施工组织设计下载简介

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5.16.2.暂设用电：

现场机电设备要做好防雨、防漏电措施，雨后应对机电设备进行检查。

如电闸箱、临时插座板、各项线路重新检查，出现漏电、漏铜线现象应及时修换以防触电，塔吊、外用电梯地线要复测。

5.16.3.材料保管贮存：

水泥库房要做好防雨措施GB／T 26957-2022标准下载，防止雨水进入水泥库房。

砂石料在雨天使用时注意测含水量，以确保混凝土、砂浆措施。

准备齐全防雨防汛用品，工具和材料。

各种脚手架随时检查，修整、保证雨期安全使用。

5.16.4.技术措施

模板存放场地要夯实平整，模板下加100×100㎜方木，模板浇地后摆放整齐，间距1.5m，角度75°～80°。钢筋场要地排水畅通，钢筋不得粘泥和锈蚀，绑扎前要清理干净。

混凝土施工，注意测定砂石含水率，搅拌进严格计量，中雨不宜浇筑混凝土，如遇大雨停工按施工缝留设。

雨天停止外装修施工，墙面含水量超过25%时待干燥后再施工。雨后随时检查用电设备，电源线路以防漏电。

6.1.1目标：创优良工程，通过强调预控、强调过程控制，从根本抓起，为顾客提供质量过硬的建筑产品。

6.1.2严格按国家施工规范标准进行施工，严格按建筑安装工程质量检验评定标准，检查评定工程质量。

严格按图纸施工，严禁擅自更改图纸，对图纸中出现的问题及时请有关部门解决，经设计、监理单位确认后方可进行施工。

推行样板施工制度，对没有做样板墙、样板间的班组不允许上岗操作，对不合格的产品、工序不放行，及时做好各分项工程的验收评定工作，对做好的成品要进行保护，首先要提高施工人员的成品保护意识。管理人员要采取有效措施，达到保护好成品不反修的目的。进入季节性施工时，要严格按照季节性施工方案正确施工。

6.1.3确定项目部各级管理人员及相关负责人的岗位职责，建立质量保证体系，保证体系持续、稳定、有效运行。

6.1.4树立全员的质量意识，确保各项管理办法，真正得到落实。

6.1.5确立质量检查员在施工中的重要地位，质检员对工程质量有否决权。

6.1.6严格执行“三检制”、“挂牌制”、“样板制”等质量管理办法，使各工序质量处于受控状态，强化施工过程中的施工管理。

6.1.7主要分项工序控制流程图

6.1.7.1钢筋分项

6.1.7.2模板分项

6.1.7.3混凝土分项

6.1.8.认真做好工程的隐、预检及各阶段的检查验收，为工程一次性验收通过创造条件，根据本工程的特点及质量目标，其中重点控制部位为：

6.1.8.1.座标及标高水准点的引入，控制桩必须做好保护，并设备用桩。

6.1.8.2.基础防水层严格按规范要求施工，严格控制柔性防水层厚度及涂刷间隔时间。

6.1.8.3.墙体及顶板截面尺寸、标高、房间的几何尺寸、方正控制。

6.1.8.4.暗柱、暗梁钢筋位置，现浇板的厚度及标高。

6.1.8.5.内隔墙、阳台栏板与主体结构锚拉筋位置、型号、数量及锚固长度。

6.1.8.6.钢筋绑扎质量，特别是锚固搭接长度，负弯筋高度、长度及箍筋弯钩平直部分长度，并严格控制钢筋接头位置与保护层厚度。所用的马凳及定位筋，靠模板处均刷防锈漆。

