施工组织设计下载简介

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资料收集、整理将根据分部、分项进行。

坚持在经营管理、经济承包、计划进度安排、资金使用、材料管理、施工技术管理等综合管理中都把质量放在第一位，即使质量处于否决一切的地位。严格执行质量管理制度的规定，不执行该制度造成质量事故的人员将给以严肃处理，事故处理坚持“四不放过”的原则，触犯法律者将承担法律责任。

第五章 安全文明施工措施

DB13／T 5331-2021 康复休养室内环境控制规范.pdf第一节 安全防护保证措施

5.1.1 安全施工保障体系

5.1.2 安全施工保证措施

a.杜绝重大伤亡事故发生，严格执行施工安全管理.

b.及时清除重大事故隐患，隐患整改率达到100％以上。

1.建以项目经理为第一责任者的安全生产责任制及安全管理体系，设一名全面负责安全生产的专职安全员负责安全生产的具体工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

3.坚持周一安全会，进行安全教育；在安排生产的同时，必须进行技术交底，所有安全交底均应有书面资料和交接人签字。

4.施工现场有醒目的安全标语，符合国家标准的安全标志色标。

5.基础施工时，在槽边设醒目护身栏杆，夜间设红色标志灯。对坑边一定范围内堆载不超过限值。

6.施工现场的临时用电装置，要执行三项五线制，执行一机一闸一漏电保护，手持电动工具必须执行两级保护，全面执行《施工现场临时用电安全规范》。

7.特殊工种，必须持有上级主管单位考核的合格证，才能上岗操作。

8.所有机电设备要安装漏电保护器，并有避雷措施。

9.现场电焊机单独设开关，焊把线做到双线到位。

10.在施工入口处搭设防护棚，保证施工人员的人身安全。

11.现场所有安全设施及消防栓必须符合防火要求，考虑现场对动用明火要求严格，除施工栋号外，尽可能不用明火，现场若必须用火需经安全部门批准签发动火证，现场设专职消防员昼夜巡逻。

12.职工食堂尽量采用电炊具，避免明火，减少粉尘污染。

13.安排好职工生活，严防食物中毒，保证职工身体健康。

14.严格按当地安全生产管理规定进行检查考核，按条例规定实行奖罚。

《建筑施工安全检查评分标准》

《施工现场临时用电安全技术规范》

在严格执行国家规范的前提下，严格执行公司的各种标准制度：

《公司项目安全生产管理制度》

5.1.3 临时用电安全

临时用电按规范要求做施工组织设计(方案)建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。

临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。配电箱均搭设防护棚及设置围档。

施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。

独立的配电系统按标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，塔吊等高大设施按规定装设避雷装置。

手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。

施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线、挖孔桩施工及装修阶段使用安全电压。

电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接牢固脚手架及结构钢筋作为回路地线，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮防雨、防砸。

对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录，并每月不小于两次的定期检查。

搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，固定牢固，启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。

蛙式打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。

圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。

5.1.5施工现场管理

施工现场的场容：施工现场围墙封闭、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。

施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。

施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。

施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。

5.1.7现场环境卫生

食堂、伙房要设专人负责，统一管理、严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定，建立食品卫生管理制度，要办理卫生许可证。炊事人员要有身体健康证，并定期查体。伙房内外整洁，炊事用具干净，不食腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水，饮水器具要卫生。

5.1.8施工环境保护

施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。

施工现场临时食堂的污水，要设简易有效的隔油池。加强管理，定期掏油，防止水污染。

施工现场在大风季节，设专人洒水，以防现场尘土飞扬。

5.1.9施工现场的消防保卫措施

建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。

施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。

施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具，随结构设置消防立管，同时配置加压水泵。

要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。

料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。

现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。

电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。

第二节 文明施工保证措施

5.2.1 文明施工措施

⑴文明施工目标：现场管理达到“三清”、“六好”文明施工标准。

1.现场各种标牌、标语齐整，施工现场严格按施工平面图布置，现场道路及排水畅通，材料码放整齐。

2.现场项目经理同时也是文明施工负责人，各作业队负责人对项目施工负责。

4.工作在明显的工作位置一图一表两牌，认真执行“三清、六好”标准，搞好文明施工计划。

5.按市有关规定，搞好现场临时水、电、消防设施。

6.按市有关规定，搞好现场环境卫生。

7.为最大限度的减少施工给周围居民的干扰，现场除采用低噪音设备外，在晚10点到早6点杜绝使用噪音超标的施工设备。

8.每月组织一次文明施工大检查，对个责任区进行评比，达不到要求的限期改正。设宣传栏、板报，及时表扬好人好事。

9.竣工时拆除所有临时建筑，做到了料尽场地清。

10.对施工现场的场地、设备等经常清扫，始终保持厂内和工作面干净整洁，环境卫生情况良好，设备运行正常。

11.工程机械、设备和车辆进出施工场地要有堵漏覆盖等防污染措施。

12.减少机械设备等产生的噪音、废气、废液。

5.2.2 文明施工保证体系

首先注意施工现场的位置，以及了解附近房屋居民的情况，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该等临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其他的干扰和不便。

