施工组织设计下载简介

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（三）、工程质量控制总体措施

围绕质量目标的管理网络，根据目标计划编制制订相应的有关工艺质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。认真执行实施ISO9002质量保证体系，实行项目经理、项目工程师质量负责制，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识和创优信念，并制定严格的奖罚制度。

GA／T 1754-2020 居民身份证异地受理信息数据项.pdf（四）、工程质量控制具体措施

落实职责，强化工序管理

项目经理和项目工程师是现场施工组织的主要责任人。项目经理应向项目部管理人员和机班长明确分工和岗位职责，切实落实岗位责任，建立精干有效的现场施工管理网络组织。

根据设计和相关技术规范和施工规程要求，明确落实并检查每道工序的技术质量要求，建立项目施工质量管理网络，落实监管责任制，谁管理，谁负责，切实把好每道工序的质量关。

重视维护，保障设备能力

桩机设备进场前应进行适当的检修和维护保养，确保进场设备的完好，保障正常运行和设备工作能力。

配备必要的机修器具、零配件和消耗性材料，做好运行阶段的日常保养，确保主机设备在施工期间的正常运行能力，保障施工顺利进行。

进场设备必须进行开工前的试运行验收，并挂牌标示验收状态。量测器具应经状态检定，并在有效使用期内。未经验收合格的机械设备和量测器具不得投入使用。

技术把关，确保工序质量

通过建设单位组织的设计交底会议，反映设计施工图会审中反映设计不够明确的技术要求和有关事项，通过设计方的确认，进一步明确施工中的有关设计技术要求，并及时索取《设计图纸交底会议纪要》，作为施工组织设计编制的依据之一。

施工组织设计编制前，项目部经理和项目工程师应认真预审施工图，明了设计要求和相关技术规范要求，并及时通知公司工程管理部组织图纸会审，项目工程师应做好施工图会审记录。

在全面理解图纸和设计意图的情况下，根据工程的特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，全面规划和指导整个工程的施工。

施工组织设计应经总工或分管副总工审批，并进行技术文件发放号登记受控，并盖有公司行政章后才能作为正式文件，在提交施工监理方审批后，才可投入使用。

加强技术质量管理监控能力，认真学习设计图纸，开好交底会议，对有影响质量和施工难度的问题尽量预先与制定详尽方案。

开工后发生设计变更时，应以设计单位有效书面文件(如“设计变更通知单”及相关图纸)作为施工变更的依据，若变更涉及工作量较大或有较高技术要求的，项目部应及时向公司相关职能管理部门反馈情况，协同组织好变更施工。一般的局部变更，由项目部组织变更实施。

工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对工序实行项目工程师事先交底，监护工质量跟踪控制，质量员对工序质量过程检查，做到以保证工序质量来确保工程质量。

对关键工序和隐蔽工序实施技术复核制度，并对整个工程施工质量进行全面监护和动态管理，不让不合格产品进入下一道工序，确保工程的质量。

主动配合现场监理人员做好中间检查验收、竣工验收和资料准备等项工作。

及时做好施工全过程的各项施工记录、技术复核记录和中间质量抽检、验收等记录，并保证记录的规范和完整。

认真验收，确保材料质量

材料均应按规定实施进场质量验收，做好相应的验收记录。对验收不合格的产品应予退货，撤离现场或隔离放置，并做好不合格标记。只有经验收合格的材料和成品桩才能投入使用。

加强协调，确保施工基本条件和场地处理环境防治措施的落实

加强与甲方单位的协调管理工作，认真接受监理单位的监督。

对施工人员强制执行 “交接制”等一系列行之有效的技术管理措施。加强与监理、质量部门的工作联系，主动接受指导和督促。

建设单位(或委托现场监理)应在保障施工阶段计划施工用电量的基础上注意供电正常与否，若发生计划停电或线路临时修理停电情况时，应及时预先通知本方，预防施工中途突然停止作业，造成恢复供电后水泥浆凝固搅拌头拔不出来等后果。

