施工组织设计下载简介

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3.1根据招标文件的要求和本公司的能力，计划施工总日历天150天。为确保工程如期完工特定以下措施：

3.1.1根据工期划分四个施工队同时实行施工作业。

3.1.2确保工程施工所需的机械、设备、劳动力1深圳平安金融中心高度超600m，标志性建筑施工设计（图文并茂，内容详细）-5-土建工程-塔楼5 超高层泵送混凝土施工方案.doc，做好供应和组织工作。

3.1.3采用新技术、新工艺，以加快施工进度。

3.1.4.对作业班组实行目标考核和经济奖惩制度，与经济效益挂钩。

3.1.5.组织好平行流水作业，分布分项工程搭接合理。

3.1.6.实现进度计划所需的资金保证措施。

3.1.7.不断收集施工实际进度的有关资料，调整和策划更符合实际能保证工期的进度计划。

第四篇 工程质量创优计划及控制

1.1根据我公司的组织管理水平，本工程确保优良工程，工程一次验收合格率为100%。

1.2.1项目部建立创优工作网络管理责任制，把质量目标的责任制层层分解到施工队、班组，充分调动全体参战人员的积极性，切实提高各个岗位的工作质量。

1.2.2为了把创优工作抓实，见成效，不断开展质量活动，及时发现问题，迅速整改，总结经验，使质量创优活动提高到一个新的水平。

2、施工质量管理的过程控制

第五篇 质量保证和技术措施

本工程项目经理部将以过程的结果来满足业主对工程质量的要求为目标，以强调预防为主的基本原则，按照标准要求，规范项目管理。我公司将按照质量保证体系对本工程项目管理实施过程进行质量控制，以保证优质完成工程的施工任务。

1.1工程开工前根据设计提供国家控制网，建立施工测量控制网，并经驻地监理复核认定，才能作为施工放样的依据。

1.2根据施工测量控制网进行建筑物放样，并经驻地监理的复核认定。

1.3施工控制网不止后加强保护，以防破坏，并定期进行复核。

2.1基坑超挖防治措施

2.1.1机械挖土预留50CM土层，采用人工挖土。

2.1.2强测量复测，进行严格定位，设置明显标志，由专人跟踪检查控制。

2.1.3若出现超挖现象，在征得设计同意后，用与底板相同标号砼填至设计标高。

2.1.4在河道开挖过程中，如发现淤泥较厚，暗浜或存在软弱夹层时，及时同设计单位联系。

2.2.1在基坑周围设排水沟，防止地面水流入基坑。

2.2.2经常检查排水设施，定时抽水，保持基坑不 积水。

2.2.3对已被浸泡扰动的土，根据具体情况，采用砂砾石回填夯实。

2.3 保证回填土质量

2.3.1回填土料选择

2）根据土源情况进行试验，测定最有含水率和最大干容量，据此确定铺土厚度和压遍数，保证压实度。

3）回填前，必须戴构筑物砼达到规模规定的强度并通过验收，并将坑中积水排除，淤泥、松土杂物清理干净。

4）填土厚度控制不超30cm，夯实时应相互搭接，上、下层接缝应相互错开。每层检测合格后方可进行上一层铺设，施工现场安排专人检测在夯实际、时产生橡皮土，应将橡皮土全部挖除，重新换土加填。回填密度按规定抽样检查。

5）严格禁止用水沉法回填土方。

3.1钢筋砼结构用钢筋，其种类、钢号、规格等必须符合施工图的要求和规范规定，原材料除有质保单外，须抽样进行材质试验，各项指标必须符合有关标准的要求。

3.2加工成型和安装好的骨架钢筋的偏差不得超过验收标准的规定。钢筋的表面应洁净，不得有油漆、油污、锈皮等，钢筋应平直，无局部弯曲。

3.3砼保护层必须符合设计图纸和规定要求，在钢筋和模板之间应设置强度不低于同部位砼强度的砼垫块，并用铁丝与钢筋扎紧，垫块应互相错开，均匀布置。

3.4钢筋工程结束后，经班组自检合格后，交专职质量员复检，现场监理验收合格签证后方可隐蔽。

4.1防汛墙等结构工程的质量控制，严格按照砼级配通知单，认真做好材料计量，投料，现场做好砼试块，严格控制原材料质量，水泥、钢材、骨料进入现场后，按规定进行复试合格后，才能用于本工程。

4.2砼浇筑前对模板、钢筋、预埋件检查，检查合格后才能浇筑砼。砼浇筑必须分层振捣密实，不得产生漏振和过振现象，砼灌注高度超过2M的，必须设置溜槽，以防砼离析。

建立QC小组：项目部按班组、工种成立QC小组，针对现场各自质量管理的特点，制定QC小组活动计划，积极开展检查上工序、保证本工序、服务下道工序的活动，并在实施过程中做好记录，及时总结，向质量管理部门提供信息。

对原材料、中间产品及成品进行检验复试，对有些试验材料，我们将与监理单位到有一定资质的试验机构复试。

第六篇 预防质量通病的主要措施

提高预制质量，加强预制、装运管理，确保桩的质量要求；施工中及时纠正桩位，使锤击力顺桩轴方向沉入；采用合适桩帽，并及时更换缓冲垫；正确选用合适桩锤，施工中每根桩要一气呵成。