6.1.8.7.基础混凝土施工时水平施工缝的位置。

6.1.8.8.认真核对门窗洞口、预留洞、预埋件的尺寸、位置、标高，门窗洞口。

6.1.8.9.对卫生间、地下室、屋面等有防水要求的部位应重点检查基层处理、管根堵洞、附加层及挡水台等细部做法，管洞用微膨胀性细石混凝土堵严捣实。

6.1.8.10.重点检查烟风道的安装位置及通畅。

6.1.8.11.阳台栏板、扶手、女儿墙采用定型模板。

6.1.8.12.大模板采用整块模板，重点检查模板的刚度、强度、阴阳角模板及接缝处理。

6.1.8.13.商品混凝土：为保证混凝土的外观颜色一致，本工程采用同一厂家的商品混凝土。

6.1.8.14.几项具体措施

6.1.8.14.1.顶板模板四周刨边，保证房间方正，拼缝平整。

6.1.8.14.2.外墙大模板增高，每层设一道水平施工缝。

6.1.8.14.3.门窗洞口的模板尺寸同门窗的实际尺寸（考虑安装余量）。外门窗的滴水槽及泛水结构施工一次做成（包括阳台）。

6.1.8.14.5.底板混凝土采取二次振捣二次抹面。

6.1.8.14.6.顶板砼严格按标高控制点找平，初凝前用大杠找平，终凝前用木抹子抹平（不少于三遍）。

6.1.8.14.7.墙柱混凝土除用插入式振动器，还应采用附着式振动器。

6.1.8.14.8.混凝土的坍落度每2小时内搅拌站和浇筑点各测一次。

6.1.8.14.9.对模板拆除，均按要求做同条件试块。

6.1.8.14.10.楼梯采用定型模板。

本工程施工过程中将遇到二个冬季和一个雨季，故采取以下的工期保证措施：

6.2.2.做好各分包方交叉作业的协调工作。

组织一批工程施工管理经验丰富的技术人员，参与施工协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，协调各专业分包方之间的交叉作业。

6.2.3.选用高素质的管理班子和高质量的劳务队伍。

我们选派的项目班子技术含量大，年轻化、知识化、专业化、有朝气、有干劲。选用了综合实力强的施工队伍，其管理体制健全，人员素质高，技术水平强。为保证工程快速施工、高质量奠定了基础。

6.2.4.选用先进的机械设备。

现场配置一台地泵既保障了工程质量，又提高了工作效率，设备科派专业机械设备管理人员常驻现场，负责机械设备的管理、保养和维修，保证所有机械设备全负荷运转，故障的排除不超过8小时，为工程的顺利进展做好必要的保障。

6.2.5.材料、半成品、成品的保障供应。

所有材料、半成品、成品选用大供应商。结构施工所用材料在进场后两周内全部提出计划（含进场时间要求），并且与供货厂家签订保障供应协议。装修材料及半成品、成品在地下结构施工阶段全部提出加工计划单（含进场时间要求），及时选厂加工，并且与供应厂家签订保障供应协议。现场设专职材料员，负责协调材料的供应，确保施工顺利进展。

6.2.6.科学编制生产计划，加强计划管理，做到每道工序定岗、定员、定完成时间。为了确保工程质量，尽量不选择在冬季施工装修工程(如需要冬季施工，则另行编制冬季施工方案)。

6.2.7质量验收一次性达到100%合格。

每道工序在施工前由专业管理人员进行细致的技术交底，施工过程由专业管理人员和质检人员跟班作业，严格按照各种要求进行过程控制，使每道工序的验收一次性达到合格，从而缩短各道工序之间的交接时间，达到保证工期的目的。

确保安全生产，不因安全问题影响到施工作业。在施工前除做好安全交底外，由安全员负责全面检查安全防护、安全设施的到位情况，对发现的问题及时处理，施工过程中专职安全员跟班作业，严格按有关规定要求执行，确保工程顺利进行。

6.2.9抓装修样板间施工。

在结构施工阶段，在有关质检部门认可的情况下及时插入装修样板间的施工，经监理、甲方确认后，针对实际情况提前做好加工订货和特殊材料订货工作以及装修的各工序施工的工艺流程安排，保证装修工程的顺利进行。

6.2.11组织QC攻关小组，将施工中容易出现的质量通病克服在萌芽中，使施工不出现返工、重修项目。QC小组针对施中的QC研究课题制定出解决验问题的对策计划

6.3.1建立以项目部技术负责为核心的技术管理体系，配备素质好，有责任心的技术、质量、测量、试验、资料翻样等管理人员，建立健全各项技术管理规章制度。

6.3.3精密测定建筑平面及高程控制网采用先进的测量手段满足施工精度要求。

6.3.4加强试验管理工作，对原材料、成品、半成品按规定取样，试验取得合格证明后方可使用，现场建立试验室，确保工程质量。

6.3.5建立翻样工作的提单、审核制度，加强责任心，避免造成各种差错。

6.3.6依据市建委及市质量监督总站对施工技术资料管理的有关规定，及时收集、整理各专业技术资料，建立完善工程竣工档案。

6.3.7搞好土建与水电暖专业的配合，保证预留预埋位置准确。

6.4.1安全施工预控指标

本工程在“安全第一，预防为主”的安全生产方针指导下，做到安全生产、文明施工，达到施工中不发生安全事故，顺利完成生产任务，力争为社会提供最好的服务，创造最好的社会效益和最大的经济效益。根据国家、北京市及上级机关的政策、法律、规章、标准、规范和制度，结合本工程的具体情况，制定本工程安全施工预控指标。

