施工组织设计下载简介

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集中安置点地质灾害治理项目施工组织设计

12、施工管理人员要严格按相关规范、标准和设计文件进行施工，杜绝盲目性、随意性、和经验性的施工方法。

13、施工中，做到精益求精，施工控制要按标准、规范进行。对施工测量必须反复检查，以确保施工测量工作的准确无误。

14、施工前，经过反复计算、核对后，计算出施工平面、高程的控制数据，并制成表格上墙，以避免因时间、人员的流动以及施工中时间仓促，而造成的错误。

15、施工中，要求必须4人以上的质量技术管理人员在现场，并巡视施工现场，避免个别工人的盲目施工。

17、实验员配备齐全实验器具预应力矩形桩在基坑支护中作用机理与计算，利用各种手段控制工程的质量。

18、对施工中的各种原始资料，必须作好自检、验收记录，以保证竣工文件的完善和真实性。

19、对施工工人，编制并组织学习各工序作业的细则，严格按施工技术规范进行操作。

20、严格材料进场制度，把好原材料使用关。水泥、钢筋在运输存放时，须保留标牌按批类，不得混堆，出厂证明及合格证书必须对口齐全。无材质证明的材料和不合格的材料一律不准使用，水泥保管期超过三各月，必须送样检验，合格后方可使用。

21、认真熟悉施工图纸，编制实施性施工组织设计，并严格按此施工。若发生变更必须经技术负责人办理好有关手续后，方能继续施工。

22、针对本工程的特点，认真做好书面技术交底，特殊工种作业人员必须持证上岗，关键、特殊工序严把质量关。

23、设计变更及隐蔽验收资料收集整理齐全，签字手续完备。严格按操作规程及施工规范施工，各工序必须进行自检、互检，严格执行混凝土浇灌许可证。未经建设单位、监理单位隐蔽验收签字，不得进行下道工序。

25混凝土搅拌站设专人管理，计量控制，确保混凝土配合比正确。浇筑混凝土时，应抓住合理布料，分层振捣，精心施工，精心管理。

26、设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现故障，及时处置，保持机械正常运转，机械工必须持证上岗，按时准确填写台班记录，维护保养记录，掌握机械磨损规律，合理配备机具，保持各种机械的完后率在100%，利用率在98%以上。

第八章 施工总平面布置

1、施工平面布置紧凑合理，尽量减少占用村民耕地，破坏农作物。

2、合理设计运输道路，尽可能保证材料库、搅拌站至各个施工点道理畅通，减少人工转运，减少二次搬运费用，降低工程成本。

3、各项施工设施要满足方便生产，有利于生活、安全、防火、环保、劳动保护和文明施工的要求。

4、因施工区域处于山坡，基本无平整场地，办公、生活场地拟采取租用就近村民房舍，或租用村民场地平整硬化修建，搭设办公生活设施，尽量减少乱占耕地，以够用为原则。

施工区域为山区，无自来水所用，据当地村民介绍，离施工场地约2KM处有山泉，经实地查看，送样检测，此水源对钢筋、混凝土均无腐蚀性，可作生产用水，项目拟采用水泵抽运至现场，砌筑3M×4M×1.5M水池，储存作为生产施工用水；施工生产废水及生活废水必须收集修建废水池，用PVC塑料管排出滑坡区域外，严禁就地随意排放。

与当地供电局联系，就近接线，搭设一配电房，从配电房分二路接出，一路用于混凝土搅拌站，加工区及各施工点的动力用电；一路用于施工照明、生活照明及办公照明。所有电力设施均应符合规定安装和满足安全用电要求。

1、按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在现场建立和执行防火管理制度，设置符合规范的消防设施，并保持完好的备用状态。

