施工组织设计下载简介

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某220千伏线路敷设工程施工组织设计

由项目经理、项目总工牵头，工程技术科、质安科具体负责，积极主动配合业主、运行、监理单位作好带电试验及启动试运行工作。

系统调试期间，必须确保承包段线路在系统调试和试运行期的畅通。

从系统调试至试运行结束，负责线路巡视和维护，防止人力或自然因素对线路的影响厦门海底隧道工程施工组织设计，及时发现并消除隐患。

第十五章达标投产与工程档案管理

为贯彻执行电力建设“控制造价，合理工期，达标投产”的整体要求，提高我司输变电工程的施工质量和整体移交水平，在工程建设中，精心组织，精心施工，坚持对工程质量从严要求，实行全过程管理，严格执行国电公司国电网[2000]786号文件精神和四川省电力公司2001年29号文转发的《输变电工程达标投产考核评定标准》精神，全面实现达标投产，确保工程长期安全运行。

为了搞好达标投产工作，我司结合实际情况，特制定《输电线路工程达标投产实施细则》，从安全管理及文明施工，施工技术、质量管理，工程档案管理等方面明确了实施细则、考评依据、责任部门和协助部门，并落实到实处。

（1）施工及达标考核期间不发生人身伤害事故。

（2）施工及达标考核期间不发生一般及以上设备事故、机械事故、火灾事故和责任交通事故。

（3）施工期间不发生倒杆塔、倒跨越架、倒抱杆及大型塌方等事故；达标考核期间不得有倒杆塔、断线等事故。

（4）同一现场不发生性质相同的事故。

（1）安全机构健全，安全制度健全并执行严格、责任到人，安监及特殊工种人员持证上岗。

（2）施工工器具和防护用品齐全，符合安全规程；选用经鉴定合格的产品，定期进行检查和试验并有记录。

（3）易燃易爆物品应妥善保管，有专人看护并有记录。

（5）施工组织设计应制定安全技术措施，措施应完善具体。

（6）施工机械运行正常，有完善的操作规程，操作人员持证上岗；按规定保养机械，并有保养记录。

（7）铁塔应有防盗措施，脚钉，爬梯的安装符合设计要求。

（8）重要跨越施工、特殊施工等必须有施工措施；关键工序还必须有作业指导书，其内容必须要有完善的安全措施，并呈报批准备案。

（9）定期开展安全活动，活动有具体内容、有目的、有记录。并严格执行两票三制。

（1）土石方开挖及混凝土浇注等施工过程应符合环境保护要求。

（2）工程竣工后，应做到工完料尽场净，场地清。

2．施工工艺及质量控制

（1）基础砼施工应采用机械搅拌机械振动，如受条件限制确需采用人工搅拌时，应经业主质检人员或监理工程师同意并记录备案。

（2）基础砼表面做到平整，工艺美观。

（3）回填土防沉层整齐美观，工程移交时坑口回填土的上表面不低于原始地面。

（4）塔螺栓匹配使用，螺栓与构件面接触紧密，螺栓穿向符合规范，螺栓强度等级字迹符合设计要求。

（5）引流线呈近似悬链线状自然下垂。铝包带应紧密缠绕，其缠绕方向与外层铝股绞制方向一致。

（6）导线相间或二避雷线间，弧垂允许偏差≤300mm；相分裂导线同相子导线的弧垂偏差，无间隔棒双分裂导线为0～+100mm。

（1）工程应编制《工程质量保证措施》，分部工程应编制《施工工艺手册》或《作业指导书》，并严格执行。

（2）工程施工必须使用有出厂合格证明或经检验合格的原材料和装置性材料。

（3）砼试块强度检验合格，检验试验报告齐全、完整。

（4）隐蔽工程施工必须有业主质检人员或监理工程师在场检查并签证。

（5）基础、铁塔施工必须进行中间工序交接验收及检查，并有记录或纪要。

（6）施工技术记录齐全、完整，填写真实、准确、无差错，个别修改处应履行手续

①砼强度、钢筋和地脚螺栓规格，符合设计要求。

