施工组织设计下载简介

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第九章 施工机械设备情况、主要施工机械进场计划及材料进厂计划与安排

9.1施工机械设备的投入

HG／T 5367.1-2018标准下载9.2主要材料进场计划

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

9.2.1辅材的进场计划

在施工人员进场前7天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，到货即送至现场，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管及PVC管等辅材。

9.2.2线缆的进场计划

由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆辅设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。

在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。

9.2.3设备的进场计划

计算机控制中心、配线间是在整个设备安装工程中最早要安装的部分；在工作区闭路监控系统设备的安装也较早；家庭防盗系统设备和有线电视系统面板的安装工程需要根据小区整体装修工程进度进行安装施工。由于家庭防盗系统设备和有线电视系统采用墙面暗装，因此必须配合装修工程的施工进度方可进行安装工作。按照施工设备安装计划表进行安装工程的实施。

9.2.4设备检验计划

设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查，按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。

在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。

第十章 工程资金使用计划

工程资金的合理使用是保证工程目标实现的重要前提保证，为确保工程资金的合理使用，我司计划采取以下措施。

10.1 建立工程资金使用制度

项目工程资金的流动由安装项目经理决策。由办公室、工程技术部门配合财务部门根据工程施工计划进展情况，提出资金使用计划。

对发包方拨付给我司的工程款，我司承诺只用于本工程的施工。

10.2 科学、合理调配工程资金

在工程资金发生困难时，我公司将调拨工程备用金或建设单位临时借款，确保工程之正常使用。

第十一章 施工用水、用电计划

根据我司对该工程的现场勘察，结合施工资源的计划投入情况，进行本项目智能化安装工程临时用水、用电的规划。

11.1 临时用水规划

本工程的施工用水主要包括生活用水和生产用水。生产用水是用来进行管道线缆设备控制室的清洗，用水量不大。需要时从土建施工水源接驳。

11.2 施工临时用电规划

智能化工程的施工临时用电施工从总承包管理部指定地点引入的动力电源采用五芯电缆接入总配电箱、分配电箱、现场开关箱，再接至用电地点。构筑内的电缆采用架空敷设到用电设备。施工用电必须由专业电工进行操作、管理。

11.3 临时用电负荷的计算

直流焊机： 1台*17KVA=17KVA

交流电焊机： 1台*23.5KW=23.5KW

焊条烘干箱： 1台*6KW=6KW

电动机用电负荷： 30KW

照明： 5KW

ΣP1=30KW （P1：+）

ΣP2=40.5KW （P2：电焊机额定容量）

ΣP3=6KW （P3：焊条烘干箱）

ΣP4=5KW （P4：照明）

总用电量 ΣP=1.05(K1ΣP1/COSφ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4) =1.05(0.5*30/0.65+0.5*40.5+0.8*6+0.6*5)

根据计算，需在现场设置60KVA的总配电箱能满足现场用电需求。

第十二章　施工中对成品保护措施

12.1.成品保护制度

(1)施工必须按照甲方或总承包方成品保护方案要求进行作业。

(3)接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

(4)在进行本道工序施工时，如需要其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其它专业分包协调后，其它专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其它人员恢复其成品。

(5)项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

(7)项目经理部对所有入场人员都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到作好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身利益。

(8)现场制定成品保护惩罚制度，对成品保护好的给予奖励，对成品保护不好的予以处罚。

(9)在成品保护过程中，若发现重大事故，项目将逐级追究各级负责人的责任。

第十三章 工程的最终验收与交付

交工验收是工程施工的最后一个阶段。经过交工验收，本工程将由总承包管理交付发包方使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。智能化安装工程作为总承包工程的一部分，工程最终验收与交付过程在总承包管理部的统一协调下进行。

