施工组织设计下载简介

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加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术的负责人担任主要工作，严格各方面规章制度，上令下行。

各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。召开定期例会，用简单方式解决实际问题。

搞好内部经济责任制，提供工作效率

完善奖惩制度GBT 33780.2-2017标准下载，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。

以本初步施工组织为依据，及时根据现场情况修改、完善施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。

采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。

做好设备的选型及配件供应工作

设备的选型力求使用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。

确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。设置专业人员负责材料的采购、运输、保管、供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。

四、施工进度表（见附表）

计划工期45日历天，计划开工日期2008年4月15日，计划竣工日期2008年5月30日，具体开工日期以甲方书面通知为准。

第五章 工程质量保障措施

（1）、建立总工程师为首的质量保证体系。

（2）、全部质量保证体系正常运行下，确定以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，发扬我公司优良作风，认真贯彻执行ISO14001体系质量标准。

（3）、提倡质量创优、以人为本、精心施工、严格要求，过程讲科学。

（4）、质量目标以本工程为优良工程作质量目标。在每项作业之前，应须设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。并由项目经理、项目总工程师。质量工程师和其他技术人员、施工员组成的施工质量管理小组，在监理工程师的指导下运行，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处于受控状态。

（1）、开工前编制比较完善的施工组织设计，报甲方审批后，认真组织实施。对一些关键部位的分部分项工程编制征得监理工程师的同意再进行大面积施工。

（2）、严格按施工组织设计施工，对一些关键部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到最佳效果。

（1）、健全强化4级管理质量体系，使用权的职能真正动转起来。

（2）、认真实行全面质量管理办法来抓质量，要抓好一个管理的过程，四个阶段即计划、实施、检查、处理的循环和8个步骤的工作及七种工具使用。

（3）、强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等处理工作必须认真做好。

（4）、施工严格按有关标准执行。

（5）、一般在摄氏5度以下不能进行施工，故在施工时要注意温度问题。

（6）、施工时，每道工序完工后，都要组织有关人员进行自检，互检及检查，进行单项验收及分层验收。

（7）、要严格做好产品及工具的保护工作。

（8）、做到资料工作与工程进度同步，甲、乙方单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。

（9）、保证套口和阴阳角线条顺直整齐。

（10）、按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。

本公司建立了以总经理牵头、总工程师负责，由质检部具体操作的一整套完善的质量保证体系。

质量目标是：确保工程质量达到国家优质工程的质量标准。

本公司质检部有较丰富的实际工作经验，是一支年轻、富有朝气、专业性强的优秀的质量检验队伍。

（1）、在产品质量控制方面，本公司采用了生产每道工序操作员岗位自检和质检部质检员抽检、专检相结合的方式，严格控制每道工序的生产质量和有效控制不合格产品的产生，严禁不合格品进入下道工序，为生产的顺利进行和产品质量的优异提供有力保证。

（2）、公司还随产品向用户送服务跟踪卡和用户意见反馈表，以便公司能及时收集用户对公司产品的意见，使本公司产品能不断满足用户不同方面的要求。

（1）、所有生产人员上岗前均进行全方位严格的培训。

（2）、生产管理人员必须熟悉全部生产工艺才能上岗，现场管理严格按照ISO9001体系的要求，贯穿整个生产过程。

（3）、所有生产工艺配方单均采用电脑管理，并存盘备案，所以无论客户多久之前订的货，都能找出相同的配方生产出来，颜色绝无二致。

（4）、采用电脑配色，由专业工程师操作，并由技术负责人认真核对。

为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。

涂料行业包括涂料的生产和涂装两方面，这是两个不可分割、相辅相成的两个环节，产品的质量是前提，工程施工是外在体现，二者缺一不可。因此，涂料的施工至关重要。

本工程按项目管理模式组织施工，推行项目专人负责制，现场总负责是质量第一责任人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为确保项目工程的质检员，项目经理部建立质量管理体系。负责项目施工过程中的全面质量管理工作。施工过程中做到第一道工序不合格决不进入到下一道工序。

在制定施工方案前，本公司组织专业工程师前往施工现场勘察，包括：基面状况、干燥程度、平整度、强度、有可能交叉施工的项目情况。

根据勘察结果，制定详细的施工方案，召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。

确定项目负责人和项目管理规程

选派工程项目负责人，首先必须熟悉详细施工步骤，按施工要求，组织专业施工队伍和落实施工设备，做好施工前的一切准备工作。项目负责人对该项目的工程质量、安全无事故负全面责任。由项目负责人组建的项目管理班子实施项目的管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作。

