施工组织设计下载简介

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四、浅层黏性土的胀缩性评价

本次勘察过程中对浅层黏性土做了膨胀性试验，自由膨胀率δef在40.0～44.0之间，荷载下的膨胀率δep在0.00～0.10之间，收缩系数λs在0.23～0.24之间，膨胀力Pe为36.0～37.0（kpa）。故综合判定为具弱膨胀潜势的黏性土。

主要设计参数统计表表3

增强水泥（GRC）空心条板隔墙施工工艺.doc层中风化花岗岩混合岩

层中风化花岗岩混合岩

层中风化花岗岩混合岩

层中风化花岗岩混合岩

①根据本工程所在位置和场地现状，在充分满足施工的情况下，合理的布置了施工临设位置。预制管桩按需要均衡进场，管桩可根据压桩机行走方向堆放在桩机附近，管桩分规格堆放，不得超过二层。

②协助业主搞好场地平整，清除浮土淤泥及地下障碍物，保证施工机械能正常运行。

③接通现场水电：预测施工高峰期用电量为380kw，从业主指定电源点接入施工现场。

①方案报批：编制专项施工方案并报批。

②图纸会审：组织技术人员进行施工图自审，会同业主、设计、监理共同参加的图纸会审与设计交底，熟悉岩土工程勘察报告，了解工程重点和难点。

③技术交底：做好图纸交底工作，交底的内容包括设计要点及场区地质概况；建筑红线坐标及水准标高控制点情况；《专项方案》的主要内容和项目部对本工程的总体部署；各工种、各工序的交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。通过三级技术交底，最后落实到责任班（组）长和操作工人。

④建立测量控制网：根据业主提供的平面控制（坐标）点、水准点进行平面轴线交点的及高程点的测放，重要控制点要做成相对永久性的标志。

3.拟投入的主要物质计划

管桩进场必须有厂家标志、产品合格证和桩身原材料检验证明。

4.拟投入的主要施工机械计划

在保证施工需要的前提下，现以1台液压桩机编制劳动力计划，各工种施工人员安排计划见表6：

四、主要分部分项工程施工方法

1.静压管桩施工工艺流程详见静压管桩施工工艺流程图

2.打桩顺序详见桩机行走路线图

管桩施工应考虑其挤土效应，防止同一承台中桩端高差过大。施工前，应根据桩径、桩长、承台的大小、土层特征及机械性能制定沉桩顺序，一般应遵循先深后浅、先长桩后短桩、先大直径桩后小直径桩、先施工大承台桩后施工小承台桩、自中间向两头对称推进或自中间向四周的施工原则。

本工程管桩设计深度、长度、直径一致，不存在施工先后顺序，考虑到对60户住宅楼和城中村的挤土影响，采用自基坑边向中间压桩。基坑内不满足桩机作业半径要求的，采用在开挖土方前进行引孔送桩施工。先将离基坑内边7米范围内管桩提前压入设计标高。

静压管桩施工工艺流程图

工程名称:***建筑公司***城工程

说明：压桩顺序按照：1、总体顺序按1#→2#→4#楼进行施工；2、单体顺序按自中间向四周的施工原则。由控制好压桩速度，防止因挤土而导至桩位偏差，避免浮桩现象的发生。

⑴管桩调运应符合下列规定

①管桩在吊运过程中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞。

②起吊桩前应检查捆绑索具以及起重吊机钢丝绳有无断丝断股现象，如断丝超过10%应立即更换。

③起吊和搬运吊索应系于设计规定之处，绑桩要确保牢固，起吊时应平稳，避免摇晃撞击和震动，以防意外事故的发生。

④在吊桩和卸落桩的过程中，严禁桩机行走和机台调整。

⑤起重吊机自行取桩须拖拉桩段时，应有专人指挥，各班组施工人员要互相协调呼应，严禁野蛮作业。

⑵管桩堆放应符合下列规定:

①堆放场地应平整坚实。

②管桩应按不同规格、长度及施工流水顺序分别堆放。

③当场地条件许可时，宜单层堆放；叠层堆放时的管桩不宜超过2层。

①施工测量：根据业主提供的平面控制点、总平面定位图、桩位平面布置图，先测放建筑物主轴线交点，闭合后，引测控制点。然后在轴线交点上依次测放各桩点。平面控制点采用全站仪测放；桩位主要采用全站仪极坐标法测放。放样后要先进行自查（主轴线交点误差控制在10mm以内，桩位偏差控制在15mm以内），自查合格后报业主和监理工程师复查，复查合格方可施工。

