施工组织设计下载简介

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1. 环境管理保证体系

我公司首先按ISO－14001关于环境管理体系认证及职业健康安全管理体系认证的保证模式的要求，建立了本工程全面的环境管理体系，形成了一整套的环保保证措施，以此来规范本工程的施工环保活动和环保行为，使其形成办事有程序，操作有规程，检验有标准，审核有计划，奖罚有细则。并服从总包方的统一指挥。

公司按照ISO—14001标准要求，把过程控制视为环保管理的重点所在。对此，公司要求全体施工人员学习好公司的环保体系文件，把与本岗位有关的程序文件的过程控制和控制要点融会贯通，规范其环保活动和环保行为并与日常各项工作融为一体。

DB3305／T 48-2017 湖州市水工程生态建设技术规范2. 现场文明施工措施

（2）现场施工时，必须执行国家现行标准《建筑施工高处作业安全技术 规范》（JGJ80）及我公司《安全管理制度》中有关安全检查之规定。施工人员须配备安全帽、安全带、工具袋等。在铝板幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须架设防护网：在离地面3M高处，并搭投挑出6M的水平安全网。现场焊接时，须在焊件下方设置接火斗。

（4）加强施工队伍内部的组织管理，安全施工、文明施工，做好防火、 防盗工作。

（5） 施工时服装穿戴整齐，必须佩戴安全帽，站在室外脚手架施工时，安全带必须扣到架杆上。

（7）爱惜施工机具和材料，做到轻拿轻放，避免原材料的损失浪费。

3. 现场场容场貌管理

施工现场必须实行“三区”（作业区、材料区、生活区）分离。三区设置要安全合理，标识要清楚醒目。

施工现场人员做到统一工装、实行规范化管理。

要爱护施工现场的公共设施，保护场区的绿化环境。

施工现场铁制电器配电箱要设置三角铁支架（距地面高度为1.2～1.3米）。各种用电线路要符合现场临时用电线路架设规范，严禁乱拉乱接。

施工期间产生的各种残废料，闲置设备及施工用具不许停、堆放在现场，要及时清运出场。

4. 现场治安消防措施

建立健全防盗防火及消防制度。

5.降低施工噪声、减少环境污染技术措施

（3） 本工程幕墙设计所选用的铝材、钢材、辅材等都不会对环境造成污染，且都可回收利用。损坏的玻璃等材料为纯天然产品，不会对环境造成污染。

（2） 本工程设计加工材料大部分为厂内加工材料，现场加工量少，可以减少加工废料污染及加工噪音对周围居民的影响。

（3） 整个施工过程中我公司保证严格遵守工程所在地环保部门的有关规定，积极努力创造一个干净整洁的施工环境，做到：

施工现场应保持环境整洁、道路畅通，物料摆放整齐有序。

各种设施、标记、工具均保管妥善。

在施工现场生产和生活区开展消灭“四害”活动。

加强绿化，厉行节约；严禁使用非环保材料。

要爱护施工现场的公共设施，保护场区的绿化环境。

施工期间产生的各种残废料、闲置设备及施工用具不许停、堆放在现场，要及时清运出场。

6. 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施

我公司幕墙产品为地上施工部分，对地下管线及其它地下设施不会产生任何损害。

地上设施的保护需全体施工人员共同遵守施工中的规章制度，我公司施工人员在进场前均进行安全守法及文明施工教育，人员进场后统一在项目经理的管理安排下进行有序施工，不会乱动施工现场的各种设施。

施工中如遇到现场设施与我公司施工发生干涉部位，使我公司产品无法施工的部位，由我公司项目管理人员及时与总包方或甲方驻工地代表联系，确定解决方案，不许私自进行改设。

我公司各种临时设施的安放及排布必须遵照总包方的规定，按总包要求进行安装，不私接各种线路及加设各种临时设施。施工人员对施工现场的各种成品及半成品进行保护，不得破坏。