每个项目专门指派技术负责人，负责对该项目施工过程中出现的质量问题、技术问题进行现场分析并及时解决。

（2）、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。

体制科学、规范、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：

（1）、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。

（2）、认真作好施工组织设计

A、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制科学可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程都在受控状态，做到环环相扣，井然有序。

B、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。

C、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，先提出具体施工方案或措施，报监理工程师批准。

（3）、保证技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。

（4）做好施工前的技术准备工作

A、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。

B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

（5）、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。

（1）、项目经理、作业队设质量检员。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检员担当，严把工程质量关。

（2）、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序以检查签认后才转入下道工序施工。

（3）主动配合、支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。

制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行六项制度。即：（1）、质量责任挂牌制度；（2）、质量评定奖罚制度；（3）、质量定期检查制度；（4）、质量报告制度；（5）、验工质量签证制度；（6）、重点工序把关制度。

努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。

（1）、合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。

（2）、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量提供物质条件。

对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。

（1）、做好施工材料的质量控制

做好施工材料的质量控制，并根据技术规范及业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。

A、自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。

B、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验，试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

C、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。

（2）、保证施工中的资料完整完全

根据工程验收和我公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照我公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方式进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

第六章 文明施工与环保措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，施工文明程度不高，不仅给本单位的声誉、市民生活造成严重影响，而且还会给本市造成非常大的负面社会影响。特别是本工程是国家投资的重点工程，因此，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收，我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。

1 成立文明施工管理机构

我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作已形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关要求和公司有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，成立专门的文明施工管理机构，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩

2.1工程施工期间，项目部将建立施工与管理所需的办公室、生活住房、工作场地、仓库及消防设施。

2.2在施工期间，生活办公区与既有道路相交处的施工方为边线设置围蔽。施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。

2.3我们将绿化、美化生产、生活场所，消防、安全设施配备齐全，处理好临时雨、污水排放，防止污染环境。

2.4工地驻地建设时，其生产、生活设施布置须做好各项防护工作，拉设警戒线，设置明显警示标志并设专人监护，施工工地周围绿地、工地内停放车辆，需覆盖彩条布，局部重要部位搭设护头蓬，上面满铺脚手板及彩条布，挂好安全网。合理布置方便生产和生活的原则，因地制宜，统筹安排，尽量利用当地设施和资源适应和满足工程施工需要，符合文明施工和环保要求。

2.5工程竣工后，我们将尽可能使驻地恢复原貌，并请监理工程师验收合格。

3.3、临时道路管理 ①、现场施工道路畅通。 ②、施工楼门头搭设护头棚，车辆通行处搭设行车通道，防止施工过程中移落或坠落物对出行居民及车辆带来安全隐患。

②、施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每类施工机具摆放地点。

③、所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。

④、在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止遗漏。

3.5、治安管理措施 ①、针对该工程具体情况制定社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定与各施工队签订治安责任协议书。 ②、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。 ③、经常开展以防火、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施。 ④、加强对施工队伍的管理，设专人负责对施工队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工人员登记造册，方可上岗工作。

3.6、防止扰民措施 ①、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。

3.7、文明施工资料管理

①、根据文明施工要求，做好相应的内页资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。

②、办公室布置文明施工有关的图表

③、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改并做好记录。

为保护生态环境，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：

1.1切实贯彻环保法规，由项目部负责，施工队、班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人。

1.2严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，按批准的文件组织实施。由专人负责，定期进行检查。

2.1编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认证贯彻执行。

2.2严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主和环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。

3 加强施工生产的环境保护工作

3.1加强对植被等长久性环保体系的保护。

3.2采用有效措施，消除施工污染。位于村镇等人口稠密地区的施工点要防止噪音污染。

3.3强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章适宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

