施工组织设计下载简介

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东莞某办公楼室内装饰工程施工组织设计

④ 抹阴阳角时，应随时用方尺检查角的方正，不方正时应及时修正。抹灰角砂浆稠度应稍小，要用阴角抹子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免裂缝和不垂直、不方正。

漆膜干燥后，表面无光泽或有一层白雾状物凝聚在漆膜上；有的浑浊或呈半透明牛乳色。这种弊病常在涂漆后立即产生，或几小时后出现。

①涂刷油漆时，空气温度过大或有水蒸气凝聚DB3301／T 0219-2018 国际化社区评价规范.pdf，或遇有烟薰，油漆干后易产生倒光。

②在阴雨天或冬天，使用漆片液涂刷，由于含有低佛点溶剂及稀释剂，易产生倒光。

③油漆工具中有水分带入漆料，在漆膜上也会形成倒光。

④木材基层含有吸水的碱性植物胶；金属表面有油漆，喷涂硝基漆后，产生发雾或微白。

① 阴雨、严寒天气或潮湿环境，不宜进行醇溶性漆或硝基漆施工。如果必须在上述天气环境条件下施工时，应提高环境温度至15—20 度，降低漆中溶剂的挥发率；或加入少量防止漆膜发白的防潮剂。

② 喷漆时，使用的压缩空气必须过滤，并装有防水器，防止水分混入漆中。

③ 木材、金属等基层表面，在涂漆前，必须清理干净，不得有污物的油漆。

①漆膜倒光，可用远红线照射，促使漆膜干燥，也可待漆膜水分蒸发后，倒光自然消失，但时间较长。

②在倒光的漆膜表面，涂一薄层加有防潮剂的涂料。

刮抹在基层表面上的腻子，部分或大面积出现小裂纹，特别是在凹陷坑尘处裂纹较严重，甚至脱落。

①腻子胶性较小，稠度较大。

②凹陷坑洼处的灰尘、杂物未清理干净。

③凹陷洞口较大时，刮抹的腻子半眼、蒙头等缺陷，造成腻子不生根或一次刮未腻子太厚，形成干缩裂纹。

①水平线控制不好，是吊顶不平的原因之一。是由两方面因素造成一是放线时控制不好、不准；二是龙骨未调平，安装施工时又控制不好。

②安装铝合金板的方法不妥，也是造成吊顶不平的原因，严重时会产生波浪形状。如龙骨未调平先安装板条，后进行调平，使板条受力不匀而产生波浪形状。

③轻质板条吊顶，在龙骨上直接悬吊重物，承受不住而妇生局部变形。这种现象多发生在龙骨兼卡具这种吊顶形式。

④吊杆不牢，引起局部不沉。因吊杆本身固定不妥，自行松动或脱落，或吊杆不直，受力后拉直变长。

⑤板条自身变形，未加纠正而安装，产生吊顶不平。这种现象多发生在长板条类型上。板条变形，常发生在运输过程中的堆压变形，严重时象蛇一样。

①对于吊顶四周的标高线，应准确的弹到墙上，其误差不能大于5%MM。如果跨度较大，还应在中间适当位置加设控制点。在一个断面内应拉通线控制，线要拉直，不能下沉。

②待龙骨调平调直后方能安装板条，这是施工中既合理又重要的一道工序，反之，平整度难于控制，特别是当板较薄时，刚度差，受到不均匀的外力，那怕是很小的力，极会产生变形。一旦变形又较难于在吊顶面上调整，只能取下调整。

③应同设备配合考虑。不能直接悬吊的设备，应另设吊杆，直接与结构顶板固定。

④如果采用膨胀螺拴固定吊杆，应做好隐蔽记录，如膨胀螺拴埋入深度，间距等。关键部位还要做膨胀螺拴的抗拨试验。

⑤安装前要先检查板条平、直情况，发现不符合标准者，应进行调整。

(1)基层清理干净，特殊工艺应渗入适量粘结剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。

(2)面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘贴。

(3)面砖粘贴砂浆厚度一般应控制在案5~7mm 左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后(24h)用专用小锤全面检查，不放过一块。