对施工区内和周边环境，尤其地下管线等设施，建设单位应事先勘明，提供详细的地下管线分布图和包括周边建筑物的总平面图，以便开工前做好相应的防治措施，防止情况不明，盲目开工，导致桩身偏斜、断桩或环境设施的损害，影响沉桩施工的正常进行。

坍孔是成孔施工中的较严重的孔内事故，桩基施工过程中一旦发生坍孔，轻则影响成孔进度，严重时直接影响工程质量和整个工程的进度，给工程带来巨大的经济损失。因此，施工时应采取一些措施防止坍孔。

首先，为防止水头压力不足而导致孔壁失稳坍塌，施工过程中应注意确保孔内水位。

坍孔时，应立即把钻具提到护筒内以上，立即分析坍孔原因，采取相对措施，若孔壁严重坍塌时，应立即回填，回填时，描绘回填方量与孔底上升曲线，以便决定采取相应的处理措施。

为防止钻孔偏斜，首先施工场地应平整。钻机就位后，调整钻机转盘的水平，保持钻塔天车转盘中心、桩孔中心三者在同一铅垂线上。

施工时，机台应经常校核转盘、钻机水平，发现钻机倾斜时应及时采取措施。

施工时，注意确保足够的压力，一方面满足钻进的要求，另一方面必须采用“减压钻进”以保证钻孔垂直度。

钻进中当发现孔斜时，应立即进行上下扫孔，直到将钻孔扫直，方可继续钻进，严禁发生孔斜时，强行钻进至终孔。

松散砂层的钻进过程中很容易发生泥浆漏失，孔内泥浆一旦发生大漏失，无法维持孔内水头压力，可能导致大面积坍孔事故。因此，施工时应设立孔内泥浆液面观察岗，注意观察孔内泥浆液面情况，一旦发现液面下降，应及时采取应急措施。

此外，应视现场条件储存一定量的泥浆，用于补浆。

埋钻可以说是钻孔施工最大的事故之一，一旦发生埋钻，处理起来时间较长，甚至无法将埋入孔内的钻头提出来而报废该桩，只好重新补桩。

发生坍孔埋钻时，应注意分析坍孔的原因，监测其是否继续坍孔，如果采取一系列措施后已控制坍孔，则可下入导管采用气举反循环法清除坍塌物。如果坍孔不断加剧，应立即回填，在回填时，记录回填量与孔底上升的曲线关系，进一步分析坍孔位置并描绘其形状，然后跟进护筒穿透坍孔地层，再吸除护筒内的细砂进行处理。

砼堵塞在导管内形成堵管。原因通常有以下几种：

制作的隔水球不符合要求，直径过大，在导管内落不下去；

砼坍落度过小，流动性差，夹有大块石头，或砼搅拌不均，严重离折；

导管漏水，砼被水侵稀释，粗骨料和水泥砂浆分离；

灌注时间过长，表层砼已过初凝时间，开始硬化；或砼在管内停留时间过长而失去流动性。

灌注遇堵管现象发生时，首先要正确地查找和分析堵管原因，针对性地采取处理措施。若为隔水球卡在管内，在深度不大时，可提出重下；或在允许的范围内，反复提升导管振冲；不合格砼造成的堵管，可通过反复提升漏斗导管来消除，或在导管顶部不断振动导管来解除堵管。

连接部位垫圈挤出。损坏；

导管提升过多，埋深太小，冲洗液随浮浆侵入管内。

每次灌注前加强检查，对导管破损处及时修补，损坏严重时应及时调换；

在导管下入过程中注意密封圈的安放，防止挤坏；

（七）、桩身缩径、夹层

桩身缩径和夹层是比较严重的质量事故，原因主要是：

孔壁粘土的侵入，或沉淤过多；

此类事故一般在灌注作业时不易被发现，因此要认真注意预防。首先应注意保持孔内水头高度。下放钢筋笼须孔口扶正，慢慢放入，避免挂拖孔壁引起垮孔。钢筋笼下放完毕检查孔底沉渣情况，发现沉渣突然增多，则表明孔壁有失稳垮坍现象，应即采取措施，防止进一步的垮孔。