偏差过大时应拔出移位再打；入土深度小于1m，偏差不大时，可用木架顶正，再慢锤打入；障碍物不深时，可挖除回填土后再继续沉桩。

2.1土方开挖容易出现超挖，基底受水浸泡通病预防

挖土时，派专人指挥，预留保护层，人工修平。

根据气象预报，雨天及时调整挖土高程，预留30厘米保护层，待雨停后排除积水，清除表层淤泥、浮土，待垫层浇筑工作准备好后用人工挖除预留层，然后浇筑垫层砼。

在基坑开挖过程中要做好排水沟，层层下挖，层层排水，始终使基坑处于干燥环境。

如部分超挖则用素砼或砂石料填筑，如受水浸泡，则应清除表层淤泥后按超挖处理。

2.2回填土密实度达不到要求通病预防

土质不合要求时应挖出换土回填，夯实。采取分层回填、夯实，分层厚度不得超过30厘米，夯实遍数要符合要求。

由于含水量过大，达不到密实度要求的土层，可采取翻松、晾晒、风干后重新压实。

当含水量过小，要增加夯实遍数。

按规定取样，密实度达到14.5N/M3后方可回填上层土。

填土料中不得含有大于5厘米土块，干土的数量要适当控制。

模板接缝用海绵条镶缝，清理模板，脱模剂涂刷均匀，不得漏刷。

模板对拉螺杆间距垂直向控制在80厘米，水平向控制在50厘米，底部砼压力大，螺栓间距适当减小，即加密螺栓。

严格控制配合比，采用薄层浇筑，每层浇筑厚度控制在30厘米，振捣时间控制在25～40S左右，以砼表面无泡、不下沉、泛浆为原则。

加强雨期施工措施，适当调整水灰比和配合比。

第七篇 机械设备、材料和劳动力需用计划

根据本工程施工特点，结合我公司的实际情况，拟定施工机械和施工人员统一调配，按每个施工队工期、进度、合理调配。

一、施工机械设备配备计划表

施工机械设备配备计划表

二、劳动力配备计划表

第八篇 施工管理保证体系

（1）项目经理组织项目部的管理人员集中商讨，为项目施工创造必要的物质、技术条件，组织施工力量，以确保工程高质量、高效益得以如期完成。

（2）组织有关业务人员，会同有关部门办理工程所需的各种手续。

（1）项目经理：负责本工程的总体管理，接受公司的行政指令，接受甲方及监理部门的业务指令，并贯彻落实到有关人员（部门）集体操作，负责工程的工期进度、质量、安全、文明施工的总体决策，负责安排人力、物力、财力的检查和调整，负责各部门及责能工作人员的安排协调，确保工期的按期、保质保量完成。

（2）施工员：负责本工程的生产，组织施工班组、落实施工技术骨干力量，按标准的施工工艺流程及施工方案进行班组施工，按工期要求组织劳动力或组织施工突击，落实劳动报酬，制定并决定对具体人员的奖赏处罚。按批准的施工组织设计中的有关项目工作进行施工管理，并按上海水利部门制定的施工工艺要求组织施工。组织施工班组对施工项目进行自检，填制自检表格交班组长签证办好下道工序施工的准备工作，对出现的工程质量问题及时上报，按审批后的措施落实整改工作，对不合格的施工人员建议停用或调动。

（3）技术负责人：负责工程技术工作，包括工程测量放样，编制施工方案，对较复杂的施工项目需编报施工工艺流程、工程项目操作程序，并编制进度计划，负责落实技术交底工作，解决技术、质量要求的操作可行性，及时同业主方、设计方、监理方联系设计变更、技术核定工作。组织各班组长及有关人员在施工前的技术学习，做到施工人员能理解施工设计意图及施工顺序，对施工规范及质量指标要求知晓。负责编制公布施工项目形象进度，施工项目操作程序及规程图表。

（4）质量员：“根据上海市水利工程施工及验收技术规程“，进行施工项目规程各工序的质量管理，负责测量放样的符合，落实做好现场测试工作，收集各种资料，落实做好内业资料，及时督促砼试块的制作、养护，不超期试压，对各工序进行质检，属隐蔽项目自检，合格后报监理部门认可后方可进行下道工序的施工。质量员有权对工程项目中的施工内容实行一票否决，确保项目工程优良级达标。

（5）文明、安全员：严格按上海水利局现行的安全生产规程及安全生产的要求向各施工班组做好安全交底资料，根据本工程的特点，抓住以下四个关键项目的施工安全。

1）挖泥机械及运输机械的操作

2）移动电线（电缆等）的绝缘良好

3）专用设备由有证专员操作及操作前后报告性能状况制度，发现违章作业，有权执行一票否决制。

本工程必须达到文明施工工地标准。工地现场严格按照施工现场平面布置图进行布置临时设施。生活区与生产区有明显隔离。施工现场需设置护栏，挂牌施工，接受社会监督。食堂、厕所、浴室按规定建设。坚持持证上岗，便于业主、监理等方的监督指导方便。组织劳动竞赛，协调施工与地区居民生活矛盾的妥善解决。