6.4.1.1方针强化管理，落实责任，排除隐患，消灭违章，文明施工。

6.4.1.2预控指标及目标值

因工死亡、重伤、重大机械故障

食品、工业卫生、煤气中毒事故

施工现场八项达标合格率

6.4.1.3安全施工执行如下法规、规范和规程

《中华人民共和国建筑法》；

《中华人民共和国建筑工业行业标准》；

《北京市施工现场管理法规及文件汇编》；

《建筑安装工人安全技术操作规程》；

《建筑施工高处作业安全技术规范》；

《建筑安装工程脚手架安全技术操作规程》；

本企业《施工现场文明安全施工八项达标管理基本标准》等。

为达到“市级文明工地”，项目部设立文明施工管理小组，项目经理担任组长，设专职人员负责文明施工的管理工作，对施工现场进行分区管理，每个片区都有专门的责任人。制定严格的奖罚制度和保证措施，定期检查制度的落实情况，确保现场管理目标的实现。

开工前，应按审批后的施工现场平面图布置现场，对施工现场进行整体规划布置，暂设及各类标识严格按公司统一标准，要作到整齐、美观。（见安全文明施工保证体系）

6.4.2施工安全管理

6.4.2.1现场施工人员要认真遵守国家安全法令、法规，遵守施工现场的安全条例。

6.4.2.2工程施工前，编制各项分项工程安全防护措施，确保安全生产。

6.4.2.4挂架子、外用电梯、防护网等均需编制搭设方案，报公司审批后，严格按规定搭设，并须经验收合格后方可使用。节假日和冬、雨季要加强检查。

6.4.2.5挂架子、外用电梯等的搭设、提升、使用，必须严格按规程办事，严禁超载。挂架子上严禁堆放模板、工具、材料及其他重物。

6.4.2.6夜间现场要有足够的照明设备，楼内电灯照明采用36V，潮湿地区施工用24V。地沟和容器内施工采用12V安全电压。

6.4.2.7基坑边沿处设置两道不低于1.2m高的护身栏，刷红白间隔油漆，并设专用人员马道，马道周边用密目网封闭。

6.4.2.8基坑1m范围内不准堆料、停放机具。基坑与建筑物距离不得小于1.5m。

6.4.2.9楼内的孔洞必须加设固定盖板。电梯井口设1.2m高的防护门，井内首层支搭双层接网，每隔10m加设一道水平安全网，网上不准存有杂物。

6.4.2.10结构施工时挂架子立挂密目安全网全封闭，保证安全。

6.4.2.11高处作业如发现有禁忌证者，不准从事高处作业。

6.4.2.12建筑物首层四周必须设固定6m宽双层水平安全网，以后每隔10m加设一道3m宽的水平接网。网内无杂物、无破损。

6.4.2.13建筑物出入口要搭设长6m的防护棚，棚顶必须满铺5cm厚的木板。高处作业要带安全带并严禁投掷物料。

6.4.2.14临近施工区域，凡有可能对人或物构成威胁的地方必须支搭防护棚或制定出可行性措施，以确保安全。

6.4.2.15进入施工现场的所有人员必须戴安全帽。

6.4.2.16其它安全防护措施按“北京市建筑施工现场安全防护基本标准”执行。

6.4.3施工现场安全用电

6.4.3.1施工现场临时用电，要按规范要求编制临时用电施工方案。

6.4.3.2进场后，组织技术人员、施工员、暂设电工对现场进行勘查，确定电源进线、配电室位置、总配电箱、分配电箱等的位置与走向，根据用电负荷计算，选择总配电箱、分配电箱、导线截面规格，并绘制电器平面图、立面图和接线系统图，经公司安全部门审批后，方可敷设电缆，配备各种固定电闸箱。变更临电设计要重新审批方可执行。

