施工组织设计下载简介

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银行办公楼机电安装工程施工组织设计

项目部工程防护主要是对原材料、设备、成品、半成品等的防护，该项工作由项目经理负责，具体的防护内容、防护责任人在专业施工方案中明确。

对于大型设备在施工现场的二次运输，在作业指导书中明确设备捆绑、道路加固等防护工作的要求与责任人。

项目部建立工地保卫制度DB61／T 487-2010标准下载，安排专人值班班组。

10.3.8确保工程质量的监视和测量管理

产品的检验与试验分为进货物资检验、过程检验和最终检验，产品的检验与试验要编制检验计划。进货物资检验如10.4.6的规定，“过程检验计划”和“最终检验计划”由项目技术负责人组织专业技术人员编制，并保证相关执行人员知悉。

专职质量检查员依据过程检验计划进行检验和试验工作，项目经理组织项目部等有关人员，依据最终检验计划进行最终检验和试验。

过程检验保证工程施工的每道工序在质量合格的前提下，才能转入下道工序。最终检验保证工程整体质量合格。

项目部质量体系人员中，项目经理负责质量体系运行的管理工作，包括公司质量体系文件的贯彻落实、项目管理制度的建立和项目质量体系人员的管理等。

项目部质量体系人员的撤换要经原批准人的同意。

在施工过程中，项目部章丹负责收集来自业主、设计单位、监理单位等相关方的反馈信息。信息收集途径、分析和处理方法按照《项目管理手册》中“营销管理”第二条顾客管理的规定执行。

项目经理负责组织项目部相关人员根据信息数据分析的结果进行改进，以提高相关方的满意程度。

施工过程中产生不合格品的评审和处置按照《项目管理手册》的“不符合控制”第二条“过程不合格品的控制”规定执行。项目部积极落实主管部门提出的纠正措施和预防措施。

10.3.9确保工程质量的其他保证措施

1、施工前进行影响施工质量的关键因素分析，有目的的采取预防措施，杜绝工程质量事故和质量通病的发生。

2、按设计图纸施工，不得随意更改。本工程施工图的设计需要进一步深化，施工员在熟悉图纸并且充分领会设计意图后，画出详细的二次设计详图，报经设计院批准后，照图施工。

3、项目部每周组织一次质量检查，由项目经理牵头、项目质量检查员专职检查，组织工程技术员、班组长参加，对已完工程的质量进行检查，通报检查结果，落实整改情况，从而保证工程质量。

