施工组织设计下载简介
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三馆施工组织设计2)场外生活区食堂管理应符合食品卫生法规,顶棚吊顶,防滑地砖地面,白色瓷砖墙面,厨具采用不锈钢制品,有消毒设备,残羹下脚倒入专用容器,并加盖。食堂内保持清洁,无蝇鼠。
4)现场建造水冲厕所,内部装修符合有关卫生标准,每天不少于两次冲洗打扫,打灭蚊蝇药水,做到无蛆无臭。
5)场外生活区职工餐厅统一桌椅JJG(苏) 70-2007 数字减影血管造影(DSA)系统.pdf,餐具、厨具均采用不锈钢制品,餐厅四周封闭,通风良好,内部装修符合有关卫生标准。
6)施工现场设茶厅,专人按季节特点负责添供各种茶水。
7)现场设吸烟室,禁止吸游烟。
6、环境保护和文明施工
3)管沟开挖后及时将管道埋好并按设计要求回填土。
4)各种材料堆放分类别,堆放整齐,标志清楚,预制场地做到内外整齐,清洁安全。施工废料及时回收,妥善处理。工人在完成一天的工作时,及时清理施工现场,做到工完场清。
5)现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安去规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
6)牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,放在封闭工作间内完成,减少因施工现场加工制作产生的噪音。
第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划
7.1劳动力投入计划及保障措施
一、人员的优化选择及劳动力计划
由于本工程工期紧、工作量大、要求高,对项目管理人员的管理水平及操作工人的技术水平、熟练程度较高。为此,需从本公司大量的自有职工中选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力,并通过进场前的短期培训来不断提高施工人员的综合素质。
根据工程的规模、施工技术的特殊性以及施工工期的要求,按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力,并合理安排,避免出现窝工或缺人现象,使得现有的劳动力得以充分利用。
本工程计划拟投入施工人员200人(高峰期人数),各阶段施工人员计划投入量见劳动力计划表。
建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,本工程的劳动力组织形式拟采用结合项目实施的专业工种竞争上岗形式,该种方式具有管理到位、人员调动灵活、降低管理成本等优点。
4、根据施工进度计划的安排、施工作业段的划分、工作量的大小以及工程质量的要求。本工程劳动力计划安排如下:
按工程施工阶段投入劳动力情况
劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键,现场操作人员根据进度需要配齐配足,并做到相对稳定,以不断提高操作工的熟练程度,积极开展小组比赛活动(即比质量、比进度、比安全生产、比文明施工)。根据本工程的具体情况,生产工艺的规律性较强,工种间的搭接比较严密,我们拟从以下几个方面提供保证:
本工程安排的施工管理人员均在公司有类似施工管理经验的优秀管理人员中选派,另外聘请资深专家成立专家顾问组,以提供工程施工中对关键技术及重大问题的支持。施工现场管理人员在定标后3天内陆续进场,开始投入本工程施工前期准备工作。
本工程属于泰兴市标志性工程,其工程质量至关重要,因此,我们将严格把关,结合本工程的质量、工期要求,从人员、信誉、业绩等方面进行选择,选择施工经验丰富、屡创扬子杯、扬子杯工程的施工班组或队伍,并加强进场后的培训工作,以进一步提高他们的技能能力和适应该项目的速度。
由于本工程体量大、工期短,需要足够数量、高素质的施工人员。故将调遣本公司具有较高技术水平和同类工程施工经验的施工班组,组建土建、安装、钢结构等专业施工队,并在定标后5天内组织人员陆续进入施工现场。
在农忙和春节期间,我们将在严格管理制度的基础上,通过发放特殊时段工作奖金、补助奖金等奖励形式鼓励职工的积极性,开展交叉安排职工轮休和组织农忙帮扶小组,及时上门慰问并解决职工家庭的实际困难。采取人性化的管理措施,以稳定人心、稳定队伍,保证节点工期目标的实现。
在季节性施工期间,一旦出现影响工程施工进度的意外情况和紧急状态,我们将立即启动应急预案,发挥本公司人力资源“自有职工、统一调度、整体联动、和谐互动”的优势,整合人力,提供充足、稳定的劳动力资源,确保整个工程工期目标的实现。
主要管理人员:10年以上施工管理经验和20年以上施工经验相结合、且半数以上施工过类似工程;
技术管理人员:80%以上管理人员参与过“扬子杯”工程的建设,且均为本公司固定职工;
严格按照本施工组织承诺配备劳务人员数量和质量,按照施工时段,即时进行调配,做到机动灵活,始终保证合理、充足的人力配置。
7.2机械设备的投入计划及保障措施
一、拟投入的主要施工机械设备表
为确保工程施工顺利进行,我们将利用整个公司的装备资源进行调配,保证本项目所需。
拟配置的施工机械设备由物资设备部负责,公司准备充足的资金用于添制大型设备和更新部分设备。于开工日后15天内陆续到位,在安装前再次进行全面的检查和保养,确保其完好。
在机械设备的保养方面要特别做好以下几项工作:
