施工组织设计下载简介

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新建贵阳至广州铁路站前工程某标段施工组织设计

6.2.3材料供应计划

主要材料供应根据工程进度计划的安排，一般提前15天到一个月备料，具体供应计划见《材料分季度供应计划表》。

6.2.4资金使用计划

主要资金使用计划根据工程进度计划所安排完成的施工产值及下一季度拟定完成的施工产值所要投入的资源拟定，具体见《资金使用计划表》。

新建武汉至黄石城际铁路三标段CFG桩地基加固处理工程施工方案7.1质量目标、创优规划及保证措施

7.1.1质量管理目标及保证措施

响应业主要求，本工程质量验收标准，工程一次验收合格率100%，工程质量达到总体质量目标。

7.1.1.1质量控制体系

我单位质量方针为：至精、至诚、更优、更新。工程质量是施工经营管理的核心。对全体施工人员经常组织进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜的道德风尚。

按由上到下顺序进行工程质量管理，建立完善的质量管理机构，贯彻执行ISO9001质量管理体系。

7.1.1.2质量保证措施

⑴加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验标。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求及时进行技术交底，在施工期间技术人员跟班作业，发现问题及时解决。

⑵严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检、合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。检验批经监理认可后，方可转序施工。

⑷制定施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。

⑸建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。

⑹严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一部工作内容要认真进行检查，使施工规范化。

⑺制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。

⑻坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

⑼加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。对工程使用的钢材、水泥、砂、石等建筑材料进行认真的检验，把好进货关。禁止使用不合格材料。

⑽施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。

⑾施工中认真进行地质描述和观察，加强隧道开挖后变形收敛量测，收集信息，反馈指导施工，调整施工方法，采取措施适应围岩的变化。

⑿隧道衬砌必须保证其中线、水平、断面尺寸、净空大小符合设计要求，每衬砌循环都要进行测量放样，复核检查。衬砌钢拱架准确就位，模板面光滑平顺，不漏浆，接缝严密整齐。脱模后对模板认真整修，使每段衬砌接缝平整，内实外光。

⒀隧道防排水要严格把关，保证达到设计要求。

⒁把好各工序中间过程的质量检验关，对加工的半成品，按要求认真检查验收并报监理工程师检查。按业主要求配备试验、检验人员及设备以满足施工试验的要求，认真做好原材料的检查、试验和对砼、喷砼的质量检查工作，使其始终处于可控状态。

⒂所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地有出厂检验单，同时在现场进行抽查，来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。

⒃各种测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点应做好护桩，搞好施工测量工作，施工放样必须反复校核，确保结构位置，断面几何尺寸准确。

⒄做好质量记录:质量记录与质量活动同步进行,内容要客观、具体、完整、真实、有效，字迹清晰，具有可追溯性，各方签字齐全。由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存。确保本工程全过程记录齐全。

⒅坚持文明施工，创造良好的施工环境。为优质、安全、高效创造良好的施工条件。做到道路平整，排水通畅，机械车辆停存和材料堆码有序。

7.1.2创优规划及保证措施

7.1.2.1全标段创优规模与总目标

创优规模：本段全部工程。

创优总目标：全标段工程项目合格率100%，做到“开工必优、一次成优”。高起点，严要求，确保创优目标实现。

7.1.2.2创优工作程序

为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，项目经理部对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全、质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至施工队，施工队下发至工班。以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。

7.1.2.3创优组织机构

7.1.2.4创优保证体系

创优保证体系是工程创优的组织管理全过程，组织机构的完备，创优工程的全面系统开展是工程达到创优目标的根本保证。

7.1.2.5创优保证措施

⑴创优作为经理部及全标段施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各施工队和工班要共同努力，统一防范，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始至终地开展。

⑵建全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容和程序开展工作，要每个分项工程层层签定创优责任书，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，并在事后及时总结。

⑶认真按照设计和施工技术规范、验标、质量、安全、雨季施工保证措施和工作程序开展工作。依靠优秀的职工素质、高水平的操作技术、先进的工艺设备来开展创优工作，以达到开工必优一次成优的目的，达到管理科学、工作高效、经济创利、质量优良、安全达标等目的。

⑷推行全面质量管理，根据工程的特点成立相应的QC小组，制定相应的分项质量管理目标而开展工作。从上到下经常进行检查考核，至少每月召开一次质量工作会议，解决质量工作中存在的问题，提出对策和下一步的目标，并根据考核结果进行奖罚。

⑸质量检查员、技术员在工程质量检查中具有“一票否决权”，一旦发现违背施工程序，不按设计和有关规程、规范及技术交底要求施工，一旦发现使用的材料、半成品或其它工程用品不符合质量要求时，行政管理人员、技术人员、质检员和施工人员都有权制止或越级上报。

