施工组织设计下载简介

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大唐辽源热电厂2×330MW供热机组扩建工程热控专业施工组织设计

（6）与厂家、电科院及甲方有关人员密切配合，确保FSSS系统顺利投入。

7.1.4.3七漏治理项目：

1、应达到的技术指标：彻底消灭“七漏”。

（2）相关单位密切配合，共同消灭“七漏”。

（1）开工前，技术员做好技术准备工作2021一级建造师《通信实务》习题集电子教材.pdf，编制施工作业指导书，认真做好技术交底工作。

（2）严格按制造厂要求进行，密封面螺栓紧固力矩应满足制造厂技术要求。

（3）使用的垫片应符合设计要求。

（4）所有接合面应平整，无毛刺，紧固法兰应对称且均匀加力。

（5）油、水系统取样一次门安装前做压力实验，合格后方可安装。

（6）严格执行质量三级检验制度。

（7）在分部试运中，发现漏点及时彻底处理好

7.1.4.4金属壁温安装：

1、项目应达到的技术指标：

（1）测量过热器，再热器管壁温度的热电偶，其测量端应装在离顶棚管上面100mm内垂直管段上。当锅炉结构不允许时，可适当上移。安装在同一过热器或再热器上的各测量高度必须一致。焊接工作必须在水压试验前完成。

（2）测量金属壁温的热电偶，其测量端必须贴紧被测表面而且接触良好。

由专工任攻关小组组长，机控班、炉控班的班长、技术员任组员。技术员在施工前仔细审图和有关资料，编制出切实可行的施工作业指导书，确保施工质量。班长组织施工不出纰漏。

（1）认真检查热电偶的外观，必须完好无缺陷，型号、规格符合设计要求。

（2）用500V兆欧表检测绝缘电阻，必须大于1000兆欧。

（3）由技术员确认装置位置。在确认安装位置前要与机务碰好，符合设计。

（4）过热器和再热器热电偶的固定装置与金属壁表面必须光滑无毛刺，用锉刀进行打磨，露出金属光泽。焊接必须由专业焊工进行。保护管伸出炉顶护板。

（5）热电偶与被测部件必须紧密、牢固，用手试动观察。

（6）所有元件必须正确标明安装位号且字迹清晰、不褪色。

（7）安装时，位号与安装位置必须相符，且要作记录。施工人员自己保存原始记录，向工地上交一份记录备案。

7.1.5创造精品项目具体措施：

7.1.5.1电缆桥架安装：

1、应达到的技术指标：

（1）外观检查无扭曲变形，镀层完好。

（2）水平倾斜偏差和垂直偏差每米小于2mm。

（3）桥架对接无错边，层间中心距离大于200mm。

（4）焊接牢固，无变形。

（5）盖板固定牢固。

2、组织措施：

（2）技术员认真做好技术准备工作，编制出可行的施工作业指导书，严格执行部颁《电力建设

（3）严格按图纸施工。

（4）认真履行三级检查验收制度，发现问题及时整改。

（1）桥架搬运必须注意防止碰撞，保证桥架外观无扭曲变形，镀层完好。

（2）桥架安装必须横平竖直，保证水平倾斜偏差每米小于2mm；垂直偏差每米小于2mm。

（3）每个施工人员必须认真、仔细做好自查工作，保证整体外观工艺。

（4）焊接必须牢固，无变形。

（5）桥架不能拐直角，保证平缓过度。

7.1.5.2电缆管（含软管）敷设：

1、项目应达到的技术指标：

（1）电缆保护管达到的技术指标。

（3）电缆保护管的弯曲角度不应小于90度，管子的弯头不宜超过两个，弯曲半径大于6倍的管子外径。

（4）弯曲部分无裂缝及显著的凹瘪，椭圆度小于1/10电缆管外径。

2、组织措施：

由工地专工及班长、技术员组成施工质量监督小组。组织有施工经验的工人进行施工。

3、完成项目应采取的技术措施：

（1）技术员要编写出切实可行的施工作业指导书。

（2）认真做好技术交底，做到每一个施工人员心中有数。

（3）管内光滑无积水、杂物。

（4）排管排列整齐、弯曲一致。单管安装横平竖直。

（5）与热力管道、设备之间的净距，平行敷设要求大于1米，交叉敷设大于0.5米，切不宜敷设在热管道上部。与保温层之间净距离，平行敷设大于0.5米，交叉敷设大于0.2米。