下完钢筋笼后，应进行循环二次清孔。

灌注中，如发现孔口返水颜色突然改变，并夹有大量的泥土粗砂返出，说明孔内出现了垮孔现象，应停止灌注作业，探测孔内砼面位置，分析垮孔原因，并与有关部门研究商议及时采取措施予以补救。

断桩是指桩身砼在某一部位出现不连续或某一部位的砼严重变质，致使整根桩承载力大幅度下降，甚至不能使用，是严重的质量事故。产生断桩的原因有：

灌注时导管提升过高，以致底部脱离砼层。造成导管提升过高的原因是测深不准，产生错误的判断，或是操作不当，提升过猛，将导管提出砼面或埋深太浅；

出现堵管而未能及时排除；

灌注作业因故中断过久，表层砼失去流动性，而继续灌注有砼顶破表层而上升，将有浮浆泥渣的表层覆盖包裹，形成断桩；

（九）、混凝土严重离析

砼严重离析的原因多为砼搅拌不均，骨料级配不当，水灰比过大，使用的水泥品种不当或失效等引起的，灌注时发现砼严重高析时，不得向孔内灌入。应查明原因，重新拌合，如果仍不符合要求应予清除。对砼材料要进行现场质量检查验收，不符合要求的不得使用。经常检查砼的配比，以便及时发现和纠正水灰比的变化。

钢筋笼错位有几种情况：钢筋笼下落；钢筋笼上窜；钢筋笼偏靠孔壁等。钢筋笼下落主要发生在使用半载钢筋笼的桩孔内，由于钢筋笼下放时，孔口未将钢筋笼固定或下导管时挂住钢筋笼，使其跟着下落。

钢筋笼上窜多发生在开始灌注阶段，当首批砼灌入孔内时，产生向上的冲力，如果钢筋笼未在孔口固住，则会上窜。这种现象有时也发生在灌注过程中，如提升导管时将钢筋笼挂起。钢筋笼偏位主要是由于钢筋笼在孔口固定时不居中，或保护块数量不足，或桩孔超径严重，使钢筋笼倒向一边。

预防钢筋笼错位的关键是要将其牢固地绑扎或点焊于孔口。钢筋笼入孔后，应检查是否处在桩孔中心。下入导管时，应使导管顺笼心位置而下。

七、工程成本与进度控制

根据核定的项目成本，确定成本的控制目标，包括形象进度和总进度的收支平衡目标或节余目标。

对施工需投入的人力资源、材料和机械设备，怎样按成本目标进行采购、租赁或劳务分包进行询价、定价和实行量、价预控作出安排和规定。

φ1.5m钻孔桩单机单桩成桩时间为3天，φ1.2m钻孔桩单机成桩时间为2天。φ1.5m钻孔桩根据最大节点计算该工程的总工期为：90天（现场的准备工作为15天，纯成桩时间为69天，桩基检测时间为6天）。

分项工程进度计划（斜率图）

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

分项工程生产率和施工周期表

在确保质量的前提下尽量提前工期的原则合理进行施工生产调度，确保本工程在90天内按期完成。

根据合同约定的工期制定工程总进度目标。

根据工程总进度目标，采用“横道图”或“网络图”排出项目“施工总进度计划”的进度控制流程及各关健节点，并明确不同时段同步完成的计划任务量。

制定进度管理体系，并制定和落实责任制度。

按照计划进度要求和设备的先后投入情况，分解出各机(班)组的进度目标和阶段进度目标，核定及明确分摊工作量，完成时限、阶段进度的控制要求和目标责任人。

按照计划进度和时间节点要求，对材料、构件、成品、半成品、施工机械调配的后勤保障措施，对按期开工、延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的报告、协调、申报和签证请求措施作出规定和安排。

