施工组织设计下载简介

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cos.Ф—功率系数 一般取0.75

独立配电系统 P＝34.68KWA　　　　　　　　

DL／T 1955-2018 计量用合并单元测试仪通用技术条件I线＝34.68×1000/ 3×380×0.75＝70.25（A）

查表应选用25mm2铜芯塑料绝缘线，其截面选择为橡皮线BVB3×25+1×16铜芯塑料绝缘线。

四、安全用电技术措施和电气防火措施

（2）施工现场临时用电线路均采用“三相五线制”；保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须用绿/黄双色线，保护必须在处设栏杆外，还必须在配电线路的中间端和末端处设重复接地，拉地电阻值应小于10Ω。

（3）线路架设应整齐，架空线路采用绝缘导线，室内线路和敷设与施工机具、建筑物、线路交叉、行人等应保持规定的距离，否则将采取安全防护隔离措施。

（4）配电系统采取分段配电，各类配电箱、开关箱应符合（规范）要求，一级配电箱必须设围栏，且专人管理，挂警示牌，各类电箱均应设门锁。

（5）各类用电设备的金属外壳，必须有可行的接地，接零保护，且实行“一机一闸一漏”。

（6）在开关箱内要设隔离开关，熔断器和漏电保护器，漏电保护器必须是建设部推荐产品，开关箱内断丝按电流额定容量选择。漏电保护器的漏电动作电流不大于30MA，潮湿场所漏电动作时间不大于0.1秒。

（7）照明线路灯具应按规定布线及装设，特殊场所应采用安全电压。

（8）电焊机外壳必须做好接零保护，一次线长度不得大于5M，二次线长度不得大于30M，线处必须设置防护罩，操作人员必须穿戴好防护用品。

（9）配电室、施工作业层应设置消防灭火设备。

施工临时用电配电系统图

DZ473P60A BVB3×25+1×16橡皮线 h1开关箱

DZ473P60A BVB3×25+1×16橡皮线 h1开关箱

DZ473P60A BVB3×25+1×16橡皮线 h1开关箱

DZ473P60A BVB3×25+1×16橡皮线 h1开关箱

　 DZ473P60A BVB3×25+1×16橡皮线 h1开关箱

　 　DZ473P60A BVB3×25+1×16橡皮线 h1开关箱

绵阳市科创园孵化中心点驳式幕墙工程

施工临时用电开关箱配电图

3P DZ47 32A

3P DZ47 32A

3P DZ47 32A

橡皮铜芯线 　 　　3P DZ47 32A

BVB3×25+1×16 　　　　　　　　3P DZ47 15A

DZ 47 3P 60A 3P DZ47 15A

3P DZ47 10A

3P DZ47 10A

　　　　　　　3P DZ47 10A 第五章 　保证工程质量措施

1、施工准备阶段的质量管理

（1）、认真学习图纸，领会设计意图，组织工程技术人员对设计图纸进行系统学习，参加图纸会审的施工人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时要发现施工图中待末完善的问题，并及时提出以便与设计单位明确做法，保证施工正常进行。

（2）、编制施工组织设计及各分部分项工程的施工方案，使其成为本工程的全面的技术经济文件，在施工过程中发挥重要的指导意义。根据分项工程技术复杂和变化多、工程量大、工期紧的特点，在各分项工程的施工进展中采取总体布置指导原则，灵活多变，必要时调整和分阶段地制定切实可行的施工方案，以确保工期好、快、省、安全、优质、高速、低消耗地完成。

（3）、所有进场的原材料、辅助材料、成品和半成品，必须按本公司《典章》要求严格检验及合格后才能放行使用，组织材料按计划进场，并作好保管工作。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐，保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书、质检报告必须符合、齐全，不能混杂。原材料进场必须有检验报告，不合格的产品不得用于本工程，对成品和半成品同样具备证明及合格证书。

（4）、施工机械设备投入使用前，应检修完善，并坚持制度性的保养、检验，确保能正常使用。

（5）、根据此项工程的特殊性和重要性，公司成立以公司经理为项目经理，总工程师为技术负责人的统一指挥机构，充分发挥公司质量保证体系ISO9001的作用，着重协调各方面的关系，排除各方面的障碍，严格按照质量控制程序（附表：5－1）施工，确保工程优质高速完成。

质量保证体系：在全面熟悉图纸、领会设计意图的前提下，建立以总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。

二．施工过程中的质量管理

1、做好施工技术交底，严格按照施工图纸、施工组织设计及其它施工规程进行施工，除建立工程质量管理保证体系外，应认真执行技术交底程序，交设计意图、设计变更、操作规程、施工工艺、技术要求、技术措施和质量标准，向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工准确无误，这才是保证和创优质工程的前提和根本。

