施工组织设计下载简介

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温州市某道路整治工程施工组织设计

尺测：每块胀缝板每条两侧

尺测：每块胀缝板每条3处

钢筋保护层仪：每车道3根

第五章、施工进度计划及冬雨季施工

1、总体安排：本工程拟在年12月25日，竣工日期年2月10日给水排水工程制图简介与识读.pdf，日历工期45天。

具体详见施工进度计划。

2、雨季、夏季施工保证措施：

⑴雨天施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片完成。

⑵根据实际情况应切实做好拌合场、施工现场区排水工作。

⑶确保现场运输道路畅通。临时路面应加强铺片石或砂砾，道路两侧应修好排水沟，以利泄水。

⑷准备必要的防雨工具，雨衣、彩条布等，做好水泥砼，工程的的防雨工作，保证工程施工的顺利进行。

⑸根据实际情况加强原有排水系统，确保施工区内无积水。

⑹施工便道上加铺块石、砂卵石，提高便道的抗滑能力和强度，确保施工车辆的通行，便道的二侧修好排水沟，以利排水。

⑺加强砼构件的养护工作，当气温较高时，现浇砼表面覆盖草袋专人浇水养护，保证砼表面湿润。砼输送管采用麻袋绑扎，并保持湿润。当浇水养护对环境影响较大时，采用砼养护液进行养护，保证砼施工质量。

第六章施工现场总平面布置

1、本工程量小，工期短；现场投入要精打细算。

项目部设在改造路面中间附近，临建采用红砖砌筑,石棉瓦屋面。

砼及水泥稳定土搅拌站设立在现场桩号K0+250旁，搭设水泥库、搅拌站、机具设备停放处、机修车间、仓库等生产设施。

我公司将依照GB/IS09002质量保证模式，进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，编制质量手册，开展质量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每一道施工工序、每一个施工部位进行自检，经项目质检部门检测，并报监理工程师检验认可后，方可进行下道工序的施工，保证工程质量达到合格标准，具体措施是：

(一)从组织机构上保证：

建立、健全质量保证体系。明确项目经理为工程质量的第一责任人。质量管理组织机构详下图：

由总工程师组织各专业工程师，按照施工技术规范和操作规程，完善各工序、各专业质量检测制度，并在施工中认真贯彻执行。同时按照各专业的各种规范和条例，加强对全体施工人员进行质量意识的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班施工的制度，发现问题及时解决，并逐级报告；实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度，以确保工程质量目标的实现。

(三)从检测实验、测量仪器上保证：

配备一整套完整的检测、试验、测量仪器，以保证检测、试验的需要和测量放样的准确。建立项目实验室，负责全路段施工材料的检测、试验；按照有关规定和实验成果，确定各类混合料的配合比，指导施工。按照技术规范的要求，进行强度及路基压实度的检测，校核施工处、队的质量检测结果，保证施工原料和各工序、符合技术规范和施工图设计的要求，确保工程质量。

(四)从施工管理上保证：

实行岗位责任制和逐级负责制，建立工程质量跟踪档案，实行质量跟踪管理。各级对各自所承担的施工任务的工程质量负责，严格执行公司制定的质量奖惩制度。对违反操作规程和有关规定；工程质量不符合施工技术规范和施工图设计要求的产品，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，给予处罚并限期改正。对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工，工程质量优良的给予奖励，各级质检人员具有“一票否决权”，以确保工程质量目标的实现。

各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作(包括施工人员、机械设备、材料的准备)，施工中应按施工技术规范、施工图设计和有关规定严格把关，其具体措施：

1、建立完善的质量检查组织机构：

质量保证体系框图详下图：

项目经理部下设的施工队，均成立质量自检小组，分别由处、队技术负责人任组长，处、队负责人任副组长，配备专职检测人员，严格把好质量自检关，确保工程质量。

2、建立严格的质量检查程序

作业班(组)在每一道工序过程及完成后，由处、队质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检组进行复检。

项目经理部质检组确认自检组的检查有效并签字后进行复检。

经质检组复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查。

单项工程完成后，中间交验程序：

(1)工程开工前，组织全体职工、民工学习合同文件和技术规范，时时处处坚持质量第一，真正把工程质量看作是企业的生命。

(2)尊重和绝对服从监理工程师和业主工程师代表，根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报工程进度和质量情况。