第八章、确保工期的技术组织措施

1. 施工进度计划安排

1.1 计划开竣工日期

我方将采取科学合理的技术措施，确保于规定的开工日期进场施工，并于122天日历日（施工绝对工期）内完成本工程外装饰工程的施工。

计划进场日期为现场具备施工条件并收到开工通知报告后7日内，竣工日期为122天日历日。

如遇大风大雨等不可抗力因素或自然灾害使工程无法进行的工期作相应的顺延。

计划开工时间：2010年7月19日

计划竣工时间：2010年11月19日

1.2 不可抗力的界定

（1）、双方无法预见的因素，对承包人施工进度造成严重影响的；

（2）、合同中规定或发包人同意给予顺延工期的其它情况如大风、大雨等；非承包人原因造成的火灾、水淹、爆炸等原因；

（3）、重大工程量变化，设计变更和修改致使分包人无法连续施工；

（4）、工程因政策停建、缓建时造成的承包人工期损失；

（5）、因战争、动乱、高空坠物、自然灾害等对工程的影响。自然灾害指5级及以上级别的地震或10年以上未发生过或持续6天的高温或严寒天气等。

2.施工总进度计划表

3. 施工进度计划保证措施

配备充足的技术人员，计划在工程设计部中选调两名有经验丰富的技术员和两名助理施工员完成本工程的施工工作。严格按照产品设计规范、公司质量管理体系及合同要求进行施工评审、施工确认等质量控制手段。

4. 节日期间、冬、雨季施工保证措施

本工程工期紧迫，且在施工过程中可能遇有雨季和冬季。为保证工期，在上述情况下也不能完全停工。因此，在施工组织中必须考虑到节日、雨季施工对工程质量的影响和采取的措施。

节假日及冬雨季期间的材料供应：依据施工进度计划，将所需材料提前组织好；本工程根据业主要求确定选材，因此会因节假日及雨季影响材料的供应，特别应注意提前确定方案并准备材料，并根据施工进度安排做好各种材料的采购、加工计划，保证材料及时准确有序地进入施工现场。

（1）雨季施工的技术质量保证措施

b. 雨天不能进行露天电焊作业，以免造成触电事故或影响焊接质量。如必须作业，应采取遮挡措施，并保证接地良好。

c. 雨季施工，安装人员应注意保暖及防滑措施，因雨季脚手架较滑，施工人员应穿防滑的劳保鞋，施工工程应严格要求配带安全带，带防滑手套，确保施工安全。

（2）冬季施工的技术质量保证措施

a. 室外温度如低于埋件用化学锚栓的施工温度，会使化学螺栓埋设后不固化，失去化学螺栓的功效，给工程带来一定的隐患；普通的膨胀螺栓满足不了幕墙施工的质量要求，因此冬季施工后补埋件，建议应改用后切式胀栓，其成本较化学螺栓高，但可适于冬季的低温天气，确保工程质量及结构安全。

b. 冬季施工，安装人员应注意保暖，因冬季脚手架较滑，施工人员应穿防滑的棉鞋，施工工程应严格要求配带安全带，带防滑手套，确保施工安全。

c. 冬季施工，幕墙的外部封口部位的注胶工作特别关键，应选择天气晴好的中午，在阳光直射下，温度不低于5度的情况下注胶。为确保工程进度，安装完石材板块后，在满足注胶条件的时间内，需在可注胶的各作业面集中兵力进行注胶工作，确保注胶质量。如冬季无法满足注胶温度要求，需适当延长注胶期限，或采取必要的围护措施以满足温度要求进行注胶。

5. 机械设备、材料及劳动力组织保证措施

本公司的安装施工班组是一支具有精湛技术水平及安装施工实践经验的队伍，施工班组经过市建工局组织的施工安装培训。本公司将以上施工人员分别组成4个作业组，依工程进度计划的需要再适时增减现场施工人员，以充足的人力资源来保证施工总体计划的落实，同时也考虑到各工种之间的配合。

(1) 投入充足的机械设备

我公司除已配备上述必要的现场施工机具外，根据工程进度需要，可另增加配备适合的、充足的机具设备以形成保证工期的必要条件。

(2) 材料供应及时到位

材料供应及时到位是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司供应部门安排专人组织本工程的材料供应，项目经理部有专人协调材料。施工准备的计划中有专门的材料计划和资金使用计划，确保施工材料及时足额到位.

