施工组织设计下载简介

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潆溪职教城原地埋输气管线改道建设工程施工方案

·起重用吊具、索具强度不够，未卡死可能出现的人身伤害。

·施工作业可能出现的高空坠落、触电、物体打击、机械伤害。

·雨雪天气，车辆应低速行驶；黄土高原地区道路坡陡弯急，司机应谨慎驾驶，减速慢行。

·黄土特有的失陷性，雨后易划塌；施工便道坡度很大，操作设备前应先查看道路，确保有足够的承载能力后低档行使。

GB／T 1596-2017 用于水泥和混凝土中的粉煤灰(2018年6月1日实施）.pdf7.4.1.2.3环境风险识别

·施工过程中的各类工业废弃物的残留污染。

·施工作业带及邻近区域地表植被破坏。

·运输设备对非施工便道的碾压。

·设备“跑、冒、滴、漏”对环境的污染。

7.4.1.2.4营地HSE风险识别

·营地的健康风险：营地人员食、宿较集中，易发生群体食物中毒或传染病。同时，由于工期长，营地相对稳定，易孳生鼠类、蚊、蟑螂等。

·营地的安全风险：营地用电、用火的危害和风险。

7.4.1.3工程试运转、验收阶段HSE风险的识别

·管线质量及试压时爆裂；

·设备及配件质量或安装不合格，试压时爆裂；

针对管道工程的健康、安全与环境风险，分别列出风险评价。输气管道工程，安全风险较多，安全风险评价的风险因素，是指施工准备、施工过程、验收试运行过程中可能存在、发生的主要安全风险，但这并不意味着所有安全风险仅限于这些。列入风险区和改进管理区内的安全风险，大致是按照事故发生概率及影响来划分的，是相对而言，事实上各种安全事故均是可能发生的，关键在于及时进行识别和削减。

通过本工程的风险调查、初步评价了解到，输气管道施工区域交通、供水、通讯十分方便。按照工程施工合同的要求，输气管道工程施工期间不允许发生各类安全或环境污染事故。

7.4.3.1生活服务过程控制

7.4.3.1.1职工宿舍的管理

·职工宿舍的建造满足防火要求，电器线路符合安全用电要求，并耐7级大风；

·职工宿舍区按规定配备灭火器材，并定人、定位管理，指示标志明显；

·职工宿舍内有相关的管理制度和紧急逃生路线图。

7.4.3.1.2职工生活管理

·员工生活区配有固定的洗漱浴室和卫生间，生活污水集中沉降处理，定期消毒；

·职工的饮食要达到卫生、营养和健康的要求，具体执行“业主、监理HSE施工现场职工食堂管理办法”和“公司生活物资采购管理制度”；

·生活区配值班人员，保护员工生命和财产安全。

·生活区配备卫生管理人员，每天清扫和消毒生活区内公共设施。

7.4.3.2施工过程的控制

·按规定分工种，分种类配备相应的劳动保证用品；

·起重工、电焊工、气焊工、管工、电工及设备操作手等必须持特殊工种人员安全操作证上岗；

·施工设备、机器必须符合HSE的要求，防护设施齐全可靠，不泄不漏，噪声值不超标；

·夏天施工现场必须备有防暑降温用品；

·施工过程中要根据需要配备必要的消防器材，工程用材料集中分类储存，分类摆放，易燃易爆及危险品设专人保管；

·各类操作人员必须严格按操作规程作业，消除隐患，杜绝事故；

·施工的全过程全面推行班组“三标”达标活动，保证安全生产和文明生产。

7.4.4.1严格执行业主及监理公司HSE管理的要求，确保安全生产和良好的施工环境。

7.4.4.2进入施工现场人员必须穿劳保用品，并进行安全知识教育，严格执行各工种的安全操作规程，持证上岗。

7.4.4.3有设备配合施工时，由专人指挥，轻吊轻放，手势明了，信号醒目。

7.4.4.4现场氧气瓶、乙炔瓶要用支架放牢，保证安全距离5米以上，所用仪表必须校验合格，否则不得使用。

7.4.4.5交叉作业时要戴好安全帽，做好防护棚。

7.4.4.6现场拍片应有醒目的标志，并有专人看护，巡回检查。

7.4.4.7试压时应侧身检查法兰、阀门、焊口、盲板，对排放口要有明显的标注，排放口要加牢固，确保安全。

7.4.4.8五级以上风雨天严禁进行正常作业。

·事故的现场由项目副经理关立志和毛勇同志负责指挥和处理。

·事故的善后处理由项目副经理关立志和毛勇同志负责。

·事故调查报告由HSE监督员谢建军同志编写。

组长：谢建军组员：全体工作人员

·应急小组组长是应急计划实施的指挥人,对上级应急组织负责,在紧急情况下有权作出有利于应急计划的决策;

