施工组织设计下载简介

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6、杜绝不合格材料进入施工现场，以保证成活质量。

7、建立质量例会制度，定期检查分析施工中的技术质量问题，通过分析研究，采取措施加以改进，确保工程质量处于有效控制之中，

GB50017-2003钢结构设计规范.pdf(1)建立完善的试验检测机构

(2)对实验、计量人员进行培训，持证上岗。

①所有进入工程的材料采购都必须按质量体系中《材料采购》程序要求运作。

②在材料订货之前，必须把生产厂家的三证（生产许可证、产品质量证书、产品合格证）及其它资料报给监理审批，以决定是否采购。

③材料进货按我公司的质量体系中《进货检验和试验》程序运作。

④材料进入施工现场后，按规定的批量和频率进行抽样试验，抽样应在监理在场的情况下进行，保证材料能符合规范要求。

⑤在施工过程中，应配合监理随机进行符合性抽样试验检验，并把

记录保存在竣工文件上。对进场材料进行抽检，确保未经复验或复验不合格的材料不投入使用。

(4)对搅拌站沥青混凝土进行质量监测，按要求取芯试验，作为质量评定的依据，在沥青混凝土摊铺过程中派技术人员现场监督，控制沥青混凝土的出料温度、碾压密实度等。

(5)标准试验：标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，是控制和指导施工的科学依据，标准试验应在监理监督情况下进行或在监理陪同下委外进行，并把试验结果报给监理审批。

(6)抽样试验项目部的质检工程师根据施工情况，会同监理进行各种抽样，其抽样频率、取样方法及试验过程均应符合《当地建筑材料取样规定》和招标文件的要求，确保抽样试验结果符合规范要求。

①为了使完工工程符合规范及合同要求，对每个工序及分项工程都进行验收试验。

②验收试验应对以前的抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督、检查其记录是否齐全和是否符合规范的要求，监理是否审批及试验结果是否进行评定。

(8)定期分析实验数据和结果，开展QC活动，提高试验水平，并为工程质量的提高提供基础数据。

（5）确保安全生产的技术组织措施

创“安全生产管理样板工地”；杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故率低于1‰。

在开工前做好风险因素调查，对辨识出的风险因素及危险源采取相应的预防措施。重大危险源及控制措施见下表。

乙炔、氧气瓶、安全阀、

2、设备使用前要经过检测，合格方可使用

1、严格执行起重作业规程

用电防护装置失效，触电

电击重伤人数为零，轻伤人数<4%

1、执行安全用电管理规定

2、现场用电设施装漏电保护器

3、按规定进行安全检查

1、对作业人员进行安全教育

2、准备防滚动木楔3、现场安检员监督检查

附：《安全管理组织机构图》

2.保证安全的组织措施

(1)坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。

(2)建立以项目部、施工队、班组三级安全生产保证体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。

(4)坚持安排生产的同时，安排安全工作目标、措施及安全要点、并落实到人，在向施工队下达生产任务的同时，必须下达书面安全技术交底，并应具有针对性。

(5)实行安全值班制度，定期组织安全大检查，对不安全情况，限期整改，并落实到部门和个人，对重要施工部位，编制施工措施，加强巡回检查。

(6)安全生产要做到：临时施工用电标准化、临时防护设施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，支持文明施工。

(7)坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识。

(8)对违章行为坚持“四不放过”的原则，避免事故的发生。

(9)按规定配备相应的专职安全管理人员。

(10)安全管理人员必须忠于职守，有监督、检查、制止违章、奖罚、越级上报权。

3.现场临时用电安全保证措施

(1)安全用电组织设计措施

编制施工用电组织设计和安全用电技术措施，建立相应的技术档案。

建立用电技术交底制度。由项目总工向专业电工、各类用电人员讲解用电施工组织设计和安全用电技术措施、技术内容、注意事项，并在技术交底文字资料履行交底人和被交底人签字手续，注明交底日期。

建立用电安全检测制度。由项目电工定期对用电进行检测，检测内容：接地电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，并做好检测记录。

建立电气维修制度。加强日常检查和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员验收人员等。

建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、临设维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。

建立安全用电教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行安全用电教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书。

(2)安全用电技术措施

本工程临时用电系统采用三相五线制，并在供电末端将专用保护零线重复接地。

施工现场的总配电箱和各级开关箱必须设置漏电保护器；施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。

施工现场所有离地面高度低于2.4m的照明电源，电压不大于36v。

动力配电箱与照明电箱分别设置。

开关箱由末级分配电箱配电，开关箱内一机一闸一漏电保护，每台用电设备有自己的开关箱，禁止一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。