3.4加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。

4.1施工中注意保护自然和生态，不污染水源。

4.2不随便拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。

5 噪音控制及震动控制

5.1严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。夜间施工尽量采用噪音较小的电动设备。

5.2工地设专门的交通安全员，严格执行各城市汽车禁鸣的规定。

5.3发电机等噪音、振动设备的设置应远离民居。

5.4合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成噪音、震动过大。

5.5加强对所使用机械的保养，及时加油，以防止机械磨损等而发生不正常噪音。

6.1减少废气排放量及空气中的飘尘。

6.3合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。

6.4每天专人负责给施工便道和现场的机动道淋水及清扫，以减少工地的尘土。

7.1定期对各种涂刷器具进行清洗，以保证涂刷的施工工艺及施工质量

7.2对一切燃料、油和颜料等可能污染环境的材料保存在合适的容器中，并存放在指定的地点，以免意外溢出容器进入水道。

7.3未经同意不得直接或间接排放任何污水、臭水或有毒废水到任何公共污水管道内。防止废物料积聚在工地上或相邻的地方。

8.1装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。

第七章 安全保证体系及措施

安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，随着施工情况日益复杂，规模增大，以及各级政府对工程规定的完善，本着“安全第一、质量第一”的原则施工一贯是我公司工程施工管理的重点。我公司本工程的安全指标是无重大伤死亡事故。根据本工程情况，制定安全管理目标。

1、安全标准工地建设指标：根据建设部JGJ59—99《建筑施工安全标准》进行定期与不定期的检查，每次检查合格率100%，优良率85%以上。

2、安全事故及经济损失指标：施工期间，杜绝重伤（含）以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故，争取小事故为零。

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，我公司本工程的安全目标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定如下安全施工措施：

2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司三级安全教育，对未经三级安全教育及未持有建设工地的劳务工人安全组织合格证的工人，不予上岗。努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。

3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。

4、定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关规定，作罚款处理。

5、加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产管理，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。

6、认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。

7、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员均必须持证上岗。无证人员不得上岗。

8、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。

9、施工现场必须配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车的畅通。

10、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电电路保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。

11、成立安全小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素和隐患。

12、现场施工临时用电必须符合工地临时用电规范，不能乱拉乱搭，按规定设置一机一闸一漏电开关。

13、机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。

14、现场所有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。

15、现场采用明火、电焊时注意周围易燃易爆物品安全，工地应配备足够的灭火器材。

16、机械作业吊篮在投入施工前都必须检查机械安装的合格证书，并进行安全技术测定，包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。

17、对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳合格有效。严防现场其他单位工作人员不明原因弄坏保护绳使其失去作用。

18、工人上岗前需检查好工人们身体，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过5级施工。

19、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网、脚手板要搭设牢固。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。

20、施工现场对物业设施及绿植部位做好遮挡保护处理，避免被破坏；施工现场设置全天候安全巡查员及环境协调员，保证人流及车流安全；防施工时的漆液飞沫污染人、车及环境；及时消除场地安全隐患和环境协调工作。

21、设立施工警示牌及施工安全警示线，做好地面车辆必要保护性措施，防止车辆损坏或污染。

22、抓好生活、施工区域的环境卫生工作，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫，切实做好每日活完料脚下清理。

23、定期或根据施工需要发放和加查施工所用的各种安全设备和劳动保护用品。

三、吊篮作业安全管理措施

1、吊篮操作人员应相对固定，经特种作业人员培训合格后持证上岗，每次升降前应进行安全技术交底。作业时应戴好安全帽，系好安全带。

2、吊篮不宜在酸碱等腐蚀环境中使用，雷雨，大雾及在风速超过10.8m/s时（相当于六级大风）严禁使用。

3、吊篮仅限于高处作业施工之用，不得做运载货物和乘人的运输工具

4、操作人员应严格控制额定载重，严禁超载使用吊篮

5、吊篮安装完毕后，必须进行全面检查并做好记录及交接验收

6、吊篮使用前必须进行试运行，确认情况正常后方可使用。

7、电气控制箱必须有良好的接地装置。

8、故障检修由专业人员进行

9、吊篮使用前应检查各节点螺栓是否牢靠，有否松动，钢丝绳、电缆是否损伤，漏电保护器及安全锁是否正常、可靠、灵敏、有效。

10、吊篮使用过程中有专人每天检查，确保完好、安全、正常、可靠。

11、吊篮必须在醒目处挂设安全操作规程牌和限载牌，升降交付使用前须履行验收手续。

第八章 成品、半成品保护措施

（一）、施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒施工。

（二）、分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存料，应及时清理干净。

（三）、其它工种作业时应不得污染或损坏窗台、门窗、玻璃、墙面，严禁踩踏窗口。

（四）、严格禁止重物撞击墙面。

（五）、在施工中，将门窗及不施工部位遮挡保护。

（六）、严禁从下往上的施工顺序，以免造成污染。

（七）、严禁碰损墙面。

（八）、已施工完的成品，严禁蹬踩，以防损坏。

（九）、用于防护、遮盖、围档的用品要保证质量；警示标志、警戒线等要正规、整齐；需准备必要的交通疏导设施。

第九章 与他单位的协调配合及售后服务措施

1、与业主、总包的配合协调

我公司将认真履行施工承包合同，以高品质的产品、高效的服务来满足顾客的需求；我们将站在工程全局的角度，积极、主动、高效地为业主服务，协助业主及总包落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，充分体现文明、高素质的施工企业形象。

