施工组织设计下载简介

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东莞市某四环路市政工程施工组织设计

⑧混合料如遇水淋，不能使用，必须报废。

①混合料摊铺后，须立即进行检查，对摊铺存在较小缺陷之处，及时采用人工进行处理，然后再进行碾压；

DB11／ 554.5-2010 公共生活取水定额 第5部分：机关②碾压施工按试验路确定的施工程序进行；

③压实分初压、复压和终压三个阶段，要求如下：

c、终压：紧接在复压后进行。终压不带震进行碾压，消除碾压轮迹印为准。终压完毕，混合料沥青路面温度不应小于80℃。

④碾压施工要保持低速前行，以免使热拌料产生推移、开裂。最佳碾压速度（m/min）如下：

碾压应尽量在摊铺料较高温度下进行，一般初压不得低于130℃，温度越高越容易提高路面平整度和压实度。

沥青砼施工温度要注意控制好，并注意改性沥青混凝土的施工温度要比一般比普通沥青混凝土高约10℃~20℃。沥青砼施工温度控制范围如下表：

沥青混合料拌和出料温度

⑤压路机不得停留在温度高于80℃的已经碾压过的混合料路面上。防止压路机和汽车的油料、润滑脂、或其它有机杂质洒落在已完工的路面上。

⑥碾压完毕，要及时进行质量检验。碾压成形的路面，不允许作表皮修补。

①纵、横接缝均应采取垂直截面切缝拼缝；

②在切缝处一侧摊铺混合料前，应将切缝面清理干净，待完全晾干后，于缝壁洒涂粘层沥青，接着再摊铺沥青混合料，并随即使用钢轮压路机在接缝处连续静压，直至接缝处碾压平整密实。

③纵向接缝上下层间应错缝，间距不应少于15cm；

④横向施工缝应与路中心线垂直，严禁使用斜接缝。横缝处层间错缝间距不小于1m。

a、基层达到强度，表面干燥，既可开始洒布透层沥青。洒布沥青之前，封闭交通。清理基层表面，应使用一定工作压力的空压机或高压水泵吹、洗基层顶面，使之表面无灰尘和松散颗粒；

c、沥青洒布后，再洒上一层厚约5mm的石屑，用扫帚扫布均匀；

d、洒布石屑后，立即用胶轮压路机静压一遍，使石屑牢固粘在沥青上；

e、洒布油量过多的要予以清除，重新洒布；漏布部分应补洒。

a、清扫下面层，使之表面洁净无尘埃；

c、洒布粘层沥青之前应封闭交通。

F、开放交通：沥青砼面层自然冷却，当表面温度低于50℃以下后，方可开放交通。

4、道路附属建筑物施工

人行道的铺装必须密实平整、无空洞，面层无污染。花岗岩路面砖施工应完全符合设计图纸要求。

1）道牙（缘石）在路面上是区分车行道、人行道、绿地、隔离带和道路其他部分的分界标志，起到保障行人、车辆交通安全和保证路面边缘齐整的作用。

2）道牙施工一般应在基层完工后进行。应严格按设计边线准确安砌。

B座浆安砌：卧底沙浆虚厚2cm，内侧上角挂线安砌。砌缝宽为1cm，勾缝在路面铺筑完后进行；

C砼护背：现浇混凝土后背，湿法养生14d，注意防止碰撞。

A、道牙、平石安砌牢固整齐，做到线缝直顺、线形圆顺，构件表面质感统一，无污染；

B、道牙一侧顶面平整无错齿，沟缝饱满严密；

C、雨水口处道牙安砌应与雨水口施工配合，作到安砌牢固，位置准确。

1）雨水口一般在作完路基后进行，须按设计图边线高程放线挖槽，保证控制位置、方向和高程准确。

2）本标采用偏沟箅式雨水口，铸铁箅圈及箅子，雨水口深0.9m。双箅和多箅雨水口的连接管分别采用DN300和DN400，管道纵坡i＝2%，水流向雨水管检查井。

A、按道路设计边线及支管位置定出雨水口中心线桩，使雨水口长边必须重合于道路边线（弯道部分除外）；

B、按雨水口中心线桩挖槽应注意留有足够肥槽，如雨水口位置有误差时可以支管为准，平行于路边修正其位置。雨水口应挖至设计深度；

C、槽底要夯实，如有渗水应在排除后并浇筑混凝土基础。槽底为松土应夯筑灰土基础，再砌筑井墙。

①按井墙位置挂线砌筑；

②砌筑井墙，应随砌随抹平缝，每砌到一定高应将墙外肥槽及时回填夯实；

③砌至雨水支管处应满卧沙浆，砌砖包满支管时应将管口周围用沙浆抹严抹平，不能有缝隙，管口应与井墙面齐平。如支管与井墙必须斜交时，允许管口入墙2cm，超过此限应调整雨水口位置；