2、质量保证技术措施，严格按公司制定的《典章》及ISO9001质量体系进行施工，减少和避免返工现象，抓好一次成优质，为了保证工程质量。在施工过程中，根据建筑装饰特点，分别对隐蔽工程，分项工程和交工工程进行复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。

本工程的施工质量控制应从作业班组入手，组织建立班组型的质量管理小组，在整个施工过程中全面推行公司制定ISO9001质量体系，并贯彻到班组及作业人员。本工程的主要分部分项工程均有明确具体的质量管理目标，进行严密的动态跟踪，保证全部的分部分项工程竣工验收时达到优质标准，并争创绵阳市优质样板工程。为此，在施工过程中，各参战施工部门应做到以下几点：

1、保证本工程的所有分项工程和各检查项目均做到无例外的达到优质等级。

2、各施工班组均应建立和完善班组内部的自检制度，做到工程质量在班组内有控制，有检查、有记录。

3、在玻璃安装工段、不锈钢工段、木工段、泥工段、漆工段等施工部门均要设置专门的检查部门，并配备足够的质检人员常住现场，严格执行管理制度的各种规定及进行各项检查，验收工作。

4、坚持质量检查制度，公司每月、项目部每天进行一次分部分项工程的跟踪检查和验收，对不合格的坚决返工重来。

1、抓好宣传教育工作，使全体员工从思想上重视、行动上重视成品保护。

2、设专职成品保护责任人，建立责任制。

3、建立工序间移交手续制度，协调各工序，各专业之间工作搭接。

第六章　保证安全生产施工措施

一、成立施工现场安全组织

2、施工现场的工地负责人（或项目经理）为安全生产的第一责任者，应视工地的大小设置安全专（兼）职人员或安全机构。

3、成立以工地负责人（项目经理）为主的，有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。

5、施工现场要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

6、属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

二、建立安全生产施工责任制

1）在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

2）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行

安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；

4）发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。

2、工长、施工员、对所管工程的安全生产负直接责任

1）组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；

2）对施工现场搭设的架子和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；

4）组织工人组织学习安全操作规程，教育工人不违章作业；

5）认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

1）认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；

2）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；

3）组织班组安全活动，开好班前安全生产会；

4）发生工伤事故要立即向工长报告。

1）认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；

2）积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；

3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；

4）对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；

5）发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。

三、保证施工现场的安全生产要求

1、开工前，在施工方案中，必须有详细的施工平面布置图。运输道路、临时用电线路布置、各种管道，主要机械设备位置及工地办公、生活设施等临时工程的安排，均要符合安全要求。

2、工地周围应有与外界隔离的围护设置，入口处一般应有工程名称、施工单位名称牌，并设置施工概况表、安全纪律牌。使进入该工地的人，能对该工程的概况有一个基本了解和注意安全的忠告。

3、一切建筑施工器材都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固。种类材料的堆放不得超过规定高度。严禁靠近场地围护栅栏及其他建筑物墙壁堆置，且其间距应在50cm以上，两头空间应予封闭，防止有人入内，发生意外伤害事故。

4、作业中使用剩余器材及现场拆下来的脚手架杆件和余料、废料等都应随时清理回收，并且将钉子拔掉或者打弯再分类集中堆放。

5、油漆及稀释和其他对职工健康有害物质，应该存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。

6、安全设施如安全网、防护罩、护栏、各种限制保险装置都必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工确实需要移动时，必须经工地施工管理负责人同意，并需采取相应的临时安全措施，在完工后立即复原。

四、保证安全施工的技术措施

1、雨季施工安全措施（雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防坍塌台风的工作。

2、施工过程中的具体安全措施

1）进入施工现场的所有人员必须戴安全帽、穿工作服、佩工作证，实行封闭施工管理体系，施工现场严禁无关人员任意出入。

2）施工现场设置警示牌，夜间施工设置警示灯、专人指挥。

3）钢管和扣件使用前进行安全检查，发现裂纹、滑丝、变形禁止使用。

4）脚手架、工作平台搭设经工段长、专职安全检查员检查合格认可后使用，高空作业必须拴好安全带。

5）切割刀、电锤、电焊机等电源线应绝缘良好，操作者穿绝缘胶鞋，绝缘手套操作，湿手不得接触电源开关。

6）配电箱设专人负责，非专业人员不得操作。

7）雨水施工时，做好排水工作。

3、施工过程中安全用电措施

1）临时用电按《施工现场临时用电安全技术规范》并建立现场线路、设施定期检查制度。

2）架空线采用绝缘导线，不得采用塑料导线。

3）配电箱系统分级配电，各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。

4）独立配电系统按有关标准规定采用三相线制的接零保护系统，非独立系统根据现场实际采取相应的接零或接地保护，在采用接零或接地保护时，设两级漏电保护装置，实行分级保护。

