施工组织设计下载简介
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轻钢结构厂区工程项目施工组织设计工作幅度由于起重机可以不受限制地开到所安装构件附近去吊装构件,故不可验算工作幅度。
一、根据本工程安装面积、跨度、结构形式及供货的情况,安装确定按以下顺序进行:
主钢柱、主钢梁→夹层结构→雨蓬结构
二、单体吊装顺序说明如下:
分两个大班组鄂尔多斯市乌兰木伦河4号景观大桥工程施工图设计(2010年10月pdf版).pdf,同时平行施工:
以I区为例,吊装顺序:
待以上轴屋面梁安装固定后,立即开始水平支撑的安装,安装完该柱柱内的永久支撑系统,并完成支撑跨的校正。
在梁安装固定后,立即开始水平支撑的安装,使其形成刚性结构。
最后安排两台吊车安装雨蓬结构。
在确保钢柱安装的垂直度符合钢结构安装及验收规范和巴特勒安装操作规程的前提下,部分柱可用钢丝绳作缆风绳,分三点将柱拉紧,钢丝绳的另一端系于相邻两边柱脚螺栓上。
抗风柱安装好以后,部分柱可用Φ12钢丝绳将其临时锚固定于两侧柱脚螺栓上。
因现场场地均为回填土石料,无法打入地锚,故决定采用以下顺序及方法对屋架临时固定。
首先安装有水平支撑与系杆的屋架梁,安装好两榀屋架后立即开始水平支撑及檩条的安装,确保整体刚性稳定。
对单榀屋架的临时固定采用钢丝绳及揽风。
三、为确保整体安装过程的安全,参照巴特勒临时支撑示例安装一定数量的临时撑杆,直到所有主构件吊装完毕,并形成刚性结构方可拆除。
第六章施工总平面布置
一.施工现场平面布置总体构思
施工现场临时设施布置原则:根据设计单位提供的工程设计施工图纸及施工现场的具体情况,本工程施工现场布置的具体原则:
施工区域保证施工方便,运输通畅;
符合交叉施工要求,减少对各专业工种的干扰;
由于本工程工期较紧,故必须对施工现场进行合理布置,并随工程进展在各阶段不断优化。
二.施工临时用电、用水及通讯要求
用电:甲方将安装所需电源(大于50KW的配电动力)接于房屋端头,并保证施工期间的需要;
用水:甲方提供现场办公所需水源,并保证施工期间的需要;
根据现场条件,由几组人员同时进行施工。
根据国家工期定额及本公司施工实力,并全面考虑施工方案、技术措施、进度计划和劳动力计划等因素,确保本工程工期。正式开工日期以甲方正式书面通知为准,竣工日期以工程质量监督部门竣工核验签证之日为准。
单位工程施工进度表详见附表“安装进度计划”。
现场成立项目部,同建设单位、设计单位紧密配合,集中统一指挥协调各单位的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。
坚决贯彻企业计划管理以竣工为目标的总精神,以方案中的总进度为基础,计划为龙头,实行长计划,短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成竣工目标。
开工之前,优化各分项工程的施工方案,使各分项工作在确保质量的前提下,最为省时省力。
建立每周的例会制度,举行与建设单位、设计单位、监理单位、总包单位联席办公会议,及时解决施工中出现的问题。
实施网络法施工,强化施工管理,抓住主导工序,安排足够的劳力,组织多班作业。
合理利用空间,进行立体交叉作业。
采取切实可行的施工措施,保证连续施工,确保进度和质量。
经常和定期地检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展,在实施过程中,如偏离计划,应分析原因,果断地进行调度,确保关键工序按计划进行。
二.工期保证的技术措施
及时全面地与建设单位沟通,并迅速办齐一切开工手续。事先对本工程的场地情况作全面准确的了解,以保证及时开工及开工后的顺利施工,对施工中可能会出现的问题有充分的预计并制定出相应的预防措施。
深化图纸,优化施工方案,编制合理的施工工序流程图。
及时组织施工图纸会审交底,事先解决图纸中的技术问题。
组织施工队伍对各分项工程进行技术交底、质量交底,避免返工。
采取跟踪管理,在第一时间解决施工中的技术问题。
经常查阅蓝图、修改图、图纸会审纪要,按图纸、按操作规程施工。
发挥我公司施工技术管理优势,组织几支作业队,平面分区域同步进行,立体交叉施工,确保工期目标实现。
第九章施工质量保证措施
严格按照BUTLER公司所提供的材料、图纸和安装要求进行施工、安装、自检整改。
在施工中不得随意修改、变更设计图纸,如需变更须经各方同意方可实行。
在安装过程中,应接受现场监理人员的技术指导和质量监管。
公司采用三级质量保证体系,对产品进行监督检查,即班组自检、项目部评定、公司质检部门按时抽检。
根据新的规范验收标准要求,严格按《钢结构分项工程检验批质量验收记录表》进行质量记录、控制。
落实到具体检查项目有以下各项,每项都有检核人、复核人签字,并有检核时间。