③整基铁塔基础中心与中心桩间的位移，直线塔横线路方向及转角塔横、顺线路方向均不得大于30mm。

⑤基础根开及对角线尺寸施工允许偏差±2‰。

⑥基础结构混凝土表面应光滑，无蜂窝、麻面及露筋等明显缺陷。

①相邻节点间主材弯曲≤1/750。

②架线后，直线塔结构倾斜允许值：3‰、1.5‰(高塔)；转角、终端塔塔顶不应偏向受力侧；大跨越塔不应向跨越侧倾斜。

③铁塔镀锌质量符合规范要求且镀锌厚度均匀。。

④铁塔下横担以上采取放松措施，基础顶面以上4米范围采用防卸措施，螺栓紧固扭矩符合规范要求，紧固率达97%以上。

①导地线规格符合设计要求，质量合格并有相应测试证明或报告。

②同一档内每根导（地）线上只允许一个接续管或三个补修管（张力放线为二个补修管），各类管的安装部位应符合规范规定。

③导（地）线与接续管、耐张线夹连接，其握着强度≥线材保证计算拉断力的95%。

④导（地）线弧垂允许偏差±2.5‰，大跨越±1%且≤1m。

⑤交叉跨越及对地距度应符合设计规程要求。

①金具、间隔棒规格、数量符合设计要求。

②金具上闭口销齐全，直径与孔径相互配合，且弹力适度。

③悬垂绝缘子串应垂直地平面，顺线路方向位移≤5°4)防震锤及阻尼线应垂直地面，安装距离偏差≤±30mm。

④跳线及带电体对杆塔电气间隙符合规范或设计要求。

①接地电阻值符合设计要求。

②接地体规格及埋深不应小于设计规定。

③接地装置的连接应可靠，引下线与杆塔连接应接触良好。

①基础护坡牢固应可靠，整齐美观。

②排水沟、挡土墙符合设计要求。

③保护帽与主材紧密结合，整齐美观。

④线路通道障碍及通讯保护处理符合设计要求。

⑤塔腿不等高接地体应有防护措施。

工程竣工档案（达到二级档案管理要求）

（1）工程开报告及施工组织设计。

（2）施工图交底及施工协调会议记录。

（3）施工原始技术记录。

（4）工程施工质量文件：原材料和器材出厂质量检验证明和试验报告，各阶段质量检查验收评定文件，不合格品处理报告等。

（5）隐蔽工程记录及签证书。

（6）工程质量监督、建设监理文件、纪要，施工质量事故报告和永久性缺陷记录等。

（7）塔基占地、拆迁、林木砍伐等补偿文件、砍伐许可证、协议或合同等。

（1）线路参数测试方案、措施和试验报告。

（2）未完工程及须要改进工程清单。

（3）工程竣工报告、验收报告、交接证书。

（4）竣工图应齐全、完整、准确加盖竣工图章。

（5）全部设计变更联系单、施工联系单。

（6）工程竣工决算报告。

图章、签字齐全、真实，资料内容准确、完整，确保工程档案管理达国家二级档案管理标准。

（1）项目总工全权负责工程档案管理工作，指导、监督各职能部门资料整理、归档和管理。

（2）项目部质安科负责工程达标投产全过程资料整理的指导、监督和归档，并负责工程竣工资料整理和归档工作。

（3）项目部各职能部门应严格按资料管理制度和相关规定、标准做好本部门资料的整理及归档工作。

（1）工程资料收集和整理，从工程施工准备时即进行，一定注重平时积累。

（2）文件资料整理，从来文、下文时即开始按来文、下文部门、时间进行收集整理。

工程技术文件按管理、依据、施工记录、检验证明、评定证明排列。

材料按材质证明、合格证、出厂试验报告、厂家资料排列。

管理文件按档案归档内容分类目录排列。

卷内文件文字在前、图纸在后。

所有竣工图必须加盖“竣工图”章，章用印色应使用红印色。

竣工图整理应符合国家档案局《建设项目(工程)竣工文件编制及档案整理规范》要求。

图纸折叠规格297×210mmA4图幅。

按材质与产品检验、施工试验、施工记录、工程检验证明、验收检查、质量评定、环保内容排列。

