施工组织设计下载简介

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围墙和临时门卫工程(施工组织设计)

14.2施工中配合协调措施

14.2.1与建设单位的配合

1、根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划表，安排项目部施工力量。

2、对甲方供应设备、材料DGTJ 08-2321-2020标准下载，由项目部提出“到货计划表”以便建设单位按施工进度计划的采购和提供。甲供材料务必要求按项目部“到货计划表”及时到位，同时提供质量合格证书及试验报告。

3、图纸资料及设计变更、安装与设计的有关事项的协调。

4、配合建设单位对施工过程中的质量进行监督检查，例如邀请建设单位进行设备开箱检查隐蔽工程验收，安装工程水压度验收等。

14.2.2与设计单位的配合

1、主动与设计院联系，搞清设计意图及设计中采用的材料、新产品，以利正确施工学习新技术。

2、做好现场校对，对图纸不明处及与现场不符合处与设计院联系，共同解决现场问题。

3、设计院应积极配合项目部，对项目部提出的意见应及时给予答复并给予解决。

4、画出施工大样图，办理有关更改鉴证，有利于整体工程的顺利竣工。

5、如果遇到安装与土建矛盾之处，主动配合设计，根据规范要求及时调整，妥善解决。

14.2.3与监理公司的配合

1、施工过程中要求与监理公司密切配合，尽力把工程质量和进度搞好。

2、如监理公司提出整改意见，项目部务必限期整改。

3、设备、材料、隐蔽工程均会同监理公司参加验收，监理公司应以积极主动的态度参加。

14.3对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

本工程专业系统多，分包方也比较多，因此对分包方的管理是项目成败的关键所在。在处理总包与分包的关系时主要做好三个方面的工作：一是加强管理、二是做好协调与配合工作、三是提供优质的服务。为了加强对分包方的管理，我们将在建立项目管理机构时专门设置对分包方进行管理的部门和人员，另外把我公司管理体系贯彻到分包方中，并严格执行,现作如下承诺：

14.3.1对招标人直接发包工程的配合与服务方案

1、作为总包方我们为分包方在现场的施工提供必要的服务。具体服务如下：

a、提供现场已有的脚手架、操作平台；

b、提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间。

c、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；

d、装修阶段提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；

e、在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源；

f、在施工现场提供足够的水源；

h、提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。

i、提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）的警卫和消防工作（包括设施）由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。

j、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。

2、需要总包方提供服务的分包方应提前向总包方申请，做出数量和时间的计划，由总包方根据工程情况统一协调、安排。特别是机械和库房的使用，必须有使用计划，由总包方严格按需求分配时间。

14.3.2对分包方的组织、协调和管理

项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。

1、协调不同工种工作以确保在施工时形成配合，配合土建施工程序并召开机电统筹协调会议，以确保各分包单位的施工情况能够满足及遵循总体施工进度计划表要求。

2、制定合理的工作程序。预留市政配套工程所需的工作时间于总体施工进度计划内。

3、提供足够及称职的技术管理人员负责执行上述的协调，以确保各项工程均能按施工进度计划表上的要求时间内完成。

4、在土建砼结构浇筑前，与各分包单位尽早协调所有影响土建施工的事项，如预埋配件和套筒、管子槽、孔洞、榫眼等的位置，协调分包单位按时供应及放置电缆、电线管、其它管道、预埋配件等，并预早提交绘述上述影响土建事项的位置、数量、范围等的图纸给业主审批。

5、在土建浇筑前，核实有关机电图纸以确定空间、孔洞及其它土建项目是否与本工程的施工需要配合。若发现存在任何差异，须立即书面通知业主，由业主给予指示。

3、对分包队伍的具体管理措施

为实现本工程既定的工期、质量目标，作为工程总承包方，首先从合同管理、现场管理、工序之间的交叉管理协调好各分包方之间的关系，其次从工程的质量控制要点上加以控制，才能够达到最终的目标，交给业主一个从内到外均完美的工程。

