施工组织设计下载简介

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某天然气场站管道及电气安装工程施工组织设计

1）我公司对全体员工健康和环境保护目标、计划实施实行监督，负责对施工生产中有害因素浓度（强度）和从事职业危害作业人员的健康监护。

2）限制患有传染病的人员进入施工现场。

3）采取必要的措施（或采用先进的施工工艺）GB／T 18386.1-2021 电动汽车能量消耗量和续驶里程试验方法.pdf，来降低噪声对周围环境的影响。

项目配备急救设施与资源，以及时运送伤员到附近的医院。

1)防高空坠落、防高空火花飞溅、防物体打击、大件吊装安全措施是该区域施工中安全控制的重点，因此在该区域内要求采取相应的措施以达到预期的目的。

a．防高空坠落：在施工的操作面下均布置安全网，避免上层的施工物体坠落，保护人员。吊装的预制件及时固定，及时对各层的劳动保护进行完善。

b.防高空火花飞溅：采取如下的临时防护措施，避免高空的火花飞溅。

c.防物体打击：在吊装中必须使用溜绳吊装物体，吊装就位的物体马上固定。

2)临边及开挖处的防护

现场所有开挖处周围用红白相间的钢管围护.

射线作业时必须设监护人，在危险区域外设警戒线。在有人员活动区域的射线作业必须用铅板遮挡射线源。

4)用电设备及电缆的绝缘检查

用电设备按照有关管理规定执行；现场的电缆、把线等也应确保绝缘性能。

项目部对项目工程施工过程中的HSE事项的危害、影响的预测分析和应急管理措施的编制，依据工程的实际情况，在施工前或施工的适当阶段组织进行。

⑵项目部HSE应急的管理范围

大型吊装物或吊装设备的倾倒损坏和影响；施工建筑物（构筑物）的倒塌和影响；装备设施的操作事故与人身伤害；废弃物的环境污染危害和影响；

发生紧急情况时，应按以下顺序采取应急措施：

避免死亡及人身伤害——避免或降低环境污染；——降低其它财产损失；

项目部在设立事故处理应急管理小组，负责应急事项的日常管理工作；

——负责应急事项发生后的报告和与HSE异常应急管理相关部门的联络工作等；

根据施工环境与工程特点，分析可能产生的紧急情况，并制定有针对性的应急预案，组织演练，使每个员工都熟悉在紧急情况下如何响应。尽最大可能把人员伤亡、财产损失降低到最低限度。

项目工程施工过程中的应急事项，由项目部安全部依据应急管理的范围和内容并结合项目工程施工的实际情况，负责组织实施分析、评价及确定。

项目工程施工过程中的HSE应急管理措施，由项目部安全部按实际施工需要负责组织编制和审核，经项目部总工程师批准后实施；

——当HSE应急事项发生时，应急事项的发现人应立即向异常应急事项发生现场的最高职务负责人报告，由应急事项发生现场的最高职务负责人负责组织向苯乙烯项目包应急管理办公室报告；

——应急事项发生后，应急事项发生现场最高职务负责人应立即采取相应措施，防止应急事项的扩大，并采取相应措施对应急事项发生现场进行保护；

——如需对人员和物资进行疏散时，应立即按照应急管理措施中规定的疏散程序进行疏散，并由专人对在异常应急事项发生现场的人员按单位进行核对；

——人员撤离异常应急事项发生现场并对异常应急事项进行控制后，由应急管理小组或应急救援指挥部按照应急管理措施，对应急事项组织善后应急处置。撤离计划

（1）为提高各级人员的应急反应能力，项目部应急管理办公室，应根据各施工阶段的实际需要，组织相应的应急管理演练。

（2）经演练证实应急管理措施不能满足相应应急管理需要，需进行修改完善，修订后的应急管理措施，应及时下发有关人员，并应组织相应的培训或演练。

发生死亡或重大设备、火灾、爆炸事故，在抢救伤者的同时，要保护好事故现场，停止一切作业，等候有关部门调查处理；严格按照事故“四不放过”的原则进行处理。

九、急救的快速反应机制

为满足所有施工员工及对医疗、急救快速反应的需要，项目部将根据施工过程中，进入施工现场的员工数量配备相应的医护人员及适当的急救、包扎药品，现场留有值班车以备急需。并执行如下程序：

