施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

3）加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

5）对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。

7）施工现场设立门卫和巡逻护场制度建筑一体化光伏系统电气设计与施工（2015版）.pdf，护场守卫人员要佩带值勤标志。

9）变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。

10）加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11）施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。

（1）每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。

（2）现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录。

（3）施工现场禁止吸烟，或设吸烟室。

（4）现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。

（5）每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。

13）现场保卫定期检查：

为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：

（1）加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。

（3）施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。

（4）施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。

（1）外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

（3）进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。

1）施工现场的临时用房墙体用红砖砌筑，屋架用钢管架设，屋面为石棉瓦屋面。施工现场的宿舍和办公室的高度不得小于2.5米。 施工暂设两栋之间的间距不得小于5米。

2）厨房蒸米饭用电饭车，炒菜用液化汽燃料。工地不设锅炉房、茶炉房。

3）施工现场建筑物周围共设四个消火栓，每个消火栓配80m消防水带，并设有明显标志牌。木工房要设消防给水管道，管径DN100mm。

4）消防道路宽度为3m，并设置环型回车道。各种架料、模板按规定位置码放，不得占用道路，保持道路畅通，同时注意消防栓周围3m内不得堆放材料。

5）施工现场内严禁吸烟。

6）坚持现场用火审批制度，从事电、气焊作业前必须预先申请用火证。办理用火证人员必须亲临用火地点，确定周围无易燃易爆等物品，并有专门措施(即有灭火器、水或看火人)时方可批准动火。

7）易燃易爆品(如油漆、稀料、废机油等)不得堆放在建筑物内，要指定专人设库分类管理。

8）木工棚配备MFZ5型BC干粉灭火器两个，木屑及刨花每天清理一次，不得积存。木工房边设消防用水桶、砂堆、铁锹。

9）办公区设MFZ5型BC干粉灭火器两个，分两处放置。宿舍区设MFZ5型BC干粉灭火器两个。库房设MFZ5型BC干粉灭火器两个，氧气乙炔加工区设MFZ5型BC干粉灭火器两个。每两个施工楼层的楼梯口设两个MFZ5型BC干粉灭火器。灭火器要防止日晒雨淋。

11）施工现场内，未经上级机关批准，不得在建筑物内住人。

12）安装电器设备、进行电、气切割作业等，必须由合格的焊工、电工等专业技术人员操作。

13）冬期施工使用的电热器，必须有工程技术部门提供的安全使用技术资料，并经施工现场防火负责人同意。冬期施工用的保温材料，不得采用可燃材料。

14）编写消防预案，进行消防预演。

控制施工进度和保证工期的措施

项目经理部根据合同工期编制施工总进度计划，依此作为总进度控制的目标，对施工的全过程进行经常检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，排除干扰，形成自上而下的约束，由下而上的保证，上下一致的多层次的进度控制目标体系，保证工期目标实现的全部活动。

主要施工项目进度控制措施：

1）排除一切相关单位因素影响，以合同形式保证工期进度的实现，对所有分包方，料具设备、半成品供方、业主提供产品及设计变更，全部在法律的保护和约束下，加强细化合同动态管理，以保证一切活动在总工期要求覆盖下进行。

2）对于向政府主管职能部门进行申报，审批，鉴证等工作所需时间，在编制进度计划时充分考虑，留有余地，以免干扰施工进度。

3）先进实效的管理体制和组织机构：本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，组建合理高效的机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚激励机制，充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。

4）先进的模板施工体系：顶板模板采用竹胶板，板底混凝土表面平整，顶棚可减少抹灰厚度，减少工期。

5）采用先进的垂直运输机械设备：根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入2台45米臂长的塔吊，满足模板的拆装和材料垂直水平运输。主体完工后进入装修及安装阶段安装2台外用电梯，满足装修及安装材料运输需要。施工现场设一台固定的混凝土输送泵，满足现场混凝土泵送，加快浇筑速度。

6）混凝土施工掺加高效早强型减水剂：提高混凝土的早期强度，加快墙体模板的拆模速度，缩短楼层施工周期。

7）建立生产例会制度：每月一次工程总结会，作阶段性总结；每周一次工程例会，安排检查进度；日巡查会，检查作业进度。做好日报、周报和月报，控制保证计划的层层落实。

8）利用计算机辅助施工管理：利用美国著名Project2000 项目管理软件，动态管理，跟踪施工进度，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。

针对本楼距华药大厦及居民住宅楼距离较近的特点，本工程环境污染重点为治理噪音：

环境目标：噪声排放达标

完成指标：施工现场场界噪音：a基础施工：昼间〈70dB，夜间〈55dB；b结构施工：昼间〈70dB，夜间〈55dB；c装修施工：昼间〈65dB ，夜间〈55dB。