(3)采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对线路平、纵、横断面控制，并确保工序、各分项工程的施工质量达到规范要求。

(4)每一分项工程施工方案的选择，均从保证工程质量的角度考虑，经质量管理小组进行质量可靠性论证后，再报监理工程师审批后方能实施。

(5)各单项工程开工前，由试验室对所需各种材料(半成品、成品)进行检查，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料加入现场；对于混合型材料亦由试验室进行配比试验，其数据经分析对比后，选择质量可靠型高的配比经质检工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。

(6)质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。

(7)每一工序完工，经质检人员自检合格，报总工程师复核签字后，填写报检单，再报请监理工程师检查。经检查合格签证后，再进行下道工序的施工。

(8)每一工序完工后，对施工场地进行清理，避免残留物质对下道工序产生质量影响。

(9)对于连续施工工序，交班自检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。

(10)定期检查，校正检测仪器，避免由检测仪器的误差而影响工程质量。

(11)根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。质量管理小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将与各施工队(组)负责人的工资、奖金直接挂钩，工程质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量管理小组，此结果亦是职工、民工取得报酬的重要依据。

(12)实行质量一票否决制，当质量与进度发生矛盾时必须服从质量要求。

(13)对于关键工程的工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。

(14)采用各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派人外出学习，及时掌握道路建设中一流的工艺和技术。

(15)关键工程采用一流的设备施工，减少由于陈旧设备施工而导致的施工缺陷。

(16)如出现质量事故，由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。

4、水泥稳定砂砾基层施工质量控制：

(1)砂、砾符合设计和施工规范要求，选择质地坚硬、干净，有一定级配的砾石，粗细集料的含泥量小于3％。

(2)所有原材料拌和前均要准确称量，各种原材料的称量误差不大于规范要求。

(3)拌和时充分搅拌，摊铺时消除粗细集料离析的现象，充分拌和后要抽测混合物的工作度和制作试件。

(4)碾压时要控制混合料处于最佳含水量，在大风和高温时间施工时，可适当调整拌和料的含水量，将运输和摊铺过程中损失的水分预加到拌和料中。

(5)压实度、平整度、中桩高程、宽度、厚度、横坡、强度等实测项目要符合规范要求。

(6)外观平整密实、无坑洼，无明显离析，施工接茬平整稳定。

本合同段的测量放线工作由专业测量组负责，并配备先进的全站仪和自动安平水准仪等仪器进行作业，随着施工的进行，及时复测，确保中线、高程和断面符合设计要求，防止出现中线偏位、超高偏低、断面宽度不够等现象。

(1)、试验是施工中保证质量的主要手段，因此必须高度的重视，应配备足够的试验人员和先进完备的试验设施，严格按试验规范进行各项试验工作，为施工提供真实、可靠、实用的试验数据。

(2)、施工前应对各种原材料进行现场取样，按照规范要求的项目和方法进行试验，以确保各种材料的质量，对不合格的材料严禁使用。

(3)、认真做好混凝土、砂浆配合比的试验，并根据现场材料的实际情况，及时调整施工配合比，以确保工程质量，减少浪费。

(4)、加强对现场施工的试验检测工作，确保每一工序的施工质量，由流动试验室进行检测，对不合格的工序及时通知施工人员返工。

(1)、尊重和服从业主、监理工程师，认真履行合同条款，如实汇报工程质量和工程进度。

(2)、建立形成文件和制度的检验和试验程序，按程序规定对施工全过程进行检验和试验，并详细、完整地记录、归档。

(5)、每一道工序完工后，应及时对施工现场进行清理，以免残留物影响下道工序质量。

(6)、严格按规范要求保存各种原始资料，需要时还要附相应的照片。

项目经理部成立安全生产委员会，项目经理为安全责任第一负责人，负责本项目的安全生产工作，各施工处、队设安全管理小组，施工处、队长为组长(第一责任人)，负责本处、队范围的安全生产工作，各班组设专职安全员(班、组长为第一责任人)，负责日常生产、生活的安全保卫工作。本工程建立项目经理、安全生产委员会、质安科、工程科、安全员的安全管理体系，实行自下而上的逐级负责制，以确保安全生产。安全组织机构详下图：

