施工组织设计下载简介

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5.2.1.2、其它分项工程检测仪器设备

质量员、工长及与质量相关人员

3、绝缘电阻及接地电阻安全测量

GB／T 9125.2-2020 钢制管法兰连接用紧固件 第2部分：Class系列5.2.2、现场试验检测要求

施工现场试验的原则明确如下：

5.2.2.1、各负其职的原则

（1）现场经理、总工程师—负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。在人力物力上支持试验工作。

（2）现场物资对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。如不委托，发生漏做或少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资负全责。复验报告同样最终由物资提供。

（3）各专业责任工程师要对各自负责的专业施工质量负直接责任。

5.2.2.2、凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。

5.2.2.3上道工序必须试验合格后才进入下道工序施工的原则

5.2.3、试验检测管理及内容

所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督：见证试验，要求试验取样、制样必须有监理公司的见证人、经理部人员或物资人员共同参加。

严格依照现行规范或业主、监理的要求进行所有的施工试验与进场原材料复试,并及时将见证试验报告上，并及时将试验结果通知项目质量，最后由项目经理部将试验一式三份原件整理后报资料员归档。无见证的复试试验，也应按取样规定的要求操作。

5.3.1、成品保护制度

为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步制定相应的保证制度。

5.3.1.1、分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。

5.3.1.2、交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。

5.3.1.3、分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时，由平时使用、保管的人或班组负责。

5.3.1.4、建立必要的奖惩制度：污染的成品由责任者负责处理干净，恢复原样或按实际发生的工料费赔偿；损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿；经查实属蓄意破坏成品者，视情节予以罚款、行政处分，直至提出刑事诉讼。

5.3.2.1、放线定位的控制桩保护好，挖土时不得覆盖，要设醒目标志，不准碰压。

5.3.2.2、基础周围要有排水措施，开关、接头跑水、渗漏要及时修理，不使用时开关要加箱上锁，防止跑水泡塌基础。

5.3.2.3、雨季施工时，要有良好的防雨排水措施。

5.3.3.1、材料在现场的存放

现场存放管件的区域平整，设有排水沟，并用枕木将地面垫高。分层堆放的材料每层都用木方垫好，层数不能超过3层。管件分使用顺序进行存放，各个施工区段的构件分别存放，在存放地点标明构件使用的部位区段及预计使用时间。同时各个区域存放的构件用雨布遮盖。对原材料设备的材质证明、准用证等质量证明材料要严格控制，并对原材设备按要求进行检查、试验和标识。

5.3.3.2、材料的现场运输、吊装

把好原材料及成品质量关，现场设立样品间，按标准定货、包装、运输、按样品检查和验收。装卸车时，吊点用垫木或橡胶垫等进行保护，避免损伤涂层。分层堆放的，每层中用木方或草垫垫好，避免在运输途中颠簸摩擦造成损伤。材料在堆放完毕后，用缆绳将构件固定。缆绳与构件直接接触的地方用草垫或其他物品衬垫。

5.3.3.3、成品半成品的保护

（1）对于安装完成后没有形成稳定结构的管道或设备，在其周围搭设临时支撑，

保证在就位后的稳定，支撑采用刚性支撑，在支撑周围用绳索拉隔离栏，并挂警示牌，标明尚未稳定，任何人不得拆除，并设专人进行监护。

（2）水池采用XY401胶和尺寸100mm*100mm的编织袋对钢模板上的小孔洞进行简易修补。水池板底进行浇筑时，随浇随盖塑料薄膜，进行养护，同时对混凝土表面保温。