④井口应与路面施工同步升高，当混凝土井圈安装好后，应备木板或铁板盖，以利在道路面层施工时不致压坏；

⑤井底如用细石子混凝土做基础的，表面应捣出倾向雨水集水支管的流水坡。

E、预制井圈内侧应与道牙或路边线成一直线，满铺沙浆，找平坐稳。井圈顶与路面齐平或稍低≤3cm，不得凸出。如用现浇井圈时，模板应支立牢固，尺寸准确，浇注后立即养生。

本标段工程动工正缝雨季期间，主要施工的项目有土石方开挖及外运、现浇砼挡土墙、路基填筑、边坡防护及排水管安装等，为了克服自然不利因素的影响，保障施工进度能按计划实现，特制订了如下几个措施，加强对雨季施工的管理，即：

1、提前调查现场周边的排水通道、大雨滞水时间、积水面积以及现有排水系统的情况等，根据雨天的影响程度，对已编制的进度计划作出修改，并按照新的雨天施工方案，做好雨期施工的各项准备工作。

副组长：项目副经理宋国杭、项目总工李会强

成员：施工技术负责人朱隆国、施工员徐英发、安全员宋国谋、各施工队队长

3、充分利用现况排水系统，使之与工地根据地形地貌修筑的临时排水沟能串联起来，形成一个新的排水畅通的系统，为雨停不久即可恢复施工，尽可能抓紧雨季的晴天施工创造条件。

4、主要施工项目雨天施工措施

（1）土石方挖运及边坡防护施工

1）施工进场后首先必须视路堑山丘积雨面积和积水流向情况，因势利导开挖临时导流排水沟，将积水排出施工作业面以外，确保工作与临时道路不严重积水，雨停便可继续开挖（或爆破）、外运施工。

2）雨季施工特别是爆破作业一定要把安全施工放在第一位拉抓，为此，将启动安全管理保证机制，不仅逐队逐人做好安全施工的宣传，促使人人增强安全意识，同时把安全责任岗位质落实到施工中去，做到有奖有罚，奖罚分明。项目部负责人和专管安全的人员应加强对工地的日常巡视，及时发现和处理存在的安全隐患问题。对于雨季安全施工项目部将给予高度重视并作出极大的努力。

3）雨季施工，制办一定的防雨设施是必不可少的。石方爆破、边坡防护及其他露天作业无遮挡的施工人员，每人拟配雨衣一件，以作施工中防雨之用。另外，将视具体情况需要，在石方爆破工地处搭建一简易工棚，为雨天施工提供一定的方便。

4）雨天对外运土石的车辆，装载土石时不可超载，以免超载的土石散落到车外道路上污染环境。如运输土石过程中，对道路造成了污染，则应及时进行清理。

1）雨期填方施工要充分发挥机械设备的效率，尽可能缩短各工序施工的持续时间，在条件许可的情况下，可适当增加设备投入，将上土、推平、碾压、验收每一个工作循环赶在额定的时间内完成，不可全线大面积施工。