积极参加总包与业主定期召开的协调会，通报施工进度计划和施工中存在的困难，以便及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。

2、与监理工程师的配合协调

在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的《施工组织设计》进行对施工的全面质量管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。

服从监理工程师对项目工程的“四控”（进度控制、质量控制、成本控制和安全控制）、“三管”（现场管理、合同管理和资源管理）的监督和协调。虚心认真接受和服从监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改，减少在工程监督过程中的管理难度。

贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以检控，确保产品达到优良。杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

3、该工程施工中我公司严格服从甲方及总包单位的管理，积极做好各项配合工作。同时，强化服务意识、达到顾客满意，也是我公司的质量方针，在施工过程及质保期内，我公司将严格按照ISO9000《质量管理体系》的要求，对本工程施工质量、安全生产、文明生产及工程售后服务向总包方、业主方、监理工程师及其他相关单位做出如下承诺：

（1）保证工程质量达到国家和地区有关标准，确保工程质量达到国家优质工程的质量标准。

（2）在施工过程中，严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定。严格按照甲方交底进行施工，做好各项质量检查记录。

（3）加强施工人员管理，做好安全教育工作，做到安全生产、文明生产。

（4）在施工过程中，严格执行总包方、业主方、监理工程师及其他相关单位提 出的各项工地规章制度，听从各管理单位的指挥及安排。

（5）施工过程中，严格控制工程质量，确保工程一次验收通过。

（6）认真组织施工，合理安排工期，保证按时完成合同工期。

（7）施工过程中，严格管理，做到安全施工、文明施工。

（9）调查顾客对公司的产品、服务、满意程度，收集意见和建议，并及时反馈公司有关部门。

（10）工程完工后，每季度定期进行工程回访，了解保修期内工程质量情况及顾客对我方的要求。对业主方提出的要求及时给予答复。

根据《中华人民共和国消防法》的相关规定，结合本项目实际情况，制定本项预案。

①、组长1名 ②、副组长2名 ③、成员若干名

组织下设综合协调组、现场抢救组、及善后处理小组三个小组。

抢险队伍由负责该项目施工的施工队员组成，要求人员身体健康，年龄在45周岁内，主要由现场施工人员组成。

制定抢险救援方案；对重大事故及时上报甲方；根据事故发生状态迅速制定并组织实施抢险，防止事故扩大；急时与119取得联系，寻求社会帮助，配合事故调查处理；

2、具体采取的措施如下：

①、施工现场的料具、设备存放场地，做到不积水，不湿陷。

②、各个施工部位的电源线、箱要严格按布置要求和相关的安全规定设置，并满足防雨、防风要求规定。

③、雨施期间组织抢险队，以防突发险情、并设值班人员。

⑤、原材料及半成品的保护：对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，应放入棚内或室内程商贸城二期工程全框架五层施工组织设计方案.doc，聚合物砂浆等材料必须入库存放，库内材料要垫高码放并通风良好。

⑥、雨季施工机电设备的防护措施

施工所用的各种手提电动工具，遇雨或用完及时收入库房内妥善存放。以有效防止雨水淋泡电机造成损失。

⑦、各种电动设备所用的电源线在跨路面穿行车区域时必须设置钢护套管，立示警标志并由专人负责监管。

⑧、雨季施工料具使用管理措施

建立健全各项安全用电制度，如安全技术交底制度、安全检测制度、用电安全责任制度等，确保现场用电的安全。

⑨、活动匣箱、气泵、等电气设备，要采取避雨措施，手持电动工具，照明灯具等必须按规定安装漏电保护器，并接地接零，双重绝缘。

⑩、现场施工员应向班组进行雨施安全教育，每周至少一次SY／T 6852-2012标准下载，交底中必须包括安全事项。

北京富思特装饰有限责任公司