（6）电缆扣护管引入表盘时，不宜过长，只须稍高出盘内即可。引至设备的管，位置及高度应便于设备连接并不妨碍设备的拆装和进出。

（7）安装连接牢固，管口在穿电缆前要封堵良好。

（8）金属软管无开裂、扁瘪。单管预留长度适合。成组排列整齐，弧度、高度一致。接头螺纹配合适宜，连接齐全，固定连接牢固。

7.1.5.3仪表管路敷设工艺：

1、应达到的技术指标：

（1）管路内部清洁通畅。

（2）管子弯曲半径大于3D（D：管子的外径）；管子弯曲后，无裂缝凹坑；弯曲半径的椭圆度不大于10%。

（3）成排管弯曲弧度一致，整齐美观，两管中心距离保持2D。

（4）油管路离热表面保温层距离大于150mm。

（5）管子固定牢固、整齐、美观。

2、组织措施：

（1）工地成立创样板工程小组，由专业公司经理、专工任正副组长，班长、技术员任组员。

（2）技术员认真做好技术准备工作，编制出切实可行的施工作业指导书，严格按照部颁《电力建设及验收技术规范》验收。

（3）严格按图纸施工。

（4）认真履行三级检查验收制度，发现问题及时整改。

（1）核对管路的规格及材质必须符合设计要求，合金部件做好光谱分析，标识清晰。

（2）管路在安装前认真做好管内部清洁、畅通，认真检查管子有无裂缝、伤痕、重皮。

（3）管路敷设宜集中布置，布局合理、科学，做到尽量减少弯曲、交叉，不允许存在急剧和复杂的弯曲，成排敷设的管路其弧度一致，保证管路敷设表面工艺整齐、美观 。

（4）切割管材必须手锯切割，严禁使用火焊切割。

（5）敷设管路时必须考虑好设备与管路的热膨胀并采取补偿措施。管路接至仪表、设备时，接头必须对准尽量减少机械应力。

7.1.5.4电缆敷设工艺：

1、应达到的技术指标：

（1）电缆外观无凹瘪、损伤，绝缘电阻大于1MΩ。

（2）电缆与热表面温度层平行敷设距离大于500mm，交叉敷设距离大于200mm。

（3）电缆弯曲半径铠装电缆大于12Φ，非铠装电缆大于6Φ。

（4）电缆排放整齐，无交叉、扭绞的现象；拐弯处弧度一致。

（5）电缆敷设记录和标志牌齐全、 清晰。

（1）工地成立创样板工程小组，由专业公司经理、专工任正副组长，班长、技术员任组员。

（2）技术员认真做好技术准备工作，编制出切实可行的施工作业指导书，严格按照部颁《电力建设及验收技术规范》验收。

（3）严格按图纸施工。

（4）认真履行三级检查验收制度，发现问题及时改正。

（1）电缆敷设前按图纸核对电缆编号、型号、规格、数量，按由上而下，有远而近敷设顺序，编制出切实可行的电缆敷设清册。

（2）电缆敷设前认真向全体施工人员，宣读施工作业指导书，说明电缆根数、始末端、转弯处、竖井处敷设的具体要求。

（3）电缆敷设由专人统一指挥，一个方向，一个断面的电缆尽量一次性放完，做到横平竖直，引出方向一致，余度一致，固定牢固，标志牌清晰。

（4）认真填写的电缆敷设记录，对代用电缆做好详细记录。

7.1.5.5热控盘、台（柜）安装：

1、应达到的技术指标：

（1）外观检查无残损，配件齐全、完好。

（2）垂直偏差（每米）小于1.5mm，相临两盘顶部偏差小于2mm。

（3）成排盘顶部高差小于2mm。

（4）相邻盘平面偏差小于1mm。五面盘以上盘面总偏差小于5mm。

（5）盘间接缝间隙不大于2mm。