6.4.3.3建立临时用电安全技术档案，内容包括：临电组织设计全部资料；临电修改全部资料；技术交底资料；临电工程检查验收表；接地电阻摇测记录；定期检查记录；电工维修记录。全部技术资料设专人保管，并统一归档。对现场临时用电工作，项目部由生产经理负责每月检查一次，公司由生产经理负责每季度一次，发现问题及时处理，并履行复查验收手续。

6.4.3.4项目部设一名电管人员并配备专职值班电工。

6.4.3.5项目部每旬组织一次安全用电检查，值班电工要经常巡查现场，发现问题及时处理，晚上十点之前，施工现场必须全部关灯。

6.4.3.6使用电气设备前，要按规定穿戴和配备好合格的劳动防护用品。

6.4.3.7电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时过路及穿过建筑物时必须穿保护管，转弯处和直线段每隔20m处要设电缆走向标示桩。

6.4.3.8不得在高压输电线路上下方从事任何吊装作业。

6.4.3.9配电系统要设三级配电，即总配电室→分配电箱→开头箱。配电箱要结构牢固，门锁齐全，防雨，箱门上用红色标明“”标志及编号。

6.4.3.10配电箱内开关电器要合格有效、动作灵敏可靠、安装牢固、配置正确合理，保护零线和工作零线分开设端子板。

6.4.3.11配电箱正门里侧设本箱接线系统图，开工电器、端子板等要标明用途。箱内配线排列整齐。

6.4.3.12现场配电要设三级以上漏电保护，形成分级保护。

6.4.3.13消防电源要设专路供电和单独控制。

6.4.3.14每台用电设备要有专用的开关箱。

6.4.3.15电焊机使用时，焊把线、地线要同时拉到施焊点。电焊机使用时要有防雨水措施。

6.4.3.16震捣器、打夯机使用时要设移动式配电箱，作业人员必须穿绝缘鞋戴绝缘手套。

6.4.3.17在施栋号内照明电源要使用36V电源，潮湿地域24V木工房、库房等易燃、易爆场所不得使用碘钨灯等高热型灯具。

6.4.4机械安全管理

6.4.4.1一般要求

6.4.4.1.1现场各种大、中型机械要悬挂安全操作规程和设备负责人牌。

6.4.4.1.2塔式起重机基础的施工要符合塔式起重机型号说明书要求。塔吊按群塔设置，起重机各个限位必须齐全、灵敏、可靠，严禁带“病”作业。并定期和不定期进行检查、保养，确保起重机安全运转。

6.4.4.1.3起重机要严格执行“十不吊”。信号指挥人员要持证上岗并不得兼做其它工作。

6.4.4.1.4各种中、小型机械要做到清洁、润滑、紧固、调整好，安全防护得力，确保机械状况良好。

6.4.4.1.5各种机械作业场地要有良好的排水措施，机棚要做到防雨、防砸，冬季要保温。

6.4.4.1.6机械、设备的操作工操作设备时，都必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。

6.4.4.2施工机械安全管理

6.4.4.2.1自升式起重机

根据施工现场实际情况，塔吊基础混凝土与地下室基础混凝土一起浇筑(具体方案由我项目部委托设计院另行设计)。

自升式起重机基础施工，严格按出厂使用规定执行，并符合以下要求：

a、塔基周围边坡需用砼保护；

b、做好塔基排水措施；

c、加强塔基沉降观测，开始时每周一次，二月后每月一次；

d、作业前对机械进行检查，确认正常后，方可作业；

e、作业中严格按操作规程施工，塔式起重机的顶升和锚固工作要严格按规程进行。

6.4.4.2.2.中小型机械

b、搅拌机安装必须牢固可行，操作人员要能看到各部工作情况，保证运转正常。作业前空转试车，检查各工作装置的操作、制动，确认正常方可作业。

c、砼输送泵要设在离基坑边缘≥2.5m处，水平泵管敷设呈直线或接近直线，管道支撑必须牢固可靠。

d、钢筋和木工加工机械均要安装在加工棚内，机械的安装要坚实牢固，保持水平，设备安装需办理验收后方可使用。

6.5.2.现场要有明显的防火宣传标志，消防车道宽度不得小于3.5m，消防、保卫人员要定期组织活动，对职工进行治安、防火教育，施工现场日夜有人巡视，配备足够的消防器材，定期组织检查，建立防火保卫档案。