第十一章职业健康安全管理规划

11.1.1危险源辨识

针对本工程特性，对其重要危险源列出清单见下表。

表11.1.1重要危险源清单一览表

电工违章作业/操作失误/电器设备带病

项目部/接电、使用用电设备

项目部/洞口、临边、管道安装、放电缆

项目部大型设备吊装作业

液化气瓶意外泄露引起火灾、爆炸

现场气焊、气割现场施工

11.1.2危险源风险评价

1、对识别的每一项危险源进行风险评价，确定重大危险源。当情况发生变化时，重新进行评价，并根据重新评价的结果采取相应的控制措施。

2、风险评价采用“作业条件危险性评价法”（LEC法）或直接经验判定法。不同方法评价结果不一致时，按高风险等级控制。

11.6.1危险源控制

1、危险源的控制原则为：消除风险、降低风险、个体防护。

2、针对重大危险源制定目标、指标和管理方案并予以实施。目标应具体可行，满足法律、法规和相关方要求，并尽可能予以量化，便于考核。

3、对一般危险源编制“职业健康安全管理规划”，确定具体的控制措施。

杜绝火灾事故，杜绝死亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下。

副组长：项目技术负责人

组员：质量安全员、材料设备管理员、各专业施工员及各施工班组长

本工程实行项目经理安全责任制，从项目经理到现场施工作业人员层层落实安全责任体系，各尽其职，各负其责。安全保证体系图见附图三。

2、根据本项目特点，编制项目经理、技术负责人、安全员安全职责，以及科长、技术员、作业队队长、机械设备管理员安全岗位责任制。

11.4.1安全技术措施

1、开工前各专业必须有施工方案，确保施工安全。开工前按分部、分项工程进行安全技术交底。

2、按工程特点编制冬季、雨季施工措施，机械使用和维护安全措施等，按工种进行安全操作规程教育。

3、特殊工种持证上岗达100%，电工必须有入网证、安全操作证，电焊工必须有资格合格操作证、安全操作证，其它特殊作业必须有操作证。严禁无证上岗。

4、使用脚手架必须要有搭拆方案，并报公司批准。施工过程要有验收记录。

5、施工现场临时用电必须有临电施工组织设计，并报公司批准。

6、宣传教育、组织施工队全体职工学习安全操作规程及安全技术培训，贯彻执行安全生产规章制度和法律、法规及各种规章制度，增强安全意识，强化安全管理。

7、建立一系列的安全生产管理制度，如安全生产例会制度、安全生产奖罚制度，指导安全生产按要求进行。

11.4.2安全保证具体措施

1、进入施工现场的所有施工人员均应接受安全生产教育。签订安全生产责任书。现场所有施工人员必须戴安全帽，高空作业要系安全带。

2、进入施工现场的所有机械设备均应经检修、保养合格。严禁带故障或隐患、特别破旧的机械设备进入施工现场或投入使用。对特种设备如塔吊、经劳动安全部门验收合格后方可后方能投入使用。

3、所有施工机械实行专人专机负责制，并严格按操作规程进行操作。

4、加强施工现场临时用电管理，施工用电严格按临时用电施工组织设计进行。施工用电必须遵循“三级配电、两级保护”的原则。必须按TN—S系统，电缆必须架高或埋地，过路处要加保护套管，电缆不得直接架设在金属物体上，如必须架设时，必须使用绝缘物隔离，邦扎宜用麻绳之类的绝缘绳。现场设专职维修电工，专门负责用电安全管理，严禁乱拉乱用。

5、做好“三宝，四口、五临边“的防护工作，外墙按规定设置密目安全网，防止高处坠落和物体打击：脚手架搭设完成后，由安全部门会同技术人员组织验收，合格后方能使用。根据实际情况如需用制作固定式移动架子，制作材料必须经严格检查验收合格。焊接人员必须有合格的有效的证件。制作完毕后同样由安全部门会同技术人员检查验收。

6、抓好对重点部位的施工安全管理，对管道、风管制作安装中的施工用电、高空作业等要重点防范、重点检查。

7、做好季节性防护措施，冬季做好防冻、防滑施工保护措施，夏季做好防暑降温措施。容器、风管内等应作好通风措施。夜间施工保证充足的照明。

8、六级以上大风和雷雨时不得进行室外高处作业和高处电焊等带电作业。

9、埋地管道及构筑物基坑（沟槽）土方开挖做好支撑防护，避免塌方等事故的发生。

10、经常性开展对施工人员的安全教育，杜绝“三违”，各分部、分项工程开工前须进行安全施工技术交底，并作书面记录。

11、各施工区域、危险场所在醒目位置悬挂警示标志，设置隔离防护栏，特殊作业必要时派专人监护。

12、施工现场消防与安全防火要求，设各级重点岗位责任制，防火档案，防火重点部位管理，培训义务消防人员，动用明火审批，消防器材配置，生活区防火等。

13、做好施工现场治安保卫工作，保证不丢一物。

14、加强施工现场防火避免发生火灾事故，服从总包单位和业主的消防、用电、保卫等各项规定。安全注意事项，凡参加施工人员都必须严格按照有关的安全操作规程执行。

15、脚手架搭设必须严格执行操作规程。

16、吊车作业必须指定专人指挥，专人作业。

17、本工程施工中需高空作业的部位较多，如风管安装、电气安装、管道安装等。施工中将重点加强高空作业的安全防护，拟采取的安全防范措施见下表。

高空作业安全防范措施一览表

从事高空作业人员上岗前进行体检，患有高血压、心脏病、贫血、恐高症及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。