2、建立和健全消防规章制度和岗位责任制，经常开展安全防火的宣传教育，定期对消防设施进行检查。

3、加强对电源、火源的管理，禁止违章作业和现场的不安全行为。

16、进行下道工序前，做好一切准备工作。

17、发挥全体管理人员及工人的积极性和创造性，制订、研究最佳施工方法，提高工作效率。

18、严格进行工序“三检”，做到不返工，保证工期顺利完成。

施工总平面图布置见附图

第九章 劳动力安排计划

根据本工程工期安排，在完成后勤保障临时设施的准备工作后，现场管理人员、技术人员提前进入施工现场；所有施工人员按规定的时间进驻施工现场；根据该工程的施工进度，可随时增调施工人员。

项目经理部组织有关人员认真阅读图纸，准备好各类设计施工图中所涉及的相关图集、资料，认真进行图纸预审，并做好预审记录，做好施工图中互相矛盾、模糊不清、错、碰、漏等问题的记录，以待在正式图纸会审时加以解决。召集有关施工班组长，就施工进行的各项工作进行详细的书面技术交底及编制作业指导书，同时与各班组签订劳务承包合同及质量责任书，有利于对各班组进行有效管理，规范各班组的施工行为，确保工程有一个良好的开端。

施工技术含量高的工作，全部由技术工人在施工技术人员的指导下完成；劳动密集型或劳动强度大的人工挖孔工作，雇佣长期跟随我单位并具有一定操作技能的合同工或机械协助完成。根据实际需要，可随时对人员和技术力量进行调整，确保施工正常进行。

在施工期间为保证施工的顺利进行，各项工作的开展必须先进行计划，并提出书面报告，以利于管理和控制，确保工程质量。

根据施工组织设计、施工进度及施工任务的划分，积极准备劳动力安排计划，合理组织劳动力进场，分阶段进行实施劳动力的动态管理，有效提高生产效率，公司将根据工程量、工期实际调整劳动力资源

第十章 安全文明措施

为了强化现场的安全意识，贯彻安全生产法，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，除分项工程已阐述的安全措施外，还应采取如下主要措施

二、认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法令，搞好安全教育和安全宣传工作。

三、施工中，操作人员严格使用“三宝”安全防护设施。

四、施工现场用电线路，用电设备的安装和使用都必须符合《建筑工程施工现场供用电技术规范GB50193－93》的规定。

五、现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵照操作规程，并设计专人负责。

六、认真组织施工，做好防火、防洪、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作。

七、施工现场必须设置明显的安全生产标语、标牌，危险区必须有警示牌。现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底，设安全巡视员1人，配合安全检查人员定期和不定期进行安全检查和隐患排查。

八、机械设备进场需搭棚，做到上有盖、下有垫，用水、排水、排污必须畅通，所以安全装置齐全有效。

九、建立技术责任制，为保证工程质量，加快施工进度，必须悬挂技术负责人和现场管理人员的岗位质量责任制，使各级人员，各司其职，有职有权有责，充分发挥全员的积极性和创造性，确保施工质量和安全。

十、开工前，认真听取监理工程师的意见，认真做好安全技术交底工作。

十一、施工现场的用电线路、设施的安装和使用，必须符合安全规范，安全操作规程和安全技术措施方案，严禁任意私拉乱接。

十二、拦砂坝四周严禁堆土，必须运至指定堆场。

十三、雨后及时清泥，修垫道理，采取必要的防滑措施，检查桩壁有无裂缝，及时采取措施

十四、制订切实可行的防洪措施，保证工程、周边村民和施工人员的安全。

十六、根据本工程的特殊性，必须采取如下措施：

1、在防治工程施工过程中，应进行施工期间工程监测，综合分析各类影响结构物稳定性因素，并作为判断结构物稳定状态、指导工程实施、调节工程部署、安排施工进度、反馈设计，为防治工程效果检验提供依据。监测以24小时监测一次为宜。