确定对进度及其控制措施落实情况的监督、检查、纠偏与考核的办法。提出应对可能出现进度拖延的赶工预案或措施。

经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，及时地进行调度，确保关键工序按计划执行。

根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向参加施工的班组下达任务。

根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。

后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。

在向班组布置任务或签订责任制合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。

办公室挂贴施工总进度计划,明确施工管理人员各自分管的工序施工时间要求。

以施工总进度计划为依据，编制各施工墩号的月、周生产计划，各工期计划必须逐级保证。

我方管理人员及专业施工人员接到甲方指令，立即组织进场进行施工准备工作，确保按甲方指定日正式开工。

我方根据组织体系已成立施工项目体，落实主要岗位人员。

本工程施工时,将取消节假日、休息日，并采用合理的加班赶工措施来缩短工期,争取提前完成。

项目体将每星期召开由甲方单位参加的工程例会,及时协调、解决一周以来出现的问题,有利于以后工作的开展。

充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织成孔、下笼、砼灌注流水施工，确保工期目标实现。

开工之前,优化各工序的施工方案，使各工序在确保质量的情况下，最为省力省时。

投入足够机械设备及人员，确保工期目标实现。

八、安全文明施工与环境保护

（一）安全施工管理措施

确保本工程安全事故0案次，创安全达标工地。

以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》。

全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。

每月组织安全设施检查及各类安全教训的培训，提高员工的安全意识及安全操作技能。

建立安全管理体系，并配置专职安全员，全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。

根据谁负责生产谁就负责安全的原则，针对工程特点和工地的实际情况，确定本工地的项目经理为第一安全责任人，并对施工安全总负责。项目技术负责人，负责安全技术措施的编制，配合工地专职安全员实施安全技术交底和安全技术教育。施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。工地设专职安全管理员，负责安全管理和监督检查。根据上述职责建立工地形成职责分明的安全监控管理网络。形成上至项目经理、下至作业班长的工地安全生产组织体系。

安全教育贯穿施工生产全过程，覆盖施工现场所有人员，确保未经安全生产教育的人员不得上岗作业。

安全教育的重点是管理人员的安全生产意识和安全管理水平，操作者遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

开展安全生产宣传教育，严格遵守各项安全生产法律、法规及公司有关规章制度，文明施工制度。新工人必须接受公司项目部、施工队和班组三级安全教育及岗位安全技术操作规程教育。

特种作业人员必须保证持证上岗。除进行一般安全知识教育外，重点是本工种安全知识、安全技术教育。

安全生产的主要责任者是安全员，安全员应对自己管辖范围经常检 查、指导、督促，行使必要的责权。

坚决贯彻执行甲方、公司各项安全生产规章制度。积极参加由甲方项目部组织的有关施工现场安全生产会议和活动，严格遵守施工现场标准化管理实施细则，未经“三级安全教育”的人员不准上岗操作。执行本工种的安全操作规程及安全上岗责任书。

加强高空作业安全管理，上班前对班组工人讲当天主要操作部位的安全操作注意事项，认真做好安全防护措施。高空作业时严禁抛物，同时防止工具坠落，伤害他人。施工现场用的人字梯，在使用前应认真检查，中间的拉绳是否牢固，防滑措施是否有效。严禁冒险作业，必要时必须系好安全带。

上班时必须戴好安全帽，严禁穿背心、穿拖鞋上班。正确使用电、器具、机具，贵重设备要专人操作、保养，严禁他人乱动。电、器具上的用电应由现场电工接线，自己不得而知私拉乱接。所有设备在使用前应详细检查设备的完好情况，润滑系统是否正常，发现问题立即报安全员派专人检修，自己不得而知乱拆乱装。旋转机械在室外露天操作要有防雨水措施（包括电焊机）。