（3）施工过程中要与各个专业密切配合，进行有效的成品保护，做到既不破坏别人的劳动成果，也不允许自己的劳动成果被别人破坏。

（4）好的管道不允许踩压，管道内不许被杂物堵塞。

（5）阀门的手轮在安装前统一卸下，交工前统一安装好。

（6）水泵在搬运过程中注意不要碰坏油漆。

（7）对配电柜，灯具在安装过程中应轻拿轻放，以免碰坏油漆或挤坏压碎灯具。

（8）安装灯具时不得碰撞，必要时包泡膜纸进行保护。

（9）施工过程中预留的穿线管道在未穿线前要用木塞把口堵上，以防进入杂物堵塞管道。

在充分发挥专业施工队伍优势的基础上，为确保工期如期实现，制定了施工进度计划，如果中标将制定更为详细的进度计划，本投标人拟从以下几个方面加以保证：

6.1.1、抽调富有实践经验的精干人员组成项目经理部，配备充足的先进机械设备投入施工。

6.1.2、加强施工现场施工组织指挥，建立以项目经理为首的管理体系，决策重大施工问题，确保施工进度。

6.1.3、建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格按照技术标准及设计要求进行。

6.1.4、深化改革，完善项目管理模式，形成竞争激励机制，把工期效率、质量保证和职工个人的经济利益挂钩，充分调动全员的积极性。

6.2.1、缩短施工准备期，使大批进场人员，设备一步到位。

6.2.2、精心安排施工组织，强化管理，深入调查，编制合理，切实可行的施工组织设计，分级负责认真实施，并在实施中不断改善和深化。

6.2.3、力求施工作业的程序化、标准化，通过合理的组织与正确的施工方法选择，尽快形成生产能力，加快施工进度。

6.2.4、认真做好工程的统筹级网络计划工作，科学著作，合理安排均衡施工。

6.2.5、按施工总进度的要求，分别编制月旬施工生产计划、材料供应计划等。

6.2.6、协调好于业主、监理、涉及单位和政府等有关部门的关系，为顺利完成本工程的施工任务而共同努力。

6.2.7、全面提高人员整体素质，做到持证上岗

6.3、从机械设备完好率上保证

6.3.1、严格遵循机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，检查和督促实施正常运作情况，发现问题及时纠正，消除隐患，使机械设备安全高效低耗地运行。

6.3.2、严格执行交接班制度

6.3.3、加强对施工设备的管、用、养的动态管理，提高机械使用效率。

6.3.4、机械设备在使用中不得超载作业或者任意扩大使用范畴。

七、安全、文明施工及环保措施

7.1、安全文明施工策划

7.1.1、安全文明施工及环保目标

7.1.1.1、安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。

7.1.1.2、不发生重大事故、火灾事故、急性中毒事故，预防控制流行性传染病的传播，预防职业伤害。

7.1.1.3、确保“安全文明施工工地”、“标准化工地”。

7.1.1.4、预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。

7.1.2、组织机构图

7.1.2.1、安全生产、文明施工组织机构图

7.1.3、安全管理程序

7.1.4、安全生产责任制

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，须对项目经理管理人员实行安全生产责任制。

7.1.5、项目安全生产、文明施工的主要管理内容确定

项目实施前，应按照职业安全卫生管理体系要求，对施工中可能出现的危险因素进行识别，并依此制定目标及管理方案，从而有效的控制事故的发生。对于重大危险因素，应编制专项方案措施加以预控，以技术手段控制危险的发生。

7.2、安全文明管理实施

7.2.1、安全技术管理

7.2.1.1、安全技术方案

安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。

土方开挖工程现场防护方案、现场临时用电方案、卸料平台方案、防水施工安全技术方案、设备安装安全技术方案、雨季施工安全技术措施。

（3）安全技术方案（措施）审批管理

1）、重要方案须报公司总部审批后，上报监理公司。

2）、一般方案由项目总工程师审批后，上报监理公司。

7.2.1.2、安全技术交底

施工现场所有施工活动必须进行安全技术交底。安全技术交底必须用专用交底用纸书面完成。交底人与被交底人亲笔签字。安全员应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性，并存档。

