施工组织设计下载简介

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中华新天地商住区白云苑16#楼安全施工组织设计

对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，不违章指挥、违章作业。

发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救治疗，并向事故调查组提供伤势情况，负责食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。

积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查责任制的执行情况。

制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

负责审查企业内部制定的安全操作规程L19ZG403 机械连接预应力混凝土异型桩，并对执行情况进行监督检查。

对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。

开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目经理部每周一次、班组每日一次。

参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施编制，施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。

参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，并监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投人使用前的验收，合格后批准使用。

参加脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。

深人基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。

鉴定专控劳动保护用品的验收并监督其使用。

凡进人现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。

督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。

参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

5.2技术安全生产责任制

认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。

在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。

检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。

对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。

参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

5.3劳资、人事安全生产责任制

对职工进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收新工人要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质；

参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

组织对施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作；

参加因工伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理决定。

5.4.财务安全生产责任制

根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。

按照国家及省、市使用劳动保护用品的有关标准和规定，确保购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续及建立奖罚基金。

协助有关部门做到各项目罚款账目清楚。

5.5材料安全生产责任制

购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰材料、防水材料等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家。省、市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料。严格审查其产品合格证明材料，同时必须做抽样试验，回收后必须检修。

采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及省市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查。

认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放、物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。

5.6生产计划、机械、教育安全生产责任制

在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。

在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。

坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。

在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。

对机、电、起重设备、变压器等机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。

对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。

对新购进的机械、变压器及大修、维修后的设备，必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。

参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促落实，保证实施。

对特种作业人员定期培训、考核。

参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

组织与施工生产有关的学习班时，要安排安全生产教育课程。

各专业主办的各类学习班，要设置劳动保护课程（课时应不少于总课时的1～2％）；

将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。

六、各管理人员安全生产责任制

6.1项目经理安全生产责任制

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对作业队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

一旦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

6.2项目副经理安全生产责任

组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目的施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施，落实施工生产中的安全技术措施。

认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证本项目安全生产体系的正常运转。

在事故调查组的指导下，组织工伤事故的调查、分析及处理等具体工作。

6.3项目工程师安全生产责任

．项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

．贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程的特点，主持项目的安全技术交底和开工前的全面技术交底工作。

．参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

．主持制订技术措施计划和季节性施工方案时，制订相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

．项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

．主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准的要求的防护设备、设施投入使用。

．参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以解决。

．贯彻实施“一图九表”法及内业资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。

．参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

6.4项目工长安全生产责任

认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组的安全生产负责直接责任。

认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行鉴认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位进行施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底工作，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

每周和不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

发现因工伤亡，未遂事故要保护好现场，立即上报。

6.5项目班组长安全生产责任

认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。

认真做好新工人的岗位教育。

6.6项目工人安全生产责任

认真学习，严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度。

积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

发挥团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，爱护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不私自拆改。

对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。

发生伤亡和未遂事故，注意保护现场并立即上报。

进人施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。

有权拒绝违章指挥的检查。

7.2坚持管生产必须管安全的原则，努力提高全体管理人员的安全意识，落实全员安全管理。落实安全生产责任制，定期进行考核，调动安全管理积极性

7.3 严格执行奖罚制度，“严”字当头，规范个人行为，养成规范操作的好习惯。强化安全管理，实行全员、全方位、全过程、全天候动态管理，把各项标准、制度、规范全面付诸实施，形成“事事有标准，管理按标准，作业守标准，人人讲标准”的标准化管理。当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。

7.4 实行安全教育制度。花大力气抓好入场教育、特殊工种教育，使工人充分了解本工地的安全管理制度，熟悉安全操作规程，提高工人安全意识，努力做到“三不伤害”。

7.5 实行安全检查制度。由安全员拟订日常安全巡视、定期安全检查、专项安全检查方案，制止违章指挥和违章作业，努力发现并消除隐患。重要隐患，以书面形式下发整改通知单，限期整改。对于有即发事故危险的重大隐患，现场停止作业。

7.6 落实班组安全活动制度，以班组为单位，每天班前进行安全活动，每周进行一次总结性安全活动，作好记录。

7.7 实行安全会议制度。安全员参加每天生产例会，总结当天安全生产状况，指出明天需注意的作业面和事项。不定期召开安全专题会，总结安全问题，听取多方建议。每月末召开一次安全总结表彰大会，总结本月安全生产情况，根据工程进度情况指出下月安全生产的主题并进行动员，同时表彰安全先进工作者。

7.8 认真执行安全技术交底制度，每一单项工程均进行书面安全技术交底，由班组长向工人讲解。作业过程中根据出现的问题做补充交底。

7.9 实行验收制度。外架随搭设分阶段验收；塔吊电梯安装完毕、顶升后和台风暴雨过后必须经验收合格方可投入使用；小型施工机具安装投入使用前必须进行验收；临电设施结束必须经验收方可投入使用；每次混凝土前必须对模板支撑体系进行验收；外架卸料平台搭设完毕投入使用前验收；安全防护设施搭设完毕应进行验收。所有验收必须以书面形式，并履行签字手续。

7.10 制订特种作业人员管理制度，加强特种作业人员管理，保证持证率100%。经常进行教育，提高安全意识，杜绝侥幸心理。注意观察思想动态和情绪变化，适时进行安全意识和纠偏性教育。

7.11 制定高处作业安全管理制度，规范个人行为，加强检查，有效控制高处落物。

7.12 实行危险品专项管理制度。油类油漆类易燃易爆物品制定专人管理，存放在专用仓库，禁止在大仓库内混放。

7.13 严格按照规定做好“四口五临边”防护和各项安全防护设施，防护规范化，标准化。现场显眼位置标挂安全警示牌。

7.14 按规定购买发放劳保用品锚杆静压桩专项施工方案，所有劳保用品必须是合格产品，安全帽、安全带、安全网必须是具备三证（生产许可证、出厂合格证、河南省准用证）的品牌。

7.15 临时用电安全措施：编制临电专项施工方案，遵守临时用电安全技术规范，实行三相五线制。实行验收制度、电工维修记录制度和交接班制度，建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。

7.16 塔吊大型机械设备管理。安装前进行检查维修；安装顶升必须由有资质证书的队伍进行；安装顶升必须编制专项施工方案；安装完毕验收合格方可投入使用；每天做好日常运转记录；平时做好维修保养记录；顶升增加标准加节或有大风后必须进行验收；建立设备台帐。

7.17 外架安全管理。编制专项施工方案并经审批；严格按方案搭设，保证架体宽度、立杆间距、立杆垂直度、附墙数量和做法等技术参数符合规范及方案要求；分部验收，挂合格牌；严格按方案的高度和做法卸荷，预埋件需经检查；保持高出作业面一步架，作业层满铺脚手板，满挂密目式安全网；第一步架用模板满封，以上每五步架封一次，防止坠物。

7.18 加强小型机具管理DB31／T 800-2014标准下载，一机一闸一箱，安装后办理验收手续。指定专人管理，定人定机定期检查，机械不得带病工作。

7.19 注意吊装过程的监督控制，指定专人负责，注意吊点正确，检查吊索绳磨损情况。安装操作平台必须稳固，高处作业时注意操作工具的存放。