电焊工必须持证上岗，并应执行“十不烧”规定。明火现场必须设灭火机，并定期检查。

施工机械设备是根据施工组织设计和施工特定条件配备的。为了保证设备符合施工安全规定的要求，必须由公司工程部会同项目部对施工设备的各点连接、旋转部份、横纵向移动、电箱接地、接零及保护装置等等，进行试车复查，验收合格挂牌后方可投入使用。

施工过程中，应把定期例行安全检查和不定期的专业安全检查结合起来进行。定期检查由项目经理负责实施，每星期一次。检查内容为工地的安全意识、安全制度、安全措施三个方面。要结合检查结果进行讲评，或表扬或提出整改措施。不定期的安全检查应根据工程开展实际情况确定，由公司分管安全的责任人组织实施。

施工现场临时用电安全措施

编制临时用电施工组织设计。

安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

建立安全用电检查制度。

施工现场临时用电，必须建立安全技术档案。

施工现场内所有电器、机具(用电)都应做好接地保护。

现场操作人员严格执行《建筑机械使用安全技术规程》。

对材料、设备的采购必须符合工程安全要求，严格执行机械设备验收制度。

机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。

严格执行机械设备的保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，做好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。

严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用，带病运转。

中小型机具各类离合制动器，防护罩必须安全，可靠有效，各种机具应有良好的接地保护。

钢笼起吊时一定要平稳，对接时要垂直，在断面全部接头对好后再进行连接。

对起吊的钢丝绳和丝卡要检查是否合格，一律禁止使用不合格用品。

焊接机械放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆品。

使用焊接机械必须按规定戴好防护眼镜，并应经常检查和验收。

焊接机械专用线路采用YHS35×3＋10＋10线，“一机一闸”焊接机械接地电阻不大于4欧姆。

攀登、悬空作业所用工具设备必须经技术验证。

悬空作业必须有可靠的立足点，并视具体情况设置防护栏网。

工地应设防火安全管理人员，建立防火责任制。

现场设置足够和适用的灭火器及其它消防设施，并有专人管理，定期检查。

重点部位建立安全制度，且制度上墙。

严格执行动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。

现场一般按规定配备灭火器，重点部位1只/25m2。

焊割作业点与氧气瓶，乙炔瓶距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m；氧气瓶、乙炔瓶应设专用仓库，空瓶必须进库不准乱放。

加强电源管理，防止发生电器火灾。

（二）、文明施工与环境保护措施

本工程实行对工地文明施工、场容场貌、生活卫生检查进行打分评定，以达到施工现场标准化管理和文明工地的要求。

开展文明教育，施工人员均遵守市民“七不”规范。加强文明施工管理，积极配合甲方项目部组织的各专项检查

加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌，项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物。