开工前采用几何水准测量方法将标高引测至施工现场。根据±0.00标高、地面标高、设计桩顶标高控制送桩深度。

②桩机就位：桩机指挥员根据现场已测放好的桩位，指挥桩机就位。桩机就位后应先进行桩位复核，准确无误后方可进入下道工序。

③吊桩落位：桩机大致就位后，将下桩吊起，使桩尖对准桩位，然后调平压桩机，双向调整桩身的垂直度，第一节桩插入地面时的垂直度偏差应≤0.5%，桩头对位偏差<20mm。

④压桩施工：开始压桩后，要认真记录每节桩入土深度和相应的压力表读数。压桩期间应设专人观测桩身垂直度与吊线锤的吻合情况，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠正（当桩尖进入硬土层时后，严禁用移动桩机等强行回扳的方法纠偏）。压桩过程中，当桩尖碰到需要穿过硬夹层时，桩端阻力可能突然增大，甚至超过压桩机能力而使桩机上抬。这时可用最大的压桩力作用于桩顶，采取停车再开、忽停忽开的办法，使桩有可能缓慢下沉穿过。当压桩至接近设计标高时，不可过早停压。当施工达到规定的油压值后应缓慢卸压。

⑤接桩：本工程采用端板焊接方式接桩。当下节桩沉至地面0.8m左右时，起吊上节桩，对接前，上下端板表面应用铁刷子清刷干净，调整上下节桩中心线重合（错位偏差≤2mm），连接处吻合对齐后，先在坡口圆周上

⑥送桩：送桩器应有足够的强度和刚度，并与所选管桩规格匹配，其长度应满足送桩深度要求。当桩顶接近地面时需采用送桩器送桩，送桩前必须检查桩的垂直度和桩顶质量，合格后调整送桩器与桩顶平面吻合后将桩送入至设计标高。

⑦压桩终止条件：本工程施工时以终压力控制为主，桩长控制为辅。当桩长达到设计桩长，且终压力大于643～676吨时可终止压桩；桩长未达到设计桩长，但终压力大于643～676吨时也可终止压桩。

⑧施工资料整理：真实、认真地做好施工日记、原始记录及隐蔽工程验收单，随时注意施工过程中的变化，每施工完一根桩后在图纸上做好标记，以免错漏。工程完工后及时汇总整理，送有关部门审核备案。

2.确保工程质量的技术组织措施

项目经理实施全面管理、项目副经理和项目总工中间控制、施工员和质检员工序检查与验收的三级质量管理体系，形成项目经理与各施工班组的质量管理网络，并对产品质量负责。

项目经理部设立工程质量检查组，其职责是负责与建设单位、监理部门对口开展工作。施工期间拥有质量监督检查权、质量奖惩权和下达停工令的权力，并对每道工序质量签证行使否决权，确保合格产品质量实现有效的监控责任。

①端正经营思想，切实做到“四不准”：

没有设计图纸、施工组织设计和作业设计不准施工；

自行采购的工程材料,未经监理工程师确认和业主批准，不准采购；

材料无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用；

上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；

②坚持质量一票否决制度

坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的分项、分部工程必须坚持返工；质量不合格的工程，不准上报工作量，同时对不合格工序，分项工程不准转入下道工序。

项目经理是所承包工程的第一责任人。项目部经理对承建的单位工程质量负责，工长对分部工程质量负责，班组长对分项工程质量负责。

①严格按照相关技术标准指导施工

所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。

对施工作业人员进行技术、质量、安全交底，各工种人员严格按照本工程技术质量规程及安全规程施工。

③各项施工作业人员必须持证上岗。

现场施工中必须随时检查施工记录，并对照施工工艺进行质量评定。

⑷施工准备过程质量保证措施

①深化《施工组织设计》。根据正式的施工图、设计文件及地勘报告认真分析工程的特点，有针对性地提出施工方案和防范措施。

②编制合理的生产计划和作业指导书，搞好技术交底工作，使项目部的执行人员了解项目的质量特性，做到心中有数，避免盲目行动。

③搞好桩段、法兰的质量控制。严格按质量标准采购定货，并不定期派员到管桩厂检查桩段制作质量。

④施工前搞好桩机的检修及保养工作，使桩机保持良好的技术状态。

⑸施工过程中的质量保证措施

②加强现场工程质量的监控，强化“三检”工作的及时性和准确性，使工序质量指标控制在设计和规范允许偏差内。

③从原材料入手，严格把关。桩段、法兰运到现场后，必须有专职人员验收，验收的尺度为管桩制作验收“规范”，不合格的坚决退回原厂；对于接桩材料应作相应的材料试验，其各项试验报告及资料必须与工程施工进度同步。