2、组织措施

（2）技术员认真做好技术准备工作，编制出可行的施工作业指导书，严格执行部颁《电力建设及验收技术规范》。

（3）严格按图纸施工。

（4）认真履行三级检查验收制度，发现问题及时整改。

3、组织措施

（1）技术员认真做好图纸审核工作，发现问题及时上报专业公司、工程管理部及时解决问题，结合现场实际情况认真对照施工图纸是否符合设计要求。

（2）技术员做好盘、台设备的进货检验工作，做到外观检查无残损，配件设备完好、齐全，并做好检验记录。

（3）领回的盘台要做到妥善保管，防潮、防雨、防火、防震。

（4）盘底座下料前，先将型钢调平、调直，然后在平整的平台上制作，尺寸必须符合设计要求。

（5）按施工图纸将制作好的盘底座进行安装并用水平仪找正，固定牢固，其水平偏差不得超过3mm。

（6）盘、台（柜）安装时所有施工人员必须小心谨慎，以防出现人为的造成盘、台外观损伤。

（7）做好控制盘、台、机柜专门的接地系统，以保证盘、台接地良好。

7.1.5.6机柜、控制盘、台接线工艺：

1、应达到的技术指标：

（1）电缆头制作一致，整齐美观。

（2）电缆接地工艺美观整齐。

（3）接线正确。

（4）电缆标志牌整齐美观。

（2）技术员认真做好技术准备工作，编制出可行的施工作业指导书，严格执行部颁《电力建设及验收技术规范》和施工图纸的具体规定。

（3）认真履行三级检查验收制度，发现问题及时整改。

（1）盘口下面电缆必须排列整齐、固定牢固。

（2）机柜进线电缆按接线位置的不同高度分层排列。

（3）电缆头制作必须按同一标准制作，长短一致，整齐美观。

（4）电缆线芯接线弧度一致，整齐美观。

（5）盘、柜内走线必须合理布置。

7.1.6质量总目标：

创优质工程，创精品工程，消除质量通病，施工工艺、质量创全国一流。

1、施工质量全面符合规程、规范、标准要求，杜绝质量事故；

2、自动投入率≥98%，力争100%；

3、监测仪表投入率100%；保护投入率及正确动作率达100%。

4、电缆排放整齐美观，固定牢固，标志清晰齐全，防火封堵良好。

5、仪表盘安装整齐、牢固，盘内接线美观，标志清晰。

7.1.8质量保证具体措施

1、认真贯彻执行公司质保手册及支持性文件。

2、认真执行三级检查验收制度，加强三级质量管理及监督，严格执行隐蔽工程的验收程序，使工程始终处于受控状态。

3、各分项工程必须按有关规定编制施工作业指导书，在编制前对施工现场进行勘察。

查对相关专业验收报告。技术措施要求：用语明白，指标清晰，措施严密具有针对性。

4、施工人员在施工中必须严格执行施工作业指导书中的质量措施，不得擅自降低或改工工艺。班长、技术员要经常到现场检查。

5、对在施工中发现质量技术措施失误或质量隐患,并及时通知上报的人员给予表扬奖励。

6、施工者没按施工指导书进行施工，由于发现及时没造成后果每人次罚20元。造成不合格品，施工者除必须承担返工责任外，视情节重罚。

7、分项工程完成后，经验收优良级以上的，工地奖，如获项目部或业主奖励的，继续追加奖励。

8、组织的QC小组要有目标，有内容，有措施。加强职工质量意识教育，树立以质量抢市场的观念。各班组周一安全会继续进行质量会，针对各项施工任务展开讨论，要有文字的记录。