 1.3电气装置安装工程施工及验收规范；

 1.4建设工程施工现场供用电安全规范；

 1.5施工现场临时用电安全技术规范；

 1.6建筑施工安全检查评分标准；

 1.7建筑施工高处作业安全技术规范；

 1.9设计图纸、会审记录和设计变更修改通知书及招标文件；

 1.10上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；

 1.11工程承包合同及甲方提出的其它要求、规范；

 1.12工程设计文件（包括：施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等）；

 1.13专家评审报告。

12.2 交工验收组织机构

1）与发包方、监理及总承包管理部进行交工业务联系，制定交工计划，协商交工工作流程，申报交工专案，讨论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。

3）组织清理施工遗留下来的未完项目。

4）组织各专业完成交工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向总承包管理部移交。经过统一分类、装订、审核后向发包方有关部门移交。

5）协助总承包管理部办理交工验收证书和资料签证手续。

12.4 交工验收步骤

12.4.2 提交竣工报告

12.4.3 竣工检查

12.4.4 单系统试车

竣工报告签署后，按试车规程进行单体试车，经双方确认单体试车合格后，即可签署单体试车合格证。

12.4.5 无负荷联动试车

有联动运行的设备，在签署单体试车合格证后，根据设计要求和试车规程，对其进行无负荷联动试车，按照规定的时间和标准达到调试的要求，经双方确认，即可签署无负荷联动试车合格证。

12.4.6 全面检查、收尾清理

12.4.7 办理交工手续

以上工作完成后，即请发包方签署交工验收证书，工程正式交付生产使用。此时，工程的营运、警卫工作也移交发包方负责。

12.5资料的检验、验收

施工图的验收：图纸必须经过ISO小组、总工、总监组织各专业工程师、供应部、项目经理、施工员进行审查。经评定质量合格，填写图纸质量评审表，确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。

进场材料单证齐备，经质检员认可并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用

分项工程：经自检合格、总监复查认可向监察院填写分项工程报检表获准，方可进行下一道工序。

隐蔽工程：经多方检验合格，向监理填写隐蔽工程报验表，合格后才可隐蔽。

线缆敷设经各种测试合格、标色齐全，方可接入设备。

设备到货外观完好无损，三方会检证实配件齐全、主机完整、证书齐备，填写开箱报验表获批，并条件成熟方可安装。

设备安装验收按现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定执行，并符合设计特殊要求。所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破裂。

其他系统按照各自的标准执行。

系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后，由乙方派支持人员进行系统联调，并向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。

系统自检100%合格，连续试运行正常，可方作竣工报验。填写《智能弱电工程竣工验收证明书》。在自检合格后，我公司在竣工验收前10天，向建设单位、监理单位申报。工程竣工验收由建设单位组织进行。建设单位、监理单位（也可会同专家组）验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，签以“竣工验收证明书”。

验收合格后，建设单位操作人员经我单位上岗培训合格，方可移交建设单位使用，并发出移交通知书。

最后将工程资料、文件、图表等整理成册移交建设单位存档。

工程移交：办理“建筑安装工程施工资料移交书”，并由双方负责人签章，并附“技术资料移交明细表”。内容包括：中标通知书、竣工工程一览表、工程竣工图、施工图会审记录、工程设计变更记录、施工变更洽商记录、工程开工报告、蔽工程验收记录、系统调试记录、分项工程质量检验评定、分部工程质量检验评定、单位工程设备安装质量检验评定、系统运行记录、工程质量事故发生的情况和处理结果、竣工验收申请单、竣工验收证明书、操作人员培训记录表等。工程所使用的各种重要材料、设备安装记录或出厂证明文件、新工艺、新材料、新技术、新设备的试验、验收和鉴定记录或证明文件。向业主和集成商办理工程移交手续。固定资产移交、竣工结算和竣工决算、工程保修等手续，并签认交接验收证明书。工程完工验收后，办理工程结算手续，由我单位编制工程决算，上报有关部门批准。上报有关部门批准。

12.6 交工资料的编制及交付

12.6.1 交工资料的编制及整理

1）交工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集，由项目资料员积累、保管、整理而成；竣工后，先经总工程师审核，再由项目部资料员整理装订成册，必要时由专门的档案管理员指导、帮助项目部资料员整理。