从事高空作业人员，要增强自我保护意识，自觉遵守安全生产的各项规定制度。

高处作业人员脚穿防滑鞋，身穿紧口工作服，头戴安全帽，腰系安全带，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。

高空作业必须系好安全带，扣好保险，严格安全带的高挂低用原则。

高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内，上下传递物件严禁抛掷。

遇到恶劣气候（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重作业。

禁止在没有安全防护设施（围护栏杆、安全网、扶手绳等）的部位从事高空作业。

楼层内作业搭设的行走式作业平台，下部必须设扫地杆，上部铺有绑扎好的脚手板和符合相关要求的防护拦杆，工作人员在安全带无处生根的情况下才可系在栏杆上。

禁止沿屋架上弦、檩条及未固定的物件上行走和作业。

人员上下脚手架走专用通道，禁止攀爬脚手架杆件上下。

常用工具系带在身上，用不着的工具和拆下的材料采用系绳溜放到地面，不得向下抛掷。

作业结束后及时清理运送到指定的地点，防止遗留在作业现场而掉落伤人。

禁止下层作业人员在防护栏杆、平台等的下方休息。

18、夜间作业必须有充足的照明，夏季作业应做好防中暑措施。

11.5安全应急准备及响应

11.5.1应急组织机构的设置

组员：项目副经理 安全管理负责人 各专业负责人 各专业施工队长 值班人员

应急准备及处理组：负责应急措施的制定，应急物资的准备，应急演炼及应急培训，负责安全事故抢险救援期间的联络处理工作。负责事故处理工作，成立事故调查组，并按照四不过的原则进行处理。

后勤组：负责事故处理过程中车辆等设备、物资调度及后勤保障。

抢救组：组织人员保护现场，消除险情，抢救受伤人员和国家财产。负责联系抢救医院，保障必要车辆及救援器材，及时将伤员护送医院。

发生事故的施工单位；事故发生的时间、地点、主要经过、伤亡人员自然情况；事故性质、原因及造成的直接经济损失；事故目前的状态及所采取的救援措施；需上级有关部门和单位协助事故救援和处理的有关事宜；事故的报告单位、报告人、报告时间。

11.5.3应急响应程序

（1）确立目标，本工程项目文明施工的目标是—创建省、市级文明工地。

（3）将文明施工管理纳入施工管理重要议事日程，与施工生产一同布置、一同检查、一同奖罚。

（4）按照文明施工管理有关要求完善各项管理制度，确保创建文明工地各项工作有章可循，责任到人。

（5）坚持文明施工与经济效益挂钩，与各分包队伍签定文明施工责任状，项目每月按文明工地考核标准考核一次，每季总结评比一次，做到有奖有罚。

（7）服从业主、监理的管理，优质服务，及时与业主联系解决施工中遇到的问题。

（8）按规程规范要求施工，按网络控制节点平衡协调各专业工作，精心组织、科学安排、确保工期质量。

（9）制定“利民、便民”措施，与施工队签订共建文明工地协议，工地张贴打招呼的标语、安全警示牌（图），尽量减少噪音，主动和工地周边社区搞好合作。积极开展文明卫生共建活动。

（11）与各作业队签定党风廉政建设责任书，搞好项目党风廉政建设。

（12）建立消防防火组织体系，配置足够数量符合要求的消防器材，强化用火用电和易燃易爆物品的管理，电、气焊作业有防火措施，重点部位重点防范，确保工地安全生产。

（13）树立“以人为本”的思想，工地每月要召开一次专题会议，对职工进行文明施工和卫生管理教育，把创建文明工地变成职工的自觉行动。

（14）重视文明工地软件工作，做好检查评比记录。活动情况记录，做到见证材料齐全，并做好文明工地申报工作。

12.1工程环境管理的特点

我方将依照ISO14000标准及本工程实际建立环境管理体系，对施工过程中可能产生的环境影响进行识别、评价，确定重要环境影响因素，针对重要环境因素，制定环境目标、指标，编制环境管理方案，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据本单位的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

