施工组织设计下载简介
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罗湖城管办公寓及单身宿舍综合楼工程施工组织设计本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
表9．6项目经理简历表
广州市建设工程档案归档范围-2015.pdf6801101684（壹级）
在建和已完工程项目情况
跨线桥4座、路472m／2000万元
1991.9—1992.9
1994年深圳市优质样板工程
1995.3—1997.10
一冶花园3#4#7#住宅
1997.3—1998.7
深大北、农林路、天健路口人行钢天桥
1998.8—1999.3
1999.4—2000.3
深圳市土地投资开发中心
深圳湾填海区二期1标段
2001.5—2001.6
9层/3幢2300万元
2001.7—2002.6
表9．6项目经理简历表
从事项目（副）经理年限
6801204993（贰级）
在建和已完工程项目情况
1997.10—1999.3
1999.4—2000.3
2000.5—2001.5
深圳市土地投资开发中心
深圳湾填海区二期1标段
2001.5—2001.6
鼎太风华社区一期给排水工程
2002.1—2002.4
表9．7项目技术负责人简历表
在建和已完工程项目情况
1989.2—1989.11
跨线桥4座、路472m／2000万元
1991.9—1992.9
1994年深圳市优质样板工程
25层/3幢10万m2
1993.2—1995.2
1995.9—1996.7
天源物产（深圳）有限公司
19层/2幢4000万元
1997.6—1998.12
1999.4—2000.3
深圳市土地投资开发中心
深圳湾填海区二期1标段
2001.5—2001.6
万科四季花城四期1#楼
2001.5—2001.11
表9．8项目管理班子配备情况辅助说明资料
a）项目经理负责代表企业履行工程承包合同，在项目上贯彻执行企业的质量方针和经营宗旨，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的各项生产要素，确保各项经济技术指标的全面完成；
b）项目副经理协助项目经理做好施工进度、质量、安全及文明施工等管理工作；
d）工程技术组负责施工组织、技术、测量与监控等工作；
e）质量安全组负责安全及文明施工、质量检查、检试验、保卫值班等工作；
f）经营计划组负责合同管理、工程预结算、劳资；
g）物资设备组负责施工机械设备管理、物资采购及保管工作；
h）办公室负责文件资料、财务、医务等工作。
GB16808-2008 可燃气体报警控制器2．各专业工程处施工任务分工情况：
桩基工程处负责人孔桩施工；土建工程处负责建筑、结构及土方施工；安装工程处负责水电安装施工；燃气工程处负责燃气工程施工。分承包方负责有关专业工程施工（待业主明确）。
注：辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。
表9.9项目拟分包情况表
DB32／T 2286-2012标准下载四、同类工程经验及资质证明
五、质量保证体系说明文本