总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱与开关箱的距离不超过30m。

配电箱、开关箱应该安装在干燥、通风的场所，不得设置在易外来物撞击、强烈震动、热源烘烤的场所。

各类用电人员掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。

使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电器装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。

停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；搬迁或移动用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

检查、维修配电箱、开关箱和各种设备时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志，严禁带电作业。

施工现场所有配电箱、开关箱门上配锁，指定专人负责；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。

4.分项工程安全防护措施

插入式振捣器电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器配备应符合要求，接零应安全可靠。电动机接零线不良者严禁开机使用。

操作人员应掌握一般安全用电知识。操作振捣器作业时，应穿戴好胶鞋和绝缘橡皮手套。

振捣器停止使用时，应立即关闭电动机；搬动振捣器时，应切断电源，以确保安全。不得用软管和电缆拖拉、扯动电动机。

电缆线上不得有裸露之处，电缆线必须放置在干燥、明亮处；不允许在电缆线上堆放其它物品，也不允许车辆在其上面直接通过，更不允许用电缆线吊挂振捣器等物。

振捣器作业时，软管弯曲半径不得小于50cm；软管不得有断裂。

振捣器启振时，必须由操作人员掌握，不得将启振的振捣棒平放在钢板或水泥板等坚硬物上，以免撞坏发生危险。

严禁用振捣捧撬拨模板，禁止将振捣棒当大锤使用，操作时勿使振捣棒头夹到硬物里而使之受到损坏。

作业后，必须做好清洗、保养工作。存放在干燥处。

a.吊车司机由项目部负责管理和安全交底，机械专业工程师进驻现场，负责解决吊车的维修检查和管理，确保现场吊车的安全使用，保证吊装方案的顺利实行。

b.吊车钢丝绳、绳具由项目经理部负责和管理使用。

c.吊车信号指挥工必须熟知起重作业指挥手势，严格执行以下“十不吊”的规定：

被吊物超过机械性能允许范围

（5）斜拉、斜牵、斜吊

（7）零散、小对象无容器

（9）吊索具不符合规定

5.机械设备安全管理措施

(1)各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

(2)操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

(3)驾驶室或操作是要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

(4)机械设备在施工现场存放时，应选择安全的停放地点。

(5)使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员要远离钢丝绳。

(6)轻重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。

(7)定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

按规定配置消防器材、设施和用品，并建立消防组织

明确划分用火和禁火区域

动火作业必须履行审批制度，动火操作人员持证上岗并有专人监护。

定期进行防火检查，及时清除火灾隐患。

在施工现场对可燃气体及助燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天暴晒。按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专库专人管理，严格控制电焊、气焊地盘位置，采取保证消防用水的措施。照明采用低压行灯变压器，不准使用碘钨灯。电气焊作业严格按操作规范操作，要有防火措施，必须持经理部批准的动火票方可施工。现场设置明显的防火标志，消防分区域负责，各责任部门必须在责任区域配置相应的消防器材及设施。消防设施、器材、工具必须符合当地消防部门的有关规定，有专人管理并落实防火管理制度与措施。仓库的搭设材料必须经理部批准使用，不得用易燃物品搭设。

（6）确保文明施工的技术组织措施

(1)创建文明标准化工地已成为当前文明施工的重要部分，实行标准化管理是使工地在施工过程中有一个安全、文明的施工环境的必要措施，实践证明，安全需要文明，文明保证安全。

(3)工程办公室做到窗明地净，桌面整洁，办公用品堆放整齐有序，墙上悬挂图牌整齐、美观、统一。

(4)工程技术人员要加强图纸数据管理，禁止乱翻、乱摆、乱放。

(5)上班时间禁止在办公室内闲聊、玩游戏、看报纸。

(1)工人进入施工现场后，必须佩带好符合各自身份的标牌及安全帽，统一着装，注意企业形象。

(2)讲话要文明，在施工现场不得随意乱写乱画，不得随地大小便，不得乱动各种安全防护设施。

(1)进行工地宣传，在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目的宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。

(2)加强班组建设，工地为班组提供必要的活动场所，有良好的班容班貌。

(3)严格按照当地有关规定进行防风、防沙的规定抓好管理。

(4)加强工地综合治安措施，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防护措施有力、重点要害部位防范设施到位，队伍建立档案卡、签订消防、治安协议书，加强法制教育。

(5)施工期间与业主搞好关系，开展文明共建工作。

4.现场企业品牌标化管理

(1)品牌标化战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，树立良好的企业形象，为业主打出好的招牌。

(2)现场标化策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：

现场标化实施阶段。现场标化工作实施由标化执行小组按照现场标化策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面标化总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程标化整全策划，工程“七牌一图”设计，工程宣传牌。导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把标化实施与施工质量、安全文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。

