施工组织设计下载简介

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⑵质量员负责建立《质量记录登记表》，如实反映真实情况。

⑶质量记录的储存、保管、处理及归档等，具体按《质量记录控制程序》执行。

GB∕T 33593-2017 分布式电源并网技术要求.pdf⑷交工资料的填写按监理单位的规定格式进行。

⑹内部质量审核按照《内部质量审核程序》执行，验证质量体系在本工程中运行的符合性和有效性。

⑺项目部对在内审中发现的问题所开出的《内审不合格项报告》制定纠正措施进行整改，实施后提出验证申请，并配合内审组进行跟踪验证。

⑻项目部按程序要求每季度组织一次质量计划实施情况的检查，质量活动分析。

（2）、不合格品的控制

本项目部物资管理人员参与物资供应部门对采购物资中的不合格品的评审，并与合格品隔离存放，明确标识，以防不合格物资用于工程。

按照《不合格品控制程序》，对本工程项目中的物资、设备制品和生产、施工过程出现的不合格进行判定、复检、通报、标识、隔离、评审和处置，并将不合格制品评审和处理的信息收集，并备案。

⑶对施工现场出现的一般质量问题由质量员提出整改，监督其实施并验证实施效果。若整改不力或出现的问题比较严重，则下发《不合格品报告》，交责任施工单位进行处置。质量员应对不合格品报告进行跟踪检查、验正，便于追溯。质量事故的处理按相关规定执行。

⑷监理单位和业主现场管理人员开具的不合格通知单，按不合格品进行管理和控制，并要求按规定的时间进行整改。

⑸一般质量事故由施工技术负责人编制事故处理方案，总工程师审批，质量检查站负责监督实施。重大质量事故必须及时上报，并按《不合格品控制程序》规定执行。

⑹项目部对不合格品实施标识、隔离、记录，提出处理方案，经批准后实施，而且将收集信息上报相关管理部门。

①在检查中发生不合格项或工程发现不合格品，及时进行原因分析，并填写《不合格信息登记表》，上报企业管理部门。

②项目部在收到不合格信息后，及时对不合格信息进行分析并制定矫正措施，填写《纠正和预防措施报告》，报企业管理部门。

③对潜在的不合格原因，应根据《纠正和预防措施程序》，制定预防措施，并填写《纠正和预防措施报告》，报企业管理部门。

④对工程产品多次出现的问题或质量事故，由项目部组织有关人员进行分析，制定具体的预防措施并实施，对实施的效果进行验正。

⑤对管理上的弱项和质量通病进行分析，制定预防措施，实施验证。

设备未安装的部件预留口做好临时封堵，防止杂物落入设备内；

吊装过程中要平稳，防止设备与其他结构碰撞；

安装过程中要注意其他专业的成品、半成品的保护；

焊接点做好防锈、防腐工作。

文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。

针对本工程的现场条件情况，严格按照业主提供的场地和工程设计施工总平面图布置的要求划分现场施工、生活、生产区域，配合业主做好现场总体布局的实施工作。

项目部定期对作业队人员分批、分步进行安全生产教育。专项技能培训和精神文明及法制教育，教育内容：

入场教育（由项目部安全主管负责制定规划、组织实施、检查落实）

生产技能和质量教育（由项目部各专项技术管理部门负责组织实施）。

精神文明教育和法制教育（由综合办公室负责）

团结协作，顾全大局、互帮互助教育（由综合办公室负责）

现场文明施工教育（由项目工会负责）

定期开展职工劳动竞赛。

以上各项教育工作、要责任落实到人，订出具体工作计划，分期分步落实和检查，并留档存查。

（1）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，搞好安全生产教育，定期进行安全生产检查。

（2）对职工进行安全教育，订立安全合同，确保安全生产。

（3）实施安全管理标准化：

①坚持“五同时”、“三不放过”制度。

②坚持工前安全交底，工中检查，工后讲评制度。

③坚持定期安全检查制度，班组每日、施工队每周、项目半月、公司

每月检查一次安全生产，对存在的安全隐患及时整改。

④施工现场危险部位要设立醒目的安全警示牌，做好“四口”和基

⑤特殊工种必须持证上岗并挂牌作业。

⑥进入施工现场必须戴安全帽，高空作业挂带，不得穿拖鞋及硬底

（4）定期检查设备的安全运转情况，不可带病和安全隐患工作。

（5）现场作业区、仓库、生活区、木工棚及配电房等重要位置禁止吸烟，要配备消防材料，发现火灾及时扑救。

（6）现场材料要按施工平面图堆放整齐，不占用道路，保证道路畅通。

（7）夜间施工要有良好的照明，并保证使用安全。

（8）高空作业人员应进行体检，高血压、心脏病者不能进行高空作业。

（9）认真做好施工现场的防火、防爆、防冻防滑、防中毒“五防”工作。

（1）在施工区域或危险区域必须设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

（2）施工现场醒目处应设置五牌一图，即：工程概况牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌、施工总平面图。文明施工牌上应注明：

