施工组织设计下载简介

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施工员对其负责施工的工程质量负责。

施工员能按照岗位责任制要求展开工作，组织完成当月生产任务，质量经验收合格者，可拿所负责生产项目的月平均奖，考核时对照工作任务及岗位责任制，按照质与量的要求进行月考核。总分为100分，缺项或完成不好者要扣分，其当月奖金=月平均奖×实际得分率。由项目经理（或工区主任）主持进行。

质检员对其承担检查任务的工程质量负有责任，如有漏检错检或疏忽造成质量事故JC／T 2186-2013标准下载，检查人员有失职责任，对由于试验、检测工作错误造成的质量事故，负有直接责任。

质检员能按照岗位责任制的要求认真工作，完成当月的各项工作指标，承担检查任务的工程质量经验收合格，检查评定准确率在90%以上者，拿当月整个生产项目的平均奖。考核办法与施工员考核办法相同。凡准确率误差超过10%者，视情节给予扣分，并追究其责任。

对其购进的各种原材料的质量负有直接责任。

材料员购进工程用原材料，保证质优价廉，有材质证明及化验单。材料员能认真完成当月生产任务和岗位责任，购进材料全部合格，可拿当月整个生产项目平均奖，考核办法与施工员相同。对购进的假冒伪劣产品，负有直接责任，如因此造成经济损失或影响工程质量或工期者，除扣发其奖金外，按损失额的5%～20%处以罚款，情节严重者，可给予行政处分，直至追究其法律责任。

班组长和操作工人对本班组施工的操作质量负直接责任。

班组长和操作工人应按照设计文件、施工技术规范和技术交底要求进行作业，施工项目的结构部位应和技术交底的要求进行作业，施工项目的结构部位应做到尺寸正确，内在质量符合要求，永久外观质量边角方正、平直，表面光洁、平整、观感优良，无缺陷和隐患，工程质量验收合格。

考核：施工班组以综合施工任务书为凭据，实行计件工资、优质优价。

工序工程优质优价的执行程序如下：工序工程完成后，先由班组进行自检、自评，班组长填写自检评定表（一式二份，质检员一份，班组长自存一份），由工区技术主管（或施工员）签字后，交项目经理部质检员核定质量等级，并签发“工序质量验收卡”。项目经理部定额员据此卡结合施工任务书的验收计算班组完成的工程量，计算计件工资。

班组按施工进度计划完成当月生产产值，分项工程质量经一次验收合格，按承包额的100%结算；一次验收优良按承包额的105%结算；一次验收不合格，经处理后达合格者，按承包额的95%结算。

一些工序工程如当月不能确定质量等级时（如砼），可于当月先按合格等级给予签发，待下月确定等级核签后再行扣补手续。

在执行“工序工程优质优价”过程中，有下列情况之一者，由责任人负责追赔经济损失：

①质检员不负责，不认真导致错签约。

②项目经理部定额员不把关、不凭质检员签发的“工序质量验收卡”计算工程量的。

③技术人员指导错误、交底不清影响工序质量评定的。

④测量员错测、试验员错试，影响工序质量评定的。

⑥材料员供应不合格的原材料，影响工序质量评定的。

上述情况在执行中有争议，可由局质量主管部门进行协调，或由局总工程师予以裁决。

①实行项目法施工的工程项目，若质量事故责任属专业工区，由工区负责处理，所需费用由工区支付。由于质量事故处理耽误工期造成业主索赔逾期违约者，逾期违约金由项目经理部从责任单位结算进度价款中扣除。若质量事故责任属项目经理部或其它单位时，事故处理费用由责任单位支付。另外，承包单位有权按合同或有关规定，要求责任单位赔偿承包方由于处理质量事故而造成的实际直接损失。

③实行质量一票否决制度。凡在工程施工中发生质量事故的单位不能升级，也不能评为先进单位；在工程施工中发生质量事故的个人不能评为先进，不能晋级；并取消其单位和个人的荣誉称号。

④对玩忽职守、违章作业而造成重大质量事故和经济损失者，责任单位的主要负责人除按以上规定给予经济处罚外，由局根据其情节严重程度，给予相应的行政处分，直到追究法律责任。

⑤对发生重大质量事故隐瞒不报或谎报给予局造成重大损失的单位，由局根据其情节严重程度，可处以5万元以下罚款，对其主要负责人处以5000元以下罚款并可给予行政处分。

①从本单位的百元产值工资含量结算的年工资总额中提取1%～1.5%作为质量奖励基金。质量奖励基金专款专用，用于奖励项目评选的质量优秀单位和先进个人。

②为提高工程质量，每年进行一次总结评比，评选出优秀质量管理单位、优秀质量管理小组、优秀质量管理工作者，以及对提高工程质量有突出贡献给予表彰和奖励并向上级主管部门推荐。

③对受到处以上表彰、奖励的先进个人，可在以后晋职、晋级、分房等方面给予优先。

8.3.1 合同变更的控制

⑴一般变更中的设计变更由工程技术部在报总工程师经批准后负责签收并实施完成,本工程完工后,整理好归入竣工资料

⑵一般性的洽商变更由工程技术部负责组织鉴定,并将结果向总工程师、质量管理部、局办公室传递。

⑶重大合同变更按合同评审程序进行,并将评审结果报局办公室备案.

