施工组织设计下载简介

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水泥稳定碎石道路基层首件施工方案

c、用洒水车洒水养生，洒水车的喷头要用喷雾式，不得用高压式喷管，以免破坏基层结构，每天洒水次数应视气候而定，整个养生期间应始终保持水泥稳定碎石层表面湿润。

d、基层养生期不应少于7d。养生期内洒水车必须在另外一侧车道上行驶，工人手持水笼带，跨过中分带喷洒养生水。

GBT50502-2009建筑施工组织设计规范(项目综合管理)在养生期间应封闭交通。

水泥稳定碎石基层施工工序流程图

第五章特殊季节施工的施工措施

一、雨季施工组织技术措施

为保证工程质量，特别是为防止工程受雨季等恶劣天气的破坏和影响，因此，水泥稳定碎石施工制定防洪水、防暴雨、防漏（触）电的措施，尽可能避开大风大雨天气，把影响施工质量和进度的项目安排在雨季前或雨季后施工。

雨季时密切注意河渠的水位情况,并与气象部门联系,预先得知洪水来临的时间,以避免洪水给施工造成在损失。

砂石料的含水量在雨季经常测定,随时调整拌合加水量。搅拌站支搭防雨棚,混凝土运输车要加以覆盖,避免遭受雨淋。

水泥稳定碎石施工时,如遇雨时,立即停止施工，必须将已经摊铺的部分及时碾压。

现场所有电气设备(包括总配电箱、配电分箱和开关、插座等)一律加设(或备有)防雨罩。

做好现场水泥库的防雨、防潮工作，仓库内水泥的堆放必须垫离地面30cm以上，仓库外必须事先挖好排水沟，并注意排水沟的畅通。

雨季期间安排计划,根据施工现场情况,对因雨易翻浆地段优先安排施工.对地下水丰富及地形低洼处等到不良地段,优先施工的同时,还应集中人力、机具,采限分段突击的方法,完成一段再开一段。

施工坚持“两及时”,即遇雨要及时检查,发现路基积水快排除;雨后及时性检查,发现翻浆要彻底处理,挖出全部软泥,大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除,小片翻浆相距较近时,一次挖出处理,填筑透水性好的石方碎渣并压实。

二、高温季节施工组织技术措施

1.1工地配备足够的防暑降温设施，如临时医疗点、防暑降温药等。

1.2适当的调整作息时间，中午高温时段多安排休息，早晚抓紧时间施工。

1.3安排好职工的饮食，备好消暑降温的食品和饮品。

第六章质量目标及保证措施

一.质量保证体系和施工质量分析处理

1.建立工程质量责任制，由总公司同项目经理、项目总工程师签订项目工程质量责任制书，项目经理部再分别同各施工队负责人、各主管工程师、各质检工程师签订质量目标责任制书。使参战的主要人员牢记“质量责任重如泰山”，树立“创精品工程”的强烈意识，工作中分工明确，职责到人，严格质量、把好质量关。对本合同工程质量，项目经理为施工第一责任人，项目总工为技术第一责任人。

施工质量分三个阶段控制，即事前控制、事中控制、事后控制。其中：事前控制是质量保证的前提和基础，事中控制工程质量成果的关键，事后控制是工程安全运行的保证。

1．事前控制：主要为材质指标、施工技术、质量控制方法、施工的人、材、机的控制。具体控制办法是：

每一项工程开工，严格按照建设程序实行审批制度。进行审批的项目主要为工程的开工报告、工程的施工技术组织设计、材质的进场计划及材质指标、安全及质量控制方法；

按设计要求的标准备料，保证料源质量符合设计要求。施工的人、材、机的控制，其是否到位，能否承担本工程的施工。

2．事中控制：即施工工艺、施工环节、施工参数等控制。具体控制办法是：

质量控制点的设置对工序质量不合格因素能作出有效的预防、控制作用，包括必须控制的重点工序、关键部位、薄弱环节。本工程的主要质量控制点设置：主要对混合料的粘粒含量、含水量、砾质土的粗粒含量、最大粒径、级配、坚硬度等进行检测监控。填筑体的位置、轮廓尺寸、铺筑厚度、铺填边线、土层接面处理、混合料碾压、压实干密度进行检测监控。