B.工地管理人员名单牌；

C.安全施工、文明施工、管线保护无重大事故计数牌。

（3）按照施工总平面布置图设置临时设施，做到材料堆放整齐，场地平整，道路通畅；临时设施摆放有序、安全可靠、不影响施工。材料、成品和机具设备不得侵占施工道路及安全防护等设施。

（4）施工机械应按施工总平面图规定的位置和线路设置，不能侵占场内道路，施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用。施工机械操作人员必须经过培训合格后持证上岗。

（5）严格执行“门前三包”制度，在三包范围内，派专人维持清扫卫生，经常保持整洁、清爽。

（7）落实各项除害措施，严格控制“四害”孳生，经常喷洒除害药水和投放除害药物。

（8）经常对工人进行文明教育，严禁在施工现场进行任何非法活动，施工现场所有人员都应遵守公民道德规范，遵纪守法，举止文明，自觉维护施工现场工作秩序及自身形象。

（9）认真执行国家安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，加强规范管理，进行安全交底，严格执行安全技术方案，施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期检查维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

（10）做好施工现场安全保卫工作，必须采取防盗措施，在施工现场设立维护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。

（11）施工现场建立防火管理制度，设置符合消防要求的设施，保持完好的备用状态。

4、各小组安全管理职责

（1）、安全生产管理组

1、坚决贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针。谁主管、谁负责。管生产必须管安全的安全生产管理原则。

2、建立健全各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，并做好制度的落实，责任的落实，定期检查和考核安全责任落实情况。