(3) 合理的工序安排

合理安排作业工序，即可以保证工程质量，又可以有效缩短工期。组织现场施工人员同时进行各个施工作业面的作业，充分利用施工作业面的一切有利条件，科学周到的设计施工工序，保证工程合理有序连续进行。

第九章、施工总平面布置设计

1．现场临时用地表

如工地不允许有施工人员住宿，工人住宿及厨房用地可在工程附近临时租用，不占用现场用地。

2．用电需求计划（日计划）

本外装饰工程的施工均为干式施工方式，工程自身不需要用水，因此只于施工现场生活区设置供水点即可满足供水要求。

4．施工现场临时用电的说明

⑴单班施工时，用电量计算可不考虑照明用电。

⑵各种机械设备以及室内外照明用电可查相关定额。

⑶由于照明用电量所占的比重较动力用量要少得多，所以在估算总用电量时可以简化，只要在动力用电量之外再加10％作为照明用量即可。

选择建筑工地临时供电电源时需考虑的因素如下：

⑴建筑工程及设备安装工程的工程量和施工进度；

⑵各个施工阶段的电力需要量；

⑷用电设备在建筑工地上的分布情况和距离电源的远近情况；

⑸现有电力设备的容量情况。

临时供电电源有以下几种方案：

⑴完全由工地附近的电力系统供电，包括在全面开工前把永久性供电外线工程做好，设置变电站；

⑵工地附近的电力系统只能供给一部分，尚需自行扩大原有电源或增设临时供电系统以补充其不足；

⑶利用附近高压电力网，申请临时配电变压器；

⑷工地位于边远地区，没有电力系统时，电力完全由临时电站供给。

临时电站一般有内燃机发电站、火力发电站、列车发电站、水力发电站。

⑴当工地由附近高压电力网输电时，则在工地上设降压变电所把电能从110KV或35KV降到10KV或6KV，再由工地若干分变电所把电能从10KV或6KV降到380/220V。变电所的有效供电半径为400～500m。

⑵常用变压器的性能可查相关资料。

⑶工地变电所的网络电压应尽量与永久企业的电压相同，主要为380/220V。对于3KV、6KV、10KV的高压线路，可用架空裸线，其电杆距离为40～60m，或用地下电缆。户外380/220V的低压线路亦采用裸线，只有与建筑物或脚手架等不能保持必要安全距离的地方才宜采用绝缘导线，其电杆间距为25～40m。分支线及引入线均应由电杆处接出，不得由两杆之间接出。

⑷配电线路应尽量设在道路一侧，不得妨碍交通和施工机械的装、拆及运转，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚用地。室内低压动力线路及照明线路，皆用绝缘导线。

导线截面应满足机械强度、允许电流、允许电压降三方面的要求。故先分别按一种要求计算截面积，再从中选出最大截面作为选择导线截面，根据截面积选择导线。一般在道路和给排水施工工地中，由于作业线比较长，导线截面可按电压降选定；在建筑工地上因配电线路较短，可按容许电流选定；在小负荷的架空线路中，往往以机械强度选定。

第十章、施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案

1． 对各种因素造成的位移吸收能力的技术处理

本工程幕墙连接均采用可调式螺接方式，立柱与主体间、立柱与横梁间均采用不锈钢螺栓连接，使整个系统的精确度更高，且幕墙系统具有柔性，克服了楼体受外力撞击或地震力的作用而对幕墙产生的破坏。对各种因素造成的位移有很好的吸收能力。