2）交工资料所包含的内容及采用的标准或规定应在“施工组织设计”中给予明确。

3）交工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨水填写和绘制，便于工程归档。

12.6.2 竣工图的编制

1）凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章；

2）在施工中无重大变更的图纸，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处（如右上角）汇总标出变更单号，加盖竣工图章。

3）对于因重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到发包单位确认后再由项目技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章。

4）所有竣工图都必须经项目总工程师审核，重新绘制的施工图还必须有设计代表签章。

12.6.3 交工资料交付

1）在办完工程交工手续后，项目部在两个月内向发包方或总承包方提交装订成册的全套交工资料，并办理交接手续。

2）竣工图纸也同时交付发包方或总承包方。资料移交负责人为项目总工程师，资料移交人为项目资料员。

3）交工资料份数为一式五份，四份交付发包方，一份自存。

第十四章 工程保修服务

我司拥有完备的技术方案和技术实力，公司会指定技术全面的技术人员负责整个工程的安装、调试及优化等工作。

我司将提供全面、及时的培训、维护、咨询服务，并配合用户管理系统的运行。

13.2设备的保修期限

系统保修期：整个设备系统保修 3年。

各产品质保范围：各系统设备产品按厂商承诺保修， 具体保修期限参见商务部分；

保修期满后保修范围：针对本项目本公司提供终身维护服务，各系统维护按照计费方式进行，计费标准由双方协商决定。

在设备安装过程中，如有设备故障工程部将依据合同规定进行免费更换。如在安装过程中因人力不可抗拒的因素，设备不能及时到位，我们承诺将在用户允许的情况下，以不影响***弱电系统建设工程工程进度为第一前提，提供类似替代产品，保证工程进度。一旦设备到位后，我们将在第一时间内安排技术人员进行安装调试，尽一切努力挽回损失的时间，按时完成施工任务并完全保证工程质量达到优良水平。

合同终验后保修期范围内的返修：

我司承担系统中由本公司提供的设备的保修义务，除人为因素（如机械损伤）鼠害和不可抗力（如地震、水灾）外，对由本公司销售的所有设备提供厂商承诺的保修期，在保修期内，所有设备的维修或替换均是免费的。***弱电系统建设工程无须另外支付任何费用，并由我司提供免费现场服务。假如***弱电系统建设工程的相关部件在保修期内失灵并且必须更换，我们将会相应地延长该部件的保修期。

13.3 设备的维护方式和时间

为保证用户系统的故障能及时克服，我司将会同原设备供应商做好备件服务。一方面，我们可为用户购买一些必要的备品备件，另一方面，也是更主要的方面，是建立一整套备件支持体系，为此，我司将设立零备件应急供应体系，防止用户系统由于些零配件的故障对系统造成的影响。

13.3.2 故障的检测与排除

系统所有故障问题的检测和恢复均由我公司负责，并作现场测试和恢复。在故障问题发生时，我司将及时派出富有经验的工程师（或工程师小组），利用有关工具和测试设备，检测问题所在，并及时提出解决方案。具体地说，我们公司将成立专项服务小组，由技术部工程师负责该项目所涉及人员的技术培训及解决日常出现的一些问题。

13.3.3设备维护时间

我司已成立数年,技术力量雄厚,完全能够满足客户的需求.对于我方做出的上述服务承诺,我方完全有能力有信心实现,客户一定会对我方的工作十分满意.