现场施工人员按不同工种佩戴不同颜色的安全帽。

作业时做到落手清，多余材料、配件及时带回，堆放保存好。

做好本身的产品保护、清洁外，对本工程其它工种的产品也应保护，严禁在墙面、地面、设备上乱写乱划。

严禁施工场所大小便，不但自己管好自己，并阻止或举报他人违反规定。班组成员相互帮忙，团结一致，相互提高业务知识，严禁打骂斗殴。

设置足够数量的办公用房，且建立相应文明管理制度。

设置与职工生活相关的各种临时设施。

男、女厕所、浴室，无异味。

职工就餐厅及相关配套设施，应符合卫生标准。

普通五金仓库，各种材料应堆放整齐。

生活卫生应纳入总体规划, 落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员, 落实卫生责任制。

施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖并配杯子，有消毒设备。

工地有男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害。

工地设简易浴室(设热水器)保证供水，保持清洁。设男女更衣室，有防窃措施。

落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁。

寝室内不乱拉电线，不得使用电炉等电器用具。严禁损坏公物。

对于施工废料，如铁丝、铁皮、钢筋头、蛇皮袋、胶管、油料、绳索、木材、铁钉、电焊条等进行集中处置，每个班组要对自己的施工场地做到“落手清”。

对于施工过程中产生的渣土、废浆，采用船只外运处理。并在平台上设立储渣、储浆装置，供泥浆船外运来不及时备用。

充分利用泥浆循环系统，对泥浆进行净化处理，减少渣土、废浆的产出量，使泥浆得以再利用。严禁向甬江及河道内排放废浆。

对泥浆循环通道和容具，进行封闭处理，并经常检查，防止泥浆泄漏。如发现渗漏，立即停止施工并予以处理。

九、工程施工用电用水方案

（一）、施工现场用电用水布置

本工程用电采用市电接到施工平台，用水也采用自来水连接于施工平台处。根据施工现场用电设备投入情况配制总用电量，根据《施工现场临时用电安全技术规范要求》规定，供电系统采用TN（三相五线制）供电系统。施工用电由干线架空引至主配电箱，再由主配电箱分接至分配电箱，然后由分配电箱引至各用电设备的开关箱。

（二）、施工现场用电安全措施

现场设“临时用电工程检查验收制度”，根据施工流水各个阶段进行用电设施的配置与调整，调整后要组织有关技术、安全人员进行验收。

建立施工现场安全用电“周”自查制度，对查出存在的问题要及时落实有关人员进行整改，并作好整改记录。

对施工移动电具和照明器具要有严格的使用制度，对使用人员做好记录和进行必要的安全技术交底，配备两级漏电开关电箱及安全防护措施。

安装、维护或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

凡应防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。

施工现场严禁利用大地作相线或零线，保护零线不得装设开关或熔断器。

保护零线的统一标志应为绿、黄双色线。在任何情况下不得采用绿、黄双色线作负荷线。

保护零线必须在配电室作重复接地，还必须在配电线路的中间处和未端处做重复接地，接地电阻值10。

架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。

电缆穿越建筑物、构筑物、道路，易受机械损伤的场所必须加设防护套管。

现场所有电线必须完整无损，有坏必须采用绝缘胶带进行严密双层绑扎防护和单层绑扎。

开关箱应由符合要求电箱配电，且两者间距离不得超过30米。

电箱前不准堆放任何材料，严禁将电箱设在积水区域。

施工用配电箱，分配电箱，移动动力箱，特种设备专用，全部使用公司标准电箱，按现场布置合理配置，认真可靠的作好重复接地。

所有配电箱，开关箱应每月进行检查和维修。

施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。

照明及其它灯具、电源电线都应完整、齐全，灯架必须具有一定的高度与抗风力。避雷等工作都要符合要求，整流器要有防雨措施，同时也要求散热条件，带电部件不可外露。

灯壳要求接地或接零保护，碘钨灯要用三芯橡皮绝缘线，严禁用其作为烘烤工具去烘烤任何东西，在使用过程中要防止靠近易燃物品。

电器操作开关一定要装在电箱内，要有门，防止受潮漏电DBJ61／T 113-2016标准下载，触电的可能发生。

任何电动机械设备在维修时必须切断电源，挂上不得上闸的字样，以免发生触电事故电线电览均应与平台做好绝缘保护。

电器安装全部完成后应试运转，包括对双电源的切换试验成功后才能正式使用。

原始资料包括：工程承包合同、施工组织设计和有关设计图纸及说明、各种施工记录、会议纪要、原材料检验报告、材料证明单、质量检测记录和报告、设计变更通知单和业务联系单等有关工程实施的全部原始凭证。

在工程实施过程中，必须确保记录完整、准确、真实、整洁，现场资料员必须及时收集、整理、妥善保管，未经批准不得外借和外送。

工程结束后，项目部应及时对原始资料进行清点归类和复制。并及时组织竣工报告的编写。

JGJT307-2013 城市照明节能评价标准各种资料整理后送交资料室归档。