(4)当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用水泥砂浆粘贴修补。

2）接缝不平直、缝宽不均匀防治措施

(1)对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质、缺陷的面砖。用专用直尺，翘曲度小于0.5mm 同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。

(2)粘贴前做好规矩，用2m 水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出不平标准，阴角处要两面抹直。用阴阳角尺检验。

(3)根据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，由下向上逐行贴，每贴好一行面砖应及时用靠尺板横竖向靠直，严禁在粘贴砂浆收水后，再进行纠偏移动。

7、木质器饰面制作通病及防治措施

1）接对缝，正面与背面的缝子要严，一般用墙纸刀片厚作控制比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶带或背面稍作刨理。

2）先安装下面，后安装上面板，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。

3）对头缝花纹颜色不近似防治措施

a.施工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致。淡色面板原边应先裁掉1~2cm。

b.板的木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。

c.使用前用细刨净面刨光，刨直。

8、铝扣板吊顶质量通病及防治措施

1）拼板处不平整防治措施

(1)先安装龙骨，边安装，边调平。只要主龙骨标高正确，板面平整度即可改善。

(2)应该使用专用机具与配套材料。

2）罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显防治措施

(1)按规定在楼板地面弹吊杆位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。

(2)从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于10mm。

(3)自攻螺丝与板边或板墙的距离，不得小于10mm，也不宜大于16mm，因为受到龙骨断面所限制。板中间螺丝的间距不得大于200mm。

(4)铺设大块板材，应使板的长边平行于副龙骨方向，以便螺丝排列。

9、油漆施工中的质量通病及防治措施

(1)选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。

(2)板面处理干净，无油污水分

(3)环境温度应符合涂漆标准要求，装饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。

2）漆膜表面起粒防治措施

(1)选用良好的漆料，过细箩调合均匀，无气泡后再使用。

(2)板面处理干净，无油污、水分。

3）漆膜表面起雾防治措施

(1)避免在潮湿环境中涂刷油漆

(2)未干燥表面不得涂刷油漆。

招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照现行施工验收规范及质量检验评定标准进行施工和质量验收，确保工程施工质量达到优良标准。同时本司承诺：

1、质量验收达不到约定的的质量标准，罚合同价10%；

2、施工期间，我司将严格遵守有关建设工程管理规定，具备与之相符的技术素质，切实履行职责，加强进度、安全、质量的全方位管理，建立健全的管理体系，规范施工，杜绝一切安全事故的发生。如因我方原因，导致工程工期拖延和质量问题，我司将在接到甲方（监理公司）的书面通知后的一个星期内整改，否则愿接受甲方对我方处以中标价0.1%的罚款，严重者经市建设局同意，给予终止合同的处理。

五、建立项目内奖罚措施

按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。

1、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

2、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

3、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

4、项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

5、成品保护的内容如下：

1）装饰过程中的工序产品：防水层，顶棚、墙面、楼地面装饰层、门窗及楼梯饰面与扶手等。

2）安装过程中的工序产品：消防箱、配电箱、插座、开关、卫生洁具、灯具、阀门、水嘴、设备配件、仪器仪表。

3）各种剔凿工作必须在做地面、墙面面层以前完成，水泥地名抹好后要锯木洒水养护，7d内不得上人走动，严禁直接在水泥地面上拌合砂浆。地漏、出水口等部位安放的临时堵口要保护好，以免掉入杂物，造成堵塞。

6、建筑装饰“四保”措施

建筑装饰工程对成品保护一般采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及采取合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。

（1）防护：就是针对被保护对象的特点，采取各种防护措施。如：已做好装饰的楼梯踏步在未交付使用前采取钉木板保护棱角；对进出口台阶设脚手板供人通行来保护；对木门口等易碰部位可钉上防护板或槽形板保护等。

(2) 包裹：就是用表面覆盖起来以防损伤或污染。例如，对镶块料石材柱可用多层木胶板包裹捆扎保护；门窗可用塑料布包扎保护等。

(3) 覆盖：就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。如：卫生间地漏、落水口、排水管等安装后应加以覆盖，防止异物落入而被堵塞；石材地面达到强度后需进行其他施工时其上部可用锯末等覆盖以防止污染；地毯铺完后上面可加塑料布覆盖以防污损。