3.事后控制：即在施工完成后，采用的取样检测，对不合格部位进行处理等。

混合料：碾压完成后，按要求取样频率挖坑取样检测，合格后方可进行下一层的填筑。对检测不合格的填筑区及时会同监理工程师分析原因，并制定处理方法，如挖除重填碾压等。

为了保证上述三个阶段质量控制措施的顺利实施，建立一个施工质量跟踪小组，成员由试验人员、质检人员、施工技术员组成，对施工全过程中的任何一个施工环节进行跟班联合监督、检查。

施工过程的三检制度控制

自检：由班组负责对本班组完成的工序按检验标准要求进行检查、验收，由施工员填写质量记录表、签认。

复检：由现场技术人员对工序质量进行检查签认。

终检：工序在自检、复检基础上，由专职质检员进行检验并填写有关质量评定表，报监理工程师复验签认。

施工所用的全部材料都必须有出厂合格证、生产日期与技术质量有关的文字资料。对各种原材料、成品、半成品进行外观检查，再做物理性能试验或化学性能试验，不合格材料坚决不用。水泥稳定碎石基层的配合比和施工操作方法按设计要求和操作规程进行。

水泥稳定碎石基层质量保证措施如下：

（1）在混合料含水量接近最佳含水量时碾压，压路机采用8吨光轮压路机，14～18吨振动压路机，18～21吨三轮压路机进行碾压、振压、加压（由弱到强）等压实方式计14遍以上，碾压时，后轮重叠1/2轮宽，碾压按先慢后快由边至中的原则，开始两遍控制在1.5～1.7KM/h，以后控制在2.0～2.5KM/h。碾压后表面平整、坚实，无浮料、脱皮，无明显轮迹。并经试验达到验收标准为止。

（2）在大面积摊铺前，先做试验段，根据试验计算出实际摊铺系数，再进行大面积摊铺。

（3）在碾压2～3遍后，及时找平，找平时根据“宁高勿低，宁铲勿补”的原则，禁止“贴烧饼”。如出现低的地方，必须翻松后修整，翻松深度不小于10厘米。

（4）压实成型后，采用洒水养生，养生期以不少于7天为宜，确保每天24小时基层表面处于湿润状态，并禁止车辆通行，确保基层的高程、平整度、整体强度和稳定性满足规定要求，养生结束后，基层应通过弯沉试验

针对本工程的重难点项目，为解决施工可能出现的技术难题，特拟定以下保障措施：

成立以项目经理为组长的技术保障小组，技术保障组织层层负责，实行各级技术人员岗位责任制，加强管理，充分发挥管理职能。

做为重点工程项目，我公司将全力投入充足的高素质技术人员及专业化的施工队伍作为技术保障措施的保障基础。

3．制定切实可行的技术措施

组织人员认真的进行图纸会审，仔细地复核设计文件和现场踏勘，结合我公司的实际情况，精心周密地编制施工组织设计，选用成熟的工艺和技术、制定切实可行的技术措施，严格技术复核制度。

要求分工明确，使得每一工序都有专人负责，开工前应对参建人员进行技术培训，在每道工序实施前，由施工技术负责人对施工人员进行技术交底，真正做到每个施工人员心中有数。

5．发挥技术攻关组的作用

6．协调好各方面关系，创造良好的施工环境

主动加强与业主、监理的联系，提前将施工方案上报审批，协调好与有关部门，相邻承包商和施工场地周边居民的关系，保障技术设施得以顺利实施。

第七章安全目标及保证措施

一.安全生产总目标及保证体系

安全目标：安全工作是保质、保量完成施工任务的先决条件，坚决贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的思想，确保事故发生率为零。2.安全组织机构

二.各主要项目安全措施

（1）施工现场的布置应符合防火、防触电等安全规定的要求，现场的生产、生活用房，仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施，应按监理工程师批准的总平面布置图进行统一布署。

（2）施工场区内的地坪、道路、仓库、加工场、材料场、水泥堆放场、均采用砂浆或碎石砼进行场地硬化，危险地点悬挂警示灯或警告牌，有人经过的坑洞设防护围栏和明显的红灯警示，防止车辆、行人坠落入坑，造成伤害事故。在醒目的地方悬挂必须的安全标志和设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。

（3）现场实行安全员负责制，具体制定各项安全施工规则，检查安全

施工执行情况，对职工进行安全教育，组织有关人员学习防护手册，并进行安全作业考试，考试合格的职工才准进入施工作业面作业。对非施工人员进入现场进行必要的安全指导和宣传。

（4）重视有关单位提供的水情和气象资料，根据气象特点制定防洪预案送监理批准，若发现有可能危及人身、工程和财产安全的灾害预兆时，应立即按防洪预案实施和采取切实可行的防灾害措施，以确保人身、工程和财产的安全。

