施工组织设计下载简介

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湖北省某沉管灌注桩施工组织设计

a.搅拌出槽后，用坍落度筒测试坍落度是否达到要求，一般要求桩身砼坍落后60～80mm。

b.不得采取边出料边进料的方法。

c.不得在搅拌中随便加水。

在现场搅拌混凝土时，按照试验室的混凝土配合比换算成每一次搅拌的各种材料的实际用量GBT23266-2009 陶瓷板，制作配合比牌将这些材料用量标明并挂在搅拌机上。施工人员必须严格按下料投料。

混凝土的搅拌采用机械搅拌施工，每盘混凝土的搅拌需连续至混合物均匀拌和，以及其颜色和稠度均匀为止。施工工地宜有备用的搅拌机的发电机。

保证在每盘混凝土料后，拌和机中不留有剩余材料，并须在每次浇筑混凝土工作完成后或改用不同牌号的水泥时，均应立即将拌合机转鼓清洗干净，并事先将清洗除垢的方法提交项目监理批准。

当用干净的拌合机开始工作时，应向项目监理提交使细骨料和水泥能先粘附在滚筒上的方法供审批。

在每天开始浇筑混凝土前，以及需要在前一天有间断浇筑情况下，应测定骨料的天然含水量，以确定或调整每批混合料中的加水量，使混凝土搅拌的水灰比保持批准的正确性，还应对每批骨料的含水量确定一个适当的允许量。提交项目监理一份上一个工作日浇筑每种强度混凝土的日报表，记录搅拌的盘数、浇筑混凝土的总体和浇筑部位，报废或不合格的盘数，以及每盘所用水泥的外加剂的重量等。

当砼搅拌好后，用机动翻斗车运输。运输时，确保道路畅通、平整，避免在运输过程中强烈振动而分层泌水，同时，砼的数量得到保证。

7．9复打：复打时的预制桩尖中心应与第一次重合，复打前应将桩管外壁的泥土清刮干净，必须在第一次灌注的砼初凝 前完成复打工作。

7．10桩身质量控制：

混凝土灌注应防止水泥砂浆外流和地面的泥浆从料斗口带入管内，灌注高度必须达到足够的充盈量，保证最终的混凝土面满足设计桩顶标高；拔管速度严格控制在0.6～0.8/min，充盈系数不小于1.1，确保桩身达到设计要求。

八、工程质量技术组织措施

桩基工程属地下隐藏工程，为确保本工程质量和工期要求，项目经理部建立全面质量管理保证体系，真正做到责任到岗、岗位到人，建立质量保证体系和质量保证措施。

8.1 质量保证体系

建立健全的质量保证体系，确保工程自始自终处于受控状态。

物资设备部、工程部、技术质量部、办公密切配合，各负其责，保证做到

不合格材料不进入现场，上道工序不合格不进入下道工序，出现问题

8.2 质量保证措施

a.按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部，其组织机构为项目经理、项目副经理、技术负责人及四部一室(工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室)。

项目经理部设立专职质量检查员，由总公司技术质量部选取思想好、业务精、认真负责的技术人员担任，由各专业项目部的专职检查员组成。专职质量检查是项目经理部实施工程质量管理与质量检查把关的权威机构，拥有独立执法权、质量监督检查权、质量奖惩权，下达停工令的权力，并对每月的工作量签证行使否决权，专职质量检查人员集责、权于一身，完善和发挥企业的自控机制。

a.端正经营思想，切实做到“六不准”。

一、没有设计图纸和施工组织设计和作业设计不准施工；

二、自行采购的工程材料、器材、设备，未经监理工程师确认和业主批准，不准采购；

三、材料、设备无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用(由业主下属的材料、设备公司提供的材料、设备不合格或无合格证者，除不准使用外，还应及时报告监理工程师和业主)。

四、上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；

五、对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并未取得上岗证者，不准上岗。

六、实行工序交接检查制度，上、下道工序交接完毕互相签字留存备查。

b.坚持质量一票否决制度。

一、对不合格的分项、分部工程必须坚持返工；

二、质量不合格的工程，不准上报工作量，同时对不合格工序，分项工程不准转入下道工序；

c.落实各级质量责任制。

项目经理是所承包工程的第一责任人。专业项目经理对承建的单位工程质量负责工长对分部工程质量负责，班组长对分项工程质量负责。

a.施工前进行质量策划

坚持质量目标管理，工程施工前各专业项目部确定本单位施工工程的质量目标及要求结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；