④认真进行测量放线，确保建筑物位置符合规划红线的要求。会同业主及监理一起对测量成果予以复核，绘制测量放线成果图要得到业主与监理的签字认可；打桩前再次对桩位进行复核，以保证每根桩与设计位置相符合。测量仪器应满足施工要求，对桩顶标高、超送深度、砍状桩长度的纪录要准确。

⑤施工时对每节桩的垂直度进行校核，以确保桩的垂直度符合规范要求(桩身垂直度允许偏差为1%)。

六、施工进度计划及工期保证措

正式开工后,每天完成22根桩，详见进度计划表

2.确保工期的技术组织措施

①组织精干高效的项目经理部，配备能打硬仗的作业人员，施工中确保指令畅通，令行禁止。

②项目经理部实行项目法人制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，将各专业工种有机结合起来，协调作业。

③建立生产例会制度，围绕工程进度、工程质量、生产安全等方面进行检查与布置。

④实行合理的工期目标奖罚制度，明确每个参战职工的责、权、利关系，按网络节点合理安排工作时间和工作制，坚持对网络关键线路中控制点进行重点考核，依据实际的考核情况，直接与职工的工资奖金挂钩。

⑤做好施工配合及前期准备、后勤保障工作，拟定施工准备计划，质量保证计划，并对各项计划逐条考核、落实，确保各项工作的高质完成。

①根据工程施工总网络进度计划，项目经理负责组织编制二级网络施工进度计划，并组织各专业施工作业队编制分项工程的三级网络计划，确定各网络计划中的关键线路，层层分解落实。

②利用计算机技术对各级网络进度计划实施动态管理，对网络中关键线路及控制点进行定期或不定期地绘制前锋线网络图，保证各控制点工期目标的实现。

③充分掌握好设计意图，掌握好各种设计文件、规范、法规，编制主要项目的施工方法，及时发现问题、解决问题，为施工创造条件，保证施工连续有序地进行。

①为确保工程施工工期，各施工段均配备各自独立的施工机具设备，从机具设备上予以保证工期的实现。

②根据施工网络进度计划，按单位工程施工流水情况组织工程所需材料、人员、资金，确保工程顺利进行。

③建立建全设备机具、施工用料、周转材料的维修保养制度，从物资设备上确保工程能够正常有序地进行。

①落实企业《安全生产、安全防护、安全生产奖惩办法》等各项制度。

②从项目经理至施工班组等各级人员分级签订《安全生产合同》，使安全职责与利益挂钩。

③落实入场安全教育制度，针对各施工阶段安全工作特点，定期进行安全技术交底。

⑤落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。

⑥落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管生产必须管安全的原则。

⑦实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥、违章作业，专职安全员有权终止施工，并限期进行整改。

3.确保安全生产的技术组织措施

安全生产管理必须以防护为重点，同时抓好现场用电，机械使用等各项安全工作，加强安全计划管理，作到防患于未然。

施工现场临时用电严格遵照安全用电100条规定，合理布线，做好接零接地。重点注意以下问题：

①现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、设警示牌、编号，注明负责人。

②机电设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；必须采用“三相五线制”。

③电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于3米。

④手持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置，安装完毕要办理验收单。

⑤现场用高、低压设备及线路，按编制的平面布置图安装和埋设，禁止使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地面走。

①各种机械要定人维修保养，保证机械运行正常，传动部位要设防护罩。

②施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

③起重、垂直运输机械在吊运物料时要做好指挥及防护工作。

①班组每天进行班前安全活动，落实安全技术交底。并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。

②项目经理带队每星期四组织一次本项目安全生产的自查，奖优罚劣，及时整改。

确保文明施工的技术组织措施

⑴明确文明施工管理的责任人

⑵贯彻执行现场材料管理制度

①严格按照施工平面图堆放原材料、半成品和施工机械并挂牌标识。

②现场做到工完场清，余料要堆放整齐。

GBT 40023-2021 无损检测仪器 超声衍射声时检测仪 技术要求.pdf⑶落实现场机械管理制度

①现场机械必须按照施工平面布置图进行设置与停放。

②机械设备应保持洁净，标识明确。

①伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品，生熟食要分开操作，作到无蝇、无鼠、无蜘蛛网。施工现场设茶水桶，作到有盖加锁配杯子，有消毒设备。

②现场厕所应设专人每日进行清理DG／TJ08-2286-2019标准下载，保洁工作

③对民工进行入场教育，确保业主和周边居民的工作与生活不受干扰。

附件：分包单位相关资质证明材料