2）施工中如遇降雨，未及时及时推平、碾压的路基土，雨停后，应进行翻晒、找平，再压实。

3）路基在雨季施工过程中，安排专人专职维护临时排水设施，并及时通知排除积水。未经压实即遭雨淋透的松铺填土要全部清除。

（3）排水工程的雨季施工措施

1）基槽开挖的弃土应距沟边不小于1m，以防弃土因受雨淋软化而流回沟内。

2）对因故不能及时回填的沟槽，在槽底两侧设宽30cm，深30cm的排水沟和尺寸不小于1*1m，深度不小于50cm的集水坑，雨后可采用潜水泵抽排积水。

3）雨天一般不进行接口施工。如确需抓紧施工时，则应搭设防雨棚防雨，确保管口及接口材料不被雨淋。施工管道端头，开孔处应用塑料布封好，避免雨水泥沙污染。

4）管沟雨天不得进行回填土作业。如需赶工期，可采用爆破石渣回填管沟，使用“水夯法”密实填土。

（4）现浇砼挡土墙施工

1）在浇筑砼中遇雨不能连续施工时，应按规范规定留置施工缝，并覆盖防雨材料。雨后继续施工时，应待施工缝处砼强度达2.5Mpa，并铺盖一层1：3的砂浆后再进行浇筑。

2）可先准备遮盖和排积水设施，在小雨时现浇砼。

3）雨后，模板及钢筋上的淤泥、杂物满载浇筑混凝土前要清除干净，雨季还须加强防风固模措施。

第7章施工进度计划安排及工期保证措施

本合同段工程施工项目虽不多，但要克服制约工期的土石方外运因素却有一定难度。要在合同工期内完成施工任务，则必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，以及各个工序。提供人力、物力、财力保证，这样才能确保合同总工期和关键工期完成。

合同规定工期：于2007年04月23日开工，到2007年12月08日完工，总工期为230日历天。

7.2工程施工总进度计划横道图：（附后）

7.3.1施工准备阶段组织保证

1、建立健全的项目组织体系

（1）建立工程施工管理机构，使各级人员尽快进入岗位，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。

（3）根据本工程的性质特点，工程施工选择我单位下属的一直从事综合市政工程和基础工程施工的项施工队伍担负。

2、做好各项施工准备工作

（1）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。

（2）以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。

（3）尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，报业主、监理审核批准，使工程尽快具备开工条件。

（4）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理，为工程顺利实施奠定基础。

7.3.2施工组织保证

1、实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置。细化制定“月、周”以及各分部、分项工程的施工进度计划，并在计划实施过程中，及时采集各种施工信息，通过分析及时调整计划及资源配置，以确保工期。

2、强化业务职责，严格执行岗位责任制。将各项施工管理任务落实到人，保证岗位职责覆盖整个项目的施工全过程，从而通过人所起的作用确保目标工期的实现。

（1）每周召开一次施工队工作会议，总结一周计划完成的情况，并安排下周的工作计划。会议由项目副经理主持，各队队长参加。平常，将根据现场情况需要临时召开协调会，加强现场指挥调度工作，使工程保持正常有序施工。

（2）主动加强与业主、监理等有关部门的联系，每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会。总结一周的工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作的顺利实施。

（3）及时组织对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程的验收，保证下道工序及时展开。

（4）制定并强化质量保护措施，保证施工过程中不出现任何工序由于人为因素而造成的返工、返修或导致工期延误。

7.3.3施工计划保证

（1）按照施工总体部署原则和合同工期编制总体施工进度计划，并根据工程项目、工程量、施工条件及采取的施工工艺，投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区段，细化总体进度计划，同时，为了切实保证工期，决定采用流水交叉作业的模式进行施工。

（2）本标段工程将突出以土石方工程项目为重点，通过对该关键线路所需工期的计算分析计划对各项资源进行统一集中调配，合理安排其它工序交叉进行作业，从而通过确保关键线路工期的落实，最终保证总工期的实现。

（1）根据施工图纸，组织技术人员及时编制一次性备料计划送物资供应部门，使物资部门完全掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料的供应杜绝因停工待料而使工期延误的现象发生。

（2）根据当月施工进度计划的调整，应及时向物资部门提供经调整后的月需各种材料计划，对照原计划，对所需材料的提供作出追补，从而使物资供应准确及时，不误月施工计划的按期完成，在物资供应方面为总工期的实现提供保证。

（3）编制资金使用计划

根据总体施工进度计划，对工程施工季度及月资金需用量进行估算，并编制使用计划，做到合理安排资金，保障资金及时到位，从而在资金周转方面确保总体进度计划的按期实现。

7.3.4施工技术保证

1、根据进度计划要求，及早作好技术交底和材料准备，并做到尽可能使用机械的而少用人工施工，合理安排工序的衔接和插入，减少工序间的间歇时间，做到有序合理的流水交叉作业施工。