（6）材料员：兼核算员工作，根据工程进度，及工地负责人的要求及时联系安排，落实材料、机具、设备进场、做好材料收发、测试工作，并及时收集、汇总各种材料的质保单、测试报告并送交质量员保管，坚决杜绝不合格材料进场。

根据工程进度及项目经理的要求及时联系安排落实材料的金昌。岁所经办的原材料、半成品、成品应按规定办理，收集质保单进行原材料测试，钢材还需做对焊试验，所做试验应在使用前报给质量员，由质量员认可后方可认定核准采购完成。为避免损失应在材料进场前做好复试。

（7）资料员：根据标书要求，按“上海市水利工程质量检验评定标准”及“市政建设工程质量检验评定标准”及招标文件规定收集汇编，按招标文件规定，编制竣工资料。

第九篇 各项管理网络图

明确各管理人员的管理职能，做到形象直观，便于管理。

工程质量管理保证体系网络图

工 程 管 理 网 络 图

文 明 施 工 管 理 图

工程质量管理保证体系网络

第十篇 安全生产、文明施工目标管理措施

安全文明施工管理目标：争创市级文明施工标准工地。

具体要做到以下几个方面：

2）结合本工程实际情况，在项目经理部及队负责人中明确分工，落实文明施工责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

3）合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。

4）现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌和施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目。

6）路基弃土不得随意弃置，必须运至规定的弃土场，运土汽车不得落石掉碴，污染道路。

7）加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工管理真正抓出成效。

项目经理对文明施工现场施行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，结照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

8）按照业主主管部门的指示要求，同时认真听取驻地工程师的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。

9）加强对各种临时设施、临时管线、机械设备、材料设备位置的检查，严禁乱堆、乱放、乱排、乱停。

10）水泥存放做到下垫上盖，防止扬尘。

11）进入施工现场的所有施工管理人员、劳务人员统一衣着简洁、大方的公司服装，佩带上岗证。进入现场，人人都必须戴好安全帽，劳动防护用品齐全，安全装置、安全标志完整、齐全、醒目。

12）生活区内、食堂、宿舍禁止乱拉乱接电线，严禁使用电炉。木工棚内禁止吸烟，工作时间内严禁喝酒。

13）与驻地村民委员会或居民小区成立共建文明组织，协调施工期间可能产生的种种预想不到的矛盾，使工程圆满完成。

14）加强对施工人员的文明、安全管理，如果本地户口，及时得申报并做好暂住证的办理手续。

1）工地设有专职安全员和班组安全项目经理为第一责任人，由项目经理牵头设立安全网络，与管理、操作人员签定安全协议，层层把关，使安全生产责任做到纵向到底、横向到边，人人负责。

2）电焊工、电工等工种必须持证上岗。

3）加强安全教育，定期全面安全检查，严格操作规则，杜绝违章作业。

4）打桩过程中应特别注意安全，施工人员不得进入吊机回转半径范围内，吊桩时加强指挥，避免因惯性等原因撞坏现场设施和伤人。

3）建立施工临时厕所、浴室，派专人打扫。

4）定期为员工进行体检。

施工期间做好各项临时消防设施，配备足够的灭火机、黄沙箱，消防水龙带，加强防火安全教育，对各项消防设施设立明显标志以防破坏。

材料仓库、油漆间、木工间设立防火警示标志，如“严禁烟火”等，木工间刨花木屑每天清理。

加强对工地现场电气设备的管理，施工线路按规定架空，所有配电箱全部安装漏电保护器，机电设备外壳全部接地，做到不漏电、放电。

5、管线及重要设施的保护措施

开工前，先与当地市政、供电、电讯、供水、煤气等部门联系，充分了解施工区域的地下管线等不明障碍物，并做好标记，详细交底给施工班组，地下管能拆除的尽量拆除，对于无法拆除的地下管线，宜采取打钢板桩，浇砼保护层及搭钢管排架等方法加以保护，如穿过结构层，及时与业主、监理、设计等联系，以确保工程质量及工期。

对地上障碍物等应协助有关部门搬迁或拆除，如不能移动的采取拉线加固，浇砼加固或按设计及有关部门的意见进行加固。

在施工中万一地下管线有所损坏，应立即报业主、监理及时进行抢修、补救。

GB／T 23711.4-2019标准下载 第十一篇 分包工程情况说明

本工程全部由本公司单独承担施工，无分包工程。

第十二篇 提供优质服务的具体措施

一、自觉服从建设单位、监理部门的协调管理，主动加强与监理单位和有关参建单位的联系，协调配合，项目部每周召开一次工程例会，落实布置业务的例会精神，邀请驻地监理参加，针对上一阶段施工中存在的问题和下阶段施工中可能出现的情况进行分析，研究部署。

三、与施工驻地厂家开展共建文明活动，主动搞好周边单位的关系，达到相互支持和配合DB34／T 1742-2020标准下载，促成工程建设的顺利进行。

四、定期回访负责工程保修期内所发生工程缺陷的修复和维护工作。