a、临设用吸音销音材料搭设、封闭木工棚、混凝土输送泵棚、机加工棚；

b、严格控制作业时间（22：00~06：00）此时段除特殊情况外不作业；

c、易产生噪音的成品、半成品加工制作尽量减少现场作业；

d、加强现场监测，专人监测、专人管理的原则，作好记录，及时整改，动态管理；

e、治理噪音费用100%落实。

将施工噪音减少到最低限度，尤其混凝土浇灌时，振捣棒不得触及模板、钢筋。振动棒应采用低噪音型。

施工材料、器具应轻拿、轻放，严禁野蛮施工。

施工现场的食堂使用液化气，食堂设置隔油池。夜间施工灯光不得直射场外物体，人走灯灭。

油料集中定点存放，做到不漏不洒，现场机械设备要有防止油料渗漏措施。不得污染地面积水源。

进出场的大门口处设专人每天浇水湿润道路，并及时清扫，防止扬尘。施工现场的道路要用混凝土硬化。

认真贯彻执行市《施工现场管理办法》加强管理文明施工。

1）现场道路硬化平整、干净、不翻浆，不积水，设有排水设施。

2）现场要经常派人清扫、撒水，减少粉尘污染，运输、散装物料车厢应封闭，以免散落，出入口设专人清理出入车辆及周围道路，防止遗洒。

4）现场材料、模板、机具等设点符合施工平面布置图，分类堆放整齐、成方成堆、废旧物料，机具及时清退，保证道路畅通。

5）挖运土方按指定路线行走，车辆出场地前要排实土，清好车辆轮胎，严禁向马路上溢洒土，每天作业后工人将工地清扫干净。

6）施工中严禁打架斗殴，大声喧哗。

1）概况：本工程中纵向钢筋直径≥Φ20的钢筋，为提高钢筋连接的可靠性，采用闪光对焊连接技术。

闪光对焊连接技术：闪光对焊液属于熔化压力焊范畴，适用于水平钢筋。

新型模板和脚手架应用技术

1）概况：本工程地上20层，筏板基础，全剪力墙结构，为确保砼质量并提高工效，我们在本工程拟采用覆膜竹胶模板和碗扣脚手架。

覆膜竹胶模板：该种模板可应用于梁、板等部位的砼施工，龙骨采用木方子（50×100）。采用覆膜竹胶模板具有工效高，拼缝严密，质量好的特点，施工的砼具有表面光滑、平整，观感质量好的特点。

碗扣脚手架：碗扣脚手架之间的连接通过固定在钢管上的工具式碗口进行连接，一把榔头即可完成脚手架的搭设任务，速度快、效率高，可大大加快工期。

施工前对模板体系和脚手架体系进行设计，并画出详细的支撑系统图和模板图。

严格按方案组织物资进场，严格按方案要求进行施工。在砼施工前，对模板和脚手架支撑系统进行验收。

1）概况：本工程设计有粉煤灰加气砼砌块，属新型墙体系列，在工程施工中，我们将采取有效措施，确保工程质量。

2）主要技术内容：粉煤灰加气砼砌块具有质轻、隔音、保温的特点，砌筑速度快，另外还可以减少环境污染，节约资源。

新型墙体能否达到预期效果，关键在于能否认真选材，精心组织施工，因此，要严格把好材料关，确保材料质量符合要求。

施工过程中，要加强工序控制，用工序质量保证施工质量。

加强验收工作，标准只能高于规范要求，不能降低要求。

快易收口网可用于施工缝，不同标号砼处的模板支设，而且具有施工简捷、保证质量的优点。做为模板使用的快易收口网不需要拆除，可有效增加砼在施工缝处的粘接力。

采用调节底座和早拆柱头配合碗扣脚手架，可充分发挥碗扣脚手架简便、快速的优点，并加快三大工具的周转速度，降低施工成本，增加经济效益。

采用M9养护液对垂直结构进行保养，可完全解决以前对垂直结构砼养护不够的现象，确保砼质量。

1. 采用闪光对焊焊接钢筋，节约钢材；

2. 钢筋集中下料，合理搭配长短钢筋，减少钢筋接头，降低成本；

3. 分段施工，进行合理的流水作业，缩短工期，减少机具的租赁费用及管理费用；

4. 局部部位使用组合钢模板、定型模板，增加周转次数，降低模板费用；

5. 顶板模板采用快拆体系，减少模板使用量，降低工程造价。

信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。

信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。

我单位将按照石家庄市的最新要求，使用先进的技术资料管理系统，对全部的技术资料应用微机打印后加签有关人员的签名。该技术资料管理系统能够保证施工资料的真实性、准确性、完整性、及时性和规范性和可追塑性。

本工程对施工技术资料管理的重点是结构工程的施工技术资料。结构工程施工过程管理的综合反应，是主体施工过程的原始记录，也是结构工程质量可追溯的重要依据，因此，必须依照部门业务职责分工，建立严格的岗位责任制，并经常培训考核持证的专业技术人员，依据各专业规范、规程和规定负责收集、整理和管理工作。

使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。

施工现场设置数码摄像机，对施工过程实施24小时监控，结构施工阶段，电视监视平台安装在塔吊上，装修阶段将安装在室内重点部位。施工信息（质量、安全、文明施工、施工进展等）将及时传送到监控室，业主和监理在办公室就能了解施工现场的情况。

采用了电视监控系统，可以及时了解施工现场的情况，及时发现问题，并采取有针对性的防范措施，确保工程施工沿着既定目标进行。

1）采用梦龙网络计划管理、Project2000项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。

2）采用广联达的钢筋下料、工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。

3）使用用友财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

在工程保修期内至少要回访三次，在交工后一个月内一次，六个月回访一次，以后每隔一年回访一次。

工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

本工程将由我单位总经理其授权人带队，单位总工、技术科长、工程科长、质量科长参加。

在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我主将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

2.工程维修记录由公司工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。

3. 维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。回访及维修记录主要有：

1）工程回访记录表。（见下页）

DB22／T 2786-2017 玄武岩纤维沥青混合料设计与施工技术规范.pdf2）回访工程质量问题汇总表。

回访工程质量问题汇总表

编号： 年 月 日

TB／T 3502-2018标准下载工程部门负责人： 汇总人：

指派维修单位： 编号：

基础及主体施工平面布置图