15雨季、夏季施工方案

15.1雨季基础施工阶段

1、基坑挖土时，测量人员应密切配合，及时抄测底标高，防止超挖；

2、为防止雨水使基槽或软土层被扰动，基底预留土清除后同一天浇筑砼垫层；

3、开挖基槽坑土方时，一定要同时挖好集水坑，以便雨后及时抽水排水，不允许带水进行土方作业。

15.1.2施工现场雨季施工措施

1、在施工现场场地四周设排水沟，做到雨后不存水，保证施工道路随时畅通；

2、道路外侧挖好排水沟，保证积水能及时排出，安装时及时做好接地装置。接地的埋深、距离、棒径和地线截面应符合规格要求；

3、机电设备及配电箱必须采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装好接地安全保护器，露天机械一定要搭设临时防护棚；

4、雨后浇灌砼基础前，应清除干净砼垫层、模板、钢筋上的淤泥和积水；

5、雨后在露天下不得进行钢筋焊接作业。

15.2夏季施工技术措施

15.2.1作好砼养护工作，防止太阳曝晒，及时喷撒养生液，并用湿草包覆盖砼表面，防止砼早期脱水，出现收缩裂缝，并破坏砼强度。

15.2.2砼配合比宜采用缓凝型外加剂，既保证砼的和易性又满足施工需要，确保砼强度正常发展。

15.2.3砼浇筑一般在晚间安排，避免砼出现干缩裂缝及有效利用工期。

15.3冬季施工技术措施

15.3.1做好砼的保温防冻工作，并掺加适量的防冻外加剂。

15.3.2延长砼的保养期，确保砼达到强度要求。

16.1平面管理原则及管理体系

16.1.1平面管理原则

根据施工平面布置图分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，周转材料的采购、运输、堆放计划，各工种施工队伍进退场调整计划，并制订出上述计划的具体实施方案，以指令性相结合的方法，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工总平面的科学文明管理。

16.1.2平面管理体系

一名项目副经理负责施工平面的使用管理。现场施工平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要，对施工平面的使用进行协调和调整，施工平面使用的日常管理工作由工程部负责，并设专职工长，其主要职责是负责整个工地现场的平面布置，道路畅通，材料堆放及环境卫生等。

16.2施工用电平面布置

16.2.1导线截面和类型主线：VV－1KV3×25+2×16，进各工种分配电箱VV－1KV3×16+2×10，进各开关箱VV－1KV3×4+2.5。

1、采用三相五线TN－S系统

2、从甲方指定地点引入总配电箱，电缆直埋：采用预制盖板（120×700）防护和黄砂防护。

3、各线区线采用木杆间距3m架空敷设。

4、钢筋工、木工车间落地电缆用￠48×3.5的钢管敷设。

16.2.3严格遵守《施工现场临时用电安全技术》、《城乡建筑电气设计施工手册》。

16.3施工用水平面布置

16.3.1根据同类工程施工经验和业主自来水情况，作如下安排：

1、施工用水和生活用水，只设DN50水表一只，水管直埋－0.6m，黄砂保护。施工用水管DN50，生活用水管DN25。

2、消火栓设3个，间距100m，距拟建房建10m，距路2m。

3、排水设施，砼搅拌机，砂浆拌合机、石料处集中设沉淀池2×2×2，埋￠300水泥管接入市政排水沟。

16.3.2严格遵守《武汉市建设施工现场文明施工管理办法》的规定。

16.5施工总平面布置

施工总平面布置见施工平面布置图。见后附图。

17.1项目组织机构建立

17.1.1施工组织机构设置及人员配备：

为保证工程工期及质量等级进行施工，现场需要设置较为完善的管理体系，方能使各项预定的目标得以实现。根据这一原则，结合我公司的情况及该项目的特点，拟在现场设项目经理部，并实行项目经理负责制。项目管理班子主要由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、机管员、试验员、安全员等组成。

