施工组织设计下载简介
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酒店施工方案⑶混凝土工程质量控制的要点: ① 学习结构施工图时,要记住各层次、不同构件的混凝土强度等级。这点很重要,由于弄错强度等级而出重大事故的事例并不少见,其次是抓好各强度等级的混凝土施工配合比的出台,尤其是高强度混凝土配合比的提供量需要一定时间的。 ② 加强对水泥原材料的抽检,尤其是安定性的检验,主要应抓好那些从未用过的水泥厂生产的那种水泥,忌用小水泥厂的水泥。因为水泥安定性不合格,而浇筑成的混凝土楼层被炸掉大返工的质量事故也是发生过的,因此,加强对原材料的质量控制,是很重要的一环。 ③ 在施工过程中应抓信住和控制的关键:ⅰ、计量管理要严格,计量过程要准确。ⅱ、搅拌时间要足够,严禁前边出料、后边进料同时进行。ⅲ、取样做检验强度的试块,必须同一盘或同一搅拌车运送来的,试块必须按规范规定制作,宁多勿少。不同构件的试应分类制作,同时应标明时间、地点等。ⅳ、抓好混凝土的养护工作。目前,对养护工作往往在抢进度、抓产值的情形下被忽视。养护工作做不好会使混凝土实际强度受影响。ⅴ、对柱子浇注应抓好与楼层梁、板浇筑的间隔时间。最好先浇柱,第二天浇梁板。若要一起浇筑应在其间有2小时的柱混凝土自沉时间,防止节点处有细微缝的发生。其次要抓住柱底及柱顶两道施工缝的清理,防止夹渣。ⅵ、梁的混凝土浇筑,尤其是梁高大于60cm的,应分层浇筑和分层振捣,梁上若留施工缝的,一定要在施工处撑竖直模板,要避免自由流淌式的不规则施工缝。ⅶ、楼板的浇筑,一定要用平板震动器。不能用插入式振捣器应付振捣。要使表面槎抹平整,即可防止表面收缩裂缝,又可节约面层的找平材料。再有是抓防止钢筋被踩蹋。ⅷ、墙板的浇筑,重点是抓分层次均匀下料,分层次振捣密实。应禁止一处下料,用振捣器输送混凝土的作法。这种操作在拆模后就会被发现,即墙壁面上出现如出峰起伏的施工痕迹。ⅸ、楼梯的混凝土浇筑,要抓防止踏步侧模被踩或振后下沉,同时避免过振而造成该侧模弯曲,拆模后成孤形,装饰时还要费工凿去。再有是注意施工缝接缝处的清理,防止夹渣。
十一、 工程质量保证措施 11.1施工组织设计审批制度 11.1.1施工组织设计必须要由项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。 11.1.2施工组织设计必须在工程实施前15天报工程管理技术质量科,由工程管理部主任工程师审批后上报公司技术质量及总工程师审批。 11.1.3施工组织设计必须经上级审批并按审批意见进行修改完整,经上报同意后方可进行施工。 11.2技术复核、隐蔽工程验收制度 11.2.1技术复核应在施工组织中或各分部分项施工方案中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。 11.2.2本工程技术复核的主要内容如下表: 分部分项 技术复核的主要内容 建筑物位置 测量定位的轴线、标高 基础 土质、位置、尺寸、标高、桩位及标高 模板 尺寸、标高、预埋件规格及预埋孔位置 砖砌体 墙体轴线、标高、预埋孔位置 11.2.3技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。 11.2.4凡分项工程的施工的结果必须被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》乡村道路工程技术规范GBT 51224-2017.pdf,作为档案资料保存。 11.2.5技术复核与隐蔽工程验收流程见下图: 钢筋翻样施工员工 关砌、木工翻样 自验整改 自验修正 填写验收单 填写复核单 否 项目技术员复核 项目技术员复验 否 项目工程师组织验收 填写《隐蔽工程验收记录》签证 填写《技术复核记录》签证 送交建设单位或监理签证 11.3施工阶段的级配及试块管理制度 11.3.1凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土,砂桨均属级配管理范围。 11.3.2由项目技术员开具级配单、项目试验单,负责将原材料送往测试中心并进行级配试验。 11.3.3由项目施工员根据级配书负责向施工班组进行级配交底,中途抽查。 11.3.4由项目试验工负责现场试块制作,养护及送试工作。 11.4施工阶段“混凝土浇灌令”制度 11.4.1混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。 11.4.2项目经理负责填写“混凝土浇灌令”的申请,项目工程师负责“混凝土浇灌令”申请签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填写送签工作。 11.4.3“混凝土浇灌令”申请签发符合以下条件。 ⑴模板的支撑系统按施工方案施工完毕。 ⑵模板钢筋及其支架质量符合规定,验收合格。 ⑶技术复核、隐蔽工程验收须确认签证。 ⑷施工范围内安全设施落实。 ⑸施工机具准备就绪且能正常运转。 ⑹材料供应准备完毕。