(4) 封闭：就是采取局部封闭的办法进行保护。例如，房间的石材地面或地砖地面完成后，可将该房间临时封闭，防止人们随意进入而损坏地面，卫生间 洁具、五金安装完毕应加锁封闭、防止人们随意进入。

1）木扶手等木、铝制品、装饰用成品堆放在室内场地；要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。

2）成品堆放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平堆放，上下一致，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外加撑脚，防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。

3）成品运输：做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

2）雨期施工做好防雨措施，以确保楼地面质量。

3）水泥砂浆、地砖等硬块料巾在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、梭、漆、水泥等物料。

4）下道工序施工，对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下楼面辅设防污染塑料布，操作架的钢管设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不准抛敲撞击楼地面。

5）不准在楼地面打钉生火。

1）所有室内外，楼上楼下、走廊、房间，每一装饰成活后，均按规定清理干净，进行成品质量保护工作。

2）不准在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

3）作业架子拆除时注意防止碰撞钢管，脚手扳轻放。

4）门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗关严，防止装饰后霉变。

5）对室外、堆塑装饰品设置罢围护样杆保护。

6）按层对装饰成品进行专人值班保管。

7）因工作需要进房检查、测试、调试时、换穿工作鞋，防止泥浆污染。

4、交工前成品保护措施。

1）为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。

3）成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。

4）专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。

5）在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。

本工程设施齐备，专业性强，是东莞****公司的综合办公楼。装饰艺术标准高，质量要求严，既要体现****的企业形象，确保使用功能、又要具有很强的时代感，豪华、舒适、美感、创造出东莞通信兴旺发达的商业气息，使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和谐统一。所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装，关系十分密切，直接关系大企业形象和艺术效果。

一、进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理组织公司质检部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体负责人。