2、技术人员深入现场调查了解情况，对工程重点、难点项目，提前做好技术保证工作，一切从实际出发，及时修订、完善施工方案和计划。

3、在合理安排平行施工作业的同时，见缝插针组织好工序的交叉作业，充分利用工作面，加快施工速度，缩短工序的工期。

4、根据工程进度计划的合理调整，不断修订编制详细的材料供应计划，满足施工的需要。

5、严格施工过程中的质量检验程序，确保质量验收一次合格，避免返工现象发生，不浪费可贵的计划施工时间。

第8章质量保证体系及措施

项目部质管小组日常工作由质检主持和安排，每周组织一次专门的碰头会，汇总情况，商议问题，统一看法，完善措施，为以后的质量管理工作提供改进意见，将施工质量的管理认真落实到实处。

8.2.1施工管理保证措施

1、项目部认真执行《建设工程质量管理条例》，实行工程质量负责人责任制和工程质量终身负责制，项目经理是质量第一责任人。项目经理应根据工程质量目标制定本工程的质量管理制度并认真督促各项制度的落实。执行“工程质量一票否决制”。

2、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，加强对全体施工人员的质量教育，强化质量意识。严格按照设计图纸、相关规范和标准、国家及地方有关法规规定的要求组织施工。

3、认真接受监理工程师和质量监督站对本工程质量实施监督管理。参加由监理工程师组织的现场工地例会，并认真落实会议纪要的精神。

4、定期召开内部施工协调会，总结和讲评前一阶段工期、质量、安全情况，商议改进和完善各项保证措施，布置下一阶段工作重点，确保工程质量管理工作持续改进和提高。

5、不断健全质量管理组织，完善质量保证体系，配齐配足项目部和施工队两级施工质量管理人员做到职责明确、管理到位、有奖有罚，奖罚分明，促使每个人自觉将其切身利益与工程质量挂钩。

8.2.2施工技术保证措施

1、严格执行按图施工的制度。项目部总工应及时组织项目部技术人员熟悉设计图纸及资料，参加设计交底及图纸会审会议。

2、严格执行向施工队进行技术交底制度。在工程开工前应做到：

（1）项目部将各分项工程的技术标准、质量要求、施工方法、工艺流程、以及质量与安全保证措施等向施工队作书面交底。

（2）施工书面技术交底包括施工图、表和文字说明。书面交底资料应详细准确、直观，符合设计、规范要求。交底资料经复核确无误后，由施工对长签收。交底资料一式两份，分别应妥善保管，以作备查。

3、严格执行测量复核签字制度。必须

（1）项目部总工组织人员根据业主所提供的工程范围内的平面高程控制点及数据资料，进行控制点复测，并将复测结果报监理工程师签认。

（2）工程范围内加布控制点，由项目部组织人员实测，增设控制点的平面及高程测量计算成果呈送监理工程师审核签认。项目部应负责对工程范围内的测量放样控制点进行保护。

（3）施工过程中，进行施工放样、定位测量，应认真执行检查复核制度。外业测量由第二人现场复核，内业整理由二人独立计算，再相互校对。

（4）测量原始记录、计算资料及图表应真实完整，并妥善保管。

（5）测量仪器应按照计量部门规定，定期进行标定，并做好日常保养，保证仪器精度正常。

4、编制实施性施工组织设计（方案），并按施工的实际情况，以保证关键工序施工进度和总工期为重心，及时合理调整施工进度计划安排。

5、施工中不得擅自对本工程的设计进行变更。如有合理化建议将涉及图纸需作必要的修改或变动，应报请监理工程师审查处理。

6、由项目总工定期组织技术、质检员及施工队长等，到施工现场进行检查，对施工质量作出评估，并针对工程质量注意要点，制定相应的对策与措施。

8.2.3材料质量保证措施

1、原材料的采购要选择质量信誉可靠稳定的厂家提供。材料进场一律要进行抽样试验，试验及结果经监理工程师确认后，方可用于施工。对于爆破物资器材的采购、运输、保管和发放，必须严格按国家安全管理法规办理。