（1）组织学习专业技术、专业规程、规范、验评标准、程序文件、质量管理制度等。专业公司施工班组应利用周一活动时间或施工淡季组织学习。所有参加施工的生产劳动人员，包括新工人和民工，都必须学习具有与从事工作相适应的技术知识和工艺水平，并且达到质量标准，方可独立操作。

（2）专业公司施工班组应建立质量活动日制度，活动内容为：学习有关质量工作的方针政策、规章制度、规程、规范、标准、先进经验和质量事故通报，分析质量工作动态结合实际进行表扬或批评等。

（3）专业公司必须按照批准的施工技术标准（图纸、验标、规程、规范等）施工，不得随意修改工程设计，不得偷工减料，在施工过程中发现设计文件和图纸与实际不符时，应及时反馈并提出修改意见和建议，经办理修改文件后实施。

（4）施工人员必须接受各级质检人员的检查，接受监理工程师、业主工程师对施工质量实施监督。

当质检人员或业主工程师发现施工质量问题时，将视质量问题的大小以《质量问题整改通知单》、《停工通知单》等形式通知施工单位进行整改。

（5）施工单位进行整改后及时反馈。对监理工程师、业主工程师提出的质量问题执行《监理规范》中《工程停、复工监理程序》。

（6）当质量问题构成质量事故时，执行《质量管理制度》中《工程质量事故类别及处理办法》。

施工过程中使用的计量器具必须为经过校验合格的，按公司的《计量器具管理办法》对计量器具进行严格管理。

10、质量见证点（W点）、停工待检点（H点）的设定：

技术质量部在工程开工前所编制的施工项目划分一览表的三级检查验收项目和隐蔽工程项目均为工程的W点。

按电力工业部建设协调司颁发的《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》及电力工业部颁发的《电力建设质量监督检查大纲》的有关规定设定。

质量检验和验收执行三级四检制即：工程质量检查验收分班（组）自检、专业公司复查、技术质量部检查验收[包括技术质量部会同顾客（业主和业主工程师）一同检查验收]三级。 班（组）自检、专业公司复查、技术质量部验检抽检、业主和业主工程师验检抽检即为四检。

（1）班（组）自检：施工完成后应立即自行检查，发现问题立即处理，不合格不交工，并同时做好自检记录。

（2）专业公司复查：专业公司对班（组）提交的自检记录进行复查，确认无误报技术质量部验收。

（3）项目部技术质量部验收：专业工程师在接到验收项目后应立即进行复查验收，并做好验收记录。当验收项目为二级验收时，技术质量部视情况进行抽检。

（4）技术质量部会同业主工程师一同检查验收：凡在项目划分表中标注需业主工程师验收的项目及隐蔽工程，均应会同监理工程师、业主工程师一起进行验收。

（5）凡质量监督检查大纲要求的监督检查项目均应通过质量监督站检查验收。施工记录、检验或校验报告、验收评级记录、验收签证等均一式三份，交项目部技术质量部保管。竣工后二份移交业主档案室、一份移交公司档案室。

（6）所有形成的记录，格式均按质量记录管理规定执行。

7.2.1安全施工管理组织机构

专业公司：王胜国 吴汉强

班 组: 何军 于强 陈秉慧

1、坚决贯彻落实“安全第一，预防为主”的电力建设安全生产方针。

2、全体施工人员进入施工现场，必须先进行身体检查和安全考试，合格后方可上岗。

3、工地每周一安全例会，组织全体职工认真学习有产安全生产的方针、政策法令、法规，总结上周工地安全施工情况，布置本周安全工作。施工班组每天班前十分钟，根据具体施工特点，预测安全施工中存在的危险点，并提出相应预防措施。

4、安全措施编制的规定：

二级验收项目开工前，班技术员必须编制安全技术措施，并由工地安全员审核同意后，向班施工人员交底。参加交底人员必须清楚施工项目的安全措施、危险点及预防措施后签字登记。措施由班长保管，工地安全员登记造册。三级验收项目开工前必须由班长施工负责人和技术员勘查施工现场具体情况后，由专工或技术员编制施工作业指导书。该指导书必须有针对具体施工环境、条件的安全措施，指出主要危险点并提出防范措施。施工作业指导书须经专业公司专工和项目部专工审核、总工审核签字后，方能向全体施工人员交底。施工人员在施工中必须严格执行该指导书，未经审批同意，任何人无权更改该指导书。对发现或解决重大安全隐患者奖，对违章者罚，无故不参加周一安全会，每人罚10元。施工责任区内发现不文明职工的罚。带