做好施工组织设计和关键工序，特殊工序的施工作业设计的制度的审定工作。

b.严格按照相关技术标准指导施工。

所有工程质量施工验评严格按照国家和主管部门及设备供应商年颁发的现行技术规范标准进行工作。

工程用的主要材料、半成品和设备均应进行标识，以防混用或使用过期失效的产品。

产品的保管应负责保持标识的完好和唯一性，交接产品时应交接标识物。

各专业项目部供应部门负责人主要材料的标识，对材料的产地、性能、使用部位进行挂牌标识。

整个施工过程中，自检、互检、专检相结合，发现问题及时处理。

a.砂、石料场选定后，就地到回试样送到有资格实验室进行物质力学性质检验合格后方可投入工程使用。在使用过程中必须按批时进行送检。送检批量如下：砂400m3送检一次，碎石400m3送检一次。合格后方可使用。

b.水泥的试验检验:水泥使用湖北省优质红榜水泥，工程施工前，对水泥进行取样送到指定实验室进行检验，合格后方可投入工程使用。

在使用工程中按100吨批量送检一次，合格后方可使用。

水泥送到现场必须附上出厂合格证和材质证明。

c.钢筋样品运至工地并安排由一经认可的试验机构对样品进行试验，该机构的试验证明书应提交给项目监理。

a.事前控制：工程施工前，对所有施工人员进行工程质量培训，强化质量意识。根据本工程的特点制订相应的《项目质量计划》，明确各部门的质量责任，把质量控制落实到每一个管理人员。

b.事中控制：工程施工过程中，加强质量的控制，主要加强以下几方面的控制：材料、工序的控制。

材料控制:在材料采购过程中，物资设备部严把质量关，不合格的材料一律不得进入施工现场。进入现场的材料，技术质量部必须及时按批量送检，合格后方可使用。半成品出厂前，技术质量部把好关，不合格的半成品不投入使用。

工序控制：工序的控制由技术质量部、工程部共同负责。在工程施工过程中采取工序交接制度。每道工序施工过程中按规定和设计要求进行自检和送检。工序完成后，采取上道工序负责人、下道工序负责人、质检员三方联检合格投入下道工序，不合格的必须返工，直至合格为止。严禁出现工程返工。

c.事后控制：工程完工后，加强文件资料的管理，按规范和设计要求对产品进行质量检验。

事后质量检验包括交工资料的检查，合格后，方可投入正常的使用。

工程施工过程中，按照工序，单元工程，分部工程，单位工程进行质量评定。确保工程处于受控状态，保证工程质量达到优良。

九、 安全生产技术组织措施

遵守武汉市有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行中建总公司颁布的《现场管理文明施工细则》，确保现场施工工地达到武汉市安全文明工地标准。进入施工现场必须服从和执行现场有关安全生产的规定、规章制度及国家安全生产操作规程。具体措施：

一、必须戴安全帽，上塔作业必须系安全带，违者罚款50元以上。

二、做到无安全技术交底不施工，定时组织安全活动和安全讲座，做好活动记录。

四、建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理部应每星期组织二次定期或不定期检查，奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。加强用电管理，严禁非专职电工接触电器设备，配电箱由电工上锁保管，工地所有机器设备专人维修，定期保养、维修。

五、电缆、电线必须高架或深埋，严禁车辆在上碾压。

六、高空作业时，严禁向下抛掷物品，电、氧焊及明火作业时，必须清除易燃物，高空焊接时，必须设立隔火措施，防止火花飞溅伤人。

七、工地危险品库要设置在安全可靠处，防止明火、电源、高温接触。存放执行国家规定。

八、建立现场保卫管理制度，进入施工现场必须佩戴工作卡，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。加强职工安全思想教育，贯彻职工安全意识培训管理。

建立健全施工现场各项安全生产规章制度，做到有章可依，有章必依、执章必严，违章必究。

在分项工程施工过程中，制定全面的安全技术措施，施工前进行详细的书面安全技术交底，并在施工过程中严格检查的督促执行情况，做到安全生产。

在现场醒目的位置设置施工平面图、安全措施牌、安全标志牌、具体操作规程等示意，在整个施工现场形成良好的安全气氛。

购置足够的消防器材，责任到人。严格用火管理，禁火地方严禁烟火。

施工现场严格按平面图要求布置，做到料具、构件堆放整齐，施工及消防道路畅通。施工过程中做到工完料清、场地清。

建立严格的门卫制度，设专人日夜值班。同时实行施工现场挂牌管理，外来人员出入登记。

项目部每周组织一次安全文明大检查，发现隐患及时整改。对于屡次不改的班组或个人，给予重罚处理。

实行安全员值班制度，建立健全各种安全管理技术资料。

工地设置临时厕所，派专人管理。

严格执行国家颁发的各项安全生产方针、政策和现场的各项安全生产规章制度，正确搭设安全防护设施和正确使用安全防护“三件宝”。

施工现场的临时道路均做硬化处理，并在出入口处设置洗车槽、沉淀池和水管，保证运输车辆出场时不带泥上路。

施工用电主干线为三相五线制，采用电缆线穿钢管埋入地下或规范架空，并按规定使用。

特殊工程实行持证上岗制，无证人员或徒工不得单独操作。

施工前，针对各个部位、各个工程的特点，特定详细有针对性的单项安全技术措施来指导各个工种的施工。现场材料管理：按平面布置放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂石成堆；做到保管妥善，使用方便。执行限额领料或材料包干制度，做到工完场清，余料堆放整齐。