·落实应急人员和物资;

·对整个应急行动跟踪记录并写出最终报告;

·对职工进行应急程序培训,不定期举行应急演练;

·对应急程序进行修正.

7.5.2.1火灾紧急疏散程序

·发现火情的第一人应发出火情的信号，并迅速赶赴报警点，发出火灾警报，灭火应急小组立即赶赴出事现场，落实火灾地点，火势大小，同时断开着火区电源开关，在有可能的情况下用灭火器扑救；

·现场决策人根据情况下达灭火命令并组织分工扑救；

·在人员集合的同时，现场决策人迅速组织经过消防培训的人员，赶往现场扑救，急救人员准备急救用具待命，后勤人员应准备足够数量的灭火器做好灭火器供应工作。当火情较大时，应采取控制或隔离的方法等候专业消防队员来灭火；

·立即疏散无关人员到安全地带，同时警戒着火现场，并安排人员到入场岔路口指挥消防车的行车路线；

·当火势被扑灭确认安全方可接通电源；

·清理火灾现场，填写火灾报告；

·若第一现场决策人不在时，可由第二决策人替代指挥，若第二决策人不在时，可由第三决策人替代指挥。

7.5.2.2施工现场医疗紧急急救程序

现场人员因事故或疾病而需要实施紧急急救时，按如下程序：

·一旦现场发生人员受伤情况，伤者或目击者立即要大声疾呼“受伤了”，发出急救信号，并通知驻现场HSE督查员；

·现场医生检查受伤情况并采取必要的救护，同时决定采取何种应急救护措施。填写好应急报告，由承包商现场代表通告业主现场监督；

7.5.2.3事故管理

·事故管理按照“三不放过”的原则进行报告、调查和处理；

·事故报告、调查及处理执行《企业职工伤亡事故调查处理程序》和业主的有关具体要求；

·交通事故、环境污染破坏事故按国家和地方的有关法律法规执行。

7.5.3应急演习计划

7.6管理制度和作业指南

严格遵循现行的法律、法规和规章制度。

7.6.2岗位作业指导书

执行公司岗位职责和操作规程

保证HSE文件处于受控状态。执行业主、监理的资料控制程序。

建立HSE会议制度，班前做好HSE会议记录。

建立事故报告，填写各种记录。

所有变更由项目技术负责人窦进成组织编制变更申请表，项目经理宫沐音审批，HSE监督员杨庆林负责变更时风险评估。

7.7.5与相关方的交流

监督员每二天检查一次。

HSE小组每周检查一次。

·根据监控、检查中发现不符合项，编制整改表;

·记录所发现的每一项不符合的名称、整改措施、整改人、监督检查人、不符合的发现时间、整改期限、计划完成时间与实际完成时间；

·跟踪检查和记录每一项不符合的整改完成情况；

·对措施效果进行评价；

·向有关部门反馈意见。

无论事故大小，都应引起足够的重视，应向上级主管部门报告，进行调查分析。

7.9.审核与总结回顾

执行业主、监理的管理程序。

7.9.2总结回顾和改进

通过自我评价和集体评议，阐述项目HSE表现的长处与不足，对员工进行HSE教育，为下一个项目做准备，做到项目结束后HSE工作仍在继续。

8.1在该工程施工中，采用项目法施工管理方式，实行项目单独核算，在施工管理中，先确定项目的目标成本，然后横向分解落实到各管理部门，纵向分解落实到作业机组。

8.2技术部门要针对设计要求并结合现场实际情况，制定、实施先进合理的施工技术方案，节约施工费用，降低成本。

8.3物资供应部门严格按预算料表进行有计划的材料采购，按施工定额进行限额发料，杜绝预算外材料的发生，减少浪费。

8.4设备管理部门应根据批准的施工用设备进出厂计划及维护计划，进行施工设备的配置和维护，充分发挥机械设备的利用率。

8.5人事劳资部门要依照劳动定额及施工实际需求配备人员，减少一线冗员，努力降低人工费的开支。

8.8为了实现降低成本的目的,在节约材料控制方面主要采取询价、比价、质量审核、供货渠道、和施工控制等多方面的措施。

8.8.1询价：在采购业主供货外材料之前，要研究和选择货源对象，了解市场行情，采取多方面渠道了解货源价格、质量保证、货源渠道等情况，货比三家。并向厂家提供所需货物的名称、规格、质量和性能要求、数量和供货时间，同时向厂家索取报价单。