急救事项发生后，施工人员应立即向应急办公室报告并同时报告相关主管人员。若是人身伤害事故发生打120；火灾事故拨打119。

3、急救事项发生后，现场指挥人员在保障人身安全的情况下采取措施防止事项扩大，减少财产损失。

第四章、文明施工、环境保护综合治理措施

一、保证文明施工及环境保护的重要性及目标

1、重要性：创文明工地是科学组织精心施工的具体体现，是各项管理工作的基础。文明施工搞得好，能够促进质量管理，成本管理和安全生产等方面工作的提高。

为此施工现场必须做到文明工地的标准，深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，100%施工现场要求做到规范化、标准化。争创市级文明工地。

二、保证文明施工和综合治理的具体措施

1、合理的现场平面设计

创文明工地首先要从平面布置入手，本平面布置遵循“生产与生活分开；各工序材料各就各位，互不干扰；材料堆场不影响施工操作通道交通有通道，排污有处理”的原则布置，科学安排各种办公、生活临时设施、各种机械停置位置、各种材料仓库与堆场外；现场水电管线布置既要美观牢靠又要符合安全规范。

根据公司《职业安全卫生和环境管理手册》及程序文件的有关要求，针对本工程特点，制定环境保护细则并监督实施。

组织全体人员学习《环境保护法》等有关法律法规，加强职工环保意识教育，提高对环保重要性的认识，把搞好环境保护工作做为自觉行为。

加强现场施工管理，除施工必须，决不允许损坏环境。

加强对水资源保护，特别是对水源要进行保护。

本工程开挖工程量不大，但应注意保护周边建筑物及周围环境。

施工完工后清理现场，做到“工完料尽场地清”，并及时进行场区绿化。

废弃的油漆等，严禁随意倾倒和用水龙头清洗直接排放至污水管道。废弃的油漆桶、毛刷等统一放在指定位置，将回收交由有关单位做环保

3、居民信访处理及环境保护承诺

若因施工原因不慎造成环境影响，造成周围居民提出意见，我公司将虚心接受居民提出的意见，我承诺在一个工作日内给信访者拿出合理的处理意见，并积极尽力采取补救措施，防止事态进一步扩大，尽快消除对环境的不良影响。

（1）机动车辆所需要的设备

厂区内所有的机动车辆必须处于安全操作状态。在进入装置时，所有的机动车辆必须将有效的检验证贴在挡风玻璃上。对于不需要贴检验证的车辆或外来车辆，考虑到车辆的安全，下述设备必须处于良好的工作状态：①刹车；②灯—两个前灯、尾灯、刹车灯；③喇叭；④消音器；⑤安全玻璃；⑥刮雨器和反光镜。

机动车辆驾驶员应遵守中国的驾驶许可证的规定。

所有的交通标志和信号，无论是固定式还是便携式都应遵守，驾驶员必须与指定的代表合作指挥交通。

所有的车辆应按厂区内的限速驾驶。车辆应停放在业主所指定的区域。车辆不应停在干扰消防栓或消防器材使用的地方。发动机运行时，车辆不能无人照看。

所有机动车辆应给步行者、自行车、救护车和消防器材让路。所有的机动车辆驾驶员应懂得常规的驾驶礼貌。

（6）道路障碍物、消防器材或消防设施

除非在应急情况，未经承包人员的许可，承包商不应堵塞道路。

第五章、施工总进度计划

本工程自合同签订之日或业主书面通知起即开始施工准备。开工之日以建设单位或监理工程师签发的开工通知为准，开工之日起即进开始分项施工，工期暂定：2008年5月19日至12月4日，（具体以合同为准）。我公司承诺在建设单位规定的竣工日期（合同竣工日期）前，本着为业主节约投资、缩短施工工期、安全、优质、圆满地完成此工程。