(二)明确安全生产指导思想：安全第一、预防为主、安全为了生产、生产必须安全。

(三)制定安全生产目标：

1、三无：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无洪灾、火灾事故。

2、一杜绝：杜绝重伤事故。

3、一达标：创安全达标工地。

(四)建立健全的安全保证体系

2、建立安全施工组织机构并责任到人。

(五)制定各项安全措施

从事生产管理与操作的人员应持证上岗，并制订安全操作规程，同时明确责任人，实行挂牌施工。

(1)制订好临时用电施工方案，搞好施工现场的安全用电工作，确保现场用电安全。施工用电主线采用三相五线制架空布设，用于架线的立柱用直径10cm以上的圆杉条，最下的电线净空保证4m以上。

(2)每块配电板均配置漏电保护器；各种机械设备做好接地接零，保证一机一箱一闸一漏。配电箱统一采用铁制配电箱，箱中导线的进线口和出线口设在箱体的下底面。严禁箱体的上顶面、侧面、后面和箱门处有进出线路，进出线分路成束加护套并做防水弯，导线束不得与箱门口直接接触，并注意其防雨。配电箱要上锁，钥匙由现场电工保管，箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。

(3)每件电器设备都有派专人使用。

(4)施工用电主线的直径根据全线最大施工用电电流强度确定。

(5)定期检查电器设备和供电线路；机电人员严禁动用机电设备，机电设备防护措施要完善，机电设备外壳必须接零接地。夜间施工要有足够的照明。

(1)急变陡坡处设警示标志，设立交通监查疏导员。

(2)做好施工机械和运输车辆状况检查，发现问题及时检修，特别注意刹车情况。

(3)严禁酒后驾车、疲劳驾车。

(4)多种机械联合作业，合理安排机械停放位置，不随意停放，不停放在边坡上。多台机械作业，前后净距不小于10m，夜间前后距离不少于20m，以保证安全施工。

(4)机械作业，不许人员上下机械。

(1)加强对民工的防火安全教育。

(2)项目部办公区内设置灭火器。

(3)严禁乱丢烟蒂，烟蒂丢弃时要注意将其息灭。

(4)所有灶具都远离易燃物品放置。

(1)每个仓库均安排固定的守卫人员，并将责任具体到人。

(2)施工现场安排专人进行三班倒的巡视，以防小人偷窃工地上的各种铁件和电线。

(3)闲置的施工工具和设备部件等及时收回仓库，或整理成堆，派专人守护。

(4)及时将不需继续使用的各种机具送回基地。

(1)狠抓目标责任落实，加强安全生产基础管理，不断强化安全生产管理，确保本工程安全无事故。

(3)项目部应保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实。制订好各工种安全技术操作规程。严格执行专职人员及特殊工种执证上岗制度。

(5)由项目经理牵头，专职安全员具体实施组织，用精神和物质相结合的鼓励办法，开展经常性的、内容丰富的、形式多样的安全活动。进场后项目部展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动，对于建议被采用者予以奖励。

(1)建立安全教育制度，定期组织人员进行安全知识、技术、思想教育，加强对“三规一标”的学习，在教育的同时对有代表性的典型事故案例进行讲解，使受教育的员工印象深刻，牢记不忘。

(2)做好新入场工人及变换工种的工人的三级安全教育工作，三级安全教育由技术、安全和劳资部门配合组织进行，经考试合格者方许进入生产岗位，同时建立员工安全生产教育卡，将员工的三级安全教育工作存档备案。

(3)建立班前活动制度，各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作，并对班前安全活动进行记录。

(4)施工员、专职安全员在各分项工程施工前，要进行详细的安全技术交底。

(1)建立安全检查制度，定期组织各职能部门对工地进行安全检查。公司每月对工地进行一次安全检查，对本工程进行全面性和考核性的检查；项目部每半月对工地进行一次安全检查，由项目经理牵头号，专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查，及时采取措施整改。

(2)专业性检查：由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员进行单项检查，对存在的隐患及时整改。

(3)各班组应经常进行白检、互检和交接检查；安全员做好日常巡回安全检查，平时做好安全检查记录；施工员在检查生产时检查安全；节前、节后为防止员工纪律松懈、思想麻痹产生安全隐患，应加强安全检查活动；充分做到层层设防，级级把关，搞好安全工作。