2、原材料进场须保证“三证”齐全，即产品出场合格证、质量检验合格证和供应商资格合格证。

3、原材料进场后应按指定地点规则存放保管并安排专人负责看管。材料应分类堆放并作标识，以免混用。

8.2.4试验检测措施

1、执行xx市及监理工程师有关规定和要求，对施工使用的原材料、半成品及成品实行见证取样送检制度。

2、项目部设工地试验室，承担施工质量常规检测试验的自检工作。所用仪器应定期进行标定。自检频率应按规范的规定执行。

8.3.1隐蔽工程、关键工序和特殊工序的检查验收实行工程队自检、互检和专检的“三检制”。专检又项目部组织进行。

8.3.2隐蔽工程、关键工序或特殊工序完成并经项目部专检合格后，再报请监理工程师验收签认。做好施工质量自检记录和办好验收、签证手续。

所有隐蔽工程、关键工序和特殊工序必须经监理工程师签字认可后，方可进行下一道工序，未经签字认可的，严禁进行下道工序施工。

经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程、关键工序和特殊工序项目，在返工自检合格后，重新填写验收申请，上报监理工程师复验，经检验认可后，应及时办理签认手续。

8.4质量事故预防措施

8.4.1加强对施工人员“质量第一，顾客至上”的质量意识教育，实行岗位责任制，严格操作规程，消除人为因素造成的工序质量缺陷及事故。

8.4.2配置性能良好、配套的机械设备，对机械设备定期进行维修和保养，减少因设备原因而造成的工序质量缺陷。

8.4.3消除材料因素造成的工序质量缺陷。要做好对物资采购各环节的控制工作，实行定点、定量采购，切实确保材料质量。

8.4.4项目部总工及施工员须全面熟悉设计图纸，掌握规范规定的质量标准和技术要求，做好技术交底，并勤于下工地，对现场施工加强监控，把质量缺陷或事故将到最低。

第9章技术资料管理措施

9.1资料收集整理要求

9.1.1、施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实，必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。

9.1.2、所有资料的填写要求字体整齐、规范，要使用碳素笔书写或计算机打印、手写签名，做到内容齐全，数据清楚，签章清楚有效。

9.1.3、资料员每周五、收集本周整理的施工技术资料，并及时编目汇总。

9.1.4、所有资料要使用专用文件盒，要集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤。资料借阅要办理签字登记手续。

9.2.1建立健全的技术资料管理系统及责任制，设专职资料员负责本标段施工技术资料的管理工作。

9.2.2、建立相应的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料整理、汇总、编辑工作。

9.2.3、资料及时率不低于90%,资料合格率应为100%，资料齐全率应100%，工程竣工后20天内将资料整理装订成册，一式三份；工程办理竣工验收后7天内将存底竣工资料送交公司归档。

本工程施工安全生产目标为：“五无一杜绝”，“一创建”。五无即：

无工伤死亡事故，无重大交通和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故（轻伤负伤频率控制在3‰以下）。“一创建”即：争创安全文明工地。

10.2.1、组织保证

10.2.2、制度保证

建立健全的安全施工管理制度，不定期有组织、管理制度包括安全教育、安全考核、安全检查、事故分析、安全奖惩等五项内容。由项目部和施工队安全员监督检查和具体落实执行。通过建立和执行制度，真正做到安全有人抓，工前有布置，工中有落实，工后有讲评。营造“安全施工，人人有责”的良好氛围。

10.2.3、责任保证

实行各级各工种安全岗位责任制，并将岗位责任制与经济利益挂钩，做到奖罚分明，切实提高各级管理人员和操作人员的安全意识和责任心。

10.3.1、施工现场安全措施

1、施工现场布置须符合国家有关防火、防盗、防风、防雷、防洪、防触电等安全规定。

2、现场临时道路平整、畅通。道路交叉危险地点须按照有关规定布设标牌，夜间设红灯示警。

3、施工区内应备有消防设施。消防器材由专人管理不得乱拿乱动。所有施工人员均应掌握消防设施的使用。

4、各类房屋、库棚、料场等的安全距离应符合有关部门的规定，室内不得堆放易燃品。危险品仓库严禁外人入内，专人保管，不得在仓库内点火、吸烟，特别注意防盗。

5、氧气瓶不得沾染油脂。乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙块发生器要隔离存放。

6、施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行。

7、临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。

8、电缆线路须采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置；由电工负责管理，箱内不得有杂物。各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。

9、移动的电气设备的供电线使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。

10、检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上应挂“有人操作、严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准。

10.3.2、施工机械保证措施

1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作（驾驶）证，不准操作与证件不相符的机械，不准将机械设备交给无证人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