1、所有进场的机械设备都必须达到Ⅱ类机械设备的要求,并且要求状况良好,性能优良。
2、所有机械设备的操作司机必须持证上岗,严格按机械操作规程操作。
3、所有机械设备严格按照保养手册建立履历档案,按规定时间安排保养计划,并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修,保证过程能力的有效实施。
4、设备保养维修人员培训合格后才能上岗,人员数量满足要求。
5、机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行,机械的维修由专业维修人员完成。
项目部配备专职设备管理员,定期或不定期的对现场的设备进行检查、保养、维护,发现隐患及时整改,以确保机械设备保持最大限度的利用率。
6.3主要物资投入计划及保障措施
一、周转材料投入计划表
二、施工计量、检测仪器具配套计划
2000×150×15mm
2000×150×15mm
150×150×150mm
70.7×70.7×70.7mm
ZC11D-500-2500
0-6000r/min
三、材料供应及保障措施
1、项目部成立材料设备科,专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。
3、由具有丰富的市场调查、采购、管理等经验的专职人员从事材料的管理工作。
4、建立、健全材料的采购程序及质量把关程序,所有进场材料必须质量合格,且各种手续齐全。
5、加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查验收,抽检试验合格,否则不能使用。
6、加强材料的实地考察及市场询价工作,做到货比三家,选择有相应资质,有良好信誉的厂家供应材料,争取以最低的价格买到最好的产品。并优先从我们合格材料供应商名册中选定供应商。
7、所有材料的采购必须签定合法的采购合同,材料的质量应具有可追溯性。
8、加强材料的管理工作,材料的库存量合理,确保材料的质量在库存阶段不发生变化,所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程,并立即清退出场。
9、现场材料建立专项档案,并建立现场铭牌,材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚。
10、现场材料专人管理,材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。
11、材料采购计划具有超前性,并经工程技术人员确认,防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对,避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。
12、加强材料采购的过程控制,完善物资管理制度,实行层层监控,防止不法现象发生。
13、大宗材料采购采用公开招标的方式,引入竞争机制,确保材料采购的质量及价格最优。
14、掌握和追踪目前的材料动向和发展状况,追踪新材料、新技术、新工艺的信息,材料的管理水平不断提高。
15、材料的采购应有计划、有组织地进行,根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。
16、合理进行仓库及材料堆放场的布置,材料分批进场,分期库存,库存量合理。
17、特殊材料的采购应提前进行,考虑充足的时间富余量,加强与材料供应单位的联系,确保材料的正常供应。
18、春节期间的材料供应
①、由于春节期间许多企、事业单位有较长的假期,此期间的材料采购应提前进行,并作好充足的准备,材料库存量应能足够春节期间工程施工的正常需要。
②、提前进行春节期间的材料计划,并多方考虑,以最不利情况进行材料的计划采购工作。
③、加强对材料供应单位春节放假制度的了解,确定他们在春节期间的业务管理制度,在春节期间随时保持联系,争取在春节期间能正常进行材料的供应,并作好应急准备工作,确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。
一、泰兴地处长江中下游地区,其传统的建筑风格受徽派影响比较大JC/T 1048-2018标准下载,江南江北其风格一脉相承,又略有不同。
泰兴市三馆工程是泰兴市重点工程,整个工程的建筑风格采用传统的民居建筑样式。体现了泰兴建筑文化的传统性和文化性,因此在一些具体节点的处理上应体现泰兴市独特的建筑风格和民间文化,具体体现在:
1、屋脊:泰兴民居建筑大部分采用中间泥塑脊花,其脊花形式多为寿字型、草花型,体现居民的美好愿望。在此项工程中,是否可以也增加中脊花并采用泰兴民居中的传统图案。
2、屋脊头:泰兴民居屋脊头形式大体分为二种,一为上翘、一为平翘,但多不塑花,建议施工中脊头采用民居传统样式。
二、在具体施工中,屋面盖瓦采用水泥混合砂浆,其优点是牢固、不易脱落,但其做浆的水泥起酸性反应,施工结束后很长时间内屋面瓦都会反映出一层盐霜层白一块,黑一块影响美观。建议在屋面施工中还是采用传统做浆法,用石灰膏、麻丝搅捣成浆,参入黄砂做浆这样既不影响屋面瓦的粘接,又有较消除了水泥酸性反应,并且易于以后维修。
三、方砖地坪在施工中应告戒施工单位其镶缝材料必须用生石灰与熟桐油捣拌成油灰泥来使用而杜绝其他替代材料TB/T 2760.3-2010标准下载,地坪铺装完成后应清洗地坪并在自然干燥后,用布擦净浮灰并用熟桐油擦渗方砖地坪不少于两遍。