8.8.2比价：根据了解到供货厂家的报价单，经过价格和质量比较，选择价格和性能满足施工要求的供货商进行具体的协商，力争将价格降到最底限度。

8.8.3质量保证：为了保证所购材料确实满足工程设计和规范要求，必须对采购的材料样品进行技术鉴定或由供货商提供相应的证明数据，经监理工程师认可后，才能进行定货和使用。

8.8.4供货渠道：为满足施工工期要求，对于采购的货物不仅货源可靠，而且运输方便，尽可能选择当地货源。

8.8.5施工控制：在施工过程中，严格控制施工材料的用量，力求节约，杜绝浪费现象。施工下料和材料使用时，根据设计图纸规定的用量，由材料供应部门统一发放和管理。对于水泥材料，在采购时严格控制水泥的生产日期和需求的时间，防止由于现场存放时间过长，造成水泥过期现象。混合砂浆按正式配比单配比，准确计量，落地砂浆回收使用。施工现浇砼工程时，采用钢模板，减少因拆卸模造成的木材损耗。

9.1主要设备及材料情况

9.1.1本标段所需的防腐成品管，补口补伤材料，焊接材料、阀门、管件，按照施工合同的规定由业主提供，并运至中转站。从市场至施工现场的运输、保管、调配等由承包商负责。

9.1.2除业主提供的设备、材料之外的其它材料由承包商自行采购、运输、管理。

9.2材料、设备的检验、接收

9.2.1施工单位应按业主指定的供货地点进行接收拉运，并协同监理清点随机文件和配件是否齐全、准确。按监理要求验收合格后，作好交接记录。

9.2.2管材、阀件及小型材料接收前应办理好征地、占地手续，安排好场地和库房，保证材料进货质量。

9.2.3由业主、监理、厂方人员和承运人员依照货运单和管材承运接收单对管子、管件、阀门等材料、设备逐件清点和检查。对承运过程中损坏的材料、设备要分别堆放，按合同仲裁赔偿或维修落实后，及时填写材料交接记录。

9.2.4管线验收时用千分尺或游标卡尺检查核对管壁的厚度是否正确，确保管壁厚度符合设计要求，同时检查管子坡口角度、坡口钝边，管口椭圆度检查可用自制卡规或直尺，经检查合格后方可接收。

9.2.5钢材、水泥、红砖等施工用料由施工单位申报业主，经工程监理鉴定符合标准并同意后，由施工单位自行采购。

9.2.6所有材料、设备在验收时，由施工单位的质检人员协同工程监理、物资供应、生产单位进行联合检查验收，确认合格后方可组织接收工作。

9.2.7凡用于工程上的材料、设备必须带有产品合格证、产品质量证书、材质试化验单、说明书等文字资料，阀门必须有试压合格证，无上述文字资料严禁用于工程中。

9.2.8防腐钢管在验收时，设专人按防腐管予制厂的出厂编号进行逐根检验，检验包括管口的坡口角度、钝边、椭圆度、变形大小、划痕、防腐层的厚度及防腐层的破损情况等，逐根写好检查验收记录，并进行交接签字。

9.2.9设备验收时，针对所需设备进行联合开箱检查验收，对随机的文件和配件认真核对和清点，做好检查验收记录和交接签字手续，检查验收完后应将设备按原样包装完好。

9.2.11其它材料、设备，如阀门、法兰、焊条、焊丝、环氧底漆型热收缩补口带（套）等材料，在拉运前均要进行分类分批逐一检查验收，焊接材料应检查每批焊接材料的质量证明书，进口焊材应用商检证明，并检查包装说明是否与实际产品数量相符，焊条不得开裂、脱落、偏心、弯曲等。补口套（带）应检查规格和数量是否与实际相符，表面应平整、无气泡、麻坑、裂纹、氧化变质、机械伤痕等，符合要求的可进行接收。

