幕墙工程施工组织设计实例

幕墙工程施工组织设计实例
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幕墙工程施工组织设计实例

(二)施工机械进场计划

由于本工程施工工期较短,为确保工期,现场所需的机械设备在开工时一次进场,至工程完工后退场;在加工厂的机械设备,为保证工程进度,做到材料进场及时加工,满足现场施工需要。

做好幕墙工程施工的总体安排,就是要做好施工前的各项准备工作,具体如下:

1、我公司中标后,立即组成本工程项目经理部,建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目技术负责人为主的技术管理系统,落实各级岗位责任制。

2、我公司中标后,我公司将在业主配合下,尽快办理完本工程施工的各种必要的手续GB 50601-2010 建筑物防雷工程施工与质量验收规范(完整正版、清晰无水印).pdf,以保证工程顺利开工。进场日期以业主发出的书面开工令为准。

3、合理安排施工力量,加强生产指挥、技术、质量、安全和材料四大系统机构的管理。

我公司已将拟派到本工程的主要管理人员全部通知到其所在部门,一旦我公司中标,在3天内全部到位。开工前三天,项目主要管理人员进场,做好施工前的准备工作,组织施工人员和机具设备进场。

为确保本工程达到“鲁班奖”质量要求,拟用以下技术标准及规范指导工程设计及工程施工:

《建筑幕墙》(JG3035-1996)

《点支式玻璃幕墙工程技术规程》(CECS127:2001)

《低合金高强度结构钢》(GB1597)

《天然花岗石建筑石板》(GBT18601)

《铝及铝合金阳极氧化,阳极氧化膜的总规范》(GB8013)

2、施工图纸及其他技术准备:

①项目技术负责人组织有关技术人员认真学习和审查图纸,明确设计要求,积极准备与设计单位进行图纸会审。根据图纸、规范参照施工组织设计,认真执行三级技术交底制度。

②在总工程师组织交底的基础上,由项目技术负责人组织编制详细的专项作业施工方案,报总工程师审批后,遵照执行,以指导施工。本工程需要编制石材幕墙施工作业方案,并逐级细化,直接贯彻到作业层理解。

③根据公司ISO9001质量管理体系文件关于工程技术档案资料管理的规定,认真收集工程技术档案资料。在施工过程中,及时整理各种质量记录和原始资料,保证工程技术档案的准确性和可靠性。

1)根据施工总进度安排,科学合理地制定材料进场计划。各种材料、半成品、成品等按计划时

间进场,保证各施工环节紧密衔接。

2)根据本工程所用材料的品种、出厂日期以及本工程具体的施工方法和各部位工程量的大小等

编制详细的报验计划,同时注明:各种材料的进场检验必须按每批及其数量大小来决定抽样的组数。

3)材料样品(或资料)确认

材料部门根据设计要求组织有关的材料样品(或资料)交甲方确认。材料样品一式两份,审批确认后的材料样品(或资料)一份封存,另一份由我公司作采购样板。

根据本工程所需的机械设备计划,一星期内调集所有机械设备。需要采购的,中标后立即组织采购。

机具好坏直接影响工期,所以对所需用的设备,在进场前应认真进行检查维修,并在使用中注意保养,以保持完好状态。机具和设备由设备材料组按计划组织进场。建立机械设备安装、使用、维修和保养制度及岗位责任制。

根据施工需要及工程进度要求,现场施工人员由公司劳动人事部统一调配。本工程施工将由本公司参加过获“全国建筑工程装饰奖”的专业施工队伍参加本工程施工。

(七)做好试验项目计划

在业主确认主要材料后,尽快安排幕墙各项性能检测试验、结构胶、耐候胶、相容性试验、主要材料的力学性能检测等,不能因此影响施工进度。

充分做好施工现场准备工作,确保进场的各分项工程能顺利展开。

①工程交底:由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底,明确工程的要求并按要求进行施工安装。

②技术培训:组织安装队有关人员进行安全、技术培训,熟悉图纸,掌握工程施工的工作内容,并与安装队签订安全等合同;做好安全、技术交底记录。

③材料准备:本工程石材、型材、胶等按合同规定采购后均在生产中心进行制作,组装成型后送往工地。配件、五金件、各类胶、保温棉、防火棉、填充料等材料均由定点厂商送工地。