项目经理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，尽量避免因噪声影响学校师生正常的教学秩序。并将噪声大的设备搭设封闭式机棚进行防噪处理。

现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现场。

工程指挥部要认真制定有关行为扰民的措施，不充许在施工入口处进餐和交接班，接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣衫不整，则不充许在休息时逛街，教育员工要时刻注意企业形象。

5.2.4环境保护措施

在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。

5.2.4.1 环境保护的目标

在施工过程中和完工后，针对影响保护环境因素采取措施，保护好施工地区的自然环境不被污染。制定环境保护详细措施，利用各种方法,最大限度地降低对周围环境的影响。

5.2.4.2 环境保护的措施

①、加强环保意识的学习和培养。

②、施工过程中防止污染水源及周围民众的生活环境。

④、合理安排工序，避免夜间施工扰民。

⑤、对容易飞扬的散体采取专门的措施，对施工便道要洒水，避免扬尘；所有混凝土均采用预拌混凝土，以减少现场搅拌带来的粉尘污染。

⑥、施工现场施工道路要畅通，保持现场貌整洁。

a 、设备开箱时，拆箱板及其它废料及时清理，分门别类，布放整齐。严禁焚烧泡沫等有机物品。

b 、为了做到工完、料净、场地清，实行按计划发料，避免浪费，使得场地也容易清理。

c 、项目安全员定期对施工场地进行监督检查。

d 、加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。

⑧、工程施工中，根据不同施工阶段的特点对环保工作进行总结，写出详细报告报项目法人或监理工程师，并随时接受项目法人、监理工程师、环保监测部门的检查和指导，采取相应整改措施。

根据工程特点、主要工程量及总工期要求，劳动力按专业编排，不打乱工种界限，根据施工分区和计划进度安排用工量，劳动力的具体进场计划根据合同工期由我公司工程部统筹安排，现场劳动力将根据特点按工种或分项工程进行编制。

第二节 施工机械设备计划

6.2.1主要机械使用计划

第三节 材料、构件使用计划

6.3.1做好现场材料计划

认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求及施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。

材料、设备准备工作程序见后附图。

6.3.2 做好材料调配

由于本工程所使用的材料种类比较多且数量大，因此，项目经理部要统一组织协调好工程管理部门、经营合同部门、材料设备部门和技术质检部门对计划进行审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。

6.3.3 做好材料招标

根据材料、设备计划，请业主、设计单位、工程监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比多家，确保所选择的生产厂家信誉好，资源充足、质量好、价格合理，有足够的供货能力。对加工复杂、周期长的材料、设备，提前将样品及有关资料报监理工程师审批。

本工程中的部分材料，如主体结构所用的钢筋、水泥、砂子、石子、砌块等，都是影响工程结构安全和使用功能的重要因素，必须严把质量关。对于安装难度大的主要构件做1：1的模型，保证到现场后能顺序安装，避免返工而影响工期。

第七章 进度计划及保证措施

7.1.1 总进度计划

本工程开工日期2010年11月28日，竣工日期2011年3月13日，总工期105日历天。在保证工程质量的前提下，应该合理统筹地安排施工过程中的各项工作，按期完成施工任务。我单位制施工总进度计划水平横道图（附后）。

保证在约定工期内完工。

7.2.2 工期保证措施

统筹施工周期，发挥投资的效益，是我们施工企业的主要目标，在本工程中，我们要继续以高标准、高质量、高速度的良好服务，满足工程合同规定，为用户提供满意的建筑安装工程产品。工期保证措施：

本工程在施工组织上我公司将在人力、物力等上优先保证此工程项目的需要。

加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备，组织准备、物资准备、作业条件准备等。

认真熟悉合同文件，掌握工艺流程、设计要求，适用规范和工期要求，编制出切合实际的，确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。

在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉作业，为其它施工单位创造施工条件。

注重现场管理，打有准备之仗，有条不紊，以确保良好的施工秩序和稳定的总体施工节奏，对网络计划，只准提前，不准拖后。

编制设备的订货，供货计划，安装主要设备按进度须提前进场，应及时掌握材料、设备的供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协助调整，对甲供设备要提供进场时间，如对工程进度产生影响时要向总包项目部、建设单位提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施。（甲供材料设备进场时间稍后再报）。

安装项目部在进度计划表的计划指导下，编制周、月施工作业计划。由各专业施工员向施工班组作好周、月计划交底，使班组人员明确工作目标。

实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：

（1）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，确保施工按计划正常进行。

（2）及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态； 协调内部各专业工种之间的工作，注重后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