7.2.2、安全教育管理

安全教育培训需要分层次逐级进行。主要包括：进场工人三级安全教育、特种作业人员专门安全培训和考试考核、项目经理安全培训、班组负责人安全培训、一般施工管理人员安全培训；

7.2.3、班组安全生产管理

7.2.3.1、班组的评价与选择

（1）在签订合同前，项目安全部应检查班组的资质，是否符合项目要求。

（2）要求班组必须配备安全员。

7.2.3.2、班组管理和责任

（1）班组进入施工现场时，必须签订安全生产协议书。

（2）班组在指导下贯彻实施安全专项施工方案。

（3）为作业工人提供劳动防护用品、护具，特种作业人员必须持证上岗。按规定为从事危险作业的人员办理意外伤害保险，支付保险费。

（4）为工人提供符合规定的生活设施和条件。

7.2.4、建立应急救援预案

7.3、安全文明施工检查与验收

7.3.1.1、实行逐级安全检查制度

（1）项目经理部按周组织检查，由现场经理牵头，对施工现场进行安全生产、文明施工检查；

（2）区域责任工程师执行日检查制度，每个工作日都应对所管辖作业面及作业班组进行安全生产、文明施工检查，边检查边纠正。查到严重违章或重大隐患必须立即采取有效措施，预防事故的发生；

（3）检查活动由项目安全员和负责文明施工的责任师实施监督检查与复查。

7.3.1.2、安全文明检查的内容

（1）安全生产责任制的落实情况。

（2）安全技术方案、措施的落实情况。

（3）安全技术交底实施情况。

（4）项目安全教育培训落实情况。

（6）文明施工检查内容为：安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生。

7.3.2.1、方案实施情况的验收

（1）项目的安全技术方案由项目总工程师牵头组织验收；

（2）交叉作业施工的安全技术措施由区域责任工程师组织验收；

（3）分部分项工程安全技术措施由专业责任工程师组织验收；

（4）安全员要参与验收并提出具体意见，合格后方可签字通过。需整改部位督促相关责任人员尽快整改。

7.3.2.2、设施与设备验收

（1）一般防护设施和机械设备由专业责任工程师会同班组责任人共同进行验收；

（2）区域内防护设施由专业责任工程师组织进行验收；

（3）安全员及相关人员参加验收，其验收资料分专业归档；

7.3.3、安全考核与处罚

项目经理部按本项目安全生产责任制对所有管理人员实行考核，给予奖罚。

（1）违章指挥，违章作业、违反劳动纪律的行为必须坚决制止、纠正，对当事人进行批评教育，情节严重的应给予处罚。

（2）对安全生产、文明施工管理不力，施工人员违章作业严重，安全隐患多，施工不文明，应下达监督检查整改指令。必要时，应责令停工整改、整顿。

7.4、现场消防管理和环境保护措施

7.4.1、现场消防管理

7.4.1.1、认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，坚持预防为主、防消结合，加强施工人员的消防意识教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。

7.4.1.2、施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和消防设备，作到经常检查，发现隐患及时上报处理；现场施工作业、设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。

7.4.1.3、做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。

7.4.1.4、施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须及时请示上级，经批准后方可更改。

7.4.1.5、仓库、现场配备足够消防器材，不准吸烟，不准任意拉电线，不准无关人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。

7.4.1.6、严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，并有效遮盖。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上，不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时,应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。

7.4.1.7、易燃易爆物品如氧气、乙炔、稀料、汽油、油漆等应存放到库房内，并有专人管理，易燃、易爆等危险品存放地点，有消防防火措施，配备消防器材，有警告标志。易燃易爆物品操作之后，要检查现场，清除隐患。

7.4.1.8、施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟,设专人管理。

7.4.1.9、加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。

7.4.2、现场环境保护措施

7.4.2.1、环境管理体系

根据北京市环境管理要求，项目部建立环境保护组织机构，明确岗位职责，建立工作程序，对参与人员进行培训。

7.4.2.2、管理要点

本工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、减少振动、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