3、做好分公司、项目部、班组三级安全生产教育培训。

4、搞好有关人员参加的安全检查，每周进行一次安全检查，做好专职安全员日查日检。

5、每周召开一次安全生产管理组成员对工作分析总结例会。

（2）、技术质量管理组

1、抓好创优工程的宣传和教育工作。

2、建立各项技术质量管理制度，抓各项目管理组的落实情况。

3、审查技术交底，图纸会审及各种资料报表，对特殊及关键工序编制专业作业指导书，审查特工种上岗证。抓好计量器具及测试用仪器仪表的定期复验工作。

4、施工用料，严格报验制度。

5、施工过程抓好“三检制”的落实。尤其对隐蔽工程及时组织好验收。

6、指导各项目管理积累好竣工资料。

7、研究新技术、新工艺，促进项目部的技术进步。

8、做好质量管理人员的每周一次质量分析会研究提高管理水平。

（3）、治安、消防管理组

1、负责对施工人员进行治安消防教育工作。

2、负责对易燃易爆物品的存放、检查工作。

3、负责检查特种作业人员持证情况。

4、负责督促、检查外地人员按规定并到公安机关办理暂住证工作。

5、负责对作业范围的检查、巡视工作，发现隐患及时排除。

6、负责对办公区、生活区、施工区的治安、保卫工作。

（4）、场容场貌管理组

2、及时收集和整理在施工中出现的好人好事，并及时给予报道。

3、在项目工作中，提倡语言文明、衣着整齐，不允许有损害企业的行为或语言的发生。

4、督促保持办公区、生活区、施工现场的环境卫生。

5、配合项目经理做好自己的本职工作。

（5）、责任成本考核组

1、负责工程成本考核工作，建立健全项目部的各种核算统计台帐，对各项收入成本、运费进行分项归集，即使登记工程经济档案，每周与分公司财务科进行核对。

2、负责每月工程的实物量计量工作，及时统计汇总，上报业主和公司。

3、负责现场增减项变更确认工作，及时上报业主、监理和分公司。

4、负责工程用设备材料的管理工作，设备材料进场做好“三检”记录工作，码放整齐有序，发放有记录。

5、负责控制项目部各种办公费用的发生。负责月末对责任成本的运行质量进行分析。

1、协助项目经理教育参建人员，树立全局观念，强化质量、安全、效益和市场竞争的意识。

2、参与评议项目的各项工作，提高综合管理水平，确保项目经济指标的实现。

3、参与监督项目责任成本精细核算的落实情况及职工收入的分配。

4、督促职工保持现场项目部周围的环境卫生，负责现场文明施工的宣传工作，充分体现公司的拼搏精神。

5、组织职工在业余时间进行各项健康有益的文化体育活动，丰富职工生活，融洽同事感情，树立团队意识。

设集中食堂，食堂明显处悬挂“卫生许可证”、“伙房人员健康证”及“食堂管理制度”，严格执行食品卫生法和有关管理规定；特别要制定防止传染病的措施。食堂上下水齐全、设排风设施，案板、笼屉、餐具每天擦洗和消毒，防治传染病的发生。对作业队食堂统一管理，统一使用燃气及自带电蒸箱，统一设施，统一布置，搞好卫生竞赛活动。

A、食堂炊事人员要遵守职业道德，对食堂工作需要认真负责。

B、不断改进食堂工作经常征求员工意见，饭菜要经常变换花样。

C、做好食堂卫生管理，要保证食堂卫生干净整洁，空气流通。

D、采购主、副食品，要防止腐坏变质食品保证职工的身体健康。

E、根据炊事卫生规定，要做好炊事用局的洗涤，消毒、防蚊蝇工作。

F、炊事员要注意个人卫生、身体健康，保证职工安全用餐。

G、食堂所用的设备要符合安全规定。

H、下班后要关闭电源，管好门窗，做好防火防盗工作。

作业队宿舍内一律采用36V安全电压，提供照明。宿舍内严禁吸烟，明火。悬挂“宿舍管理制度”有专人管理。

以人为本在食堂统一设电热水器专人管理，保证饮水处热水供应，方便项目部人员饮水。

搞好行政后勤工作，解决员工后顾之忧。

A、做到职工食堂环境卫生整洁、干净；伙食花样品种多，经常调剂，

营养丰富、卫生，保证员工的身体健康；炊事人员持健康证上岗，

做好本人卫生，做到上岗工作服帽齐全并保持整洁干净。

B、制定环境卫生责任制，做到生活区、办公区、食堂、厕所、定专人负责，防止传染病的发生。

C、建立职工俱乐部，设置宣传栏、读报栏和黑板报，购置彩电、VCD音响、及其文化娱乐用品，满足员工的业余文化生活。

D、施工现场设置符合标准的公共厕所，以保证文明施工需要。

⑴项目部建立施工现场安全防卫制度，责任落实到人。

⑵进入施工现场的施工人员统一制作发放出入证，施工人员佩带胸卡注明身份。

⑶进入施工现场的任何人员都要服从有关人员的管理，专职保卫人员建立执勤记录和交接记录。

⑷施工现场任何人员发现可疑情况立即报告，避免造成不必要损失。

⑸施工现场四周要有与外界隔离的维护装置，入口处要有工程名称、施工单位名称，设置施工现场平面图，要有工程概况和施工现场安全管理规定。

⑴施工现场运输道路不得随意堆放材料机具。

⑵各相关专业工程施工时，项目部要与有关施工队协调。

⑶施工现场的人行道、车道必须坚实平坦，保持通畅。工地通道不得任意挖掘、截断，如因工程需要必须挖断时，有关部门应提前协调，统一规划，同时将通过通道的沟渠搭设安全可靠的桥板。

⑴施工现场用电必须遵守部颁标准。

⑵设专人负责管理，做好施工现场临电的巡查工作，使用临时闸箱要符合安全要求。

⑶施工现场临时闸箱严禁私自开启，临时电源由现场维护电工接设。

⑷施工现场临时电源线要架空敷设，严禁拖地使用。

⑸施工现场临电维护工作要定期进行，雨后要进行绝缘遥测，保证线路安全可靠。

⑹施工现场用电设备实行一机一闸一漏电，严禁用同一开关控制两台以上用电设备，交流电焊机一次线不大于3米，外壳可靠接地，进线设防护罩。动力配电箱及所有用电设备都要有可靠的接地、接零和漏电保护措施。