6.5.3.制定施工用火审批制度，现场设立吸烟室，其它地方一律不准吸烟，对易燃易爆物要单独封闭存放并有严格防暴措施。

6.5.4.现场设消火栓，有消火栓的地方不准堆放材料，要保持通畅。现场消火栓要有明显的标志，消防器材不得挪做他用。

6.5.5.一旦发生火警，立即采取下列措施：

6.5.5.3.派人到路口迎接消防车；

6.5.5.4.同时集合义务消防队采取相应灭火措施。

6.5.6.加强对包工队的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住进现场。

6.5.7现场变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位，是现场的要害部门，要单独制定保卫措施，确保安全。

6.5.8.料场、库房、易燃易爆物品要设专库，专人管理，定点存放、保管，建立领用、回收制度。

6.5.9.大门设门卫5人，白天2人，晚上3人，轮流值班，进场人员均带有出入证，进出检查。

6.6.文明施工与环保措施

为达到“市级安全文明工地”，项目部设立文明施工管理小组，项目经理担任组长，设专职人员负责文明施工的管理工作，对施工现场进行分区管理，每个片区都有专门的责任人。制定严格的奖罚制度和保证措施，定期检查制度的落实情况，确保现场管理目标的实现。

开工前，应按审批后的施工现场平面图布置现场，对施工现场进行整体规划布置，暂设及各类标识严格按公司统一标准，要作到整齐、美观。

贯彻执行上级发布的场容管理条例，合理划分施工现场管理范围，明确责任，定人定岗，绘制场容管理平面图。

6.6.1.1.严格执行施工平面图所规定的内容，现场所有材料、工具、机械按平面图的布置堆放、搭设并设立标牌，不准乱堆乱放。

6.6.1.2.现场材料堆场、加工场地地面进行硬化处理。

6.6.1.3.工程施工前要根据开工许可证，到有关部门办理安全生产许可证、消防许可证、环境保护许可证。

6.6.1.4.施工区域、办公区域和生活区域要有明确划分，并要划分责任区、设标志牌、分片包干到人。

6.6.1.5.项目经理部要编制保证实施文明安全工地及达标工地方案。

6.6.1.6.设立专职环保员，及时清理现场杂物，整理堆放材料。

6.6.2.1.现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐。

6.6.2.2.接料时必须经专职受料员和保管员按来料凭证验明来料的品名、规格、型号、商标、数量和质量，并办理交接手续、做好各种登记。

6.6.2.3.现场材料必须合理使用，按定额消耗，减少浪费。

6.6.2.5.剩余料具、包装容器要及时回收、整理、清运。

6.6.2.6.施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。

6.6.3.环卫卫生管理

6.6.3.1.1.工地要划分生活区、施工区和办公区的卫生责任区，确定卫生责任人。

6.6.3.1.2.施工现场要整齐清洁，无积水；

6.6.3.1.3.车辆出现场不得遗撒和夹带泥砂；

6.6.3.1.5.施工现场要设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洁，保持卫生。

6.6.3.2.办公区

办公室要清洁、整齐、美观、窗明几净。

6.6.3.3.生活区

生活用房不得私搭乱建，要保证职工（民工）基本居住、使用条件；

6.6.3.3.1.宿舍有开启式窗户，保证室内空气流通。夏季有防蚊蝇措施及电风扇，冬季有取暖设施；

6.6.3.3.2.宿舍床铺上下要整洁卫生，室内要设储藏柜、餐具、洗漱用品柜；

6.6.3.3.3.生活区周围不得随意泼污水、倒污物，保持清洁卫生，设洗浴设施并保证上下水通畅；

6.6.3.4.1.伙房由项目部统一设计，统一管理；

6.6.3.4.2.工地有食品卫生工作管理人员；

6.6.3.4.3.伙房必须有卫生许可证，炊事人员有身体健康证和卫生知识培训证；

6.6.3.4.4.伙房操作间、仓库生熟食品必须分开存放，制作食品生熟分开；

6.6.3.4.5.食品、案板须有遮盖，不得食用腐烂变质食品；

6.6.3.4.6.操作间刀、盆、案板等炊具生熟必须分开，存放炊具要有封闭式橱

6.6.3.4.7.伙房、操作间、库房要清洁卫生，做到无蝇、无鼠、无蛛网，并有防灭措施；

6.6.3.4.8.伙房内外保持清洁、卫生，泔水桶要加盖。

6.6.3.5.1.厕所卫生指定专人保洁或施工队轮流保洁，门窗要齐全，并设纱窗。

6.6.3.5.2.厕所要采用冲水或加盖措施，保持通风，无异味。

6.6.4.环境保护工作

6.6.4.3.现场砼搅拌机必须设喷雾除尘装置和沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线。

6.6.4.6.施工现场的油料，必须存放于库房内。库房地面必须进行防渗处理。油料储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体。