(2)工程完工后，必须拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理。

(3)对于不能满足作业照明要求的场地及时架设灯具。

(4)现场张挂醒目的安全标志、安全宣传牌、警示、提醒每个生产工人。作业环境合理采用不同的色彩，减轻作业人员眼睛及全身疲劳，降低事故频率。

10、机械施工安全措施

(1)拌合场作业区内严禁非工作人员进入。

(2)装卸机工作时，起步前将铲斗提升高地面0.5米、铲斗、臂杆、机棚上、铲斗运转范围内严禁站人。

(3)行驶道路应平坦，不得在倾斜度超过规定的场地上作业，运送距离不宜过大。铲斗满载运送时，铲斗应保持在低位。

(4)在松散不平的场地作业，将铲臂放在浮动位置，使铲斗平稳地推进。如推进阻力过大，可稍稍提升铲臂，装料时铲斗从正面低速插入，防止铲斗单边受力。

(5)向料斗上卸料时应缓慢，铲斗应处在合适的高度，前翻和回位不得碰撞料斗。

(6)汽车会车必须轻车让重车，装料场地必须平整坚实。

(7)汽车发动后检查起翻装置确保良好，严禁在驾驶室外进行操作，翻斗内严禁载人。

(8)汽车行驶平稳行驶，不得猛力加速、紧急制动，起斗时应检视上空有无电线等，防止刮断。

(9)运输道路维护，成立一个专人维护班组，及时用砂石填平路坑，悬崖陡壁处应设防护栏杆。

(10)摊铺机摊铺时，驾驶台及现场要视野开阔，清除一切有碍工作的障碍物。作业时无关人员不得在驾驶台上逗留。驾驶员不得擅离岗位。

运料车向摊铺机卸料时，应协调动作，同步行进，防止互撞。

换档必须在摊铺机完全停止时进行，严禁强行挂档和在坡道上换档或空档滑行。驾驶力求平稳，不得急剧转向。弯道作业时，熨平装置的端头与路缘石的间距不得小于10CM，以免发生碰撞。

1、设置足够的排水设施，保证不破坏植被，防止水土流失。

2、雨季填筑做到随挖、随运、随填、随压，无松散土方堆积。

3、不将施工开挖的土石材料随意倒弃，防止雨水冲刷对河道和城市排水系统造成堵塞。

4、不让施工占用的土地受到冲刷。

5、开挖边坡时采取防护措施，防止雨水冲刷坡面造成附近水域污染。

1、先进行公用设施的调查，落实类别、地点及主管部门。

2、对受工程影响的一切公用设施采取可行的保护措施。

3、靠近公用设施作业施工时邀请有关部门代表到场，不破坏公用设施。

第十一章现场容貌的保护措施

1、施工现场，材料工具堆放整齐。

2、材料库、加工场所、施工住房安排有序。

5、按施工布署的要求在显眼处悬挂好建筑施工许可证牌，在出入口及危险作业区挂好安全牌。

7、施工现场宿舍制定管理制度，宿舍要做到通风明亮、保暖隔热；室内地面应硬化，保持室内清洁卫生，施工现场严禁居住家属，严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。

8、施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员必须配备专用劳保用品外，还应随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。

9、下挖工程施工前应根据设计文件，复查地下构造物的埋置及走向，并采取防护措施，施工中如发现有危险品及其它可疑物时，应立即停止下挖，报请有关部门处理。

10、施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设，不得乱拉电线和随意接水管。施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电施工组织设计的要求敷设，水、电线路均暗敷，杜绝乱拉电线和随意接水管，配电箱统一使用标准铁箱子，禁止使用木箱子。

11、施工材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。

12、驶出现场的各类车辆，必须在车辆现场出口冲洗处（大门处设车辆冲洗槽）冲洗干净后，方可驶入城市道路，车辆冲洗处必须设置水池和高压水泵等。

第十二章、成品保护措施

1、编制作业计划时，既要考虑工期需要，以要考虑相互交叉作业的工序之间不至于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。

2、成立项目成品保护小组，组长由主管生产的项目副经理担任，组员由二至三名工程技术管理人员和10名操作工人组成。

3、过程产品在检验前，由该工序的作业队伍负责人组织保护；过程产品检验后，如有紧后工序，由紧后工序的作业队伍负责人组织保护；如无紧后工序，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入该作业面和作业时，再交该作业队伍保护；交替作业的工序由滞后工序的作业队伍负责人组织保护。