现场标化检查验收阶段。标化工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程、争创名牌工程”目标的实现。

（7）确保工期的技术组织措施

1.实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，实行专业化机械化施工。质检员每天跟踪在施工现场检查施工质量，严格执行奖罚制度，责任到人，奖罚分明。

2.施工准备抓早抓紧：尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

3.施工组织不断优化：以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

4.施工调度高效运转：建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

5.强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

6.实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。

7.安排好雨季的施工：根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

制订切实可行的施工计划，运用网络技术，优化施工设计，精心组织，科学安排，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。

根据计划安排，投入足够的机械设备，加强机械化施工水平，加快施工进度；做好材料计划，材料员提前订购，特别是对于侧石及平石，需要细加工的材料一定要早预定，不得因材料而影响工期。

加强机械设备管理：切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

确保劳力充足，高效：根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

在国家法定假日期间，工程指挥部在现场蹲点，对施工物资进行科学管理和调配，对各工种人员制定切实可行的经济政策，对工人实行补偿，以调动工人的工作积极性，确保工程按期完成。

1、根据工作安排，节假日管理及技术人员轮流值班。

2、关键工序及突出项目，施工人员不休息。

3、机械施工随工程顺序进度安排，原则上不休息。

4、安全保卫人员一律不准放假。

（9）有必要说明的其他内容

1.临时停水、停电措施

1.1由于本工程施工连续性，必须做好临时停水、停电的对应措施，以免影响工程质量。

1.2平时用水，可从就近水源解决，为防止万一停水，公司自备5T运水车二台，随时待命，可保证不因水的问题而停工。

1.3为保证工程施工用电，公司自备电源车一部，可满足施工及生活需要。

1.4施工现场备齐充足的燃料及机械配件，保证不会因设备原因造成停工、误工。

1.5安排电工、机械维修工、驾驶员24小时值班，确保工程不会发生因人员不到位而发生的停工现象。

1.6现场配备大型储水罐，供用水周转使用。

1.7加强职工安全用电教育，减少因自方停电而引起的损失。

1.8对一些影响工程进度，质量等方面的因素，我们要提早发现，找出解决办法，确保工程质量进度，加快施工速度，确保工程优良。

1.合理安排施工工序，划分流水作业路段，确保不停工、不窝工。

2.组织好机械设备，准备好配件、检测、维修人员做好设备备用计划。

3.合理进行人员配备，确保各工种人员的随时到位。

4.做好材料准备，如提前联系砂厂，钢筋水泥提前订货，确保原材料供应，同时及时进行材料试化验。

5.处理好周边关系，与民共建文明路，确保不因民众关系而影响施工。

6.及时进行隐蔽工程报验，做到不因工序验收而影响下道工序施工。

7.做好现场安全工作，杜绝伤亡和重伤及其他事故发生。

8.准备好发电机及水泵，做好停水、断电的应急措施。

（10）编制依据及原则

1.1《济南经济开发区道路工程施工》招标文件及有关附件

1.2《济南经济开发区道路工程施工图纸》及下发文件；

1.3现行国家、省、市工程建设有关文件

1.3.1《建设工程质量管理条例》

1.3.2《建筑安全生产监督管理规定》

1.3.3《建设工程施工现场管理规定》

1.4现行国家技术标准、规范和规则

2.1严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用期限。

2.2合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。

2.3用流水作业法和网络计划安排进度计划。

2.4从实际出发，作好人力，物力的综合平衡，组织均衡施工。

2.5合理安排运输，挖掘作业，减少土方，材料运输量，避免二次搬运，精心进行场地规划布置，减少占用道路面积。采取各种保证措施，确保安全生产，文明施工。

2.6实施目标管理原则，实行目标考核，使目标分解得当，决策科学，实施有法。保证质量，降低成本，提高效益，创造信誉，树立形象。

2.7与施工项目管理相结合，使施工组织设计服务于经营管理和施工管理。

2.8严格按照国家相关施工及验收规范和质量标准。

YD／T 1688.5-2012 xPON光收发合一模块技术条件 第5部分：用于XG-PON光线路终端／光网络单元（OLT／ONU）的光收发合一光模块.pdf（12）临时设施项目数量及平面布置

二、生产及生活临时设施

注：需用时间一栏内填写本工程用地的年数即可。

本工程临时用水水源及临时用电电源由甲方提供，我们根据工程不同阶段，准备部分塑料水管，就近临时接通。

临时用电为就近接通，为保证施工进度断层破碎带施工组织设计，我公司同时配备一台发电机备用。

具体用电用水计划用量见下表：