2、操作人员必须按照机械说明书规定，严格执行工前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

3、驾驶室或操作室须保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

4、机械设备应在施工现场划定的停车区域停放，夜间要有专人看管。

5、用手柄起动的机械须注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。

6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。

7、指挥施工机械作业的人员，必须站安全位置并明确规定指挥联络信号。

8、用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员要远离钢丝绳。

9、定期组织对机电设备、车辆进行安全大检查，对检查中查出的安全问题，因及时处理，并制定相应防范措施，防止机械事故的发生。

10.3.3、安全技术措施

1、做好安全技术交底工作，保证施工人员安全。

2、所有现场施工人员必须戴安全帽。夜间施工须设置足够的照明装置。

3、在交通交叉口应设置标志牌，夜间有警示灯，并视情况安排专人疏导车辆，保障施工交通安全。

4、管道吊装作业时，有专人指挥，严禁违章作业；非施工人员严禁进入；未安装管道或尚未回填的管沟要设防护设施，避免发生人员坠落事故。

5、项目部专职安全员和各施工队长，日常须勤于施工现场的安全巡视检查，及时发现和消除安全隐患。

6、搭设的模板支架必须认真检查，严禁使用不合格的杆件。

第11章文明施工保证措施

11.1文明施工管理目标

为搞好本工程文明施工管理，维护施工现场周围的环境条件，并塑造公司良好的企业形象项目部确定本工程文明施工的目标是争创为文明施工的工地。

11.2文明施工管理体系

项目部成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长、以及部门负责人参加的文明施工管理小组，按照xx市相关文件规定，对施工现场环境保护与文明施工实行全过程管理，将“清洁施工、安静作业”的管理理念贯彻到施工过程的始终。

11.3文明施工保护措施

11.3.1文明施工管理措施

1、认真搞好施工现场布置，做到布局合理，井然有序，满足施工、环保的要求。临时用电和排水设施规范、安全、可靠。

2、施工现场如需围护，应按xx市建设行政主管部门有关规定进行围护，并设置相应标志。

3、施工机械设备、材料存放严格设置在所规定的地界处,且不影响场内安全交通。

4、施工设备应始终保持完好状态,加强维修保养，减少机械设备噪音和污水排放。机动车辆在驶出场区时要服从交警指挥，自觉维护交通秩序，文明驾驶,保证交通畅通。

12.1与业主协调配合

1、接到中标通知书后尽快与业主取得联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好各项施工资源的调配工作。

2、合同协议签订后，尽快组建项目经理部便于施工过程中与业主联系和沟通。

3、组织项目部所有人员及各作业队主要管理人员认真学习合同文件，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。

4、及时向业主通报工作情况，商定施工议事，确立例会制度，协助业主办理开工前的各项事宜。

5、施工过程中，在业主和监理工程师的统一协调和指挥下，做到与其它相关单位密切配合，处理施工中的有关事宜。

6、当发生不可抗力对工程造成重大影响时，积极与业主和监理协商，寻求合理的履约替代方法，以达到减少双方损失的目的。

12.2与监理协调配合

1、认真并严格执行监理程序，确保监理工程师的指令得到贯彻执行。

2、合同生效后28天内向监理工程师提交施工组织设计（方案），并在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计（方案）”进行项目管理和控制。

3、各施工工序均应在施工队自检和项目部专检合格后，再报请监理工程师验收，并按照监理的要求，予以整改。

4、报请检验的施工工序，应提前48小时通知监理工程师，并准备好记录表格，以便及时办理签认手续。

5、所有进入现场使用的成品、半成品、原材料国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范.pdf，均应主动向监理提交产品合格证和质检报告。

6、按部位、分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动配合监理工程师顺利开展工作。对可能出现的意见不一，应遵循“先执行指令，后协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。

7、保证监理工程师能够在任何时候进入施工现场进行施工质量监控。

8、项目部每月的计量与支付应提供监理所要求的一切详细资料，报请监理进行审核。

JC／T 2453-2018标准下载12.3与设计协调配合

1、工程中标后，应及时对设计图纸中存在的问题汇总，并以书面形式提交设计参考。

2、在施工过程中保持与设计的联络。对施工中出现的设计问题及时向业主和监理汇报，并与设计沟通。未经设计同意不得随意变更设计。