④运输:材料运输车辆的进出场地,卸货地点,垂直运输及吊装设备的确定。

⑤配套设施:现场管理机构的办公室、施工人员的宿舍、用餐、用水、用电等配套设施。

⑥材料仓库:楼层内材料,成品的临时堆放地点的确认。

⑦施工机具:根据施工现场情况确定施工机械用具。对施工中所需的工具、量检具进行全面系统检查,确保在施工过程中好用、好使。

施工前的首要工作是熟悉现场,对施工现场进行测量,并弹出基准线。测量的主要内容包括:

①楼层的标高尺寸复测;

②墙、柱、梁中心线尺寸复测;

③幕墙预埋件位置是否准确;

④墙、柱面垂直度,是否影响幕墙的施工等。

复测时必须对照轴线位置逐一测量,并形成测量记录报告,弹出各类基准线。基准线标高应与土建施工单位协调一致。为此,测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员应在测量前5天熟悉施工图纸,以便入场工作更为顺利。

3)施工现场的材料运输及存放

公司内加工完成的成品材料,用汽车运输方式发运至施工现场,在施工现场院内卸车,因在地面及楼内水平运输距离极短,且材料重量较轻,一般采用人工搬运既可,对于人工搬运困难,则采用叉车或吊车装卸,用手推车进行平面运输。

材料的垂直运输,大部分的钢材、附件,短型材等都可以用现场已有的卷扬机操作的提升机来进行。对较长型材等少量材料因重量不是很重,可用滑轮、人工提至存放施工部位。

型材半成品需在现场集中存放。搭建材料库,附件等较小材料易丢失且较贵重,因此,也存放在库房内。对饰面材料,玻璃等因面积较大,且数量也大,在固定地方存放,势必造成多次倒运,影响工作效率,所以这些材料需存放在距离这些材料安装部位较近的地方,即存放在使用这些材料的楼层。

(一)施工进度计划编制依据

2、幕墙工程正常施工的合理工期。

3、各专业交叉施工的工艺。

4、合理的劳动力配备。

(二)施工总进度横道图

根据工程施工特点及我公司的施工经验,安排工程施工日历天数为180天完成此施工工作,进度计划详见附表。

(三)与主体工程进度配合

在施工过程中与业主制定的主体工程进度密切配合,根据现场实际情况及时调整修正施工进度计划,使幕墙施工与主体工程进度相吻合。

劳动力组织计划根据总体施工进度计划,考虑各专业劳动力的需求量编制。在施工中,根据人员技术水平和劳动效率状况进行局部调整。

按工程施工阶段投入劳动力情况

九、保养使用及维修手册

(一)建筑幕墙基本常识

建筑幕墙是建筑物的外维护结构。按饰面层材料可分为玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙、彩钢板幕墙及其它板材幕墙;按照外露线条可分为明框幕墙、隐框幕墙、半隐框幕墙等。本工程主要由明框幕墙外加装饰线条、拉索结构点支式玻璃幕墙、螺接式钢框架石材幕墙等。

建筑幕墙主要由以下几部分构成:预埋件、幕墙框架与预埋件之间连接立柱、横梁、防火系统、避雷系统、饰面层。幕墙的主承力构件为立柱和横梁形成的框架结构,框架结构通过连接件及预埋件与主体结构连接,饰面层板块通过一定的方式固定在框架结构上,从而构成幕墙的实体结构。防火系统及避雷系统是幕墙的安全防护系统,它们同样是幕墙的重要组成部分。

三)建筑幕墙装饰材料面性质介绍

该工程铝型材的装饰面室内部分采用阳极氧化在其表面形式一层氧化膜,氧化膜的厚度一般为十几微米。其特点是表面光滑,性质较稳定,蓝天其耐强酸、强碱的能力较差,因而不能将其置于强酸、碱的环境下使用。