电作业必须严格按其安全规定进行施工。

5、集中控制热控专业施工主要危险点：

（1）电缆桥架安装及电缆敷设时，高空坠人、坠物。

（2）一次取源时，高空坠物、坠人。

（3）盘、柜运输及安装时，与其他物件相互撞击倾倒。

（4）与其他专业交叉作业时，物体打击。

（5）仪表管路连接时，使用氧、乙炔烧伤、烫伤。

（6）仪表设备单体调试时、误操作。

（7）调整、试运时触电。

7.2.3建立行之有效的安全防护体系：

1、优化安监人员结构，人员配置科学合理。

2、建立健全各项管理制度，形成有效的约束机制和激励机制，增强责任感，调动积极性。

3、合理配备安全防护用品、用具，科学布置安全设施，加大硬件投入力度。

4、根据网络工期进度安排，针对不同施工阶段的特点分析危险点，做到重点部位，重点防范。超前合理的投入安全防护用品、用具以及安全防护设施，规范施工人员的安全行为。力争做到安全设施的投入、安全防护设备的配置科学合理及时跟进；施工人员的教育培训有的放矢，从根本上消除人和物的不安全因素，使得安全防护体系随着工程的进展动态推进，步调一致。

7.2.4做好各分包单位人员的入厂三级安全教育工作，合格持证上岗，努力提高分包单位施工人员的安全技术素质。

7.2.5开展反事故措施的宣传活动，用事故案例来教育职工，努力提高职工的安全生产意识。

7.2.6开展特种作业人员的上岗培训考核，增强特种作业人员的理论水平和实际防范能力，做到特殊工种人人持证上岗。

7.2.7优化项目施工技术方案，努力按总进度节点安全施工。

7.2.8项目作业指导书中安全文明施工措施的编制应具体、有针对性和可操作性。

7.2.9经济措施：严格执行安全奖惩制度,重奖重罚。

7.3.1文明施工管理措施：

文明施工必须贯穿在班组的每次施工活动过程中，具体体现在《作业指导书》、方案措施及现场实施两个方面。每个单位技术员或班、组长都必须是文明施工的直接执行者和责任者。

7.3.2施工阶段过程管理：

1、项目部划分主要施工区域，分区包干，各区文明施工由包干单位负主责。其它单位认真执行我公司文明施工的各项规定，负主责单位有权监督本包干区施工单位的文明施工执行情况。

2、材料进入安全文明区域，按划分区域堆置、排放有序并符合安全防火规定。

3、施工道路应保持畅通，不在路边随意堆放设备、材料，因工程需要切断道路前，必须经工程技术部批准同意，并采取相应措施后方可准许施工，以保证正常交通，保证消防通道通畅。

4、施工项目安排合理，工序衔接紧密，配合得当，做到施工计划、均衡施工。

5、坚持文明施工“五清”原则，谁做的谁清，随时做随时清，每天一小清，每周一大清，工完料净场地清。

6、各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固。经检查合格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限，特殊类型脚手架应由专业人员提出设计，经批准后搭设。

7、施工用电规范化管理，埋设地下的电缆要有标志桩。计量柜、动力柜统一布置，统一接线，有专人负责。电源线、电焊机集中分层管理，统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。