工程施工期间，实行自检、互检、质检部检。

1、开工前检查：目的是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。

2、工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。

3、隐蔽工程检查：先工长班组检查，报质检部检查合格后，然后监理工认证后能掩盖。

4、分项、分部工程完工后，要在各方检查的认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。

5、成品保护：检查成品与无保护措施，措施是否可靠。

6、项目部质检人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工。必要时跟班追踪检查。

三、严格的技术交底制度

1）对工程质量技术员，指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。

2）组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。

3）参加由业主组织的设计文件交底，将发现的问题向设计代表质疑。

4）组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。

5）组织技术人员编制实施性施工组织设计，并对其合理性、先进性进行审批。

6）组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制项目质量计划。

7）参与合同评审和分承包商评价，组织编写工程变更报告，搞好变更索赔。

9）组织“对上”和“对下”的验工计价，并对工程量进行核定。

10）参加一般不合格中间产品的评审，处置并予以审批，对出现的严重不合格中间产品及时上报。

11）定期组织现场质量检查，对存在的问题召开质量分析会，对检查结果进行讲评。

12）组织编写竣工文件，进行竣工移交，对交工项目组织质量回访和保修服务。

13）协助项目经理做好其它管理工作。

1）负责组织各项科技、质量管理制度办法的落实实施。

2）监督施工过程中设计文件和国家(部)颁的施工规范操作规程等法律法规性文件的执行情况。

3）组织设计文件的会审，参加顾客召开的设计文件交底，组织编制实施性施工组织设计和工程项目质量计划。

4）组织编制施工作业标准、方案、工艺、安全、材料、设备设计及对下的技术交底。

5）落实“四新”成果的应用，实施和重点难点工序的质量攻关，对科技开发立项项目进行具体的组织安排和落实，并申报成果、编制工法。

6）对施工过程组织质量检查和质量评定，对一般不合格中间产品进行评审，提出处置建议。

7）监督、指导测试人员进行施工测量和过程检验试验。

8）会同有关业务人员进行验工计价，并提供工程量，参与工程的变更、索赔。

9）监督填写工程检查证，隐蔽工程记录等资料和质量记录，做到与工程同步。

10）织编写竣工文件实施原则，组织编写竣工文件及施工技术总结。

11）参加竣工项目的交工验收及保修服务。

3、质检工程师(员)职责

1）监督、检查施工单位对国家有关质量方面的方针、政策、指示以及上级颁布的规章制度、规范、标准、措施等的贯彻执行。

2）参加工程质量检查、评定质量等级、竣工初验及验工交接工作。

4）配合驻地监理工程师进行各种隐蔽工程检查、签证。

5）每月负责对下收集质量信息，对上按时做好质量报表。

6）参与质量管理、具体组织落实QC 小组活动的实施。

7）参与对下的验工计价工作、并在验工计价表上对工程质量签认，质检工程师对质量有否决权。

8）组织一般不合格中间产品进行评审、填写《不合格品评定处置报告表》并实施处置。

1）熟悉设计文件和验标、规范、标准，深入施工现场做好技术和质量监控。

2）结合设计文件及规范、标准，深入及时对施工进行技术交底。做好开工前检查，配合驻地监理工程师进行隐蔽工程签证。

3）随时做好现场施工记录的填写，保证按设计文件进行施工。

4）对各种技术文件和资料及时填写、整理、归档、参与竣工文件的编制。

1）具体负责开工前的交接测量及开工复测。

2）及时进行施工过程中的控制测量、施工放样和高程测量，保证不误正常施工。

3）负责工程施工中的检查测量，纠正施工偏差。

4）参与贯通测量和竣工交接测量。

5）规范填写现场的各种测量原始记录，履行签字复核手续。

6）测量过程中要做到严肃、认真、准确，对各种测量数据填写、计算清楚，必须经复核后才允许现场应用。

7）对使用的测量仪器做好保管、使用、修理、鉴定并按贯标要求做好记录。

1、目的：正确指导施工，了解施工要求，掌握技术标准和质量标准。

2、范围 ：承建的所有装饰项目。

（1）项目部总工程师负责组织本项目的技术交底工作。

（2）项目部技术部门负责对下属施工队进行技术交底。

（3） 施工队技术部门负责对下属工班进行技术交底。

（4）公司技术部门负责对本公司所辖项目的技术交底工作进行监督、检查、指导。

（5） 技术质量科负责对所辖项目的技术交底工作进行检查、指导。

（1）项目部对施工队的技术交底

1）交底内容：采用的施工规范和验收标准；施工组织设计；作业指导书；施工 设计图纸；关键及重点部位的技术要求；测量、试验资料；质量标准和重大技术、安全、环保措施等。

2）交底可采用会议、培训、书面等形式进行。

（2）施工队对工班的技术交底

1）交底内容：施工方法；工艺流程及操作要点；大样图，工程数量；质量标准；安全、环保注意事项等。

2）交底方式可采用会议、培训、书面等形式进行交底。

（3） 要求：内容正确具体、字迹工整、交接方履行签字手续并登记存档。

技术交底书或会议记录或培训材料。

四、技术复核和技术审查

1、施工方案内容满足施工要求。

2、总体安排合理，人员安排满足现场施工需要。

3、组织机械健全，人员安排满足现场施工需要。

4、各种计划安排合理。

5、施工方法先进合理，经济实用。

6、队伍编制，技术水平、机械设备、专业程度、综合生产能力满足施工需要。

7、大、小临时工程设计合理。

8、测量、试验、检测规定符合标准，满足施工需要。

9、应用“四新”技术合理。

10、使用的技术标准、规范、定型图等文件资料均为现行有效版本或顾客明确要求使用的版本。

11、创优规划、安全、质量、文明施工、环保等措施满足建设单位、环保部门要求和现场需要。

12、施工组织设计总体具有可行性、可操作性。

13、施工组织设计文整清晰，装订整齐，规格标准，外形美观。

二）技术资料的上报、审批、修改

施工组织设计的上报审批按程序文件有关规定执行。

1、施工组织设计在施工过程中，可根据现场实际情况进行修改、完善和优化。一般性修改，即对总体施工方案不产生影响的修改，由本级总工程师批准，并报上级主管部门备存；涉及到总体施工方案的修改，必须报上级主管部门批准并备存。

2、所有施工组织修改的内容，均应写(附)到施工组织设计修改记录上。

（三）施工技术资料的过程管理

1、施工技术资料一旦审批实施，就全过程指导施工，成为施工生产的指导性文件，不能随意更改、涂抹，属受控文件。

2、施工技术资料必须有支持性的施工工法或作业指导书。

3、施工技术资料作为施工过程检查、控制的依据。

1、对工程主要材料，质检人员先要进行抽检，达到质量要求的方可使用，对不能满足使用要求，质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。