（5）定期举行安全会议，适时分析安全工作形式，指定有关管理人员，队长和安全员参加，并做好记录，各作业班组在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。

（6）加强安全检查，建立专门安全监督岗，实行安全生产承包责任制。在各自业务范围内，对应实现的安全生产负权责。遇有特别紧急的事故征兆时，停止施工，采取措施确保人员、设备和工程结构安全。

（7）住房、库棚、料场、修理间等消防安全距离应符合《消防法》有关规定，严禁在室内存放易然、有毒等危险品。严禁在加工棚、料库、修理间等场所吸烟。

（8）氧气瓶不得沾染油脂，乙炔瓶应安装防火安全装置，氧气瓶与乙炔瓶必须隔离存放，隔离存放的距离应符合有关安全规定的要求。

（9）施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范9中的有关规定办理：

①现场临时用电线路的安装、维修、拆除应由取得特殊工种上岗证的专职电工进行操作。

③变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂“高压电危险、切勿靠近”的警示牌；变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4欧姆。

④室内配电柜、配电箱前设绝缘垫，并安装漏电保护装置。各类电器开关箱和电器设备，按规定设接地或接零保护装置，禁止电源开关箱内存放工具、杂物、并加锁。

⑤检修电器设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上应挂有“有人操作、严禁合闸”的警示牌或派人看管，严禁带电作业。

⑥生活照明用电，严禁个人私自拉接线路，私自安装插座和大功率电器。

⑦露天照明，采用防水灯头，残缺的灯头、灯炮及时更换，防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。

（10）临时道路地段设警示灯牌或围挡结构，派专人指挥交通和安全防护。

（11）园区污水管道接入市政管网时，应制定详细的安全保证措施，做好通风工作、防止工人中毒。

2.施工机械安全控制措施

（1）车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理规定教育。

（2）严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速行驶，禁止使用带病的车辆、机械和超负荷运转。

（3）机械设备在施工现场应集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。

（4）起重作业应严格执行有关规定和要求。

（5）使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离钢丝绳。

（6）设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，机械、车辆不得带病作业，对查出的隐患要及时进行处理，并制定防范措施，不得违规操作，防止发生机械伤害事故。

3.基层工程安全保证措施

（1）基层施工前对施工人员进行安全教育工作。特别对机械司机进行文明施工，安全驾驶(或操作)教育，保证施工安全。

（2）各种机械的操作人员，机动车辆驾驶人员，必须经劳动部门专业培训和考试并取得合格证后，方准独立操作。

（3）施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。

（4）在施工便道间的交叉口应设立标志。

（5）严禁将电线搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属件上。

（6）开挖时，经常注意坡面的稳定。每天开工前、收工前将对坡面、坡顶附近进行检查，如发现有裂缝和坍方的迹象或有危土时，立即处理。凡不能处理，且对施工安全有威胁时，暂停施工，并报告上级处理。

（7）开挖作业应与装、运作业面相互错开，严禁上下重叠作业。

（8）机械填筑路堤时，为保证机械地运行的安全，场地必须平整，且路堤两侧应超宽填筑。

（9）任何人员不得爬乘挖掘机、装载机、翻斗车等土方施工机械，施工机械的指挥和操作人员必须精力集中，加强了望，保证安全。

第八章文明施工及环境保护措施

1.文明施工的组织管理

（1）认真贯彻执行江苏省施工现场文明施工的要求及业主有关文明施工的各项要求，不断提高文明施工水平，推行现代管理方法，科学组织施工，使文明施工规范化、标准化、制度化。做好现场文明施工的各项管理工作。

（2）加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性。

（3）根据本工程实际情况，对项目经理部及各作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循，做到事事有人负责，处处有人管。

（4）项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

（1）严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格、型号标志牌。做到场地清洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到的标准化作业要求。

（2）施工现场设置“五牌一图”(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图)，施工人员统一着装，佩卡上岗。

施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。

施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格后方能使用；施工机械操作人员建立机组责任制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

（3）现场办公、生活设施，卫生管理

①施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。

认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，文明工地创建责任制，严格按照《中华人民共和国消防条例》，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。对容易发生火灾地区或储存、使用易燃易爆器材时，采取相应的特殊的消防安全措施。

加强检查监督、从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

（6）协调内外关系，争创文明施工现场

按照江苏省政府有关部门和业主的指示要求，并参照市政工程文明工地创建活动的有关文件，同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明施工现场。