⑹分项目制定《质量保证手册》，加强日常自检工作。作业人员、工班长、领工员及内部质检人员要先按“验标”要求自检，发现不足及时纠正，将每项作业与操作置于监视、监督和管理之中，达到一次通过检验。

⑺配齐测量与试验人员和设备，制定相应的工作计划和程序，建立完整的测试、检查、试验等记录。作好全面施工质量记录。

⑻在日常创优工作开展的同时，要开展保安全、保工期的工作。施工现场实行挂牌施工，标明本区段工程的各主要负责人及职责。

⑼为防止气候突变，在秋末和春初的过渡时间里，要掌握好气温的特点和近期天气状况。

⑽工程创优，内业也要创优。各部门、各单位从施工开始就要全面收集各种原始资料，保证相应岗位人员按时到位，并制定落实好相应责任制度。收集到的资料及时整理和积累。要分类归档，清楚完整，达到相应标准要求。做好各种资料的对口上报和定期检查，及时弥补遗漏和纠正不足。在工程竣工时，不但要按时完成竣工文件的编制，而且要使竣工文件及其它档案资料达到成文规范，整洁齐全，标准优良。

7.2职业健康安全管理目标及保证措施

7.2.1职业健康安全管理目标

员工因工死亡率小于0.15‰,员工因工负伤率小于0.15‰,员工职业病检出率小于22‰,急性中毒检出率小于5‰；无汽车等行车事故，无机械设备大事故，无等级火警事故。

7.2.2安全生产方针

认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。

7.2.3安全保证体系

7.2.4综合保证措施

建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制，制度明确、责任到人，奖罚分明。制定实现安全目标和保障目标的规章制度。

加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。

按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。

在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。

每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证上岗。

进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。

坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。

开工前期制定各项安全制度及防护措施：

①各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度。

②用电安全须知及电力架设、养护作业制度。

③风、水管路安设及养护制度。

④有关乘坐车辆的安全专项规定。

⑤防雷电、防洪、防火的安全专项规定。

针对重点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。

施工现场设工地医疗点，做好现场医护和急救工作。

落实保健措施，做好防害灭病和饮食卫生工作。

工程实施时，严格按照公司及业主审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工，操作人员必须严守岗位，履行职责，遵守安全生产操作规程，特种作业人员应经培训合格，持证上岗。各级安全员要深入施工现场，督促作业人员和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工；

重视个人自我保护，所有施工人员必须按规定带好防护用品。

7.2.5施工现场安全技术措施

做好施工场地平面布置，合理安排场内临时设施，使场地内排水畅通。施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。严格按施工场地布置及文明施工标准执行。一经批准，不得随意改动。

施工场地设置门卫24小时值班制，严格限制非施工生产人员进入场地，施工人员挂牌上岗。根据工地情况，布置安全防护措施和统一的安全标志牌、安全色灯。加强夜间施工的工地照明及道路防滑措施。

现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器有专人管理，不乱拿乱放，每工区组成一个由15～20人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

施工场地的料库，配备消防设施，制定措施和管理制度。

现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂安全标志，符合安全规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。

各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定，现场的易燃杂物随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。

施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工，待处理完毕后方可施工。

从事电力、高空作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后，方准持证独立操作。

施工现场设立安全标志，危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。

预防洪水、滑坡、泥石流的措施：加强与当地气象部门的联系,做好滑坡、泥石流预报工作；成立防洪专项小组，负责滑坡、泥石流来临期间的抢险互助组织工作；工地上所有临时房屋、设施都必须采取加固措施有效防止洪水的侵袭。

施工场地的油库、料库、变电站、通风设施及其他所有临时设施均设置防雷设施，定期检查接地电阻，防止雷击。

7.2.6施工机械的安全保证措施

各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

操作人员必须按照机械说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。

保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。

定期组织机电设备以及车辆安全大检查。对每次检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

工程施工前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警示牌。

对工程机械和车辆经常检查维修，对驾驶人员经常进行安全意识教育和交规教育，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，确保行车安全。

7.2.7隧道施工安全保证措施

加强监控量测，及时反馈信息，通过量测指导施工，确保安全。

所有安全用品如安全帽、安全网、安全带等必须经有关部门验收后才能使用。

加强现场用电管理，照明、高压电力线路的架设应顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，确保用电安全。洞口设防护措施并加强照明。