在卸货时应对照材料单核定材料。
小心卸货并无卸货损坏。
在卸货时应考虑把二次倒运量减至最小。
材料堆放应离地、覆盖,并抬高一头使冷凝可能性最小。
所有工人应被指导不要在场地上的结构料及板料上行走。
在继续安装前应装好斜撑和翼撑。
在安装全过程应有充分斜撑和拉索保护建筑物突遭强风不被破坏。
在结构联结处应装上垫圈,若图上有此要求。
所有的斜撑应充分上紧以避免构件扭曲和变形。
所有的结构开洞应尺寸正确、四方、垂直和牢固。
所有的屋檩应平直,安装确实,位置正确。
所有的墙檩平直,确实并正确地使用顶木防止下垂。
所有的联接片、翼撑和连接处应施工正确。
所有构件的底层涂料应清洁和没有脚印。
应使用检核过的样板在板上预钻螺丝孔。
在安板前应复核结构成一直线。
应细心检核板的净铺距离,特别是在轴线处。
屋面板的肋部与梁应成平行直线。
墙板的安装方向应有利观看。
墙板应整齐地装在周边的台度角钢上。
应每天清除屋面板上的钻孔碎屑以防止锈蚀和划伤。
所有的螺丝应排列成一直线。
所有的板侧接处应结合紧密且正确合缝。
在屋面搭接处应正确使用密封胶。
所有的板面应没有泥浆、灰尘、油污、密封胶或其它异物。
所有的板面应无划伤,假若有的话,应整洁地修涂。
所有的泛水应平直并被正确和确实地紧固,所有的接头整洁并严实。
所有的天沟应平直和水平。
所有的天沟搭接、天沟端头、落水口应不渗水并正确地紧固。
所有的落水管应垂直并按图安装。
屋面板或墙面板在安装前或安装中不应有损坏。
屋面板、天沟、墙面板和台度角钢应被正确地清洁和除掉铁屑。
所有的人力或机械转动的配件运行应自由且平稳。
灰尘、油污、密封胶应从板、门、泛水上清除掉。
应检查屋墙面板以保证所有的钻孔都打上了螺丝或铆钉。
[轻钢结构制造过程质量控制流程表]
第十章安全生产保证措施
[安全管理组织机构网络图]
[安全生产纪律与措施]
进入施工现场,必须戴好安全帽;严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入现场,登高作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。
二米以上的高空作业,若无安全措施,必须系好安全带,扣好保险扣。高空作业,严禁向上或向下抛物。
各种电动工具、机械设备,必须有可靠的安全接地和防护装置,并由专人负责管理及使用。不懂电气和机械的人员严禁使用或玩弄机械、电气设备。
吊装机械必须完好,扒杆垂直下方不准站人,非作业人员严禁进入吊装区域。
铺设屋面板时,严禁踩踏保温棉和采光板。
严禁在禁火区吸烟或动用明火作业。
值班人员或施工人员严禁溜岗、离岗、顶岗、替岗。
不准在上班、中午时间喝酒、酗酒,严禁在施工现场打、闹、玩。
所有参与施工人员必须挂牌上岗,安全员必须佩带鲜明标志。
二、施工安全管理保证措施
安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止事故发生,而采取的种种对策。
严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。
研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。
掌握生产施工中的安全情况,及时采取措施加以整必,达到预防为主的目的。
认真分析事故苗子及事故原因,制订预防发生事故的措施,防止重复事故的发生。
明确安全目标;杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。
建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,且总分包之间必须签订安全生产协议书。
新进企业工人须进行公司(或工程处)、工程处(或施工队)和班组的三级教育,对“三工”进行严格把关,做到上岗前,都要经安全教育。
要进行分部分项工程安全技术交底。
必须建立定期安全检查制度且检查所有记录。
特种作业须持证上岗,且必须遵章守纪,佩戴标记。
建立工伤事故处理档案,认真按规定进行处理报告,做好“三不放过”工作。
坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作,并采取安全与工奖持钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在没有防护设施的高空、陡坡施工,必须系安全带。
钢结构安装前应地全体人员进行详细的安全交底,参加安装的人员要明确分工,利用班前会、小结会,并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业,要做到“三不伤害”即:“不伤害自己,不被别人伤害,不伤害别人”。距地面2米以上作业要有安全防护措施。