8.3.2 文件和资料的控制

①管理性文件和资料,包括《质量手册》、《程序文件》及项目《程序文件》。

②项目文件和资料包括质量计划、施工组织设计、施工图纸及作业指导书等。

⑵受控文件加盖"受控"章进行标识。

有效文件以受控文件目录清单进行控制。

⑶文件传递路线: 局文件→项目经理部办公室→各部室施工队，每一级均应有收发文件记录登记并有人负责保管。

⑷项目经理部经理负责对项目出版的文件进行评审、批准、签发及宣布作废。

重要物资采购的质量保证要求：

①首先必须从经评审过的“合格分供方名单”中选择采购对象,若“合格分供方名单”中不能满足要求,需选择新的分供方时,必须对新分供方进行评审。若需紧急使用须经项目经理批准后方可实施。

②对有追溯性要求的物资应由使用单位根据《产品标识和可追溯性程序》进行控制。

8.3.4 顾客提供产品的控制

⑴顾客提供产品由顾客、物资设备部、工程技术部、质量管理部、保管员到场对顾客提供产品进行验证和验收，并做记录。

⑵对顾客提供产品清单中应写到货时间、检验时间、检验参加部门。

⑶顾客提供产品经检验试验不合格的,应以书面形式并附以检验、试验报告单一并通知顾客执行《不合格品的控制程序》。

⑷顾客提供的产品入库后，应单独存放，并做记录，进行标识。

8.3.5 产品标识和可追溯性

⑴进场的水泥用标牌进行标识,内容有品种、型号、合格证编号、生产厂家、生产时间等内容，钢筋、钢管、型钢标识内容有品牌、规格尺寸、生产厂家、合格编号等内容。

⑵工序过程的质量控制反映在质量检测的记录中,重要工序的施工过程反映在施工日志中。

⑶有可追溯要求的产品标识要详尽,有名称、规格、批号、编号、质量特征，分供方名称、生产日期、进货日期、使用部位名称等，对剩余物质进库，第二次发放都应有跟踪记录。

⑴严格执行已经审定批准的施工组织设计。

⑵施工组织设计下发到施工队、加工厂、部室。

施工组织设计编写后由项目经理、局总工程师审核后签发批准出版，从局、项目、部三处逐步按程序要求发行。

作业指导书由施工队提供资料，由项目经理部组织编写，总工程师审批签发。

总工程师负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负责向本单位工人交底，并作好记录。

⑶坚持执行做好特殊工种上岗人员的上岗资格要求,无上岗资格人员不准上岗工作。

⑷现场机械设备状态应处于受控状态,用标识将出现故障的机械设备及时加以标识并及时清退出场,不允许有带病机械进行工作。

8.3.7 检验和试验

⑴主要检验和试验项目:

须进行检验试验的主要材料有钢材、水泥等。

②工程中主要检验和试验项目:

·水泥的检验和试验

·砼的配合比的试验

·锚筋握裹力的检验和试验

·钢筋材质的检验和试验

·砂浆试块的检验和试验

⑵分供方产品的检验和试验

①验证质量证明文件的有效性

②分类、分批验收物资，做好验证记录，明确标识。

③证明材料不齐全的物资应单独存放,并及时办理追加手续验证合格,不合格以及待检物资应分别存放,予以明显标识。

8.3.8 检验、测量和试验设备

⑵检验和试验工作人员是经专业培训具备相应资质的人员,出具的检验和试验证明须公正、有效、有法律效应。

8.3.9 检验和试验状态

⑴物资、机械、设备的检验和试验标识以标牌形式进行，按“产品标识和可追溯性”进行控制。

⑵工序、半成品、施工过程的检验和试验以记录、表格等书面形式进行标识。

⑶成品的检验的试验状态以整理好的竣工资料进行标识。

8.3.10 不合格品的控制

⑴材料的不合格，经检验和试验发现后立即进行隔离存放，并尽快退场；对可降低标准使用的不合格品必须向总工程师报告，总工程师认可后，方可降级使用。

⑵不合格过程、不合格工序分为一般不合格、重大不合格。

⑶一般不合格现场由工地值班技术员当场解决，并作记录和向总工程师汇报备案。

⑷重大不合格发现以后应尽快和局质量管理部、业主代表、总工程师共同研究处理方案和纠正措施。根据纠正措施进行处理，并做好记录；经业主同意，可以降低标准使用者应按有关程序文件执行。

8.3.11 质量记录的控制

项目经理部质量记录保存时间为一年,在项目经理部资料室专人保留存放。文字记录、胶卷、硬盘、录像带应注意保存环境条件，不能使之霉变、腐烂。审批存放和失效消毁的权限由局总工程师负责。