7.2.8高空作业、特殊作业的安全防护措施

高空施工，要防高处坠落、物体打击事故，所有高处作业必须设置安全防护设施。

工作人员穿戴好个人安全防护用品（安全帽、胶鞋、手套等），栓好安全绳，严禁重叠作业。临边作业和高空架子搭设必须系好安全带，并由施工员或班长进行上岗前安全交底。

起重司索人员和起重指挥人员需经考核，持证上岗，信号指挥人员应有明显的标志，不得兼任其它工作，做到定机定人指挥，要严格执行“十不吊”原则。

吊钩、起重限位器、力矩限位器、吊钩保险、起重量指标器等应齐全，灵敏，有效，灯光、喇叭（警铃）等完好无损。

各种制动器、离合器、方向和其它操作机构灵活可靠，润滑良好，油路系统液压油充足无渗漏。

吊装作业须在起吊机具组织试吊、试运行之后进行。吊装作业中严禁超载。

吊装设备、提升系统由专人定期检查，操作人员严格按操作规程操作。

特殊工种（电工、起重工、焊工、机动车驾驶员、架子工等）必须培训合格后持证上岗，并建立包括操作工在内的花名册，安检部门每月进行抽查。

作好三宝、四口的安全措施，工人上班前必须戴好安全帽，穿好工作服，高空作业系好安全带。夜间坑洞等处设警示灯。

施工人员应按规范施工，防止坡顶重物下落造成伤害。

7.3工期目标及保证措施

7.3.1工期计划安排

充分做好前期准备工作,使整个工点紧张有序进行，具体施工项目及工期见《第五章工期安排》

7.3.2确保工期的措施

根据工程本身的特点，确保工期拟从工程施工计划、合同、现场、调度、信息管理等方面进行控制，具体措施如下：

7.3.2.1计划控制

施工计划在时间上符合规定的工期要求；

施工进度计划安排合理，资源配置合理；

劳动力、材料、机具设备供应计划满足进度计划实现的要求；

进度计划在顺序安排上符合逻辑，符合施工程序的要求；

施工进度计划与实施性计划协调一致；

进度计划满足材料与设备供应的均衡性要求。

7.3.2.2合同控制

在接到监理工程师的开工通知书后，严格按照合同要求开工。

施工进度计划要满足施工合同所规定的施工进度计划的要求；

严格按合同施工进度计划的要求，接受监理工程师的监督和检查，科学组织、精心施工；

制定切实可行的内部合同管理制度，充分调动与提高施工人员的施工积极性；

提前做好材料与机械设备配件的购买合同的签定工作，保证施工期间材料供应充足，机械设备及配件完好。

7.3.2.3现场控制

组织项目部主要管理人员及其他有关人员进入现场开展工作；进行详细的施工调查、测量、复测等临时工程的规划和设计；人员、材料、机具设备迅速入场，生产、生活设施齐头并进；尽早安排开工，尽量缩短施工准备期；

组织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备尽快进入施工现场，以满足施工的需要；

加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。委派管理经验和施工经验丰富的同志担任经理及总工程师，专门负责工程的组织、指挥，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度，充分确立以经理及总工程师为首的管理体系。当实际施工进度落后施工计划要求时，提出加快施工进度的措施；

精心安排，强化管理，在深入调查、吃透设计意图的基础上，编制实施性施工计划，分级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在于强化管理，要高起点、高质量、严要求；

深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性；

制定切实可行的施工方案和施工组织；

注重依靠科技和技术进步，采用新技术，新工艺，对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取个方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度；

抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳定高产；

认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率；

全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为，同时抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。