1、生产安全组：土建施工员、水电施工员、专职安全员；

2、质量技术组：专职质检员、土建技术员、水电技术员、测量员、试计员；

3、材料设备组：材料员、仓管员、机管员；

17.1.2岗位职责：

17.1.2.1项目经理职责：

1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针、政策和技术政策、技术法规及公司各项技术管理制度。

2、代表公司全面履行工程承包合同规定的责任，负责协调同业主、设计、监理、监督站等方面的工作关系，贯彻公司质量方针，确保合同目标的实现。

3、对工程的安全生产、文明施工进行全面负责管理，组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并实施。

4、对工程的施工工期、工程质量进行全面管理，组织人员学习技术法规、施工技术操作规程及技术标准，及时对工程难点进行攻关，对工程的施工工期及质量进行控制改进。

5、对人力、物力进行协调，确保工程的顺利进行。

6、对职工的睦邻关系的调解，解决职工的具体生活困难。

7、组织各种工序的隐蔽验收及工程验收。

17.1.2.2技术负责人的职责：

1、严格遵守和贯彻各项技术及安全规章制度，对所负责工程的安全生产、保质保量负直接责任。

2、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程，对安全技术及操作规程进行讲解交底，认真落实施工组织设计中的安全技术措施，并随时检查实施情况。

3、组织对工程工期、工程质量及施工方案中技术措施的落实。负责对职工的技术及规程的交底及培训，做好各工序的技术复核和检查督促和交接班工作。对工程存在质量问题进行落实整改。做好工程技术内业资料整理及归档工作。