2、主要材料应在订货前要求厂家提供样品、甲方、监理共同看样订货。

3、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用。

4、材料认证不合格时，严禁用于工程。

六、质量管理制度及奖罚条例

为加强项目各级施工人员责任心，有效执行公司质量管理程序中的有关规定，提高项目工程质量管理水平，确保工程质量目标的顺利实现。

（一）质量管理制度和相应措施

1、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作，有必要时还应对于施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。

2、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。

3、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施，并提出相应的奖罚原则。

4、现场施工要按图进行。工程施工中严格执行三检制度和技术复核制度，对上一道工序的存在质量问题，下一道工序的施工人员（主要指工长）有义务指出要求整改，并有权拒绝进行下一步施工。各工长和质检员应加强协作，搞好全过程的质量控制。

5、每一个分项工程施工完毕后，主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料，收集整理完后在当月十五日前送交监理组，以便监理组能按时填报本月质量报表，作出质量工作分析，并及时向公司汇报工程质量情况。

7、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。

8、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行，未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中。

9、需经配置在现场加工使用的半成品或材料，必须严格按照施工配合比配制，现场集中加工或配置的半成品或材料应设配合比计量标牌，做到计量准确。

11、项目将在施工过程中根据生产实际情况由总工室负责组织质量分析会，针对不同阶段可能出现的质量通病制定有效的防止措施，尽可能避免和减少质量通病和质量事故的出现。

12、结合工程实际施工情况成立QC 活动小组，开展QC 攻关活动，有效地解决施工中出现地各种质量问题，确保工程施工质量。

13、工程质量与经济效益挂钩，在工程款的结算上采用优质优价制度，鼓励创优。

1、分部、子分部、分项工程开始施工，而相关工长未及时作好质量技术交底的，对相关工长罚款50 元/次。工长交底清楚，作业班组不按照交底施工的，罚款300 元/次，由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。

2、分部分项工程完成以后，未及时填报相应的质量技术资料，从而造成信息传递延误的，对相关责任人罚款50 元/次。

3、工长拒签监理组发出的质量存在问题整改通知单或拒绝整改下道工序提出质量问题，罚款50 元/次，并承担因此造成的损失。

4、接到通知后不积极组织整改的对工长罚款50 元/次，班组不积极完成工长的整改安排，工长有权力处罚班组或提请质检员对班组进行处罚。工长和质检员口头提出的整改要求与书面通知同样有效。

5、质检员和工长要共同加强施工过程监督，工长安排工作后要作好自我检查。每道工序施工完成后，工长要经过自检认为合格后才能提请相关质检员正式验收，如果质检员在接到正式验收申请后一次抽检（或全检）合格率达不到85%以上，对报验工长罚款50 元/次；多处存在较严重的问题则加倍处罚。

6、下道工序有权对上道工序进行监督，上道工序不合格不得进入下道工序施工。若为抢进度接受不合格的上道工序，出现质量问题，下道工序施工人员至少承担相当于上道工序责任人50%的处罚（包括工长和施工班组）。

7、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用，并视情节轻重处以200 元以上的处罚。

10、质量事故的处理按照《公司质量安全奖罚规定执行》。

如何在短期内消除室内装修留下的异味措施

DB34T5059-2016《合肥市居住建筑节能设计标准标准》.pdf一、材料的选配及施工措施

乳胶漆：建议采用进口乳胶漆，是以乙酸、乙烯及丙烯酸共聚物制成的高档进口亚光涂料。具有较高的附着力和抗菌、抗碱能力。无味、无毒、施工方便。每道工序的间隔时间必须大于10h，每道工序施工完必须用360 目水砂纸打磨，最`后一遍乳胶漆须用纯羊毛排笔顺光涂刷。

本工程为高档装修，装修材料多为无味抗防霉环保材料，对本措施有利。

工程保修承诺及主要措施

2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。

3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。

GTCC-009-2019 弹条Ⅰ型、Ⅱ型扣件 弹条附件：施工进度计划横道图