4、一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧后工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行有成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接；如有紧后工序，由该工序的作业队伍向下道工序的作业队伍进行成品交接。

5、工程施工过程中，项目工程部负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政等手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品保护措施和技术交底的要求进行成品保护；

6、在成品保护措施的实施过程中，项目工程、技术、质安等部门要及时验证其适应性、可行性、有效性，并根据验证结果，修改和完善成品保护措施；然后应用于后续工序的成品保护。

7、加强对多种（专业）交叉作业的协调，促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明了其交叉作业的工序及前后道工序的工艺流程、质量要求，成品保护措施，增强各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。

8、加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的产生，避免因工程返工而造成与之相关的建筑结构部位的损坏。

9、加强现场保卫工作、减少和避免施工材料被偷、被盗的现象。在现场的出入口处设置门卫，派人24小时值班，项目职工凭证出入现场，所有出入现场的车辆须经检查登记后，方可放行。同时现场配备2名专职保卫人员，24小时轮班巡逻守护。

第十三章主要施工资源安排

(一)人员动员周期为5天，管理人员和第一批临建人员到场，后续人员按下表安排分批次陆续到场。人员进场周期如下表：

(二)劳动力安排的措施如下：

1、在开工前详细编制每个月的施工计划，根据施工计划确定的劳动力的数量；根据施工实际的情况，每月做出下月的施工计划，然后确定完成下月施工的劳动力计划。

2、合理安排雨季期间的劳动力，确保雨季期间劳动既能满足生产的需求，又不出现闲置的劳动力现象，以增加工程成本。

3、在普工的选择上，项目可选择与我公司签有长期合同的关系、常年跟随公司的劳务人员。

二、主要材料、构件用量计划

(一)材料供应商的选择

除业主指定的材料供应商外，其他材料的采购首先对各材料供应商的质量保证模式进行考核，验证其各项指标的保证能力，实行优中选优。所有材料采购前，与业主协商选择材料供应商，确实把好材质关。

1、材料供应应按照“超前准备、及时供应”的原则，根据施工进度计划提出月、周材料、构

件用量计划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。

2、所有进场材料都应有出场合格证，并根据施工规范要求做材料性能检测试验，不合格的材料坚决不许进场。

1、材料使用应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析材料消耗情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。减少材料在施工过程中的浪费。

2、原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量，发现问题，追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可已办理验收、入库手续，入库管理。

3、所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、试验报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。以保证施工资料的完整性。

4、材料仓库外观要整洁，内部布局合理。材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要盖下雨用帆布，堆码整齐。进入库房、料棚存放的材料，应采用货柜陈列，防止挤压。

5、库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。

6、材料保管员要切实履行自己的职责，正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。

7、加强材料管理，严禁次品及不合格材料及无证材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。

8、对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合理使用。

(一)设备动员周期为3天。第一批施工设备、器材到场，后续人员、设备、器材按分项工程开工顺序分批次陆续到场，开工后7天内人员施工设备全部到位。

本工程所需的大型工程设备，目前均进行了保养，可随时调入本项目使用。小型机具和设备可以用汽车运达现场。

(二)机械设备和测量仪器计划表：

150×150×150

1、建议对噪音大的施工机械，采取有效的控制噪音扰民措施XJJ 056-2019标准下载，必要时夜间22时～次日6时不安排扰民施工作业。

2、因本标段内有不同类型的路基，建议先修筑试验路段，并将试验结果报监理批准。

5、建议建立包括业主、设计单位、监理、质监以及施工单位参加的每周例会制度，负责解决施工中可能出现的问题，排除障碍，确保工程目标实现。

第十五章、交通控制与开放交通

2、本工程施工采用全封闭道路施工。在施工期间，施工现场及与既有道路相交处的施工范围边线设置围蔽。施工围蔽和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施；施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。

3、因施工造成沿线单位、居民的出入受阻碍的，采取有力措施，确保出入口和道路的畅通和安全。同时YD／T 3487.1-2019标准下载，派专人协助交警维护所在地段的交通与人流，保证车辆畅通和行人安全