4、负责QC活动的开展、运行工作，做好QC活动记录，协助项目经理组织隐蔽验收、中旬验收工作。

5、负责工程任务书的签发、交底和验收。

17.1.2.3施工员职责：

1、认真遵守和贯彻各种技术及安全规章制度，负责实施项目经理和技术负责人下达的各项指标。

2、做好工程各工序的技术复核，及时职工的技术交底，及时协调各工序施工，解决施工的具体问题。

3、做好工程成本核算工作及材料供应计划。

4、做好各项指标的检查工作，并对相应问题采取措施整改落实。

5、对工程内业资料进行整理、管理、归档。

17.1.2.4质检员职责：

1、认真执行公司的质量检查及奖励规定，对工程质量进行预控制，督促工作目标的落实。

2、对工程使用的材料质量进行检查，核查“五强”、“两比”的真实性。

3、对工程各分部、分项工序进行检查，做好各工种的自检工作，对工程存在质量问题进行分析，制定措施，督促落实。通知有关人员对隐蔽工程的验收。

4、建立质量台帐，协助施工员做好内业资料整理及建档工作。

17.1.2.5试验员职责：

1、对工程使用的材料进行现场抽检，对材料的质保资料进行核查。

2、按规定要求做好砼及砂浆试块的取样及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。

3、协助材料采购员做好材料选购工作。

17.1.2.6材料员职责：

1、对工程使用的材料质量及数量的验收，确保工程所用材料的质量符合要求。

2、按工程进度计划及工程负责人要求，配合采购员做好材料选购工作，并做好材料出入仓记录。

3、配合安全员做好现场容场貌文明施工工作。

4、配合试验员做好材料质量检测工作。

17.1.2.6安全员职责：

1、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。

2、落实安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行督促检查。

4、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人安全技术培训、考核发证工作。

6、做好安全内业资料，及时进行工伤事故分析及调查处理。

17.1.2.7机管员职责：

1、贯彻、执行上级及公司有关部门的设备管理规章制度、方针、政策。

2、参与工程施工用电、用水、进场设备的施工组织设计编制工作。

3、根据项目经理部生产计划安排施工设备进场，组织或配合施工设备安装部门的安装、验收、移交班组使用工作。

4、对设备进行日常维修、保养，确保设备的安全使用，防止设备事故产生，不断提高设备的完好率、利用率。

5、组织和配合有关部门对机械操作工和维修工的培训、考核工作，严禁无证开机。

17.2施工临建准备：

17.2.1由于本工程地处繁华区，文明施工工作尤为突出，开工前，

必须按施工总平面图及有关规定做好围墙、大门、洗车台、沉淀池等，并悬挂施工用五图一牌。

17.2.2按总平图布置临时施工用水、用电及办公、生活临建。

17.3施工技术准备：

17.3.1完成办理开工报备的准备工作，如：图纸交底及会审、施工组织设计完善及会审、原材料的试验，各特殊工种及专业班组的到位等。

17.3.2本工程功能齐全，设计详细，施工前应做好图纸会审。技术人员在施工前，仔细看图，认真揣模，真正了解设计人员的意图，做到施工时准确无误。另外，各专业工长应根据本工种的实际情况及质量要求，作出各工种详细的作业设计和技术交底。木工工长必须根据施工组织设计的具体要求做好具体部位模板设计，尤其是本工程对不同抗震等级部位的钢筋搭接及锚固的不同要求，必须弄懂吃透。装饰各工长必须做好作业设计及工艺标准，有可能还可进行样板块的施工。同时在劳动力的组织与材料计划作一个统筹的安排。

17.3.3本工程施工中，除土建外、水电通风等配合工种较多，各配合及外包工种应根据土建施工组织设计，编制自己详尽的施工方案，并与土建在工艺与工期及质量要求上协调一致。

17.3.4材料计划，施工前应按图纸要求提出详细切实可行的材料计划与施工方法，并报送业主审核确定品牌后送至生产厂家分批注明进场时间与数量，以便厂家能提前生产，及时供应，现场的门窗过梁等预制构件要预先提出计划，根据工期要求提前预制。拟报本工程的大型机械设备在开工前要落实到位，经过彻底大修后检查运行状态，保持施工中运转良好。

17.3.5确定材料及劳务合格分供方：对材料合格分供方，必须根据本工程的特点，在技术及供应能力上加以明确。对劳务合格分供方上，重点考察有无创优及高层施工的经验，并尽量选择成建制，班组素质结构合理的劳务分承包方。

18成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

18.1主要施工项目成品保护措施

18.1.1测量工程成品保护措施

1、定位桩保护：对定位标准桩、轴线引测桩采取桩周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示；水准引测点设固定点，标志明显，不准堆放材料遮挡。用钢筋笼罩住并做好明显标志，施工时不得碰撞，经常定期复测。

2、对现场所用控制点进行检查、维护。进入雨季应做好控制点周围的排水工作，禁止控制点遭到积水浸泡。

18.1.2模板工程成品保护措施

1、现场使用模板的装卸、存放注意保护，分规格码放整齐，防止损坏和变形。

2、模板吊运就位时要平稳，准确，不得撞击及其它已施工完成的部位，用撬棍调整模板时，要注意保护模板下面的砂浆找平层或海绵条。

3、安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面。钢筋安装时保证模板不发生变形和位移。

4、拆模时不得用大锤硬砸或用撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和棱角。

5、模板施工时轻拿轻放，不准碰撞已完工的楼板、墙、柱。

6、拆下的模板，应及时清理干净，如发现不平，或肋边损坏变形需及时修理。

7、保护模板配套设备零件的齐全，吊运要防止碰撞，堆放合理，保护板面不变形。

8、拆除模板时禁止使用大锤敲击，防止混凝土出现裂纹。

9、不得拆改模板有关连接插件及螺栓以保证模板质量。

10、拆下的模板，要及时清理刷脱模剂，码放整齐以利于下次的使用。

11、不允许在已支好的模板上挂、靠重物。

12、模板卡子、螺栓、支撑不得任意取消或减少，严格按操作规程施工。

13、模板几何尺寸经检查符合要求后，施工人员要特别注意不得任意修改，开洞等。

14、混凝土泵管不得直接压靠于框架模板上，连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结，以防过大冲击力撞坏模板。