活动迹象巡视监测是为了弥补仪器监测的片面性和局限性而设立的，采用宏观地质调查的手段，巡视监测内容包括：

（1）地表及排水沟裂缝出现的位置、规模、延伸方向、发生时间等；

（2）地表鼓胀位置、范围、形态特征、发生时间等；

（3）地面沉降位置、形态、面积、幅度、发生时间等；

（4）塌方位置、范围、体积及发生时间等；

（5）建筑物破坏和树木歪斜情况、发生时间等；

（6）地下水露头变化情况，井泉流量，水质物化特征突变等。

调查线路间距50～100m，一般10天进行1次，雨季5天进行1次，强暴雨应适当加密观测。每次调查均应做好记录，必要时应拍照或录相，对变形强烈地段要设立连续观测点。如发生异常现象，经复查后，应立即向甲方、监理、设计等相关报告，采取措施确保施工安全。

第二节 文明施工管理措施

按照国家有关环保规定，进场施工时与所在地区的环保部门取得联系，针对本工程所在地的特点，认真控制施工可能产生的粉尘、噪音、废水等周边环境的污染，并将施工产生的环境卫生纳入现场的总体规划，认真做好，确保临近村民的正常生活。

1、施工现场总平面布置纳入施工组织设计，要按照布置紧凑、规划周密、管理方便和安全可靠的原则，符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。

2、施工现场料具场地必须平整夯实、硬化，其它裸露地面进行绿化。严格执行文明施工管理十二条规定，认真做好施工总平面管理。对施工场地周边采取专人管理，每天保持场地清洁。

3、施工现场的临时设施、机具设备、各类建筑材料按照施工总平面合理布置，材料堆码整齐，保证场内及出入口道理畅通。

4、生活区室内外整洁卫生，床铺、卫生用具分点成线，食堂卫生管理及饮用水供应等符合卫生管理要求。

5、对产生振动噪音的机具尽量在白天使用，除必须进行夜间连续施工的混凝土浇筑外。

6、材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模等金属器材。

7、备用发电机增设消音罩，施工现场车辆出入尽量减少鸣笛。

8、做好施工现场安全保卫工作，设置专职保卫人员维护现场治安。

9、保护施工成果，不得随意损坏、污染施工成品及机具设备，对斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理集中放置，作到工完场清。

11、施工现场基础土方开挖时，堆土相对集中堆放至预定堆场，存土超过一个月的，采取覆盖、固化等措施。短时存放的要采取洒水降尘等措施，并设专人负责。

12、施工现场设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场内无积水，未经处理的施工废水不得排出。

13、施工现场建立健全卫生管理和长效保洁制度，负责落实各项卫生防病措施，开展爱国卫生运动，搞好施工现场“除四害”及消杀工作，保持施工现场内部生活环境整洁。

第十一章 环境保护管理措施

公司将依据GB/T24001－1996idt ISO14001:1996环境管理标准，建立环境管理体系，制订环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，避免水土流失，力争达到施工与环境的和谐统一，创建绿色环境保护工作先进现场。

本工程中我们将重点控制对大气污染、水污染、水土流失、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、法制符合性、资源消耗、可节约程度等。

1、项目经理部建立环境保护体系，明确各岗位与环境有关的相应职责，建立并保持一套行之有效的工作程序。

2、每半月召开一次施工现场环境保护工作例会，总上以阶段的施工环境保护管理情况，布置下以阶段的施工现场环境保护管理工作。

3、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由施工班组负责人参加的检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组根据通知要求，应定时、定人、定措施予以解决。公司相关职能部门应监督环境保护措施得到落实。

1、防止对大气污染的管理措施

（1）土方开挖阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不得存放多余土方（仅留供回填的土方）。

（3）水泥等细颗粒、易飞扬物材料在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬。

（4）加强对现场的烟尘检测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼一级以下。

（1）现场内基础降水的清洁水，在合理使用后，经排水管排出。

（2）现场道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设定沉淀池，污水经沉淀后再排放。

（3）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

3、防止施工噪音污染措施

（1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振动棒，振动混凝土时不得接触钢筋。

（2）模板、钢管修理时禁止使用大锤；使用电锯时，应及时给锯片上油，且切割操作不能过快。

（3）加强环境保护意识的宣传；采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音。

（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。

（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

（3）对可回收的废弃物做到再回收利用。

5、施工现场其它相关管理措施

（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设专人管理。

（2）对施工机械进行全面的检查和维修管理保修，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏、和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

