施工组织设计下载简介

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湖南某中学宿舍楼群施工组织设计

δ=5mmL=2500

第二节主要周转材料一览表

第三节劳动力安排一览表

在结构施工阶段，由于钢筋、模板和混凝土量大，任务比较饱满，故三大工种采用专业队的劳动力组织形式进行分段分层流水作业，以充分提高工时利用率。

装修阶段的主要工作量是抹灰、油漆T／ZZB 1187-2019 金属屋面用自粘防水卷材，应组织这三个工种穿插进行施工。

由于本工程工期为258天，在这么长的时间里如何保证所有工种按计划表投入，我们已作了通盘的考虑。

在本工程投入的劳动力及主要工种请详见下表：

按工程施工阶段投入劳动力情况

1、招标文件要求的施工工期。

2、决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投入数量。

3、施工材料的供应及施工期间对施工噪音和环境污染的控制。

4、总体实施自由调节的流水施工。

5、考虑水电等专业的配合。

6、考虑到工程的规模及其特点。

第二节施工控制计划编制的指导思想

1、以招标文件的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计划表。

2、以工程控制进度计划为纲，施工实施中再编制分段作业计划作为保证。

3、单项工程施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。

4、劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。

5、混凝土主体结构的施工，涉及多工种的工序交叉间歇时间，做到以小时计算单位，抓好工种工序施工的衔接。

第十五章施工总平面布置

施工现场布置主要说明如下：

1、施工现场采用单层彩钢板进行分隔，围墙在征得业主同意下，大门、围墙按我公司CI识别系统形象设计，进行油漆、书写规定文字。

2、在提供临时道路侧，根据CI识别系统形象设置分别设置一扇大门，供施工材料/施工人员等进出。

3、标养室、工具房、仓库布设于场地西侧。

4、现场办公区、职工生活区搭设于施工现场东侧空地上，办公区采用彩钢板临时办公楼，并按公司CI识别系统形象进行重新规范布置。

5、办公房平面见附图。

1、各仓库、办公室、材料堆场及主要建筑物四周均采用硬地坪施工。地坪厚度5cm，下铺5cm道碴，用C15砼浇筑。

1、施工用电与办公用电分开布置，即一路施工用电，一路办公用电。施工用电电缆选用95平方电缆线，生活用电电缆选用16平方电缆线，敷设主要用沿围墙架空设置方式。

3、为方便施工管理，在生产区域四周布置若干照明灯。

4、为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据国家规范标准实施。

1、根据业主提供的施工用水水源，我公司进场后将在水头处接一施工用水水表。现场水管管网分两路，一路供生产用水，一路供消防用水。管网总管选用φ100镀锌管。

2、生产用水一般采用外部管网压力直接供水，但以防施工时停水/水压不够等现象，我司拟在现场设置临时水箱，通过高压泵（两台，一台备用，扬程100m，流量72m3/h）供应结构施工用水。

3、主管铺设时埋入地下，过施工便道用瓦筒管保护。室外每隔30m设一个3/4″水龙头。在冬季，明露管及龙头做好保温防冻工作。

1、沿工地围墙及施工道路侧设砖砌排水沟，排水沟宽300，深250～500，有排水沟过施工便道上辅钢盖板。出水点分别位于工地大门处。出水点处设多级沉淀池，经过多级沉淀后的水排入市政管网。

2、工地厕所设化粪池，与环卫部门签订协议，定期抽粪。严禁污水未经处理直接排入市政管网。

1、消防用水单独布置φ50水管与供生产用水总管相联，沿建筑四周布置，每隔30M设置一个φ50消防栓，并设置消防带，高压水泵定期保养、专人看护。

2、按标准化工地的要求，在各个消防关键部位如脚手架处等，安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器完好。

七、材料堆放、加工场布置

1、钢筋加工场、模板堆场、周转材料堆场用地考虑布设场地塔吊回转半径内；，在场地中间规划布置搅拌用地。

2、砂浆搅拌场地及装饰材料堆场尽量靠近塔吊位置。

3、现场各种材料按计划分期分批进场，当日使用的材料可就近堆放于使用地点，材料堆场将根据各施工阶段的实际情况适当调整场地布置。

采用二台QTZ40塔吊进行模板、钢筋及零星砼的吊运，详见平面图位置；

九、场容及现场标准化管理

1、由技术部和综治部按建设主管部门和公司文件的规定JJF(津) 07-2018 外夹式超声流量计校准规范.pdf，对施工现场进行标准化管理。

2、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯管线铺设。

3、现场布局周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以减少费用支出。

4、大门、围墙等CI识别系统形象协调按照公司要求统一设置。

5、按定置管理要求设备材料、成品、半成品、机构的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。

6、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。

T／CIECCPA 006-2020标准下载7、施工现场开展落手清管理。由现场经理负责落手清工作的执行检查、考核。