7.3.2.4调度控制

督促检查好施工项目的施工准备工作；

检查和协调好各作业队、各班组之间的配合协作工作；

检查和调节好施工中劳动力、机具和物资供应的不平衡情况；

及时掌握施工进度情况，检查和推动生产中薄弱环节的改进和加强；

掌握水文、气象的变化情况，督促各有关单位在意外洪水及突变气象情况下，采取防范和抢险措施；

果断处理好现场突然发生的紧急事故。

7.3.2.5信息管理

加强日常施工资料的收集和整理，分析整理并提供有参考价值的可行数据，为下一步施工提供参考性依据；

收集整理施工进度资料，对比施工计划要求，指导施工进度控制；

提供材料、机具的管理信息，指导材料的供应和机具的管理要适应施工进度的要求；

加强施工监控量测信息反馈，及时指导施工技术方案和施工方法的调整，保证施工进度计划的实施。

在合理工期的基础上，该段干扰因素较多，工程量比较大，根据该段实际情况，特制定如下抢工期的预案：

7.3.3.1加大设备投入

针对该段工程量大的特点，加大前期设备投入，增加开挖设备投入，为后期施工储备时间。

7.3.3.2增开工作面

待出口达到开挖条件后进行该段洞口开挖，形成工作面，为暗洞进洞施工提供必要的条件。

7.3.3.3短期增加劳动力

制定抢工期的计划，根据计划要求增加劳动力投入，各工点向本段倾斜做好劳力支援。

7.3.3.4制定抢工期的计划

7.3.3.5合理配置人员

选用技术熟练、责任心强的工人，使生产过程中杜绝出现返工现象。

7.4成本目标和保证措施

7.4.1成本目标:确保本段工程施工不亏损,略有盈余。

7.4.2.1成立精简高效的组织机构，强化系统管理。

7.4.2.2优化施工方案:

加强管理、精心组织施工，对资源进行动态优化，合理安排施工工序，强化施工质保体系，保证施工安全。随着施工阶段的深入，切实编好施工计划，并随时据实调整，控制投入，减少支出，降低成本，提高效益。

7.4.2.3搞好成本核算，健全落实内部经济责任制，全面推行责任成本制度:

挖掘内部控制成本的潜力，掌握投入产出的关系，随时对施工全过程进行成本预测和成本控制。定期将实际成本和责任预算进行对比，分析原因，找出差距，采取有效措施使实际成本控制在预算成本之内。每个单项工程结束后，对各项实支费用进行汇总，并逐项与预算进行比较对照，分析总结经验，不断积累资料，提高全项目成本控制能力。

建立健全内部经济责任制。以经济效益为中心，明确各项目班子责、权、利，充分调动项目施工全员的积极性。开展多层次多形式的内部承包责任制，完善内部承包责任制的规章制度、指标体系、考核和保证体系。建立一套以降低造价提高经济效益为中心的经济核算制度。使经济核算和责任制度化、规范化和程序化。

全面推行责任成本管理、挖掘内部潜力，按“谁负责什么就控制什么”的原则，多层次地推行责任成本管理，对单位和个人考核实行“责任成本否决制”。把项目责任指标层层分解落实，做到“人人有职责，个个有压力”。

7.4.2.4加强施工管理，降低耗支，多方位全过程地提高经济效益:

切实制定和落实保证施工安全的组织和技术措施，杜绝安全重大施工伤亡事故和重大交通事故的发生，避免此类事故引起的停工、返工和不必要的支出。

根据本工程施工的特点，切实合理地安排施工，避免窝工，杜绝返工，提高全员劳动生产率。严格测量三级复核制度，杜绝因测量事故引起的返工废弃工程。加强试验、检验工作，正确选用圬工配合比，合理使用外加剂，降低单位圬工成本。

加强材料管理，堵塞浪费漏洞。对材料要严格按计划采供，避免压库占用资金。采购要货比三家，努力降低材料消耗，节超有奖，浪费重罚，特别是对大堆材料要有强有力的节控措施。

按施工要求合理配置施工机具，选好机械配件的采购供应点，并做好油水管理工作，同时加快配件国产化步伐。努力提高机械利用率、完好率。

采用弹性用工制度，降低工费支出。

加强工地调度指挥协调，合理派车，避免车辆空载或超载，努力降低运输成本。

尽量利用地方网电，并切实解决好施工生活用水问题。

7.4.2.5做好经济核算的各项基础工作，以此推动企业经济管理与再上台阶

完善内部施工定额，做到科学管理，符合实际，并不断加强定额管理，使之不断完善、更新提高。

制订和完善内部核算价格，包括预制构件、成品、半成品、运输、劳务、材料、租赁等结算价格，并对之实行统一平衡和管理。

建立健全信息体系，包括价格信息，市场信息，科技信息，做到及时、准确，同时掌握动态因素的准确资料，以便做出相应的反应和举措。

在基础工作中，广泛应用计算机，提高工作效率。

7.4.2.6坚持科技是第一生产力，大胆应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技为纽带来提高效率，降低消耗。

7.4.2.7贯彻两手抓、两手都要硬的方针，使精神文明建设和物质文明建设相辅相成。

7.5环境管理目标和保证措施

7.5.1环境管理目标

严控重要环境因素、提高预防污染意识、塑造绿色施工工地。

环境保护是我国当前经济发展中的重要国策，事关施工企业形象和整体精神面貌，也是企业施工管理水平和工作的重点。在工程施工过程中采取以下施工控制措施，坚持不懈、狠抓文明施工与环境保护，树立良好的企业形象，争创一流的文明施工现场。

建立与质量安全保证体系并行的环境保护保证体系，配备相应的环保设施和技术力量，与政府和环保部门联合协作，全面控制施工污染,减少污水、空气粉尘及噪音污染，达到国家环保标准。