2． 各种荷载的防范措施

本工程幕墙设计采用柔性连接的方式，各种受力构件间的连接均通过螺栓连接方式，且在硬性材料连接接触处加垫柔性材料，有效吸收外力作用、冲击力、地震力等作用力，避免幕墙所受的外力破坏，且在外力消除后幕墙系统会在自身的调节作用下回复到自平衡状态，确保安全可靠。

幕墙采用的石材属硬度较高的花岗岩板，石材厚度不小于30mm，玻璃幕墙玻璃采用钢化玻璃，有效提高幕墙的抗击能力，且幕墙采用钢化玻璃属安全玻璃，确保使用中安全可靠。

3． 水密性、气密性、节能性等设计

(1) 雨水渗漏性能：

本工程幕墙均采用框隔式结构,石材接缝处采用石材专用优质耐候胶密封，有效防止雨水渗漏。幕墙的渗漏性能达到Ⅱ级。

(2) 空气渗透性能：

本工程幕墙均采用框隔式结构, 石材接缝处采用石材专用优质耐候胶密封，有效防止雨水渗漏。幕墙的渗漏性能达到Ⅱ级。

本工程石材幕墙采用框隔式幕墙结构，石材幕墙结构内侧为实体墙部分，采用50mm保温板进行保温隔断；玻璃幕墙采用中空玻璃设计，如能采用节能玻璃，保温效果更佳，建议采用。

根据所有材料占有外墙面积加权平均值，保温性能达到Ⅲ级。

本工程幕墙主结构为柔性连接结构，幕墙石材采用硬度较高的火烧板；玻璃均采用钢化处理，耐撞击性能达到Ⅲ级,即140N.m/s≤F<210N.m/s。

本工程通过结构设计，幕墙采取内加保温苯板进行保温隔声设计，这样既提高了水密、气密性能同时又提高了隔音性。所有硬性接触处均采用弹性连接，竖龙骨间预留伸缩缝通过插芯连接，这样不但满足了因温差作用而产生的伸缩效应，而且又消除了幕墙自身产生的伸缩躁音。本工程隔声性能等级为IV级

(6) 平面内变形性能：

本幕墙工程在构造上采用预制埋板通过可调连接件与主体结构连接，主结构立柱与横梁间、横梁与横梁间均留有充分的伸缩调整余量，使该幕墙在层间位移作用下仍能保持良好的抗变形性能；该幕墙的平面内变形性能达到Ⅳ级, 即1/300≤γ<1/200 。

4． 石材幕墙石材挂接平整度的技术保证措施

石材的平整度问题主要有两方面的原因，即石材本身的加工质量问题及施工安装问题。

(1). 石材加工质量控制：

我公司具有多年石材加工的经验，石材加工的好坏与加工工艺及采用的机械设备有直接关系，我公司出厂的石材均采用进口加工设备加工成型，不但保证石材的长、宽、对角线尺差在控制范围内，同时控制石材的加工厚度不超过3mm，其产品加工质量全部达到优等品，且公司严格质量控制，不合格产品不得出厂。

(2). 石材施工质量控制：

我公司在石材幕墙的结构设计上，拟采用三维可调的设计结构，在石材龙骨的结构设计中，主龙骨与主体结构的连接采用可调式连接件连接方式，使框架结构在平面内实现三维调整，确保工程框架的平整度，为工程施工的顺利进行打好基础。

我公司在石材幕墙施工中，首先采用进口激光铅垂及扫平仪等进行工程整体放线，且按放线后确定的水平基准及竖直基准确定整体施工用的钢线，安装中严格按线施工，因结构设计的先进合理性，完全可保证框架结构按线完成；框架安装后，经检验合格后进行加固及石材的挂接工作，我公司在石材挂件设计上采用了双向长圆孔设计，在平面内对石材开进行进一步的调整，确保石材挂接后达到质量要求。