一旦发生安全事故，将按有关程序处理。

本工程的工程量有483根桩，工期为30天。本公司的施工工期目标为30天。

施工采用三班制流水作业，即一班人施工钻孔，一班人进行砼灌注，确保设备连续施工不间断。拟投入KS90型振动沉管桩机，每台每天九根桩的工期目标。详见施工进度计划横道图

10.3 工期管理措施

按照总网络图为依据，月进度计划、旬进度计划、周进度计划。

材料的质量检验合格（包括砼的配合比试验和钢筋的试验）；

技术方面：技术交底、点位的移交。

生产过程中每周定期召开生产总结与布置工作会,对照计划分析实际进度是否落后于计划进度,并及时分析工期落后的原因。

保持一定的设备、劳务储备，在现场不足时可以及时迅速补充。

对现场要有一定的应急措施。

实行信息化过程控制,设立工程竣工倒计时。

建立建全生产激励制度,实行工效挂钩。

十一、 文明施工技术组织措施

成立文明施工小组，由项目经理负责。

11.2文明施工管理措施

11.2.1 文明施工技术措施

编制现场文明施工管理制度，简明扼要，把检查责任到人，将场容管理制度化。

全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：

⑴施工管理人员戴白色安全帽

⑵生产班组人员戴黄色安全帽

⑶机械操作人员戴兰色安全帽

⑷经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽

搞好周围环境卫生，协调项目部与周边居民的关系。

职工工作、生活文明卫生管理：

⑴施工现场生活卫生纳入工地总体规划，有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置卫生设施。

⑵食堂管理符合《食品卫生法》，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹下脚的加盖容器，内外环境清洁卫生。

⑶现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。

⑷现场设茶水桶，茶水桶有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。

⑸施工排出的渣土及时组织清理，保证施工场区整洁。

⑹对施工现场进行合理布置，做到忙而不乱，井然有序，创造一个整齐洁净的施工环境。

⑺加大现场宣传力度，创造一股热火朝天的工作气氛，鼓舞干劲，昂扬士气，促进现场文明施工水平的提高。

⑻现场排水沟末端设沉积井，并定期清理沉积井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。

⑼施工现场、施工区、办公区划分明确，安排合理，现场材料分类标识，堆放整齐。

11.2.2 文明施工现场形象设计

为搞好文明施工，让工地现场给人清新自然、耳目一新的感觉，我单位将根据武汉市政府关于建筑施工现场文明施工的要求及我单位CI形象特点，在现场平面布置及企业标识方面加大宣传力度，搞好现场文明施工。

在材料堆放、现场导向、文明管理标识、工作服等方面，严格按照本企业CI形象识别系统，现场施工人员统一着装，挂牌上岗。

现场所有机具、配电箱标有企业特点的鲜明标识，各种操作规程、警示标语、安全宣传等统一布置，且定期换新，切实起到警示宣传作用。

11.3 环境保护具体措施

11.3.1 施工现场防大气污染措施：

1、施工现场防扬尘措施

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。

11.3.2 施工现场的水污染防止措施

现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。

禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

11.3.3 施工现场防噪声污染的各项措施

人为噪声的控制措施：施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪声扰民的自觉意识。

强噪声作业时间的控制：凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降噪措施，事先做好当地居民的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

强噪声机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

尽量选用低噪声或备有消声降器械设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

11.3.5 其它污染的控制措施

钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。

项目经理部将制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。

11.3.6 防止扰民的措施

制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染、水污染及大气污染。

对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。

严格遵守环保部门的规定，在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声限制的作业。

所有施工人员必须自觉执行现场管理制度，提高文明施工意识，不随地大小便，并执行处罚措施。

及时会同建设单位、设计单位、监理单位进行图纸会审，了解设计意图，分析工程的重点部位和关键环节，制定切实可行的方案和对策，确保工程的质量和工期。

及时会同建设单位、设计单位、监理单位、规划部门进行点位移交。

12.3 材料的质量保证

原材料的选购、进场验收、检验、使用。为保证工程质量，坚决拒收无出厂家、无品牌、无合格证不定期、变质、劣质的材料。选用红榜水泥和优质钢材、适用工程的砂和石。进场的原材料必须按型号堆放整齐，妥善保管。并做好标识，标明厂家、名称、规格、出厂日期。原材料的验收按国家规范来进行验收，自检合格后，报请监理工程师复核，见证取样后，按规范要求按批量送试验室复检。待复检合格后，方能使用，严禁使用不合格材料。用于工程的钢筋必须是没有节疤，不弯曲和没有其它破损。