（3）及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做心中有数并积极协助调整。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的的补救措施，使总进度计划不至于受到影响。对于影响整体工程进度的关键工序，提前做好各项准备工作和材料保障计划，集中主要力量确保其按期完工，以保证整体工程工期。

（4）树立为用户服务的宗旨，尊重甲方的意见，严格工程签证制度及中间验收制度。

为确保施工的顺利进行，实现优质快速高效之目的，保证工期、质量目标的实现，保证各生产要素的合理流动和施工生产的顺利进行，我公司将选派具有丰富施工经验的项目负责人担任本工程施工的项目经理，同时选配责任心强、技术管理水平高的专业技术人员组成项目经理部，具体负责本工程施工。

7.3.1 项目管理保证

⑴建立项目经理部，组织调集各类管理人员及其相应的机械、材料、工具陆续进场，组织好施工前各项准备工作；

⑵邀请建设单位同地方各个有关部门接洽，疏通关系，保证施工顺利进行；

⑶组织施工力量，作好施工队伍的工种编制及其施工分工；

⑷落实劳动力，作好进场三级教育和操作培训；

⑸落实组织机构和人员编制，制定管理制度。

7.3.2进度控制体系

进度控制体系 （见附图）

7.4.1 工期保证承诺

如果我公司中标，我单位会按招标文件中约定的工期，严格制定施工计划，抓住紧要工序，按时完成施工任务。如工期违约愿承担按合同中约定的责任。

第八章 项目管理中的配合

第一节 业主单位的配合

8.1.1 向甲方提供工地管理小组人员名单及在现场工作人员的姓名履历,及时回复甲方提出的意见或建议。

8.1.2 及时上报施工周报，提前做好施工前的准备工作，发现问题及时解决，切实保障工程质量及工期。

8.1.3按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。8.1.4会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。

8.1.5主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调的工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。

第二节 监理单位的配合

8.2.1 监理代表甲方在现场对项目实施监管，对甲方负责，这对我们总承包商的工作也是一种促进，因此我们充分尊重和信任监理，自觉服从监理的监督和管理，积极配合监理工作，与监理方齐心协力把项目管理好。

8.2.2加强工作计划管理：为了让工程早日交付甲方使用，获得更大的经济效益，我们将采取必要的措施加快工程施工速度，这样不可避免的要在节假日、休息日施工，也就不可避免的要影响监理的正常休息，我们将加强施工的计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理，便于其安排工作和休息时间，必要时进行倒休。

8.2.3监理例会：每周准时参加监理例会，我项目部主要管理人员坚决做到准时到会，讨论和解决施工中存在的问题，并及时安排人员落实。

8.2.4监理公司在施工现场中对工程实施全过程监理，我方在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。

8.2.5隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。

8.2.6安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。

8.2.7在具备交工验收条件时，应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。

第三节 设计单位的配合

8.3.1 及时审图、消除疑问：首先安排技术人员熟悉、审查图纸，并把图纸中问题及修改建议汇总，与建设单位、设计单位、监理单位及时沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。

8.3.2 在充分了解设计意图和相关设计施工规范的基础上，进行深化设计和施工详图设计，并为设计提供相应的资料和样品，供设计选择。

8.3.3 对分承包商和材料供应商的深化设计统一管理：本工程许多项目专业性非常强，分承包商需进行深化设计，还有许多材料和半成品需要绘制自己的加工制作和安装详图。为此，我们将在项目开始时参照甲方提供的合同图纸确定制图标准和必须遵守的国家规范，各方的深化设计图纸按此要求设计绘制，保证参与各方都可以看懂对方的详图。同时，所有深化设计图都将先由我们总承包商初审，重点检查深化设计图与合同图纸或其它方的深化设计图有无冲突的地方，避免“各自为战”，互相影响，最后报设计单位和监理审核确认。

第九章 施工现场平面布置

9.1施工现场布局特点

本项目施工内容多，故合理安排工序、布置现场临设。由于本工程处在798艺术中心院内场地有限而且车流人流较大，对环境污染和噪音污染要求比较高，必须合理布置办公区、职工宿舍、食堂、材料仓库等临时设施。