7.4.2.3、施工场地容貌

（1）按CI形象标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现，要做到牢固、美观、封闭完整的要求。

（2）管理人员工作时间应穿着公司统一制服，行为文明，佩带工作证，工作证标明姓名、职务、身份及编号，操作工人着装整齐统一。现场施工机械及设备上醒目地注明名称。

（3）材料、构件、成品、半成品等规划位置分类存放。

（4）周围居民及闲杂人等均不得进入施工区域，未经业主批准，外部任何单位和个人不得进入施工工地。

7.4.3、防止对大气污染

现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到目测无尘的要求。

7.4.3.1、施工现场

（1）为避免现场扬尘发生，每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。

（2）加工棚、露天仓库或封闭仓库地面均采用碎石干铺，并做到每天清扫，经常撒水降尘。

7.4.3.2、现场清理

7.4.3.3、现场雨、污水排放管理

为防止现场水源污染，必须对现场雨、污水进行有组织地排放。现场生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标（COD=200mg/L）。

（1）雨、污水管网分开使用，严禁将其它水体排进市政雨水管网。

（2）现场降水用清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。

（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

7.4.3.4、加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

7.4.4、降低施工噪音及减少机械振动污染

7.4.4.1、根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项安排在白天施工，避免噪音影响周边环境。

7.4.4.2、严格控制强噪声作业，对强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

7.4.4.3、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，锯片送速不能过快。

7.4.4.4、加工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

7.4.4.5、尽可能采用低振动施工机械进行施工，必须采用时尽量在白天进行施工。

7.4.5.2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。

7.4.5.3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

7.4.5.5、场内运输废弃物，不得发生遗撒。

7.4.5.6、在废弃液态物品时（如废机油、废化学品等），在废弃时应将其放入封闭瓶内。

7.4.6、材料设备的管理

7.4.6.1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

7.4.6.2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

7.4.6.3、对废料、旧料做到每日清理回收。

7.4.6.4、规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。

7.4.6.5、出入施工现场的车辆应保持清洁干净，不得将泥土带出工地，污染市政道路。

7.4.7、施工现场卫生

7.4.7.2、保证现场和周围环境整洁文明。现场的排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

7.4.8、降耗节能措施

7.4.8.1、项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。

7.4.8.2、经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。

7.4.8.3、项目部要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用。

我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务去实现我们对业主的承诺，创建用户完全满意工程。

8.2、用户服务目标和机构

8.2.1、工程施工阶段服务目标

在工程施工及管理的全过程中，完成业主对项目明确的和潜在的服务需求，以达到工程预定的工程质量目标，实现对业主的承诺。

8.2.2、工程竣工后服务目标

保证安装工程的安全和使用功能，协助业主对项目进行全面的维护，并保证项目自身发展而进行功能服务。

8.2.3、用户服务的组织机构

工程竣工后，由公司用户服务部和项目经理部共同负责对工程竣工后保修期内售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供维修保养计划。

8.3、用户服务质量保证的措施

8.3.1、指定专人负责工程的用户服务工作。项目经理是工程施工阶段用户服务工作的第一责任人；在一年保修期内2020一建《项目管理》学霸笔记精选版，用户服务部指定专人负责保修工作。

8.3.3、技术措施保证：我公司拥有技术含量高，具有技术优势的专业化公司，以这些实力雄厚、装备精良的专业化公司作为用户服务的支撑和保障，为用户服务实现质量目标提供了专业化技术手段。

8.3.4、劳务素质保证：公司将选择具有一定资质、信誉好、长期合作的施工队伍参与工程的用户服务工作。

附件工程进度计划横道图

按实际进场日期开始安排

DB4403／T 114-2020 公共信用信息资源目录规范.pdf工程名称：顺义奥林匹克水上公园喷泉工程

按实际进场日期开始安排