9.2.12施工单位安排专人协助业主进行清点、检验，对随机的文件和配件进行认真清点核实，合格后应重新进行包装。

9.2.13所有的材料、设备拉运到现场后，应组织有关人员进行抽样检验，或按照业主、监理的要求进行检验，合格并经现场监理认可同意后方可使用，现场检验应做好检验记录。

9.2.14在检查验收过程中，发现有质量不合格或损坏严重不能用于工程上的，要及时向工程监理和业主汇报，不得用于工程中。若破损较轻，不影响施工质量，并经工程监理鉴定同意使用的，应认真填写好记录，并做好明显的标志，以备施工时修补。

9.3材料、设备的拉运

9.3.1管材、大型设备在拉运之前要制定拉运方案，在拉运之前必须先看好拉运路线、地形，以确保拉运一次到位。

9.3.2防腐管材的运输采用专用的运管车进行拉运，其它材料采用卡车运输，拉运前由技术人员对运输队做好技术交底。

9.3.3防腐管的装卸采用专用的吊具，装卸时应轻起轻放，有专人指挥，装卸过程中严禁采用撬、滚、滑等有损防腐层的方法卸和移动防腐管。

9.3.4吊装过程中，防腐管与吊绳的夹角不宜小于30°，以免产生过大横向拉力损坏管口。

9.3.5装卸管子时，吊钩应有足够的强度且防滑，确保使用安全，并防止损坏管端和内涂层，要求在与管端坡口接触面上衬垫橡胶或弹性材料。

9.3.6防腐管拉运时，管与管、管与拉运车体之间接触的部位采用橡胶衬垫垫好，防腐管与管之间的磨损软衬垫不得少于三道。热煨弯头、弯管应采用有专用支架的运输车运输，必须采取加固措施。

9.3.7拉运车不得超宽、超高、超载，装管不宜超过2层，管子伸出车后的长度不宜超过2m，装完后应用套有橡胶软管的钢丝绳进行捆绑，单管长度方向捆绑应不少2道，捆绑要牢固，捆绑绳与管子接触处应加橡胶板或其它软材料衬垫，拖管车在行驶时应中速行驶，驾驶员应严格执行交通管理部门的有关规定。

9.3.8行车、装卸过程中，应注意对上空建筑物、线缆的防护，确保施工安全。

9.3.9拉管车到施工现场后按指定的位置卸管，卸管时要轻吊轻放，管道施工队要根据标号对所拉运的防腐管逐根验收，并与运输队办理现场验交手续，对防腐层损坏严重的要返回防腐厂重新处理。

9.4材料、设备的堆放、保管

9.4.1材料、设备拉运到施工现场后，要堆放在专用的堆放场地和库房内，保证施工用料顺序合理，根据施工平面布置好的各种材料场进行摆放。

9.4.4在堆管软垫两端安装宽500mm、厚500mm的楔形木块以防止管子滑动而造成防腐层破损，堆管场地有坡度时，可在管堆两侧用φ114×4的钢管锚入地下，防止管子滑动，但管材与支撑钢管接触的部位应用软质材料包好，并不小于200mm宽，防止损坏管子的防腐层。

9.4.5防腐钢管拉运到施工现场后，要按不同的规格、壁厚、防腐层的等级存放，在管线流水作业号上做明显的标记。

9.4.6防腐管拉运到施工现场后，露天存放的时间不应超过3个月，否则应采取保护措施。

9.4.7拉运管车不能直接到达管线的施工作业带时，可修建临时管材堆放场，且管堆的两侧应支撑牢固。

9.4.8接近村镇、路口堆放管线时，应设置安全警告标志，现场大批量集中堆放时应有专人看管。

9.4.9堆管的位置应避开架空电力线。

9.4.10小型材料应存放在库房内，分批分类进行存放，焊条等材料要放在专用货架上，没使用之前不得随意开包。材料的发放按照先进先出的原则进行发放。

9.4.11水泥等防潮湿的材料应上盖下垫，距地面的高度要大于300mm。

10.主要技术经济指标

10.1工期履约率：合同履约率100％。

10.2质量合格及优良率：单位工程优良率95%以上，单位工程合格率100%。

10.3安全生产：无重大事故发生。

10.4机械装备率：110KW/人。

11.信息及文控管理措施

11.1成立以项目总工程师为主管的信息及文控管理部，质量、技术、生产、采购、预算等部门协调配合，以快速、准确传递信息、文件，优质为用户服务。

11.2建立、健全信息及文控管理制度，保证信息及文件的搜集、整理、传递、反馈、实施等环节流程畅通、及时准确，明确责任，落实执行结果。

11.5与业主代表、监理公司等建立良好的工作联系，及时收集业主提供材料的规格、出厂及到货时间等资料以及业主、监理对本标段施工情况的评价，有问题及时反馈，以便整改。