该幕墙外装饰面层玻璃采用中空玻璃,隔热性能及采光性能好,外露表面耐蚀性能好。

该幕墙用的石材为:25mm厚花岗石板。

(二)建筑幕墙的使用及维护

建筑幕墙可分为固定部分与可启部分。对于固定部分主要在于维护与管理,无特殊的使用方法。

对于开启的部分,如开启窗的支撑结构使用窗铰链与多点锁相配合,则其使用较简单,只按正常的使用办法即可:如开启窗的支撑结构使用滑撑,则在使用过程一段时间之后可能会出现窗开启后无法将支撑信而导致窗正行关闭的现象。出现此种情况,处理的方法较简单,在滑撑与窗框滑道的连接件上有一个可调节没摩擦力的铜质螺丝,将其拧紧时为增大磨擦,调整时一般要经过几次开关窗来进行保证其松紧适当。

另外,在使用可开启部分时,如幕墙上的门、窗等,应轻推轻放不得粗暴开关。

二)建筑幕墙的维护与管理

(1)室内进行二次装修施工时,切勿破坏我公司的幕墙结构构件,包括预支埋件、框架结构与预埋件的连接件以及其它的连接件等,未经我公司的同意不得进行焊接,切割或破坏连接螺栓。未经我公司同意也不得在连接件上增加任何荷载。

(2)幕墙的立柱及横梁是幕墙的主要承力构件,不能承受其它荷载,在进行内装修时,未经我公司的同意不得在框架上钻孔或悬挂室内吊、顶等构件,也不能作为其它受构件。

(1)幕墙的耐撞击能力较差,因而对于室内无窗台墙体时,应设置不低于

900mm高的防护栏杆;一般情况下,应在幕墙外部靠近幕墙处设置防护栏或设置绿化带与行人道路隔离;

(2)如幕墙玻璃为单片玻璃,则其室内面为镀膜面,室内人员在工作或从事其它活动时应避免对其造成的损伤;

(3)镀膜玻璃内面禁止进行贴纸或其它装饰膜,否则易引起由热聚集造成的玻璃炸裂。同时,也要避免它类似的情况,如室内进行焊接作业时,应远离镀膜玻璃2.5m以外或用木板等部导热材料将玻璃挡严;

(4)在考虑室内空调位置时应注意空调的热风口不宜设置在玻璃幕墙位置或与之距离过近;

(5)不允许玻璃与金属直接接触,以免发生破裂;

(6)幕墙装饰面需要定期进行清洗,具体内容下面另有详述;

(7)铝型材、玻璃、金属板等幕墙装饰材料的装饰面均不能用尖利的金属进行刮削。如有强酸、强碱等强腐蚀的物质沾在幕墙材料的装饰面上应立即用柔软的棉布擦拭干净并用清水冲洗。

3、其它部分的维护与管理

(1)在人员离开时可启部分的窗口应处于关闭状态;

(2)在出现恶劣天气如台风、暴雨等之前应仔细检查可开启部分的关闭情况;

(3)可活动部分要经常涂润滑油,保持灵活,避免锈蚀;

(4)在使用的过程中幕墙的任何部位均不能有积水的现象;

(5)不得任意拆除或破坏幕墙的附属系统,如防火系统、避雷系统等;

在进行室内装饰施工或从事其它活动时要注意不能浸湿防火棉、保温棉。

一)幕墙清洗的对象主要包括:玻璃、石材的装饰面。

二)幕墙室内装饰面(包括:玻璃的内装饰面、铝型材的装饰面)的清洗不定期进行。

三)幕墙外装饰面的清洗周期

根据建筑物所在地点的空气污染程度,清洗周期长短不尽相同,一般为一至三年。

四)幕墙外装饰面的清洗方法

1、幕墙的清洗一般使用专门的清洗设备—擦窗机来进行。擦窗机属于非标准产品,选用擦窗机时应保证其各项性能指标,参数与建筑物的构造相适应,同时要兼顾经济、使用和维修方便。

2、幕墙用清洁剂一般选用无中毒中性清洗剂,严禁使用强酸、强碱溶剂对幕墙进行清洗。清洗剂带有一定的挥发性更佳。

3、幕墙清洁剂一般按从上到下的顺序进行。幕墙的清洗要使用柔软的棉布进行,严禁使用尖利的金属进行刮削。如幕墙装饰面确有固体硬物难以清洗,可考虑使用木制薄片轻刮。在使用中性溶剂清洗后要迅速用清水进行冲洗,保证无清洗剂留在幕墙的表面。