5）手持电动机具设专人维修、保管，电源线不得任意接长和调换。

6）油漆库房、油漆工地要特别注意防水工作，严禁现场吸烟，任何人对违章冒险指令都　有权拒绝执行。

7）电焊机单独设置开关，外壳作接地或接零保护，护线固定，不得借用金属管道、脚手架等作回路地线。

4、安全检查的具体措施

1）各种安全检查都应该根据检查要求配备力量，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。

2）每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点、关键部位要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量用数据说话。对现场管理人员的操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

3）检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，隐患的部位、危险性程度及处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。

4）安全检查需要认真地、体面地进行系统分析，用定性宣进行安全评价。哪些检查项目已达标，哪些检查项目虽然基本上达标，但是具体还有哪些方面城建蜓完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。

5）整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

6）检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。

7）安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单。引起整改单位重视。对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。

8）对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。

10）整改完成后要及时通知有关部门。有关部门要立即派员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。

6、安全教育的具体措施

1）对临时工、合同工入场前进行不少于8小时的安全教育，并进行考试，填写三级教育卡，并将教育考核后名单造册。

2）坚持工段长主持召开对工人的安全教育（一般每星期有一次记录）及每天的安全喊话制度。

3）工段长通过安全技术交底，对班组进行教育，每次有记录备案待查。

4）对新进场的工人和调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

5）采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

第七章　　保证文明施工措施

一、施工区卫生管理措施

2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人姓名和管理范围。

4、办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。

6、为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯子必须采取消毒措施，茶水桶必须有盖并加锁。

二、保证现场文明施工措施

1、认真贯彻国家建设部，市建委关于创建标准化文明工地的标准，开展创标准化文明工地的竞赛活动。

2、以公司质控部为主，具体负责现场文明施工管理，施工现场由项目负责人抓文明施工。

3、施工现场的临时平面布置，装饰板材、石材、水泥、玻璃、漆类等材料堆放必须严格遵守本工程《施工组织设计》施工平面图示位置划分，不可随意更改，堆放场设置图示挂牌。

4、为保证标准化文明施工管理的顺利实施，凡进入施工现场的工人必须戴安全帽，穿工作服、配工作证方能进场，保安人员负责清查闲杂人员。

6、施工机械做到摆放整齐，机身保持整洁，标记、编号明显，安全装置灵敏有效。

7、现场生产、生活用电符合国家安全用电规程。

8、切实加强水源管理，易燃物品应专人保管和存放，防火工具齐全。

9、材料要严格定量使用，生产工人在施工进程中除合理耗损外，浪费材料要从奖金中扣除。

10、项目部每月按《文明施工中间检查记录》表自检评分并在每月生产会议上评比总结。

11、施工现场必须有安全生产宣传牌，各作业岗位应有安全操作规程牌，在主要施工部位、危险区，主要通道口应挂有安全生产标语或安全警示牌。

12、施工现场应做好“门前三包”并明确责任人。

13、施工现场内道路必须通畅、平整，道路上无散落物，不得任意占道。

14、施工区和生活区必须有严格隔离措施，并挂设文明标牌或文明施工规章制度，危险区要有醒目的安全警示牌，夜间作业设警示红灯。

15、施工现场办公室及后期设施应设规范、醒目、统一的标牌门牌；室内应张挂相应的岗位责任制度及其它配套图表；办公用品摆放整齐，必须设置电开水炉、茶杯及花瓶。

16、现场管理人员和操作工人应戴不同颜色的安全帽以示区别。施工现场管理人员应佩戴证明其身份的证卡，并随身携带《岗位证》和《业绩册》。

17、现场管理人员和操作工人，都应从我做起，搞好现场文明施工，树立公司良好的形象。

第八章 工程成本降低措施

在不影响工程质量、易于实施且能保证安全的情况下，针对本工程的特点，提出下列降低成本措施：

一、从工程成本宏观控制

1、在满足设计方案要求和保证工程质量的前提下，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得建设方和设计单位同意后，修改图纸，避免施工造成返工现象。

2、合理组织施工，正确选择方案，提高施工管理水平。

4、提高劳动生产率，从两方面作手，提高工人的科学技术水平和劳动熟练程度；提高机械设备利用率，加快施工进度，缩短工期。

二、针对本工程特点及公司管理制度制定相应的降低工程成本的措施

1、为了加强施工班组材料使用的管理，对工班组实施限额领料控制原材料损耗，达到降低消耗的目的。

1）材料定额员根据生产计划部门编制的施工任务书、质量部门为上道工序签署的质量意见及施工材料定额，扣除采用技术节约措施的节约量，计算班组应用材料的数量，编制限额领料单。