（4）施工作业人员不得在施工现场作业到处逗留、休息，做好与周边村民协调、劝阻工作，非施工作业人员不得进入施工现场。

（5）因施工山区水资源匮乏，因对水资源应合理利用。

第十二章 施工现场管理

1、施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。

2、必须严格遵守技术复核制度，对结构物的坐标、贯入中等风化板岩深度等作复核记录，经工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。

3、认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇灌令签证制度，没有工程技术负责人，监理和有关工作、质检员签字，不得进入下道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员、专业技术负责人、和质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。

4、严格贯彻实现计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作，督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量，以确保工程质量。

二、施工机械设备安全管理

1、根据施工组织设计及施工方案的要求，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。

2、机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。

3、对机械设备使用贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。

4、操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”及懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。

1、施工现场按施工平面布置图码放材料，责任明确，有责任区，责任人，设明显标牌。

3、水泥库具备有效的防雨、防火、防潮措施。散落灰及时清运，堆放离墙30厘米以上。

1、劳动管理要求项目部合理组织、使用和管理劳动力、培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性与创造性，提高劳动生产力，全面完成工程合同，获取更大效益。

2、材料管理要求项目部合理使用和节约材料，努力降低材料成本，为顺利完成工程项目施工任务打下坚实的基础。其任务有：

（1）项目经理部及时向公司机材处提交各种材料计划，并签订相应的材料合同，实施材料的计划管理。

（2）加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。

（3）大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、新途径和先进的科学方法，如ABC分类法、库存技术方法、价值分析等。

（4）建立施工项目材料管理岗位责任制。

3、做好施工现场材料管理工作，主要包括以材料施工消耗定额向施工班组发放材料，进行材料核算；材料进场验收；材料储存与保管；材料领发；材料使用和监督；材料回收及周转材料现场管理。

4、机械设备管理要求项目经理部根据工程实际情况，运用科学方法优化选择和配备施工机械设备，并在生产过程中合理使用，进行维修保养等各项管理工作。

5、施工机械设备的选择依据是：施工项目的施工条件、工程特点、工程量及工期要求等；选择的原则是：要适用于项目施工的要求，使用安全可靠、技术先进、经济合理。

6、应建立施工机械使用保养责任制；并实现操作证制度，严格按操作过程操作，合理组织机械施工，建立机械设备档案。

7、施工技术管理要求项目经理部对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理。其基本任务是：

（1）正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准、规范和规定。

（2）科学地组织技术工作，建立施工项目正常的施工生产技术秩序。

（3）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现建筑施工技术现代化、工业化，依靠技术进步提高施工项目的经济效益。

（4）加强技术教育、技术培训，不断提高技术人员和工人的技术素质，以保证项目施工项目的“优质、高效、低耗、安全”。

8、施工项目技术管理基础工作包括：

（1）建立健全施工项目技术管理制度。

（2）建立技术责任制。

（3）严格有效贯彻技术标准和技术法规。

（4）规定、规范明确、详细的施工日志填写方法。

（5）建立工程技术档案资料。

（6）做好技术情报工作。

（7）做好职工技术教育与培训工作。

JTS／T 105-2021标准下载9、施工项目技术管理主要工作包括：图纸会审、编制施工组织设计、进行技术交底、制定技术措施计划、创优计划、建立技术复核制度及技术开发工作。

10、施工项目资金管理要求项目经理部根据工程施工过程中资金运动规律，进行资金收支预测、编制资金计划、筹集资金管理工作，为施工项目服务。

11、施工项目信息管理要求项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划地收集、处理、储存、传递和应用等工作。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验设备和检验仪器设备表

SL 397-2007 整装微型水轮发电机组.pdf附表4：工程施工进度计划表