高空作业要系好安全带,地面作业人员要戴好安全帽,高空作业人员的手用工具要用工具袋,在高空作业时不得扔掷。
吊装作业场所要有足够的吊运通道,并具备与附近的设备、建筑物保持一定的安全距离。在吊装前应先进行一次低位置的底吊,以验证其安全牢固性,吊装的绳索应用软材料垫好或包好,以保证构件与连接绳索不致磨损。构件起吊时吊索必须绑扎牢固,绳扣必须在吊钩内锁牢,严禁用板钩钩持构件,构件在高空稳定前不准上人。
吊机吊装区域内,非操作人员严禁入内,把杆垂直下方不准站人。吊装时操作人员精力要集中并服从指挥者号令,严格违章作业。起重作业应做到“五不吊”;手势指挥不清不吊;重量不明不吊;超负荷不吊;视线不明不吊;捆绑不牢或重心不明不吊。
彩钢板屋顶施工时,禁止穿拖鞋和赤脚进入现场。
现场所割电焊要有专人管理,并设专用消防用具。
参加安装的各专业工程必须服从现场统一指挥,负责人在发现声音作业时要及时劝阻,对不听劝阻继续声音操作者应立即停止其工作
每周召开一次安全例会,跟踪解决和补救所有的潜在事故隐患,并做详细记录。
施工阶段所有的临时支撑必须保留至屋面板或永久性支撑完工后。
铺设屋面板时,第一次可预拼4块屋面板(屋面板上屋架前必须先除去其表面油渍),预铺时,必须在梁上铺设踏板,并用铁丝绑扎,同时,未卷边的屋面板不能超过四块。
上屋面板时,不得将屋面板散开铺放,应叠在一起放置并绑扎。
铺设保温棉时施工人员至屋面板边缘距离不得小于500CM。
铺设屋面板过程中,遇到阳光充沛天气时,所有屋面施工人员必须佩戴太阳眼睛。
墙板安装时,山墙用自制的直角梯形或其它形式脚手架,以确保施工安全,边墙采用移动脚手架辅助安装。
在进行屋面作业时,屋檐四周设置醒目的警戒线,并在采光板四周设置标志。
定时对所有的施工机械设备、机具进行全面检修。
决不试图在没有安全防护措施下加快工作速度和工程进度,通过教育使每个施工人员关心他人象关心他们自己一样,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。
每天收工,开工前,应检查所有设备,电源线路,临时拉索系统是否符合相关规范和设计要求,并做详细记录,若发现隐患则立即通知相关责任人进行整改,并限时完成。
坚持专人观测天气状况,使所有施工人员获知危险的天气情况,在恶劣天气如(台风、大风、大雨天气)情况下停止会导致伤害或损害的施工作业,预测恶劣的天气情况,并根据实际情况采取相应措施来确保工地安全
第十一章文明施工保证措施
文明施工作为现代化施工管理手段之一,不仅有利于搞好施工安全工作,同时也是创建标准化施工工地的有效管理方法,为此本工程施工中文明施工将是一项常抓不懈的工作。
施工开始前,根据关于文明施工的有关规定,本着经济节约,实用舒适的原则,详细规划施工及生活临设,并制定切实可行的文明施工条例。创建标准化施工工地。
保证施工现场道路畅通,工地主干道应由甲方作一次性规划,以便于实施硬地法施工。
为文明施工的日常内容,施工班组每日收工前必须清理本班组施工区域,以保证施工现场清洁,无积水、无散落物体。
设置施工铭牌及横幅、安全宣传标语和警告牌。
施工用电及供电线路是施工临时设施的重要组成部分,应根据生产工艺设施布置情况,保证一次定位,电缆埋地设置,并根据需要采取隔离保护措施。
生活卫生纳入总体规划,由甲方协调落实卫生间设置。
现场办公室处设置茶水桶及水池。
开展文明教育,施工人员均应遵守文明公约。
加强班组建设,保持良好班容班貌,杜绝不文明言语,提高整体素质。
加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。
现场施工人员统一着装,佩戴统一安全帽,保持良好精神面貌。
因客观因素发生停工期间,组织施工人员进行安全教育、技术交流等活动,严禁串岗影响其它工种施工、成品保护,严禁游岗到其它单位。
5.建立文明施工管理机构
成立现场文明施工管理组织,按生产区和生活区划分文明施工责任区,并落实人员,定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。
6.建立健全施工计划及总平面管理制度
认真编制施工单位时间的作业计划,合理施工程序,并建立工程工期考核记录,以确保总工期目标的实现。并按现场总平面布置要求,切实做好总平面管理工作,定期检查执行情况,并按有关现场文明施工考评办法进行考核。
7.建立健全质量安全管理制度
建立安全管理制度,严格执行岗位责任制严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗,进场前进行专业技术培训,经考试合格后方可使用。同时,严格执行现场安全生产有关管理制度,建立奖罚措施,并定期检查考核。
8.建立健全现场技术管理制度
工程开工前,依据施工图纸及有关规范等要求,编制实施阶段施工组织设计及单项作业设计,并严格执行。
