目经理部及各部室主要人员配备如下：

项目经理部：项目经理一名，项目副经理一名。

总工办：高级工程师一名。

工程部：测量工程师1名，质检工程师1名，计量支付工程师1名，技术员3名。

财务部：出纳会计1名。

机材部：材料员2名，机械调度员修理工2名

安全部：安全工程师1名，安全员2名。

试验室：试验工程师1名，实验员1名。

充分考虑了工程实际情况及工程所在地的交通、供水、供电等客观条件，项目经理部及其下属的总工办、工程部、财务部、机材部、安全部、试验室择址设立在K0+100处，项目经理部所下辖的各专业施工队根据施工需要驻扎在各自承担施工任务的路段附近。

⒍人员的安排、机械设备的调遣及施工材料的组织

6.1人员的安排

根据工程实际情况及业主的工期要求，在全公司范围内选择管理经验丰富、专业技术水平高、思想觉悟高、责任心强、能吃苦耐劳的施工管理、技术人员到本项目工程施工中去。本项目经理部的人员保证在与业主签订合同协议书后的两天内到达施工现场。施工过程中所需要的民工，有项目经理部自行组织，根据工程进度的总体安排及需要灵活地组织进退场。生产人员、劳动力使用计划见下表。

生产人员、劳动力使用计划

根据工程实际情况及业主的工期要求，加大机械化施工的程度，投入能够全面满足本项目工程施工需要的机械设备到本项目工程施工中区。其中挖掘机2台，装载机2台，压路机1台，洒水车1台，自卸汽车20台，发电机2台，搅拌机2台等设备从公司仓库抽调或租赁，首期施工所需机械设备保证在与业主签订合同协议书后的三天内根据工地所需陆续到达施工现场。机械设备组织及调遣计划表如下表所示。

机械设备组织及调遣计划表

加大施工材料组织的力度，由机材部组织专业水平高、责任心强、能吃苦耐劳的施工材料采购小组，按照施工进度的总体安排，采购、组织施工原材料的进场。其中大批量的河砂、碎石需从雅安等处调运；水泥、钢材可从雅安、荥经等处调运，均应由指定质量信誉好的厂家提供，其他施工中所用材料就近采购组织进场。工程所用石料均在沿线开采或雅安购买。各种施工原材料进场前必须交验出厂合格证、生产批号及有关试验报告，进场后严格做好各项检验工作，严格把好质量关，做好仓储保管工作，避免材料变质或被损坏造成浪费。

⒎主要工程项目施工组织及计划安排

本工程具有工期短、里程长，工程任务重，所以我公司决定合理地安排生产，协调好各施工队(班组)的关系，提高生产效率，辩证地处理好工程质量与工程进度的矛盾统一，保证按业主的要求在合同工期内完成施工任务。具体计划安排如下：

施工人员进场后熟悉图纸，学习规范，调查工地现场，复测控制桩和水准点，搜集施工中涉及的其它各种技术资料。

计划技术准备工作自至全部完成。

7.2 施工场地准备工作

施工人员及机械设备进场后，开始清理施工现场及修建施工便道，承包人驻地建设的租赁或搭建，拌和场、材料仓库等临时生产设施的租赁或搭建。

计划施工场地准备工作自至全部完成。

7.3 路基土石方施工计划

本合同段路基土石方工程数量不大，但是击碎碾压原砼板工程数量大。合理安排机械化联合施工，提高工作效率。因路线长，要求各路基土石方施工队在进行施工时，开辟多个工作面，在各工作面间组织流水施工，以提高劳动生产率，以确保路基土石方工程施工进度；另外路基土石方施工队在施工过程中必须与排水、防护工程施工紧密配合，为排水、防护工程施工提供方便。涵洞按照涵洞的完成情况穿插进行。