11.6了解沿线其它兄弟单位的施工情况，如有较先进的施工技术和方法及时组织学习并结合自己的情况借鉴应用。

11.7充分了解掌握设备维修保养计划、设备现状和施工进度计划之间的关系，合理安排设备的调配、使用和保养。

11.8及时掌握物资采购及到货信息，保障施工的顺利进行。

11.9严格质量、技术信息的汇总与处理，保证施工质量。

11.10建立回访和为用户服务制度，以定期或不定期的进行回访用户，并写出回访记录，出现质量问题，及时整改，直到业主满意为止。

11.11凡属用户来信、来函、来电、来访请求服务的信息，应及时登记并按规定及时传递、反馈和处理，否则将追究责任人的责任。

11.12执行公司《质量记录控制程序》、《文件和资料控制程序》，达到文件发放有序、资料与工程进度同步。

11.13文件资料采用微机化管理，随时向业主、项目监理提供见证资料。

11.14施工中设专人负责对录相、照片、图片等资料的搜集、整理、保管。

11.15设计资料、图纸、技术资料、质量文件、记录等资料的管理执行业主、设计、施工规范的管理规定。

11.17各种文件资料的收集、整理、组卷、归档执行业主的档案管理制度。

12、施工进度计划及保证措施

在二个月内完成所有工程内容。

12.2施工计划保证措施

12.2.1由专人负责临时用地的征用工作,尽快办理相应的手续,以保证设备的顺利进场,这是能否保证计划顺利实现的关键.

12.2.2加大对技术工人的培训力度,使其能够熟练掌握设备的操作要领和使用特点,进而保证施工的顺利进行.

12.2.3根据施工所用的各种材料清单,尽快落实材料的产地、价格、质量等相关事宜，并严格按照业主和监理关于材料进场报验的有关程序进行报批。

12.2.4所有进入施工现场的机械设备均严格按照设备管理的有关规定进行检查，在运行过程中进行必要的检修保养，以保证所有施工设备均能正常运转。

12.2.5充分利用经济杠杆的积极作用，调动全体人员的主观能动性和按照操作规程进行作业的自觉性，为保证计划的顺利实现提供人员上的保证。

12.2.6严格按照质量管理和HSE管理的有关规定进行施工，并通过经常性的检查来发现问题，及时整改，防患于未然，决不能出现任何问题。

13.试运、投产、交工

13.1.1工程完工后，组织一支经验丰富的配投施工队伍，配备齐所需车辆和工具。参加业主组织的试运、投产工作。

13.1.2配合试运、投产的人员要听从业主的指挥，坚守岗位，认真巡线检查管道和阀室，及时处理因施工原因发生的各种问题和业主临时安排的其它事宜。

13.1.3试运、投产工作结束后，及时填写有关试运、投产的各种记录，请业主和项目监理签字认证后归档。

13.2.1交工时，施工单位先向项目监理提供一套完整的符合要求的竣工验收资料，经项目监理初验后，再向业主提交工程验收报告，并参加由业主和项目监理组织的由有关部门和人员参加的交工工作，对交工验收的全过程做好记录，请监理和业主签字认可。

13.2.2交工验收通过后HJ 353-2019 水污染源在线监测系统（CODCr、NH3-N等）安装技术规范.pdf，及时向业主和监理提供一份经核实完整无误并有全体参加人签字的交工验收记录。

13.2.3工程完工后,及时清理现场,办理工程有关移交手续及签证。组织整理、汇总交工资料，按要求向监理及业主提供规定份数的技术资料。

（1）拟投入的主要施工机械设备表

潆溪职教城原地埋输气管线改道建设工程

STANDFORD34KW

建筑工程安全通道防护棚施工方案.doc潆溪职教城原地埋输气管线改道建设工程单位：人