严格执行各级技术交底制度,施工前,认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。
分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工,每道工艺要认真做好过程控制,以确保工程质量。
9.建立健全现场材料管理制度
严格按照现场两面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净,防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便。
及时回收拼装余料,做到工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。
现场各类材料要做到帐物相符,并有材质证明,证物相符。
10.建立健全现场机械管理制度
进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置,严格执行《建筑机械使用安全技术规程》(GJG33-86)
认真做好机械设备保养及维修工作,并认真做好记录。
设置专职机械管理人员,负责现场机械管理工作。
11.施工现场场容要求
施工现场内设置公共厕所,并高置化粪池,汗水经处理后方可排入市政污水管道。
12.减少环境污染和噪声的措施
在施工中采用降低噪音的工艺和施工方法。
积极遵守地方政府对夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工。
若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的,则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工,并采取有效措施尽量减少噪声污染。
13.文明施工检查措施
项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。
施工现场文明施工的执行情况,包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查
除定期对现场文明施工进行检查之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查应针对上次检查出现的问题作重点检查,确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并整改不合格,应进行相应惩戒。检查采用百分制记分评分的形式。每次检查认真作好记录,指出其不足之处,限期责任人整改合格,并落实整改情况。
为了鼓励先进、鞭策后进,将现场文明施工落到实处,制定现场文明施工奖罚措施,对每次检查中做得好的进行奖励;差的进行惩罚,并敦促其改进,明确有关责任人的现、权、利,实行三者挂钩。
第十二章雨季施工及防台风措施
合理调整原材料的运输速度和安装速度,在保证不怠工的前提下,尽量减少材料的现场的堆放余量。
每日收工前将屋面余板材,用绳索绑扎固定,或运回岩棉料场。
每日开工,收工前检查临时支撑是否完好无损,必要时立即采取措施加固。
接到台风预报,应立即全面停止作业,并采取措施,清除屋面未固定的材料,并准备大量沙袋,在已固定的屋面部分的周边压放。
一旦遇到大雨应立即切断所有电动工具的电源,雨天过后及时全面认真检查电源线路,排除漏电隐患,确保安全。
为保证工程质量和施工秩序,在雨季施工拟采取以下措施:
雨季施工措施:雨季施工随时注意收听当地市天气预报,大雨接近本地区之前,应及时检查现场情况,对不得雨中施工或排水的情况及时采取措施处理,防患于未然。
机械设备在大雨天气应注意检查接地装置,各类机械设备的电气形状应作好防雨准备。
下暴雨天气时应停止施工,同时应关闭电源及在使用的设备、机具。在小雨天气,为保证工期,应采取如下的防雨施工措施来确保施工的质量和施工的正常进行:
准备手电筒、蜡烛等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具;所有施工人员应穿雨衣和雨鞋。
测量人员要为测量仪器撑雨伞。对所有施工人员进行雨中施工安全教育,采取相应的防滑措施,以免发生安全事故。
生活或办公室有损坏应紧急修缮。
提前作好现场的有组织排水工作,以便能及时将雨水排除。
办公室、宿舍和仓库及临时房屋要建在高于施工场地。
重要材料应雨前放到可以避雨的地方。
安排好应急疏散通道的安全集结中心。
放在室外不堪淋雨的物品,应搬进室内或加以适当遮盖。
7.防风施工措施:在大风天气,采取以下施工措施。
科学、合理安排风期施工,当风力大于6级时,应停止室外作业。
在大风到来之前,应对高耸的建筑机械、脚手架等进行加固
清除楼层中施工废料和可能被风刮起的各种物品。