4、石材幕墙不能使用清洗剂来进行清洗,只能使用清水进行冲洗,冲洗后风干。

5、幕墙清洗后需尽快将室内外的水迹擦干。

五)幕墙的清洗应有专业的幕墙清洗队伍来进行,以免在清洗的过程中出现损坏幕墙装饰面的现象。

(四)建筑幕墙的安全检查

一)在幕墙交付使用后应根据实际情况有针对性地对其进行安全检查。

(1)框架与预埋件连接的铁件有无变形,连接螺栓有无松动;

(2)立柱与铁件的连接螺栓有无松动;

(3)结构的焊接部位有无脱焊现象;

(4)焊接部位的防腐有无脱落,有无尘锈现象;

(5)立柱与横梁的连接螺栓有无松动,主、横梁有无变形

(1)检查玻璃、金属板、石材板块有无松动、损坏;

(2)检查密封胶缝有无开裂;

(3)检查幕墙的装饰面有无整体凸出现象。

(1)检查窗锁、窗铰等配件是否齐全、完好;

(2)检查幕墙内部有无污迹;

(3)在雨后要检查幕墙的各个部位有无渗漏现象。

三)当遇到台风、地震、暴雨、火灾等自然灾害后,应对幕墙进行全面的检查,视损坏程度进行维修加固。

四)幕墙在正常使用时,每隔5年应进行一次全面的检查,特别应对玻璃、密封胶条、密封胶、结构硅酮密封胶进行重点检查,这些项目的检查应选在最不利的位置进行。

对于检查过程中或使用过程中出现的问题,应尽快采取措施进行维修。

1、对于检查及使用过程中的出现的问题,如需我公司提供的维修服务的,请用户与本公司的经营部取得联系;

2、经营部会记录用户反映的情况,并立即同其它相关的部门协调解决用户提出的问题。如用户只需要配件,经营部会与采购部、材料部取系用户所需配件的采购及运送等问题并会尽快其送至用户处,如问题较严重需维修,经营部会与质安部取得联系,具体维修工作会由质安部和用户联系共同完成;

3、维修完成后,维修人员会请用户确认维修的完成情况,如用户对维修结果不满意可进一步提出,我们会考虑实际情况给予解决。

二)对于不严重的问题,如螺栓松动、窗锁损坏等,用户可自行解决,如需要我们提供相应的配件,可及时与我公司联系。

三)对于较严重的问题,如玻璃破裂、结构损坏、密封胶开裂、出现渗漏等,用户无法自行解决,则请用户尽快与我公司或其它幕墙专业公司取得联系。

四)如需我公司进行维修,我公司会根据上面的服务程序为用户提供维修服务。

我公司的质量方针为“质量第一,精益求精”,我们会在保证施工质量的同时提供使用咨询、维护保养、维修等方面的服务。同时我们也希望进一步加强与用户的合作,以便不断完善我们的管理体系。如用户在幕墙的使用过程中还有其它问题,请与我们联系,我们会尽量给予帮助。

凡本公司施工原因造成工程范围内各部位、部件整体损坏、脱落、变质、变色、丢失、开裂等,均属保修范围。

竣工验收合格之日起计算,保修期为二年,保质期为十年(含二年保修期)。

(三)保修措施及服务承诺

1、凡是由我公司设计、选材、加工、安装造成的外观及使用性能方面的问题,我们将无条件维修。如果是紧急问题,维修人员二十四小时之内赶到现场,以最快的速度解决问题;若是非紧急问题,维修人员三天之内赶到现场,一周内解决问题;

2、非我公司造成的问题,接到通知也将派员到现场维修,但需按合同单价收取维修费用;

3、保修期满,我公司将给业主提供一套完整的幕墙使用维护手册,包括日常使用、维护、清洁等内容;

4、定期(每半年)对用户走访,了解幕墙质量及使用方面的问题,制定处理措施;

5、定期派人对产品进行检查,发现问题及时报告业主,并提出处理方案;