⑺现场配电线路采用三相五线制，架空或埋地必须符合规范要求。

⑻所有配电箱均应标明用途，做出分路标记。箱门上锁，设专人管理，现场维护电工必须持证上岗。

⑼现场用电要做出具体的施工用电组织设计，并报总公司批准。

⑴施工现场严格执行动火责任制，实行动火申报审批制度。

⑵严禁在易燃、易爆品周围吸烟和明火作业。

⑶严禁在办公室、休息室及器材仓库内存放各种易燃液体或气体。

⑷严禁用易燃品搭设伙房、器材仓库、休息室等临建。

⑸严禁易燃易爆气体、液体混放，气割、气焊作业时氧气、乙炔瓶的放量应符合安全规范，乙炔表必须装回火器才能使用。

⑹严禁无证操作，对明火作业的人员必须经过消防培训合格后，方能上岗，明火作业必须设专人监护和准备消防器材。

⑺工地宿舍照明一律使用安全电压，禁止使用煤油、柴油炉做饭，施工现场的照明，按规范架设。

⑻严禁在休息室内乱拉电线或在电线上乱拉物品，不准在床上吸烟和乱扔烟头，不准存放易燃杂物。

⑼严禁随意动用消防器材，堵塞消防通道。

⑽设专人每日巡查，项目部定期检查，使消防管理制度化。

⑴项目部专职安全员每天都要进行安全巡视和检查，凡发生违章作业或不安全隐患时，要立即责令整改，并签发整改通知单。对违章作业和违章指操进行经济处罚直至勒令离场。

⑵进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，必须戴安全帽，操作前不准喝酒。

⑶施工现场不准赤脚，不能穿拖鞋，高处作业必须穿防滑鞋并系安全带。非有关人员不能进入危险区域内。

⑷非经施工负责人批准，不准任意拆除防护设施及安全装置。

十一、工程交验后的服务措施

本工程竣工后应编制工程竣工档案,作出本工程施工的全面技术总结。为此,在施工中,各级施工技术管理人员必须注意积累资料,收集保管好各项施工验收记录、质量检查评定记录、检验鉴定记录、试验记录,工程洽商记录等。在本工程中施工资料填写时，应使用计算机进行编制，使工程资料填写规范化，在技术交底、施工方案中的附图尽量使用AutoCAD制图。对于施工图纸,要根据洽商变更内容,做出完整的符合实际的准确的修改图,竣工验收资料要符合国家档案局、市及总公司对竣工档案管理的各项有关规定。

⑴工程竣工后，我公司根据国家施工规范、验评规范、建设部有关规定、我公司管理制度，为业主建立一整套工程档案，内容包括：工程施工资料、验评资料、交工资料、培训记录、检修记录等，便于业主存档、查询。

⑵工程竣工后，我公司将委派专业技术人员带领专业技工负责保修工期范围内的保修工作，时间不少于1个季度。并按系统、使用功能，免费为业主培训操作人员、管理人员，直至业主人员能独立操作。

⑶工程竣工后，我公司将提供维修所使用的全部检测仪器、工具设备，配备专用工具箱。

⑷工程竣工后的保修期间，我公司将向业主提供一份详细的各系统定期检查方案，方案将包含全部系统需要检查的项目、检查间隔时间、所需要达到的质量标准等。

⑸工程竣工后，我公司将免费为业主编制《维修使用手册》，规范设备操作规程，促进业主的管理尽快步入正轨。

⑹工程竣工后，我公司将根据自己的施工、操作经验，结合业主所选设备的规格、型号，配备足够的备品配件，提供备品配件消耗速度、目录，便于业主检索和购买。

⑺在维修保养期内，我公司负责一般性的维护、修补、系统维护工作，对业主提出的问题，我们将在二十四小时内给出明确答复，必要时委派相应人员上门服务。

⑻维修保养期结束后，我公司可继续为业主提供优质的维护、保养、修理工作，确保正常运转，使用户放心使用。

按工程施工阶段投入劳动力情况

工程名称：天津中粮佳悦临港仓储有限公司仓储项目机械塔及配套工程

DB21／T 3395-2021标准下载1、配电室照明穿线12月18日到12月22日完

2、配电室照明灯具面板安装12月22日到12月27日完

3、机械楼斗提机8层以下安装12月16日到12月25日完

1、机械楼8层以上，如具备安装条件7天可以完成。

2、12万吨筒仓仓顶刮板输送机如具备安装条件25天可以完成。

3、12万吨筒仓仓底刮板输送机如具备安装条件30天可以完成。

4、12万吨筒仓桥架安装如具备安装条件25天可以完成。5、12万吨筒仓桥架内电缆敷设如具备安装条件15天可以完成。

6、12万吨筒仓和机械楼照明配线管、照明穿线、灯具安装如具备安装条件20天可以完成。

京港澳高速公路扩建工程施工组织设计中国建筑第六工程局总承包公司