把环保作为文明施工的首要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工现场环境保护的目标责任书，定岗定责，责任到人。

保护现场环境，避免由于施工方法不当引起对环境的污染和破坏。施工期间，不影响当地道路和交通设施的使用，不干扰群众的通行方便，不影响群众的生活和工作。施工中采取有效措施，保护环境，施工通道经常洒水处理。

加强对地表沉陷监测、地表水连通性监测。

施工区域、砂石料场在施工期间和完工后，妥善处理，清理干净。

对施工现场和运输便道等易产生粉尘的地段定时进行洒水降尘，勤洗施工机械车辆，使产生的粉尘危害减至最小程度。严禁在施工现场焚烧有毒、有害物质，避免有毒、有害气体污染大气。

对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖。

进行机械防音处理，设置消音装置。

注意机械设备检查和操作，加强施工机械设备的维护保养，减少噪声和污染,防止震动对周围环境造成影响。

对隧道施工人员发放口罩、防毒面具等，并定期进行体检。

为了保护环境和周围水源不受污染，在生活、生产区设污水处理池，对施工废水进行处理。经净化处理符合国家环保标准后，再排出。

施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道，经废水池处理后，与永久性排水设施相接，不至引起淤积冲刷。

控制施工注浆使用的水泥泄漏。

昼夜平均气温低于＋5℃或最低气温低于－3℃时，混凝土工程按冬季施工办理。

冬季条件下灌注的混凝土，在遭受冻结之前，其强度（临界抗冻强度）不应低于设计标号的30%，也不得低于5Mpa。在充水冻融条件下使用的混凝土，开始受冻时的强度不得低于设计标号的70%。

砂石骨料在进入冬季之前开采、筛选完毕，并保持干燥状态。骨料在存放中不得夹有冰膜雪团。

冬季拌合混凝土时，为节约防寒材料和防寒时间，宜选用较小的水灰比和较小的坍落度，以减少拌合用水量。

冬季施工混凝土，砂、石、骨料和水泥保持在0℃以上，拌合用水控制在5℃以上，拌合处设防寒措施。

混凝土灌注时的温度在任何情况下，均不得低于＋5℃，砌石时砂浆温度不得低于＋15℃，受冻砂浆弃之不用，并严禁用热水化开已冻结砂浆砌筑。

砌筑砂浆强度未达设计强度的70%之前，采用海绵或薄膜覆盖，免受冻害。

水、砂石骨料的加热温度可根据灌注温度和混凝土在拌合、运输、灌注时的热量散失综合考虑，通过热工计算和实际试拌结果确定。砂石骨料加热温度，不高于60℃。水加热温度不高于80℃，如用温度高于80℃的水时，先将水和砂石先行拌匀，再加水泥，以免水泥与热水直接接触（注意水泥不能加热）。

冬季施工健全气象、试验、外加剂掺量等原始记录备查。

火工器材仓库加强警戒看守，凡是怕受冻的器材均妥善保管。

风雪天要加强对高压电力线和通讯线的巡回检查，保证施工用电和通讯正常使用。

加强道路维护，要保证风雪天气道路通畅。

要做好工程用料的储备，以保证施工的需要。

洞外各种风水管路采用石棉、麻筋等防寒材料包裹严密，外敷沥青；避免因受冻而影响隧道施工。

冬季施工时，机械设备的燃油严格按要求加入防冻剂，设备加强检查和维护，保证施工的正常进行。

临建工程考虑修建部分保温房以确保主要施工设备冬季寒冷期施工不受冻。

办公室负责与当地气象部门联系，随时掌握当地气象情况，指导施工，及早预测天气对施工的影响，确保工程顺利施工SJG 31-2017标准下载，并保证安全、质量。

雨季施工前，根据调查研究，编制雨季实施性施工组织计划，报监理工程师批准后实施。雨季施工应遵守规范的有关规定。

雨季施工，要重视工程用料的储备工作，不能因为缺料影响施工。

加强检查工作，必要时改进排水设施，确保排水系统的畅通。

雨季施工，混凝土生产场地的料场设防雨棚，并做好周围排水。钢筋存放于料棚内，防止雨淋。

雨季施工，要备用防雨布，备足防雨棚，以利遮盖。砌体或混凝土达不到一定强度时，及时遮盖。

施工保持连续性，经常检查砂石料的含水量新12S1卫生设备工程.pdf，及时调整并严格控制水灰比。

开挖边坡勤观察，坡顶设防水设施，保持水流畅通。

洞口及变坡地段设置集水井，以防雨水倒灌。