6、产品非本司原因发生故障或被损坏,我公司将派人维修,仅收取材料费。

十一、与总包和其他专业工种施工配合

1、总包方需提供幕墙施工所需的中心线、水平线、进出位线。

2、提供材料的垂直运输机械和施工用的脚手架或吊篮。

3、提供施工用水、电源接线箱。

4、做好幕墙四周的水泥砂浆的填塞工作。

5、提供土建施工进度安排,以便我公司安排施工进度。

6、提供施工人员休息和材料堆放的场所。

7、总包方应负责提供施工现场公共部分及施工用楼梯间的照明及并负责其维护工作。

8、与土建交叉作业,要求土建方面要做好相应的保护措施,防止落物或碰撞造成人员伤亡和物资损坏。

9、在幕墙工程单项验收合格后,总包方应负责幕墙工程的成品保护。

10、现场消防设施则按本市消防局的各项管理规定,由总包方进行设置。

(二)与其它专业工程队的配合

1、在施工作业区内要求无任何妨碍正常施工物料的堆放,及对幕墙有腐蚀的化学品,并在施工层必须按我司要求留出宽5~6m的平整通道,使板块在工作层的运输可通过任何一个幕墙安装作业区。

2、车辆与材料的进出及材料的垂直运输需根据我公司的要求协助配合。

3、负责并采取有效措施,对存放于楼层内的外墙材料及已安装完成的产品进行保护,防止其它施工队有意、无意造成的损失。

4、在整个施工进度中,随着各分项施工的工程,陆续展开阶段性的协调配合会成为经常事宜,我们将随时与业主总包沟通,取得业主、总包的支持。

(三)与现场施工各单位协调配合

施工协调工作关系到参的工作是否一致,其工作质量直接影响到施工进度、质量和效益等方面,因此高效率的协调管理工作是施工项目管理成败的一大要素。

(1)按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施工的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施工要求。

(2)项目副经理负责及时沟通反馈各参建单位间的信息,出现问题及时调解。

(3)以周为单位,提出工程简报,向业主、监理和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程顺利进行。

(1)如果中标,项目部即与设计单位联系,进一步了解设计意图及要求,深入了解现场现状,认真进行图纸会审,提出设计图纸中存在的问题和修改意见。

(2)会同业主、监理、设计按照总进度与整体效果要求,进行中间质量验收和竣工验收。

(3)协调在施工中需要与设计师协商解决的问题,协助设计师解决诸如标高、几何尺寸的现场协调工作。

(1)在施工全过程中,严格按照经监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工管理。对工程质量在严格“自检”的基础上,及时报告监理工程师检查和验收。并按照监理要求,予以整改。

(2)贯彻公司建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队予以检控,确保产品达到优良。杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。

(3)所有进入现场使用的材料成品、半成品,均主动向监理师提交产品合格证或质保书。按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

(4)分部、分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

(5)督促各专业施工队作好隐蔽工程记录,主动联系监理对各隐蔽部位进行验收签证,对监理没有签证的部位决不能隐蔽。

(1)如中标,我公司将按照本工程招标文件的要求,在中标通知书规定的时间与招标人签订施工合同。

(2)主要装饰材料采购前,先送样板报业主审查,经业主确认后才能采购。

(3)现场增加工程量,必须及时通知业主到现场确认,并及时填写增加工程量签证单。

(4)施工中,与其他专业施工队作业出现矛盾时,及时报告业主协调解决。

5、与质量、安全监督部门的协调

与地方质量、安全监督站的协调与配合的好坏是本工程能否顺利开展的关键之一。我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量、安全监督站的关系公路试验检测数据报告编制导则(释义手册).pdf,为本工程的顺利开展创造条件。

(1)主动与质量、安全监督站加强联系,以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。

(2)在本工程施工中,将加强质量与安全的管理工作,给质量安全监督站塑造一个良好的形象,以取得质量安全监督站对我公司的支持。在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下,以优异的工程质量争取监督站的认可。

6、与城管、交通等部门的协调

与城管、交通部门协调与配合的好坏是我司能否顺利开展施工的关键之一,我司将主动与城管、交通、公安等部门取得联系DBJ51/T 083-2017标准下载,配合这些部门的管理,取得他们对本工程施工的支持帮助。为本工程的顺利开展创造条件。

十二、附 件:(略)。

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