问题反应时间是技术支持工程师必须到达故障现场并开始解决问题的时间，从甲方申报故障开始计算。

恢复系统时间目标即从甲方工程技术人员申报影响业务或功能的严重故障至本公司工程师向甲方工程技术人员提出可接受的解决方案恢复系统的时间间隔。

解决问题目标即向甲方工程技术人员提供满意的解决方案，使问题得到解决的时间段。从本公司工程师初次与甲方工程技术人员联系到问题解决为止。

13.3.4文档归纳与整理

为方便系统的维护，我们在设备供应商提供的文档资料的基础上，还提供以下技术文档：

● 系统配置图（含系统结构图和设备端口连接图）

● 系统安装日志（含安装步骤和配置参数）

具体的文档提交时间应该根据进度来分阶段提供，还可根据用户的具体要求来提供。

在系统硬件的设计中，已为各种设备留有足够的扩充余地，我公司将长期为系统硬件的扩充提供参考意见，并配合用户组织和完成相关的扩充任务。

13.4采购方人员的培训及技术支持

在工程施工过程中，我们一方面与甲方保持密切的联系，经常性地进行技术交流；另一方面，我们为甲方提供周详的培训方案。

培训是指对***弱电系统建设工程工程的具体实施人员和管理人员的技术培训，包括标准培训、现场安装培训。

标准培训主要包括系统硬件、系统连接、系统测试三个内容。标准培训应在系统实施之前进行，以保证在系统实施时，用户方的具体实施人员已具备相应的技术水平。

标准培训人数：3人左右

标准培训时间：3天左右

标准培训使用语言：汉语

－ 系统设备的安装与调试

现场培训是指在设备安装及使用过程中，由原设备供应商技术人员到现场指导和问题解答，现场培训的对象可以涉及到系统的所有相关人员。以及在经过甲方的同意，可以用已安装，测试和交付试运行的装置和设备，在用户的控制室，针对具体工程的有关文件和图纸等资料，学习操作技术，达到熟练操作。现场培训的时间一直维持到系统正式交割为止。

标准培训的地点：；甲方地址

标准培训人数：5人左右

标准培训时间：1天左右

标准培训使用语言：汉语

— 本工程所使用的主要设备的功能及用途

— 监控系统逻辑图介绍

— 本工程的文件档案介绍

本监控系统的测试方法介绍

如***弱电系统建设工程工程有其他培训需要,可按照客户要求另行安排

13. 4.2灵活、有效的技术支持

我司能够提供及时的技术服务。

13.4.3 我公司技术支持

售后服务与技术支持，是系统建设的重要方面，是系统投入正常运营的重要保证，也是考查系统集成商实力的重要标志。我公司充分理解***弱电系统技术支持不同方面的需求。这也是我公司在其广泛的技术支持之中进行专门设计以满足工程实施和技术支持上的客户化需求。

我司技术支持概念是超过传统的技术支持方式而为用户提供一种全方位的技术支持，以确保用户的监控系统在整个生命周期内所有的技术问题均可以得到我公司的帮助和支持。对于工程技术计划、工程设计、施工、维护、优化等，我公司可以根据用户的需求而提供一整套的技术服务。

维护支持是我公司技术服务和技术支持的强项之一。我公司热线支持体系可以为用户提供一种高效的故障数据处理、模块诊断、以及现场支持、维护等措施，确保用户的系统以最快的速度恢复正常运行状态。如果客户单位认为有必要，用户的具体工作人员可以直接向我公司支援中心联系，则会及时得到专家级的技术支持，而且这种技术支持直至问题得以解决。

基于我公司的技术支持计划，用户可以选择标准的硬件更换服务，或通过我公司将各种需要的技术支持融合成一个适应于用户目前具体情况的、客户化的技术支持计划。不论采用何种方式，我公司将全力支持用户以确保用户的监控系统网络一直处于正常运行状态。

DLT1331-2014标准下载13.4.4技术支持保证

13.5保修期后的服务承诺,维修配件的更换收费情况

保修期后的保修及维修配件的更换收费情况

在免费保修期和维护期后，用户可以根据在维护期间实施方的服务质量，提出后期服务请求，服务范围和内容由用户根据具体需要而定。依据情况，仅收取一定的维护成本费。

有关售后服务环节，我们将按照ISO9001标准执行。ISO9001表单为：

DBJ61／T 117-2016标准下载文件编号： 序号：

本表原件服务完毕后交回公司，可给用户复印件，

文件编号： 序号：