计划路基土石方施工2009.5.20日开始，至2009.8.30日全部完成。

7.4 涵洞工程施工计划

该合同段主要是钢筋砼盖板涵，农民门口采用小直径管涵。要求盖板涵的盖板集中安排在预制场预制。

计划涵洞施工开始，2009月结束。

7.5 排水、防护工程施工计划

排水防护工程主要是砌筑工程，依靠大量的人工，少量机械配合作业，合理安排，多个工作面同时作业，以保合同工期。

计划排水防护工程施工开始，结束。

工程总体斜率进度图见后。

⒏主要工程项目的施工方案及施工工艺(略)

充分发挥专业队伍的技术力量，机械设备的优势，狠抓施工现场全面管理，科学组织、精心施工，保证整个工程有组织、有计划的顺利进行。具体措施是：

1、从组织机构、机械、劳动力配备上保证

我公司抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调本合同段的施工，配备精干的技术力量和先进的施工机械设备，组织技术水平高、素质好、质量安全意识强的施工队伍投入合同段的施工。

根据合同工期要求，制订可行的施工组织计划和详细的实施方法和施工方案，充分考虑节假日、气候对施工的影响。在工程计划实施过程中，经常要对计划进度与实际进度进行比较，发现偏离及时进行纠正，对影响工期的关键工程进行专项控制。重要工序作好详细施工组织设计并报监理工程师批准，充分利用有利条件和时间，合理安排分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。

3、从工程材料供应上保证

根据工程进度情况，制订切实可行的物质供应计划，按照轻重缓急的原则进行采购，并加强工程材料的质量，运输、保管工作， 保证施工所需的合格材料，能及时供应，满足要求，坚决杜绝停工待料现象发生，以确保工期。

财务科每月制订详细的资金使用计划，统计每月的资金落实情况，保证每月工、料、机等的使用资金顺利到位，以便工程的顺利开展。

加强机具设备的保养、维护，加强施工用水电管线维护，搞好职工生活，医疗工作，保证施工有序进行。

6、从做好协调关系上保证

加强与业主、监理单位的联系和配合，虚心听取他们对工程的建议和意见，不断改进工作方法；做好当地政府和当地群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好工民共建活动，争取他们的支持与合作。

7、从解决施工组织设计难题上保证

10.1 保证工程质量管理的措施

工程质量是施工企业的生命线，“百年大计，质量第一”是我公司的企业宗旨，如何确保工程质量，不仅是对业主负责，也是对企业自身负责，对国家和人民负责。为确保工程质量合格率100%，优良率90%，创优良工程，决定采取以下措施：

1、建立完善的质量管理组织机构

2、加强施工人员质量教育和施工技术管理

在开工前认真组织施工人员学习业主颁发的《技术规范》，设计图纸及有关文件，让施工人员熟悉施工内容，便于工程质量把关。

3、实行质量岗位责任制和承包责任制

任务落实到人，各级对所承担施工任务质量负责并且与经济挂钩，严格奖惩制度，实行质量一票否决制。对违反操作规程和有关规定，工程质量不符合施工技术规范和施工图设计要求的坚决返工并且追究当事人责任，给予处罚并限期改正；对严格施工规范及设

计图施工且工程质量优良的给予奖励。

4、加强试验工作，保证材料质量，用数据指导生产

在工程施工中，项目经理部配备道路试验设配和试验人员，加强材料抽检和现场试验工作，按规定的试验项目和频率取足试验数据，用试验和检验数据来指导生产，确保质量。

5、实行工程质量目标责任制

层层落实目标，从严格技术把关入手，抓好施工生产的管理：做到未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚的不施工，测量资料未经审批的不施工，材料无合格证明或检验不合格的不施工，隐蔽工程未经检查签证的不施工，上道工序未经监理认可或批准的下道工序不施工，无自检记录不交接，未经监理工程师或质检工程师签证的不交接，施工记录不全不交接。