十二、 施工进度计划保证措施 12.1施工总进度计划(详见“施工总进度计划表”) 12.2计划实施的管理技术措施 12。2。1已将该工程施工劳动力、施工机械配备、主要施工材料均在场外落实,一旦中标,即可进场,进行施工准备工作。 12.2.2本工程施工时,将取消节假日、休息日,并采用1至2班制昼夜施工,做到小雨不停工,来缩短工期,争取提前完成。 12.2.3按照施工总进度计划,项目经理部将采用周(旬)计划,以控制分部分项进度,用重要节点控制总进度,来确保工程按计划完成。 12.2.4项目部将每星期召开由业主、监理单位和建设单位参加的工程例会,及时协调各方关系,解决一周来出现的问题,有利于以后开展。 12.2.5投入充分足够劳动力,技术力量和机械设备。材料供应确保施工进度,并做到有组织有计划的进场。 12.2.6充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势,组织各专业作业队伍分区同步施工,搭接穿插施工,立体交叉施工,确保工期目标实现。 12.2.7安装预埋件、套管等工作,我项目部将依据以往成熟的施工经验,与结构施工紧密配合,交叉作业,做到尽量不占或少占有效工期,加速工程施工进度。 12.2.8充分利用本公司多年来施工同类型工程的施工经验,并再次总结和完善,以加速施工进度。 12.3工程施工进度的奖罚措施 12.3.1若延误工期,项目经理、项目工程师、施工员及各专业施工班组组长等严格按公司有关奖罚条例进行处罚。造成一定影响的要通报批评。若提前工期,也将按公司有关奖罚条例进行奖励。 12.3.2若延误工期,自愿处以每天延期一天,罚款总造价的万分之二。 十三、 工程安全生产保证措施 13.1安全管理制度 13。1。1安全生产责任制 建立、健全各级部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间签订安全生产协议书。 13.1.2新进企业工人必须进行公司(或工程处)、工程处(或施工队)和班组的三级教育。 ⑴工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。 ⑵工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全操作规程。 ⑶认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。 13.1.3施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。 13.1.4对分部分项工程,进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。 13.1.5特种作业人员,必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。 13.1.6安全检查 ⑴必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位,危险岗位。 ⑵安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人,定时间、定措施。 ⑶井架、脚手架,认真做好验收合格挂牌制度。 13.1.7班组“三上岗,一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底,上岗检查,上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。 13.1.8遵章守纪,佩戴标记 ⑴严禁违章指挥,违章作业。 ⑵各类人员佩戴不同颜色的袖标记。 ⑶工地负责人(主任)戴黄底红字袖章。 ⑷安全总值长戴红底白字袖章。 ⑸生产班组长戴紫底白字袖章。 ⑹施工管理人员戴黄色安全帽。 ⑺生产班组人员戴白色安全帽。 ⑻机械操作人员戴蓝色安全帽。 ⑼机械吊车指挥戴红色安全帽。 13.1.9工伤事故处理 建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。 13.1.10施工现场必须有五牌一图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。 13.2脚手架 13.2.1脚手架整体承受部位应夯实回填土,浇150厚砼面层,宽度不小于2m,并做好排水措施。 13。2。2ф48钢管脚手架用钢管、扣件、螺栓的质量应符合规范要求。不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。不准使用枯脆、单径、破损散边的竹片篱笆。 13.2.3钢管剪刀撑,斜撑搭接长度不小于40cm,且不少于2只扣件紧固。 13.2.4施工操作层必须满铺篱笆,四周绑扎牢固。并每步设有栏杆,整个脚手架外设安全密目网全封闭。 13.2.5脚手架应分部、分段按施工进度的书面报告。 13.2.6脚手架应在验收合格后挂牌使用。 13.3“三宝”,“四口”安全保护措施 13.3.1安全帽 ⑴安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。 ⑵正确使用安全帽并扣好帽带。 ⑶不准把安全帽抛、扔或坐、垫。 ⑷不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。 13.3.2安全带 ⑴安全带须经有关部门检验合格方能使用。 ⑵安全带使用2年后,必须按规定抽验一次,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。 ⑶安全带应存储在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱、强酸或尖锐的坚硬物体。 安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。 ⑸安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。13.3.3安全网 为了确保安全,防止人和物从高处坠落,外墙脚手架除了在作业面正确铺设脚手板和安装防护栏杆外,在脚手架外侧挂设密目安全网,建筑物四周均实行全封闭的立网。安全网绳不破损并牢固、绷紧、;圈牢、拼接严密。