6.6.4.7.现场要排水畅通，不得有积水。

6.6.4.8.食堂的污水必须经过隔油池除油后外排，隔油池要定期掏油。

6.6.4.9为防止噪音扰民，严格控制作业时间（晚22时～早6时），工地要设群众来访接待室，配合建设单位做好周围群众工作。

6.6.4.10搅拌机、电刨、电锯等强噪声机械要安装在封闭式防护棚内。施工时禁止扔掷和敲击钢模、架管、铁件等会造成较大噪音的物品。

6.6.4.11.施工现场的茶炉、大灶要使用清洁燃料。

所有现场施工人员均进行标识：

安全帽：分三个级别：项目经理：红色

胸卡：所有施工人员均统一配戴胸卡，主要内容：照片、职务、年龄、工种。

服装：各级管理人员均统一着装，由服装款式、颜色体现管理层、检查人员、操作者三个层次。

定期对施工人员进行体检，保证操作人员的身体健康。

本工程总工期控制在360天内，结构工期控制在240天内。

主体结构达到合格标准，争创优良。

安全负伤频率控制在1‰以内，争创北京市安全文明工地。

7.4.施工机械指标：

施工机械的完好率在50%以上，利用率在80%以上。

7.5.节约“三材”措施

7.5.1.1.增加钢材材综合利用率，钢筋集中加工。对集中加工后的剩余材料要尽量利用，如制造转角加固钢筋、钢钎、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品。

7.5.1.2.根据设计选好钢筋来料的定型长度，以尽可能减少剩余短料。加强钢筋的翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。

7.5.1.3.加强对钢模板、钢管脚手架、定型大模板等周转材料的管理，使用后及时维修保养，不许乱截、垫角、车轧、土埋。

7.5.1.4.搞好修旧利废工作，对各种铁制工具要及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。

7.5.2.1.严禁优材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木才。不准用木制周转材料铺路搭桥，严禁用木材烧火。

7.5.3.1.本工程采用袋装水泥，要求运载车往返过磅，卸灰时要卸灰散灰。

7.5.3.2.以有效的措施，防止混凝土浇筑时漏浆、跑模。每次浇筑前要认真计算混凝土量，各工序及时联系，防止超拌造成浪费。

7.5.3.3.少量剩余混凝土，用作预制沟盖板。

7.5.3.4.搅拌砼掺加粉煤灰代替一部分水泥，减小水泥用量。

考虑到建设单位降低工程造价的愿望以及我单位自身的经济效益，我们决心在保证质量和工期的前提下加大力度进行节约增效，降低成本，把工程造价压下来，保证合作双方的利益，具体措施体现在如下几个方面：

7.6.1提前工期，加快资金及周转材料的周转，减少设备租赁费用。

7.6.2.做好土方平衡，尽可能地现场储存部分土方某工程地暖施工方案_secret，减少土方外运及回运量。

7.6.3.加强物资计划管理。做好材料、加工定货的计划审核工作，提高计划的准确性，防止计划不周造成积压、浪费。严格执行工地根据设计材料、加工定货计划，公司技术处审核后再由器材、设备处组织订货、购交。

7.6.4.加强物资材料的验收、保管工作，每种材料进场，必须由材料员、库管员和技术人员共同验收，减少材料的缺方亏吨，最大限度减少人为和自然耗损。

7.6.5.采取有力、有效措施，节约“三材”用量。

7.6.6.结构施工墙体采用新型全钢大模板，顶板采用竹胶板，门窗口、阳台栏板、楼梯模板采用定型模板，可大节约材料用量和工时。

7.6.7.把成品保护作为一项重点工作DB37T 4336-2021 1∶250 000水文地质调查规范.pdf，责任到人，杜绝屡修屡坏的现象出现。

7.6.8.采用多项新技术以降低成本。