18.1.3混凝土工程成品保护措施

1、混凝土在终凝前不得在其表面堆放任何材料，严禁施工人员随便行走。现浇混凝土楼梯，混凝土成型后予以临时封闭，混凝土达到1.2MPa后方可上人。

2、加强混凝土的养护，保证养护时间和次数。

3、混凝土结构的侧模和底模及其支撑的拆除，要严格执行设计要求和规范规定的强度要求。

4、拆完模板的梁、板、柱及楼梯等构件，及时采取护角加强保护，禁止钢筋、管件等撞击，以免造成混凝土表面和棱角损伤。

5、混凝土浇筑完毕之后，拆模前，必须填写申请单，由项目总工程师根据混凝土强度报告批准签字后，方可拆模。模板拆装轻起轻放，对于阴阳角混凝土部位，使用废旧竹胶板予以保护。混凝土的养护设专人24小时值班浇水养护。夏季施工时防止混凝土水分蒸发，收缩产生裂缝，必须及时覆盖草袋，进行湿润养护，且养护时间不少于7d。

6、在施工过程中，严禁在建筑物的任何部位集中堆放钢筋、模板等重物。

18.1.4回填土工程成品保护措施

1、土方在回填施工后，提前确定好土方机械、车辆的行车路线，防止机械或人员在回填土上频繁行走，以防扰动回填土，影响其施工质量。

2、回填土雨期施工后防止水淹或水浸泡，做好排水挡水措施。

3、施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩，防止定位桩撞碰移位。

4、夜间施工安排好施工顺序，照明设施充足，防止铺设超厚。

5、施工前根据具体情况，确定好回填土料含水率控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。

6、回填时严禁损坏预留管线、管道。填土前对回填部位基底和已完工程进行中间检查和验收，并办好验收手续。

18.1.5砌筑工程成品保护措施

1、砌块在装运过程中，轻装轻放，计算好各房间的用量，分别码放整齐。

2、搭拆脚手架时，不要碰坏已砌墙体和门窗口边角。

3、落地砂浆及时清理，以免与地面粘结影响下道工序施工。

4、需要预留的管道铁件，门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。

5、砌体施工完成后按技术要求进行养护。不得随意开槽打洞，重锤击撞。

6、雨期施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。

1.1工程施工目标 1

2.2工程设计概况 3

3施工总进度计划及保障措施 3

3.2严格执行施工进度计划 3

3.3施工管理组织机构与施工计划 4

3.5工程进度计划控制 5

3.6经济技术节约措施 5

3.10施工进度计划横道图 7

4定位和测量放线施工方案 7

4.1人员组织及设备配备 7

4.3定位放线依据 8

4.4平面控制网的测设 9

4.6轴线投测控制方法 10

4.8施工测量控制 11

5主要分项工程施工方案和技术措施 16

5.1围墙施工工程 16

5.2独立基础施工方法 29

5.4混凝土工程施工方案 33

5.5脚手架工程 34

5.7墙面抹灰工程 37

5.8排水沟、截水沟工程 38

6投入的主要物资计划 41

7投入的主要施工机械计划 41

8劳动力安排计划 42

9确保工程质量的技术组织措施 43

9.1工程质量方针 43

9.2本工程质量目标 43

9.3质量保证体系 43

9.4质量保证措施 44

10确保安全生产保证措施 51

10.1安全施工目标 51

10.2安全生产管理体系 51

10.3安全生产管理措施 51

10.4安全技术措施 53

11确保工期保证措施 56

11.1工期目标 56

11.2工期保证措施 56

12现场文明施工技术保证措施 59

12.1文明施工目标 59

12.2确保文明合格施工主要措施 59

12.3消防保卫防盗主要措施 60

13处理噪音、粉尘等环境污染的保证措施 62

14对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

14.1对总承包管理的认识 64

14.2施工中配合协调措施 67

14.3对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 68

15雨季、夏季施工方案 70

办公楼、装配试验厂房及附厂房厂区道路雨季施工方案.doc16施工总平面布置 71

16.1平面管理原则及管理体系 72

16.2施工用电平面布置 72

16.3施工用水平面布置 73

16.4临时用地计划 73

JT／T 391-2019标准下载16.5施工总平面布置 73

17现场组织管理机构 74

18成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 79