12.2项目环境管理目标

无重大环境污染事故，创建绿色建筑、节约型工地

1）噪音排放达标：昼间<70dB，夜间<55dB。

2）防大气污染达标：施工现场扬尘达到国家标准（1.0mg/m3）。

3）生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。

5）能源资源（水、电、纸张、主要材料）消耗控制在定额规定的标准以内。

12.3项目管理组织机构和环境职责

为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的管理小组，设立安全消防管理员；环保管理员；固体废弃管理员；能源、资源管理员；大气污染管理员；易燃、易爆管理员；环境管理培训员。各个管理人员名单、具体职责见下：

组长：XX；负责整个小组运行。

环境管理员：XXXX；负责生活区及现场的污染源治理。

固体废弃管理员：XX；负责现场及生活区的固体废弃物及电池等收集及处理。

能源、资源管理员：XX；负责现场及施工电能、煤、油等燃料管理。

大气污染管理员：XX；负责施工现场的粉尘和施工机械引起的飞起物治理。

易燃、易爆管理员：XX；负责施工现场及生活区、库房、办公室等处的油漆等物的管理。

培训管理员：XX；负责项目部及施工队的所有特殊工种和管理人员的送培。

文明施工管理组织机构图同质量保证体系图。

12.3重要环境因素分析

本工程占地面积小、施工机械多，施工人员多，对环境控制的要求比较高，主要存在以下环境影响。

管道安装：本工程管道安装量大，管线长，且吨位重，吊装量大，管口抛光及管道除锈量大、产生的噪声大。

由于焊接作业量大，产生大量有毒粉尘，从而产生大量的扬尘。

12.4环境因素的控制措施

针对本工程在环境方面要求，分类采取严格的控制措施。

12.4.1噪声排放控制

2、对产生噪声的设备，诸如：钻机、电焊机、切割机、剪板机、套丝机、车辆等，项目部在这些设备进场时，进行噪声测定，在不影响施工的情况下，尽量选择一些低噪声设备。在一个施工阶段内，当所有噪声设备进场时，把所有设备按照噪声的高低和噪声的类型进行分类管理。同类型的噪声源，如电焊机、发电机、非标制作电锯、搅拌机等集中在一个工棚内，工棚四周进行严密围档，以减少噪声的污染。

3、根据现场施工环境、施工机械及施工内容，对施工设备进行总体布局。要求尽量远离居民区，预制加工厂工具尽量分散在场地四周，根据场地的具体情况，充分利用天然地形、建筑屏障条件，阻断或屏蔽一部分噪声的传播。机械加工棚主要在场地的四周边缘布置，并根据施工现场的情况及时调整。

4、所有施工设备进场时必须是完好设备，尽量不购置和采购国家淘汰的污染设备。项目部专职机械设备管理员，按照《施工设备技术保养规程》定期对设备进行检查，督促施工员对设备进行维修、保养，使设备在正常状态下运行，对修理后的设备进行噪声排放检测。