①竣工图章按业主或监理要求制作。

②所有竣工图应加盖竣工图章。

单面书写在文件右下角。

双面书写文件：正面在右下角，反面在左下角。

图纸页号在右上角；案卷封面采用案卷外封面。

②案卷题名包括项目名称、编制单位、编制日期、档号。项目名称必须与批准的立项、设计名称一致，并写全名。

案卷内不同尺寸要折叠统一，不得使用金属装订。

案卷皮采用卷盒、外表尺寸为320*220mm，用牛皮纸双裱压制。

案卷内容表格、内封面目录、备考表尺寸为297*210mm，并用150克白书写纸制作；表内字体统一。

（1）项目部根据《110kV—500kV架空电力线路施工及验收规范》有关规定，汇总工程竣工资料提交监理签收。

（2）施工技术文件按施工项目管理、开工、竣工报告、设计变更、洽商纪要、材质检验、试验报告、施工记录、检验验收记录、质量评定等内容立卷，依据《档案管理分类规则及分类表》的规定编目归类整理。

（3）归档文件必须成册完整、准确可靠、文件质量符合国家二级档案管理要求，字迹清楚、图样清晰、图表整齐、签字手续完备，不得用易褪色的材料（纸）书写和绘制。

（1）工程档案移交包括工程竣工资料及施工记录。

①工程竣工资料包括，但不限于以下内容。

工程开、竣工报告，竣工签证书

竣工图及施工图会审纪要

设计变更通知，材料代用清单

材料、加工件出厂质量合格证或试验报告

施工缺陷处理明细表及附图

甲方、监理与乙方往来技术文件

建设用地许可证、土地征用协议及付款收据复印件

房屋及其它障碍物拆迁协议书、赔偿清单及付款收据复印件

青苗赔偿协议及清单、付款收据复印件

树木砍伐许可证、赔偿协议及清单、付款收据复印件

②施工记录包括，但不限于以下内容。

基础工程施工检查记录表

铁塔工程施工检查记录表

导、地线压接、补修施工检查记录表

架线弛度施工检查记录表

交叉跨越施工检查记录表

风偏、对地危险点开挖施工检查记录表

（2）竣工资料必须在工程完工并在项目部组织自检验收前，由项目总工主持，工程、质安、物资、经营等部门参加，对所有竣工资料进行内部审核，符合移交要求后，进行编目、立案、装订。

（3）所有竣工资料必须由监理工程师审核，并认为准确无误。

（4）竣工资料和施工记录内容必须齐全、真实、准确、清晰。

（5）移交的所有资料都必须满足《输变电工程达标投产考核评定标准》。

第十六章P3软件应用及计划、统计和和信息管理

一．公司P3软件应用情况

根据国电公司电网分公司2001年7月在武汉召开的P3软件应用交流会议精神，为了加强工程进度控制管理工作，实现对工程进度的“静态控制，动态管理”，使用P3软件进行工程进度控制管理，以提高工作效率和提高工程进度管理水平。

公司近年来一直使用微软的Project软件进行工程项目进度管理工作，大多数管理人员都具备PDM等网络管理基本知识，在P3软件广义网络的理解和掌握上，起到了积极作用。公司为了更好地应用好P3软件，专门成立了组织管理机构。

图1公司P3管理组织管理机构图

我公司在国家电力公司电网分公司下发的《P3&EXP软件应用规范》和《P3&EXP软件输变电工程编码》以及在武汉P3&EXP软件培训时下发的电网分公司《输电线路工程》、《变电工程》工程模板基础上，编制了《四川省送变电建设有限责任公司P3软件输变电工程三级计划编码》、《四川省送变电建设有限责任公司P3软件应用规范》、《四川省送变电建设有限责任公司P3软件管理制度及办法》。

二．P3软件在本工程中的应用

公司在人员培训、P3网络机构及应用规范、制度建立、充分准备的基础上，以项目部为单元，积极地应用于220kV六普新建线路工程施工进度管理中，在使用中公司不断改进和完善，总结和积累了一定经验，对本工程应用如下：