CO2气体保护焊接时搭设防风蓬。
吊装过程中没有形成整体框架结构的区域应即时采取临时加固措施以避免被风吹倒而导致事故的发生。
重要文件或物品应有专人看管。
第十三章与业主、设计、监理的配合
我公司承建本工程将会积极主动服从总包单位的协调管理,并纳入总包管理,与土建等进行穿插施工;从工程质量方面,对本工程质量进行督促检查、验收,确保达到优良等级;工期方面,将积极服从总包单位的安排,根据总包提供的先后顺序,完成该施工任务;对本工程文明施工、安全施工等除自行管理外,还将自觉纳入总包单位的管理之中;处理好与其他部门协调,并负责竣工资料归档等管理责任。
通过与参加该工程项目建设的其它各方包括业主、设计单位、监理单位等的合作,以及与地方政府各主管部门包括质监站、建委、城监部门、环卫、交通部门等的配合协作,和与施工现场周围的各社会团体组织、企事业单位、居民等建立良好的社区关系,保证有良好的外部条件和施工氛围来实现。与业主、监理、设计、总包等各方面的关系处理:
项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目部全体人员确认“业主是上帝”的观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。
定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。
为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。
经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。
二.与监理公司的关系处理
开工前将书面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。
开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。
各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报,并附上年合格证明或设备完好证明。
施工用各类建筑材料均向监理报送、材质证明和有关技术资料,以监理审核批准后再行使用。
工程隐蔽前,在检查合格的基础上,提前24小时书面通知监理。
若监理对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目部将给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。
及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。
发现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照共同商定的方案进行处理。
发生工程变更,按规范及变更通知单组织施工并及时上报签证申请。
工程全部完工后,先认真自检,再向监理工程师提交验收申请,经监理复验认可后,转报业主,组织正式竣工验收。
在竣工验收前7天,将质量保证资料交监理审查。
三.与设计单位的技术协调
负责细化金属屋面系统安装方案,经技术部门验算后提交设计审核,确保施工荷载满足设计要求。
开工前,作好图纸会审工作,负责将我方疑问提交设计澄清。领会设计意图,认真听取设计院的交底;施工中,严格按设计图纸实施。
发现围护系统部位的构造不同,及时送交设计单位审核。
积极主动与设计单位联系,解决施工中发现的图纸技术问题。
对设计单位作出的设计变更及时调整现场施工,予以认真落实。
四.与政府部门之间的关系处理
政府部门指当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等;
自觉接受政府的依法监督和指导,随时了解国家和政府的有关文件、政策,掌握近期的市场信息,熟悉当地的法规和惯例;
一切项目管理活动都须遵纪守法;
通过经常性上门咨询和信息发布等形式,沟通与政府部门间的关系;
主动与公安交通部门取得联系视窗防护玻璃建设二期项目钢筋专项施工方案(2020),求得施工占用道路的批准和运输的畅通;
主动与司法部门联系,求得法律的保护和指导;
主动与城监部门联系,搞好施工现场周围地区的环境卫生;
主动与质监站、安监站联系,求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。
按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求;
由项目部负责协调会GB/T 32620.2-2016标准下载,以周为单位进行协调;
本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。