5、使用切割机、电锯等工具时速度不能过快，尽量增大动作的均匀性、减少机械的振动。

6、工地地处市中心，必须严格控制作业时间，按规定办理夜间施工许可证，并配合建设单位做好周围群众工作。

12.4.2粉尘排放控制

1、对施工过程中产生的粉尘，做到工完场清，所有施工员必须戴口罩。

4、工地上形成的土堆、料堆，采取度遮盖的方法预防粉尘产生。

12.4.3化学危险品、油品等易燃品的控制

1、对施工现场的汽油、油漆、涂料等化学品和含有化学物质成份的特殊材料、油料等衽封闭贮存，随取随用，尽量避免泄漏和遗洒。

2、在采购易燃、易爆品时，选用环境好、环境意识强的供货方进行采购，并计划采购减少库存量。

3设立专用仓库，专用场地设置对化学品、油品、易燃易爆品进行储存，班组用仓库和现场设置防火、防爆器材，安装通风机和空调以及帆布等安全措施隔离。

12.4.4有毒有害废弃物的控制

1、对废弃物分类的管理，设立投放点、联系回收单位定期的清理。

2、对废弃物分类的管理，对有毒有害物质进行严格的管理，控制用量计划，尽量减少废弃物的产生。

12.4.5生产、生活污水控制

在施工现场设置排水管道及沉井，所有生产、生活污染水经沉淀井沉淀后排放。

12.4.6节约水电能源和纸张：

1、对现场的用水、用电设施设立专职管理员，定期进行检修。杜绝长明灯、长流水以及跑、冒、滴、漏现象。

2、加强对项目部管理人员的电脑培训，组织大家利用业余时间进行电脑学习，达到每个人能够熟练操作办公软件，所有施工管理资料争取达到无纸化办公。

3、编制电脑室打印制度，严格控制不能复印与工程无关的资料，尽量正反面打印。

12.4.7固体废弃物的控制

12.5环境保护的教育和监督

1、加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识。

根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。

1）符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。

2）个人工作对环境可能生产的影响。

3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。

4）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。

2、加强信息交流与传送，实施有力监督

1）建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。

2）建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。

3、加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规

1）文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。

2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。

3）确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。

4）失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。

4、监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。

5、不符合项的纠正与预防：对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由安全环境管理科开出不符合报告，项目副经理根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要加以确认。

12.6环境应急准备和响应

12.6.1建立环境应急组织机构

组员：项目副经理 安全管理负责人 各专业负责人 各专业施工队长 值班人员

12.6.2应急准备和响应

应急准备及处理组：负责应急措施的制定，应急物资的准备，应急演炼及应急培训，负责环境事故抢险期间的联络处理工作。负责事故处理工作，成立事故调查组，并按照四不过的原则进行处理。

后勤组：负责事故处理过程中车辆等设备、物资调度及后勤保障。

实施组：组织人员保护现场，消除险情。负责联系抢救医院，保障必要车辆。

发生事故的施工单位；事故发生的时间、地点、主要经过、伤亡人员自然情况；事故性质、原因及造成的直接经济损失；事故目前的状态及所采取的救援措施；需上级有关部门和单位协助事故救援和处理的有关事宜；事故的报告单位、报告人、报告时间。

13.1使用及维修手册的编制及培训

在工程完工及移交工程前，我公司将根据业主的需要，负责组织及督促机电安装以及相关专业工程施工单位编制相应的使用及维修手册，对业主的员工及其物业管理人员进行机电设备、设施及系统等的操作和维护的培训，在对业主有关运营人员培训的过程中，给予悉心指导，使其对本工程机电设备各个系统的熟悉、运行操作熟练、运行故障的应急措施采取妥当等等，确保业主相关运营人员的基本技能。

13.2.1工程质量保修工作流程

工程质量保修工作程序流程见下图。

13.2.2工程质量保修措施

1、工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我司将立即成立工程保修小组GB／T 19038-2009 顾客满意测评模型和方法指南，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在做好各种保修工作的同时，向业主提供详尽的有关技术说明资料，使业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。

2、作好定期检查及维修。在保修期间，由保修小组工作人员按照使用及维修手册的要求对本工程机电安装质量及所供应材料定期检查及维修，定期检查工作必须征得业主同意后在规定时间内进行，发现问题及时报告反馈解决，并做好记录。

3、实施定期回访制度。在公司工程技术管理部的监督指导下，自本工程交付之日起定期组织回访小组对该工程进行回访。在回访中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。对凡属施工方面责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

4、在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对容易跑、冒、滴、漏及电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决南岩门河架空管道管桥（混凝土）专项施工方案.docx，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。

5、公司总部为保修小组提供充分的保障。公司工程技术管理部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。

6、对维修人员实施奖惩制度。对待用户热情礼貌、态度诚恳，处处为用户着想，以优质的服务赢得业主信赖的现场维修人员，公司将给予一定的物质奖励。对待用户态度生硬冷淡，工作不负责任，经用户两次以上投诉的现场维修人员，公司将给予一定的罚款，情节特别严重的，将解聘维修人员劳动合同。