见本章最后《施工进度计划图》。

设计及订货图纸的修改延期；

设备供货期，厂家设备质量问题出现返工、返修影响工期；

不可预见因素、不可抗力。（如阴雨天气、台风等）；

2、工程进度保障及赶工措施

根据我公司的施工能力和经验，采用对策如下：

严格按照施工进度计划实施，用网络计划指导、组织施工，保证计划目标的实现。

为保证施工不因沟通渠道工作而受阻，经常与业主、监理工程师、设计院保持联系，及时向项目法人汇报勾通渠道上出现的问题。

技术、安全、质检等人员经常深入现场，解决工程实际问题，以加快施工进度。

加大文明施工管理力度，改善劳动环境，发挥工会的作用，组织职工搞好文娱活动，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。

如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工进度时，应及时联系监理工程师和建设单位、总包单位，共同商议采取补救措施，并尽最大可能履行合同中的义务。

做好开工前的一系列准备工作。

严格按计划开工，建立进度控制的管理工作原则，落实每个层次的进度控制人员，及时检查各工序进度。

通过合理的工序安排，减少客观条件对工期的影响。

制订有关方案，明确奖罚制度，以调动施工人员的积极性和主动性。

在开工前编制详细的施工组织设计、施工技术措施，作为工程施工的指导性文件。

编制详细的工程材料表，指导材料的加工采购以及调度工作。

加强现场设计变更通知的管理，及时将通知传达到施工人员中，进行设计变更技术交底，并落实通知执行情况。

图5－1施工计划控制流程图

2、计划控制的方法及技术措施

编制各种进度计划及物资供应计划并付诸实施，接受监理单位对进度控制的监督，及时科学的动态调整。

对各种影响工期的因素进行分析并提出预防措施，在计划中进行适当考虑，以便有效地进行控制。

采用动态控制原理，将实际情况与计划安排进行对比，找出偏离计划的主要原因并进行分析，采取相应措施进行调整。

项目部根据进度计划对各施工队进行控制、协调，督促计划实施。

工程开工即与建设取得联系，妥善处理好与建设单位的协调工作，并及时通报工程进度进展情况，希各个环节能得到建设单位的积极支持。

在安排人员及施工工期和施工顺序时，将充分考虑各个环节的轻重缓急，以及各工种之间的施工进度衔接。避免造成劳动力资源的浪费和工期的延长。如我方进场后立即安排人员进行电缆支架制作、地沟开挖，确保不影响下一步的安装任务。

以保证安全、质量为前提，与土建单位协调，进行交叉作业，以赶工期。

在保证安全、质量和不危害职工身体健康的前提下，经业主及总包单位同意，进行适量的加班。

1、除双方约定工期顺延外的其他情况：

(1)由于国家政策停建或缓建，致使施工无法正常进行。

(3)工程师同意工期顺延的其它情况。

2、非上述原因致使工程不能按合同工期竣工，我公司承担工期损失。

五、工期承诺及违约措施

我们承诺在建设单位和总包单位规定的竣工日期（以最终合同约定为准）前安全、优质、圆满地完成此工程。总工期或主要节点工期每延误一天，按合同价的0.1%罚款，但因不可抗力造成的除外，误期罚款累计最高不超过合同价款的5％。

第六章、投入本工程的主要施工机械设备明细表

第七章、项目经理、总工程师及主要施工人员名单及简况

第八章、主要劳动力使用计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况（2008年）

注：劳动力投入情况，可根据现场实际进度做相应调整，以满足业主进度要求

GB／T 38677-2020 气体分析 测量过程及结果 校准技术要求第九章、施工现场平面布置图

1、我公司施工人员食宿问题，由我公司在现场以外就近租借房屋自行解决。

2、为管理好现场施工及考虑阴雨天气施工，现场设置临时办公室、现场小工具库、临时仓库、现场加工棚及危险品仓库。

2、现场拟根据实际情况T／CAGIS 3-2020标准下载，在业主指定的区域搭建临时设施。

3、现场大宗材料堆放区域与业主、监理及其他施工单位协商解决，以方便管理、方便施工及不影响他人施工为原则设置。

4、临时办公室及仓库拟采用夹芯板活动房，临时加工棚拟采用彩钢板、钢结构搭建。