2）限额领料单一式三份，一份存根，一份交班组作为领料凭证，一分交材料保管员作为发料凭证。

3）限额领料单必须填表清任务书、定额编号、施工预算量，由工长向班组下达交底。

4）班组领料人员凭限额领料单领料，发料员在限额领单规定的限额内发料，并做好分次领用记录。

5）在领发过程中，双方输领发料（出库）手续，填写领料单，注明用料的单位工程和班组，材料的名称、规格、数量及领用的日期，双方需签字认证。

6）材料领出后，由班组负责保管和使用，材料员必须按保管和使用要求对班组进行监督。

7）各种原因造成的超耗，必须由工长提出超耗原因，施工队长核实后，由定额员计算数量，补签限额领料单。对非正常因素造成的超耗，在补签的限额领料单上注明“超耗”字样　，并写明原因，仅作为超领数量的凭证，不作为应耗量的结算凭证。

2、为了方便施工生产，以经济手段管理经济，调动工人的积极性，直接参与企业管理，提高施工工具利用率，节约工具使用费用，增加企业经济效益，制定工班组施工工具定额包干法。

1）班组通用工具的配发：通用工具由基层材料部门负责采购，按专业工种一次性配发到班组，按使用期限包干使用。

2）通用工具的管理：材料部门建立班组领用工具台帐或工具卡片，由班组负责管理及使用，配发数量及使用期限按本公司的有关标准执行。

3）通用工具的维修：在使用期限内的修理费用包干到班组。材料部门按班组建立工具维修费考核台帐；所需零配件及其它费用，均由班组长控制掌握，由材料部门负责采购供应。

1）加强物质的管理，一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算，提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。

2）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

3）加强的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

5）搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

6）用经济手段管理好材料，签定材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。

三、制定质量成本降低措施计划，防止粗制滥造，杜绝返工现象，节约成本。

第九章 　防止环境污染的措施

我公司作为施工单位，对环保问题相当重视，特制定以下方面环保措施防止污染。

1、防止废水污染的措施。

生活用水在指定的区域，预先设置临时排污管道，使污水能排入污井道，避免废水四处流散。

c.水泥等材料的装卸与堆放必须堆放在现场临时专用库房内，领用时，经工段长签放领料单，限量领用，避免超量水泥、石膏、滑石粉在室外扔放，造成粉尘污染。

在装饰材料中尽量采用新型的环保材料，减少对环境污染。

3、防止噪声污染的措施

a.使用善良好的机械，减少噪声源。

b.切割材料时，在专用隔断库房加工，以减少噪声源的污染。

第十章　保证施工进度的措施

我公司根据工程装饰特点，安排总工期为 60天，为确保工程按期保质完成，特制定以下保证工期措施：

1、保证工程专款专用。

2、现场推行项目管理，组织强有力的项目班子，指挥灵活可靠的管理系统，设立“绵阳市科创园孵化中心点驳式幕墙工程项目部，全权负责该项目各项工作的管理、调度、指挥和协调”。

3、加强工期管理制度，全力以赴地投入该装饰工程的施工中，本工程采用总进度与现场实施结合，由项目制定月、周施工进度计划，应用网络技术推行“关键线路管理”，提交现场协调例会讨论通过，组织实施并在施工中不断进行调整各工序作业时间，配合单位必须按进度计划完成各自的施工内容，严禁无故拖延工期。

4、公司各职能部门对该工程项目的进度、质量等严格检查、监督和控制。

5、施工机械设备的正常运转，是保证工期的重要因素，必须经常维护提供，加强机械设备的正常运转，作好机械设备的作用日班记录，掌握机械设备使用磨损规律，合理配备机具，保持各机械的完好率在98％以上，利用率在75％以上。

6、公司与项目经理，项目经理与施工员等签订工期目标责任书。

7、农忙季节，提高劳务工报酬DB62／T 3153-2018标准下载，并设专项奖金，确保劳动力不受农忙季节的影响。

8、根据装饰工程的特殊要求组织好各工程材料的及时到位，机械设备随时根据施工进度进场，以保证工期正常进行。

9、保证施工后勤供给工作，搞好职工伙食、饮水供应，确保劳动工日的充分利用。

施工现场根据工程进度要求和工程实际情况，灵活安排施工作业时间，在需要连续作业的部位和工序实行两班和三班工作制。

在开工前，编制技术先进、操作性强、经济合理的施工方案，在每分项工程施工前，编制详细的指导作业书，并严格执行。

a.确保各分项工序一次性达到优良，避免返工，并加强成品保护。

b.定期组织召开现场协调会，检查计划的实施情况，抓住主要矛盾，及时调查计划，确保总工期的实现。

c.作好雨季施工措施。

2、项目配备计算机，运用微机管理技术优势，合理配置资源建设工程消防设计审查规则解读（上海市浦东新区公安消防支队2018年4月），进行有效的网络计划管理和成本控制。