9.2 施工现场平面布置图

现场平面图见后附图。

10.1项目组织机构图

项目部组织机构图（后附图表）

10.2 项目管理职责

10.2.1 项目经理岗位职责

1）、贯彻和执行国家、北京市、总公司及公司的相关政策、法规和方针。

3）、负责全面完成公司下达的各项经济技术指标。

4）、负责编制各种计划，审核各种报表，建立健全各种台帐和规章制度 。

5）、负责整个项目人、材、机的使用调配，保证项目施工正常进行。

6）、负责与建设单位及其他单位进行协调，以保证合同的顺利履行。

7）、组织工程检验和试验，组织施工过程质量验评，组织质量分析会。

8）、负责工程款的清欠和支配使用。

9）、负责填报监督站相关工程报表。包括：工料进行动态表、分包单位资格审核申请表、延长工期申请表、复工申请表，工程开工报告。

10.2.2 工程部长岗位职责

1）、密切配合项目经理负责工程的全面管理工作。

2）、对全体管理人员和外施队进行安全生产教育，杜绝违章作业和违章施工。

3）、掌握经理部施工进度、质量动态及质量体系运行情况。发现问题落实到有关部门，并督促检查落实情况。

4）、协调各施工单位的施工配合，及时解决施工单位之间出现的各种矛盾。

5）、定期组织召开施工现场生产会，落实调度会所布置的各项事宜。

6）、定期组织安全检查和开展生产竞赛活动。

7）、协助经理检查职业安全卫生管理体系运作的适宜性和有效性，及时处理运作中存在的问题。

10.2.3 经营部长岗位职责

1）、参加合同评审工作，按合同条款约定落实分解各项指标，协助公司做好工程招投标工作。

2）、结合实际，合理拟定经营承包方案。严格按规定办理各类分包工程经济合同及分包付款、结算工作。

3）、参与并审核与工程结算有关的指导价材料（主要材料）的加工订货价格，并提供相关的市场信息价格。

4）、按公司规定合理拟定本单位工资、奖金分配方案。参与制定各项责任指标考核、兑现方法，了解工资总额的发放情况，掌握合理分配情况。

5）、编制工程预结算书，协调处理工程结算有关业务关系，并负责完成对业主的工程结算工作。

6）、组织编制成本计划、成本预测，及时掌握成本情况、资金使用情况、预算收入情况。定期组织开展经济活动分析，并做出真实、可行的经济活动分析报告，当好决策参谋。

10.2.4总工程师岗位职责

2）、全面负责经理部的技术工作，制定技术管理体系和方法，履行其技术管理职责。主要包括：图纸会审、施组设计、技术交底、测量、试验、计量、技术洽商、季节性施工技术措施、施工技术资料及竣工技术档案编制等。

3）、对所承建的工程项目的质量负全面技术责任，监督施工现场各级人员履行质量职责，制定工程质量规划并组织实施。

4）、协助经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查，评议整改及工程质量验评、指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。

5）、审批技术洽商，审批施工放样图，签发外加工计划及加工图。

6）、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，发现不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

7）、协助经理检查质量体系、环境管理体系运作的适宜性和有效性，及时研究处理活动中重大技术问题。

10.2.5材料部长岗位职责

1）、根据现场负责人及上级管理部门的要求，结合工地的实际情况，制定有关料具的管理制度。

2）、负责汇总编制各种材料计划，及时采购，并做到货比三家，比质、比价、比运距。

3）、负责检查现场收发料及材料保管工作，检查工地有关材料的各种手续是否清楚。

4）、搞好材料定额管理工作，加强材料使用、发放的监督控制，实施材料节约、奖罚的办法。

5）、负责工地材料调剂退转、债权债务清理及有关资料汇总、交接存档工作。

6）、遵纪守法，遵守职业道德及廉政方面的有关规定。

10.2.6质检部部长岗位职责

1）、认真贯彻执行国家和上级颁发的各项规范、规程、及上级有关质量工作的文件，检查监控所负责工程的质量，负责质量核算工作，保证其准确率。

2）、会同材料人员对供应到施工现场的各种原材料、半成品，成品进行检查和验收，对不合格的物资进行隔离，及时进行跟踪检查。

3）、参加施工项目的隐、预检、主体结构验收及竣工验收，并报监理工程师检查验证。

4）、参加施工项目的定期检查，样板验收，负责发现并进行复检处理不合格的部位（标识挂牌），并向有关部门和操作者通报结果，督促“三查制度”的落实。

5）、建立健全分部、分项工程质量评定台帐及各种质量管理台帐。

6）、参与制定纠正预防措施，参加质量分析会、设计交底和图纸会审。

7）、参加现场试验和最终试验。

8）、按期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量活动情况。

10.2.7安保部长岗位职责

1）、贯彻执行安全生产方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查。

2）、制定本单位安全生产工作计划和措施。

3）、组织本单位安全活动，宣传安全生产法规JTG 5210-2018标准下载，提高从业人员安全意识。

4）、组织本单位的安全生产检查，发现违章及时制止，并督促隐患的整改。

6）、参加各种安全防护设施的检查验收工作。

7）、组织本单位从业人员的安全教育与考核工作。

8）、审核、鉴定劳动保护用品，并监督使用情况。

DB36T 1344.1-2020 小流域水土流失综合治理 第1部分 水土保持工程措施设计规范.pdf9）、参加工伤事故的调查处理工作。