1.加强施工管理，强化环境保护意识

（1）建立以项目经理为首，由专职管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制定相应的环境保护措施，加强施工管理，完善环境保护体制。层层强化环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测，及时了解情况，采取相应的对策、措施完善对周边环境的保护。

（2）制定严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强环境保护的有关措施得到有效的实施，周边环境得到妥善的保护。

（3）施工过程中，避免施工现场中出现不必要的障碍，处置好设备及材料的存放，保持现场整洁和道路畅通。

2.加强废水、废气、废渣的管理

（1）对燃料、油料、化学品、酸、施工废水、泥浆及有害气体和尘埃等经预处理后，设沉淀池统一存放处理，不得就近排放，污染农田。

（2）施工占地范围之外的植被、树木，必须尽力维持原状。

（3）做好场地周边的排水沟槽，边坡防护，防止发生土壤冲蚀。

（4）禁止在施工现场熔沥青或焚烧油毡，油漆及其它会产生有害烟尘、恶嗅气体的物质，有毒有害废弃物不得用于填筑。不得污染施工现场及周围环境。

3.加强运输车辆的管理

在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。

项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。施工现场人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。

施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段，严格按自上而下的顺序组织施工。

各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。

主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。

制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。

施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：①施工平面总布置图；②施工工期控制总进度计划（横道图、网络图）；③施工实际进度形象图；④单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；⑤管理机构及主管人员的分工图表；⑥睛雨图表。

施工现场场区道路要平整、坚实、畅通，场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。

工地生活后勤区域应与施工作业现场区采用一定的设施分隔。若需在施工现场设置临时设施时，必须采取有效措施，确保安全。

施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明建设工程的名称、规模，建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容。

进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。

在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。

第九章　项目组织机构人员配备

设立城北大道东段工程B标项目经理部，负责为该项目组织施工，并代表承包商履行施工合同。

项目管理层由项目经理1人，技术负责人1人组成。项目经理主管全面工作，主抓合同管理、验工计价，资金调度及材料采购；技术负责人负责施工方案、工艺及新技术应用、质量、安全、进度控制等；各工程队设施工队长1人，技术员2人，具体负责施工管理和工序调度。

三.项目主要管理人员职责

（1）正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。

（2）贯彻总公司项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况合理配置所需资源。

（3）主持全面工作，确保全面履行项目合同。

（4）定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。

（1）全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。

（2）督促检查采购物资、设备的控制，加强施工过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。

（3）组织推行和应用“四新技术”，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制和工程验收交接工作。

（2）组织编制实施性组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。

（3）组织对重点、难点以及关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制，提供足够的技术支持。

（1）认真贯彻执行国家和上级的有关保证安全生产，优质施工的法令、法规。

（2）严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织检验及状态控制，并对其工作质量负责。

（3）全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。

（4）组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。

（1）负责该项目的物资供应、机械设备的管理，并对其工作质量负责。

（2）组织对供货方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。

（3）负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购订货、验收、搬运、库存、发放和使用手续完备，记录齐全具有可追溯性。

（4）组织搞好物资储备，确保节假日物资的供应。

（2）负责所有试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。

（3）负责物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。

（4）对试验数据进行统计分析，为质量分析提供分析报告。

四.施工队伍组织及设计配备

全线的基层闸门安装施工方案，面层、土方等工程

自卸汽车10台，压路机3台，挖掘机1台，洒水车1台，装载机1台，打夯机2台，500型搅拌机1台，摊铺机2台。

第十章劳动力、机械设备和材料投入计划

本次试验段拟投入55人，其中管理人员8人。劳动力投入计划详见表《劳动力投入计划表》。

为了保证工程按期竣工，在物资供应方面立足于“早”字，品种上抓一个“全”字，在施工准备期间，技术人员提供详细的材料需求计划，以便物资部门做好供货合同的订立和完善。为了减少材料存放场地的占地面积，降低临时费用及占用资金，在施工组织上加大管理力度，根据施工进度安排好材料供应计划，并在开工前做好存放材料的月计划，周计划，即保证施工有不积压材料，以便施工有序进行，在材料运输方面，根据材料计划安排，组织相应能力的运输车辆及时供应各阶段材料。

材料进场方法：水泥稳定碎石采用商品混合料，提前7天与生产厂家预定，备足原材料。

三.主要施工机械配置计划

根据工程数量和工期的要求，组织足够的，性能好的机械上场，提高施工机械化程度甲醇储罐内壁防腐蚀施工方案，详见表《主要施工机械表》。

156kw/2.0m3