10.2 质量保证体系

实行公司、经理部、施工队三级管理，制定各部门，各岗位责任制。经理、总工分别为第一、第二责任人，各职工为第三责任人，做到责任到位，分工明确，自觉把好工程质量关。

层层技术交底，技术指导深入现场，组织业余学习，进行岗前培训。建立工地试验室，健全质量检测手段。对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级分岗位挂牌施工。严格按图纸和规范施工。严格监理制度，主动接受监理工程师监督管理。

工、料、机落实到位，质量职责分明；坚持工程质量优劣同奖惩挂钩，奖优罚劣。

11.1 施工安全保证措施

安全是企业发展的保障，制定安全保护措施和安全操作规程，以确保安全生产无事故。

1、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持以安全为核心，渗透在生产的各个环节。

2、坚持岗前培训，定期教育，对操作机械人员、技术人员要求持证上岗。

3、建立安全施工责任制，明确各级人员的责任和权限，确保安全管理工作有效进行。

①安全用电措施，采用通用安全配电箱，实行一机一闸漏电保护装置；照明与动力线路不得混用，不使用绝缘性差的或有破损电缆；机电振动、检修必须由专业人员进行，非专业人员严禁操作；严禁带电作业，并挂警示牌；严禁乱拉乱接电源。

③施工现场操作区防护措施：施工危险地段设相应的醒目标志和标牌，严禁非作业人员进入施工危险地段。

④施工操作安全措施：严格执行各种安全操作规程和安全规章制度，加强安全生产宣传教育工作，执行岗位责任制，加强职工上岗培训，严格执行公安部门有关爆破作业的规定，健全火工用品的申报、运输、入库、保管、领料、使用、清点回收和核查销帐等制度。

⑤交通安全措施：各路段车辆出入口，由专人指挥，避免施工路段交通事故的发生。

⑥夜间施工措施：施工作业面的照明有足够的高度，施工人员安排应合理，不应过度疲劳；石方爆破作业严禁在夜间进行。

11.2 施工文明保证措施

1、加强文明施工宣传力度，对全体施工人员进行文明施工，遵纪守法的教育，创造文明施工环境。

2、施工路段设置大型醒目施工标志，做到挂牌施工。

4、搞好施工现场管理工作，做到清洁、整齐一目了然。

1、弃土、弃料在指定位置堆放，不得乱弃乱放，妨碍交通等。

2、对因爆破对周围环境和建筑物造成的损失进行赔偿或恢复。

3、临时用地在征用完后立即进行恢复，达到与出租人签订协议要求。

4、对噪音较大的机械设备的安放，尽量远离人口密集区等。

5、填方、路面用混合料运输过程中，采取洒水防尘措施，保护周围村民生活环境。

6、工程完工后，清除所有占用场地杂物，或用植被覆盖。

1、雨季施工作好施工现场的排水工作，保证水沟畅通，道路无阻。

2、低洼地段土质路基开挖，高填深挖地段土质，路基填挖及工程地质不良地段路基施工尽可能避开雨季施工。雨季挖方施工作业面不宜过大，且保持有2~3%的排水坡，防止地表水渗入，周围应开挖截水沟，保证路基无积水；填方压实在雨前进行DB37／T 4286-2020标准下载，雨后排除积水，晾晒后，才能继续填筑施工。

3、挡土墙及涵洞基础施工尽量安排在旱季施工，在雨季施工时基坑除设支挡护壁外，在坑内设置排水沟，防止基坑垮塌。

4、禁止在雨中进行沥青砼铺筑作业。

5、雨季施工时，加强用电安全管理，做好防水工作。

⒕缺陷责任期内的修复及维护管理

整个工程交验后，仍留守一部分人进行缺陷期内工程维护。主要对存在缺陷病害或其他不合格之处进行修补，重建及修复。具体体现在路基边坡出现垮塌、滑坡病害清理维护；路面局部可能出现的开裂，沉降等的修复，边沟、涵洞出现的局部破坏或堵塞及微小沉降进行维修、疏通。

维护期内继续与业主联系，收集质量信息DB41／T 1288-2016标准下载，便于维护工作顺利进行。