5． 石材幕墙色差控制的技术保证措施

本工程选用石材质量要求为优等品，可保证石材纹理均一，色调一致。

→板材切割前按设计立面图分别选择，不同立面石材编号应区分开

→浸保护液前进一步检查

→合格品浸保护液（不得采用刷保护液的方式）

→装箱前按不同立面对照检查，发现色差及时处理

→石材到工地后根据不同立面在现场按立面排放，检查

一、项目管理班子配备情况

项 目经 理：朱 汐

施 工 员：孙昌乐

质 检 员：繆月明

安 全 员：陈庆华

二、项目管理班子配备情况辅助说明材料

现场组织机构与管理职责

本工程时间紧、工程量大、造型比较繁杂，因此我公司在管理机构、作业人员、材料供应、机具设备、技术措施等方面均采用必要的保证措施，以保证按计划、保证质量的完成本工程外装饰施工任务。

1、施工组织与管理网络

2、公司总部对工程项目部的配合支持

附：工程施工组织管理体系图：

3、项目经理部组织设置

为保证本外装幕墙工程施工的顺利进行，公司特选派一名具有丰富现场施工管理经验的项目经理及五名工程技术人员组建项目经理部，负责施工项目从开工到竣工全过程施工生产管理。

4、厂内管理人员及项目经理部主要成员在工程管理中应履行的职责

1）厂内管理人员职责:

组织和审查力学计算、结构设计和施工设计

确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准

组织解决施工中的技术和质量问题

组织编制验收技术资料和甲方存档的技术资料

协助总经理健全与完善质量体系，确保其有效运行

组织消化建筑施工图，并与建筑设计师进行技术方案交流

组织监测工地现场，提出并解决图实不符的方案

组织设计预埋节点、幕墙结构节点图、工艺材料单等

分工主管公司工程项目的生产加工、采购供应与安装，确保分管工作质量

负责保证公司质量方针、目标、计划等，在分管部门和工作中得以贯彻实施

负责组织协调工程项目的各项管理工作接口

组织对工程项目分承包方的评审

负责公司工程项目的设计工作及设计控制和设计更改控制，对设计质量负责

负责协调解决生产、安装过程中的技术问题，并对处理结果负责

负责公司标准化及标准化管理工作

负责生产、安装过程中贯彻执行技术文件、产品标准的监督和工艺纪律检查

负责对安装工人的技术指导

负责对生产、安装过程中出现的不合格进行技术原因分析，并负责对纠正和预防措施进行实施和验证

协调物资采购供应、备好工程物料

根据技术部下发工程材料清单，编制采购计划，报批后采购

负责采购工程用物料件，并索取所购物料件的质量证明资料，保证其质量合格

负责物料件的存储、保管和维护，满足生产需要

负责对顾客提供的产品的控制

负责组织有关部门对供应商（分承包方）的评估，建立合格供应商（分承包方）档案

监督检查生产活动是否符合用户的要求和标准，处理协调各单位出现的质量问题，对产品质量检测验收，组织胜任人员制定和实施相应的质量体系文件，确保产品符合质量标准

负责进货、过程、最终产品的检验和试验，并对检验质量负责

负责处理、协调出现的质量问题，协助管理者代表审理不合格品

负责计量管理和计量器具的周期检定工作

协助管理者代表健全和完善公司质量体系，保证质量体系的有效运行

负责对各部门提出纠正和预防措施进行验证

负责协助内审及管理评审的准备，负责有关记录的归档

负责质量体系文件的发放和控制

负责对分支机构质量业务指导及监督

根据工程安装计划编制生产计划，报批后实施，对加工零件质量负责

负责生产加工过程的质量控制

负责生产过程产品的标识工作

负责产品的包装发运工作

负责对生产加工产品质量问题进行原因分析、纠正及予以措施的实施

负责零件装箱单的填写工作，并提交检验室检查

负责公司生产及安装设备的控制，建立执行设备、工装管理制度，确保设备工装处于受控状态，满足生产、安装使用

负责公司技术安全工作，在确保安全生产

2）项目经理部主要成员职责:

A． 熟悉和掌握施工所在地的各项政策和规定，认真协调和办理施工中的各项事宜。

B． 负责组织编制工程施工组织设计、施工管理中的各项工作计划。

C． 对工程项目质量负责，对项目经理部工作质量负责。

D． 负责在工程管理中对文明施工、安全施工和物资管理进行直接管理与检查。

E． 负责按合同或施工组织计划保质、保进度完成施工任务。

F． 负责工程进度款项的及时收回，保证后续材料的采购。

G． 负责及时提请并协助公司质量检查部门和建设单位与所在地质量监督部门对所施工工程进行质量检查。

H． 负责对现场安装班组的管理，及时检查安装质量，对安装中出现的质量问题，要及时严格要求安装班组进行整改。

I． 在公司同意的前提下，代表公司与甲方、土建方等签定部分临时补充、变更协议。

J. 审查、批准各项工程施工的直接成本开支，严格控制费用，积极努力降低工程施工成本。

K. 按公司要求及时汇报施工工作。

(２)、 项目副经理的职责

A. 具体负责组织施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

B. 具体负责项目的安全生产组织，保证生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

C. 协调各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使现场施工有序合理进行。

D. 具体抓项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。

E. 进行施工现场的标准化管理，确保本工地的文明施工。

(3)、现场工程师职责

A. 执行项目经理的工作安排，对设计方案、设计计划进行校对。

B. 按照设计工作基本程序主持并参与设计工作。

C. 协助项目经理做好工程概算和成本分析。负责编制施工技术方

案及施工技术措施。

E. 对外协调解决施工过程中遇到的各种技术问题。

F. 校对图纸，整理各种技术文件，确保工程技术档案按照有关规定完整存档。

G. 负责现场的各种技术交底工作，做好工人的技术培训。

A. 执行项目经理的工作安排。

B. 检查、管理施工现场，按工程进度计划指导、调度安装班组完成施工任务。

C. 进行现场的物料管理，协调进行施工物资配套供应。

D. 按施工图纸组织安装班组进行安装，发现图纸与现场不符，及时通知项目经理或技术负责人进行处理。

E. 进行施工过程中的质量自检，及时纠正安装中出现的质量问题。

F. 施工中协助进行安全检查，预防不安全因素发生。

A． 坚决贯彻执行公司关于工程质量管理的有关规定，严格按标准和设计要求检查工程施工质量。

B． 进行现场日常质量检查，特别是对现场安装过程中的质量进行控制检查。

C． 做好分阶段的质量验收。

D． 对在施工中发现的质量问题及时整改，对拖延不整改的问题有处罚权和停工权，并报请质量部、主管工程副总经理（或总工程师）、总经理对质量问题进行处理。

E． 对安装班组质量进行评定并有质量否决权。

F． 对现场采购、现场外协材料加工质量有控制权和否决权。

G． 做好工程竣工的质量等级评定GBT50885-2013 水源涵养林工程设计规范.pdf，协助项目经理与当地质量监督部门办理工程的竣工验收。

A． 负责施工的安全教育，包括进场前的安全教育和培训。

B． 负责每天的安全检查工作，包括机械设备的安全检查，电源的安全、防火，施工人员的安全检查等。

C． 负责现场的文明施工。

A． 负责协调组织各种材料按计划进入现场，保证材料供应及时准确。

B．对进入工地的各种材料进行保管及维护，防止不必要的损失。

C．组织进行各种材料的试验，确保材料性能合格。

E．负责现场各种零星材料的采购及加工JG／T 517-2017标准下载，确保材料质量。