8.3.12 质量保证措施一般要求

⑴认真贯彻质量方针，建立以项目经理为质量第一责任者的岗位责任制。

⑵推行ISO9002质量管理和质量保证系列标准，提高质量管理水平。

⑶实行三级质量检查制，严格控制分部分项工程的质量。

⑷加强人员培训，提高技术素质，特殊工种必须持证上岗。

⑸执行质量一票否决权制。

⑹对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。

⑺建立试验机构，配置仪器设备，认真检查原材料质量和半成品质量。

9.安全生产与文明施工、环境保护措施

9.1.2 施工中严格执行安全管理规章制度,加大控制力度，坚持“三不放过”原则，把事故隐患消除在萌芽状态。

9.1.3对各个施工项目的安全进行控制,对各专业制定相应的安全操作规章制度并监督执行，使工地施工 有条不紊的正常运转。制定有关的安全防护措施，并递交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产、防火、防爆、防汛及易燃、易爆物品的管理等内容。同时应严格遵守国家颁布的安全法规，做到彻底消除事故隐患。

9.1.4 做好劳动保护工作：我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。

9.1.5 做好安全照明工作：遵守合同规定,在各施工区域,施工道路,各仓库及生活区设置足够的照明系统。

9.1.6油料的存放和运输

油库离施工现场控制在安全距离范围内，油罐上方应搭建防雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的贮存和运输方法必须遵循国家的有关规定进行严格管理。

按照有关防火规定，在施工现场相应部位，配备足够的防、灭火设备、器材，以充分满足消防需要。消防人员对消防设备、器材随时进行检查、保养，使其处于良好的待命状态。

当出现可能危及工程安全和人身、财产安全的洪水预兆时，立即采取有效的措施，迅速组织足够人员投入防汛工作，以确保工程和人身财产的安全，确保工程正常进行。

9.1.9安全信号的设置

⑴在施工区内设置必需的信号，这些信号包括：

⑵定期保护所有的信号及标志

⑶听从监理工程师对信号系统的指示、建议，进行整改和完善。

9.1.10安全防护规程

我们将根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践，编印通俗易懂、适合于本工程使用的安全防护规程手册，分发给相关人员，进行普及安全知识教育。安全防护规程手册的内容包括：

a.防护衣、安全帽、防护网及其它防护用品的使用；

d.汽车驾驶及其它运输机械的使用；

g.钢筋结构安装作业安全；

i.意外事故和火灾救护程序；

9.1.11 定期和不定期地召开安全会议和进行安全防护教育

⑴开工前组织施工人员学习安全手册，进行安全知识考试，上岗职工必须是经考试合格者。

⑵定期召开安全工作会议，检查、落实工作，表彰先进，鞭挞落后，促进安全工作向前发展。

⑷加强对危险作业区域内的安全检查、监督，并在危险作业区附近设置醒目标志，以防事故发生。

9.2文明施工与环境保护措施

9.2.1 文明施工，展示我局素养之师、文明之师的形象。

9.2.2遵守国家有关环境保护的法律、法规及合同的有关规定。

9.2.3保护水生物和水环境。污水排放必须遵守国家和地方有关政策，按合同或监理工程师指定择地排放。所有排入河流的生活及施工废水必须经过处理，达到环保要求后方可排放。

9.2.3.1生活污水必须经过化粪池处理后排放，化粪池还应定期清理；

9.2.3.2施工废水必须经过沉淀池沉淀后排放，砂石骨料清洗、进拌和、灌浆、汽车冲洗等工程废水要经过沉淀池进行沉淀处理，达到排放标准后才能排放，沉淀池应定期清理；

9.2.3.3 医疗污水必须经过污水处理设备净化后，达到卫生防疫排放标准后才能排放。

9.2.4 施工弃渣严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用。

9.2.6施工人员应按规定配戴防护用具，以减少各种污染。

9.2.7施工期间应加强卫生防疫。

9.2.7.1 做好饮用水源的消毒和保护工作。

9.2.7.3 定期对施工人员进行体检。对传染病做到早发现、早隔离、早治疗。

9.2.8 保护施工区以外的环境，尽量保护施工区红线以外的植被不被破坏，对植被遭受损坏的部位应及时进行恢复，并按国家以及地方政府的号召和业主、监理工程师的要求JT／T 1180.12-2018标准下载，根据长期发展规划对施工区以外进行环境绿化。

9.2.9 爱护野生动物，保护生态环境。

一、施工环境是否协调是保证工程能否顺利进行的重要环节，项目部将安排专职人员协助业主搞好环境协调工作，保证工程顺利进行施工。

二、**一切按照指挥部和监理工程师的指示组织和管理施工。

三、**将合理利用指挥部提供的施工和生活场地，尽量不与当地群众发生关*，如有****将主动与群众搞好关*，当要出现可能延误工期的事情发生时，**宁愿作出让步和必要的牺牲，保证工程施工顺利进行。

四、治安工作方面，**将聘请当地派出所治安人员负责工程的治安管理，保证工程顺利进行。

五、坚决执行南阳市有关的法令、法规，主动与市工程管理部门搞好关*，配合他*的工作。

12.南阳市白河第三级橡胶坝复建工程劳动力计划表

T／CECS 645-2019标准下载13.主要材料使用计划表