8、施工机械保证完好、整洁，停放位置尽量不占通道，若无法避让应经工程技术部统一安排调度后抓紧施工，一经完工便及时让出。

9、易燃、易爆物品按公司职业安全健康管理体系要求申请、购置、保管。

10、消防设施严禁随意移位及作它用，特殊情况应经安全监察部同意后才准动用。

11、严格控制安装工艺水平，严格执行规范，验标。

12、文明施工定期检查、限期整改。

7.3.4进厂材料、设备的管理措施

1、现场材料实施定置化管理，进入厂区的各类材料（包括周转材料）、设备按要求定置摆放。

2、材料、设备的合同供货日期应满足供货顺序要求，留有适当的提前量，严格控制材料停放周期，尤其是进入厂房内的各类材料、设备。

7.3.5施工成品、半成品管理措施

1、建筑、安装交叉作业阶段，所有的表盘、设备等均进行包装防护，确保设备表面清洁、标识清楚、状态完好。

2、加强专业间的横向协调和沟通工作，减少违反程序施工现象。

预防为主，确保消防安全。

7.4.3 建立消防管理网络

7.4.4 根据施工现场的总平布置，合理地布置消防器材，按施工区域、工具房及仓库的危险程度进行布置，并根据其特点配置相应规格的消防器材。

7.4.5 施工现场的消防器材要实行“三定”管理，按区域定人管理，专人维护保养，定期更新，确保消防器材齐全，有效和适用。

7.4.6 加强施工现场的文明施工管理，确保消防通道的畅通。

7.4.7 施工期间严格执行动火作业票制度，在试运行期间要执行检修工作票制度，并要有相应的防火措施，专人监护。

7.5.1遵守法律法规，坚持预防污染，全员积极参与，持续改进绩效。

1、固体废弃物分类存放；

7.5.2 环境管理体系组织结构

确定环境管理体系组织结构，严格按照总公司体系文件的要求进行目标和职责分解。

7.5.3 环境管理措施

1、专业公司要严格按照环境管理体系程序文件运作，减少环境污染，并实现环境管理的目标和指标。

7.6材料物资管理制度

7.6.1主材料及耗材由班组技术员按施工图纸编制材料预算，由材料员统一领回工地，按型号规格分类堆放。堆放整齐，标志清晰。

核对，情况属实，由技术员作补充预算后发放。如果材料不足是由施工人员造成的，由负责人自行解决，并视其后果对其教育和处罚。

7.6.3材料员应妥善保管材料发放卡。工地职工不得随意送出，借出材料，如确有特殊情况，须经工地主任或专工同意。

为有效使用工器具，确保使用工器具数量准确可靠，消除无序、无帐现象，特制定本制度。

7.7.1工器具分为个人工具和公用工具两大类。

7.7.2个人工具：验电笔、钢卷尺、钳子、螺丝刀、剥线钳、万用表等。

7.7.4所有工器具由材料员发放并建帐。个人工具由领用人负责保管。公用工具由工具员负责保管。

1、在施工中长期、频繁使用的公用工具由施工班长填写使用卡后方可领出，并由班长负责保管。

2、施工中，领用的个人工器具由施工负责人到工具员填写借条后领出使用，并应在使用完毕后立即归还返库。

3、长期保存各种工器具帐本。

4、个人工具丢失或损坏后，工地不再发放，由丢失人自行解决。公用工器具如有损坏或丢失。

由班长或施工负责人负责赔偿。由于某种不可抗拒的原因造成损坏的由工地承担损失。

为使设备管理科学合理特制定以下管理方法：

7.8.1必须按照质量认证体系进行。

7.8.2设备的领取由专人管理，校验由专人进行。及时签好设备领出、领用卡及设备检定证书。

7.8.3试运中，若发生仪器、仪表不准或损坏JBT 13878-2020标准下载，应及时重新校验更换，并说明原因。

7.8.4每一个设备都要标有安装位号，领用时对号入座。

7.8.5所有设备按系统分类摆放。

7.8.6设备库应干燥，不应潮湿，温度在0~40范围内。

7.8.7所有设备都要记录有登记本中。班组领取时间要表明，领用人要签字。

7.9.1、到最近几年建成的同类机组JJF(津) 06-2020 清洗消毒器温度参数校准规范.pdf，了解最新施工工艺。

7.9.2、到DCS生产厂家，了解DCS配置和组态。