因施工实际情况的变化,是一个有经验的承包商无法预测的,可向建设单位提出经设计单位认可的技术文件，项目部及时反馈到施工人员，按设计变更执行，由资料员进行归档，落实由技术负责人负责。

与建设单位、设计单位、监理单位的来往资料采取书面形式。

12.6 关键工序的控制

12.7重点工序控制表

十三、施工协调配合措施

13.1 把好图纸会审关，专业技术人员必须认真熟悉图纸，尽可能减少差错和返工。

13.1.2做好技术交底，由专业技术人员对施工队进行施工方法、技术要求，计划安排均交代清楚，并存交底记录。

13.1.3在浇筑混凝土时派专人在现场检查，防止在施工过程中被损坏。

13.1.4设备、材料运输计划和路线，应事先双方商议通道方案，以便统筹安排。

13.2 与业主的协调配合

我单位将以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们有幸中标，我单位将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我单位的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：

13.2.1严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理；

13.2.2积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难；

13.2.3在深化设计图纸和技术资料的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供设备及材料的分期进场需用量清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，加大设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接力度；

13.2.4密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。

13.2.5积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并做合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期；

13.2.6在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如设备的选型等提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价；

13.2.7工程施工中，每时每刻都将站在业主的立场上，切实从使用舒适，操作方便，便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

13.2.8积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工开始就树立起标志性的形象，为业主争光。

13.3 与监理单位的协调配合

在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：

13.3.1认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工；

13.3.2施工组织设计及专业施工方案将报请监理认可后实施，同时建立完善的质量保证体系，实施完备的质量保证措施；

13.3.3积极参加监理组织的各项活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确地提交所需工程资料，完成工作量统计资料及进度计划、施工方案等；

13.3.4按照工作程序进行工程施工过程必须的报验申批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工；

13.3.5会同监理单位进行本工程创优设计，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的管理程序，使工程施工围绕监理控制目标进行；

13.3.6积极配合监理单位进行工程验收，确保工程创优目标。

13.4 与设计单位的协调配合

设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。为此我们将在施工中做好以下几方面的工作：

13.4.1认真熟悉图纸，深刻理会意图，在此基础上认真做好设计交底和图纸会审工作；

13.4.2虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工；

13.4.3遇到施工中存在问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果；

13.4.4与设计院保持密切联系，并形成信息交流和反馈机制，定期或不定期的请设计单位进行施工现场指导，并认真按其意见组织施工，真正使设计、施工紧密结合起来，不造成脱节。

13.5 与政府部门的配合

积极主动地配合政府部门的工作，接受政府部门的指导、监督和检查，是提高工程质量，杜绝安全事故的有利保证。具体配合如下：

13.5.1积极主动地呈报各类资质证件，申请开工报告，争取尽早开工。

13.5.2定期或不定期地请质检站的专家们现场指导工作。积极配合质量监督站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在的质量问题。配合质量监督站对本工程的初验和核验，并及时提交完整的竣工资料。

13.5.3积极配合行业主管部门对施工现场的检查和考评工作，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。

桩基工程是隐蔽工程，其工程质量的好坏不能直观地反映出来，只有通过各个环节的严格把关来控制，而原始资料则是各个施工环节把关的真实反映，它是衡量工程质量的重要依据。因此，所有记录数据要准确、齐全、清楚，严禁涂改、伪造或擅自拆毁记录，所有的原始记录、汇总表、质量评定表、验收单，经整理归档后，一律不得外借、外送，更不得丢失或损坏。

14.1 原始资料的收集、整理

现场配备持证上岗的资料员，原始资料是施工全过程的真实写照，是验收的重要依据，资料员应收集好原始资料，资料整理应与施工同步进行。

a.班报表是所有原始记录中最基本的表格，填写必须清楚、齐全、准确。

b.质检员和安全员主持填写开孔通知单和检查验收单。

e.搅拌砼和钢筋笼制作的有关记录，由其班长负责填写。

NB／T 20357-2018标准下载f.测量员填写有关测量表格。

g.所有的表格，均必须签名，以便准确掌握生产动态。

h.所有记录数据要准确、齐全、清楚，严禁涂改、伪造或擅自拆毁记录。

i.所有的原始记录、汇总表、质量评定表、验收单，经整理归档后，一录不得外借、外送，更不得丢失或损坏。

14.2 原始资料的归档、验收

原始资料整理好后，统一按分项和单位工程归档，送交公司施工管理部门审查，然后等验收合格后，送交甲方、城建档案馆备档。

DB29-216-2013天津市民用建筑能耗监测系统设计标准.pdf 拟 建 物

1:搅拌场；2：现场办公室；3：工具室；