1．P3软件软硬件配置

（1）软件配置：在本工程中，项目部配置单机版一套。

（2）硬件配置：项目部配置台式P3电脑2套，笔记本电脑3台，并配置彩色打印机及复印机。

2．P3软件使用及规划

公司本工程项目部将按业主有关要求详细编写《三级计划编码》，认真贯彻业主及监理部对P3有关要求及规定。

公司本部将对该项目进行P3软件使用指导及管理，对项目部编制的三级计划及四级计划进行审批，对使用过程中出现的问题提供技术支持和帮助。切实做好P3软件的应用，使之在工作中发挥作用，并据此合理组织公司的人、财、物、机具、设备等各方面资源，更好地服务于本工程项目，创造良好的服务、优良的品质、可靠的安全、满意的质量、合理的经济效益。

（1）项目部每月按规定及时向业主和监理部报送P3相关报表。

（2）施工队每周向项目部报送施工进度报表。

（3）项目部每十五天向公司上报P3相关报表。

4．计划分析跟踪与工程进度动态

（1）进度计划分析并建立目标计划

进度计划编制，要对该计划进行分析，计划进度、资源是否满足要求，工程的竣工日期能不能满足要求？是否有可能提前？是否有更好的施工方案？经过对计划的压缩和调整，对资源进行平衡，将可行的、优化的工程网络计划经公司、业主和监理审批，批准的工程网络计划作为目标计划，使之作为工程实施项目管理的依据。

（2）工程进度管理流程

（3）工程进度动态管理

工程进度管理必须实行动态管理。通过施工队每周反馈的信息，及时输入P3计划中以便及时发现问题，适时更新计划，对工程计划管理过程中出现的问题，及时分析原因，研究对策，从而保证安全、优质、按期完成工程项目。

每月更新计划进度，来实现工程进度的动态管理。项目部每周及每月底将作业的实际进度执行情况及实际资源利用情况输入P3中的现行工程，通过计算分析、目标对比来确定下一周期的计划安排。工程进度动态控制流程如图3：

图3工程进度动态控制流程

（4）阶段计划布置与落实

计划的布置与落实工作还要充分借助工程协调、每月监理会、生产调度会、材料供货会、项目部工作例会、月底计划检查会来开展。

5．项目部与公司进度计划数据交流

采用以下方式与公司进行进度计划数据交流：

直接拨号上公司服务器，将P3有关文件拷贝至公司服务器。这样，使用P3的公司有关部门和人员就能到公司服务器上调看工程P3模型，并对进度、资源等进行分析。

6．P3软件使用人力资源配置

项目部配两名专业的P3管理人员。

7．公司对本工程进度计划完成情况的控制

（1）认真分析每十五天由项目部所报情况，及时更新进度计划，及时发现影响工程进度的各种因素，协调各方面工作，修正现行进度计划改进工程管理。

（2）根据实际记录工程进展与进度分析报告，分析造成项目进度延误的真正原因。

（3）公司P3管理综合办对本工程项目进度计划进行实时动态跟踪，在人、财、物各方面确保本工程建设项目达到合同要求。

三．计划、统计的编制与传递

1．项目部经营管理科负责计划、统计和财务工作。

2．每月向监理工程师提交以下各类报表：

（1)提交合同完成情况报表（工程形象进度）。

（2)提交实物工程量完成情况报表。

（3)按照批准的工程综合进度计划及资金使用计划编报下月进度计划及资金计划报表。

（4)提交施工质量、安全报表。

3．根据工程进度需要，提前向业主提出所需设备材料到货时间。

4．向监理工程师所提供的报表应符合下述要求：

（1)按国家统计局和电力部门规定GTCC-030-2016 铁道客车空气弹簧-铁路产品质量监督抽查检验实施细则，提供投资计划完成情况统计报表；

（2)施工实物工程量完成情况统计报表，形象进度情况应与投资统计报表相一致；

（3)施工质量状况报表应综合反映报告期内施工质量情况、存在问题及采取的措施（包括拟采取的措施）。

（4)各种计划、统计资料均实行计算机管理，书面资料和软盘同时提交给业主和监理工程师，根据要求也可以用E－mail方式传递以上资料。

信息准确，传递及时，充分发挥信息的引导作用。

（2）由经营部及P3软件管理人员遂宁市海绵城市规划设计导则(试行)（中国城市规划设计研究院2016年5月）.pdf，整理和统计每月投资计划完成情况统计报表、施工实物工程量完成情况统计报表、施工质量报表、物资统计报表及下一月的形象进度计划。由工程部整理质量、安全管理报告，提交业主、监理单位。