施工组织设计下载简介

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金沙江鲁某水电站保通隧道工程施工组织设计

（5）供电、照明与电气设备安全措施

①在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区、生活区设置足够的照明，供电与照明用电遵守DL/T5099－1899中13.3节的规定。对施工现场用电设备定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前检查绝缘电阻，对不合格的线路设备及时维修或更换，严禁带故障运行。

②在不便于采用电器照明的工作面采用气灯或碳化灯。

③洞内检修、搬迁电气设备（电缆）时，切断电源，并悬挂“有人工作某花园住宅小区工程安全施工方案，不准送电”的警告牌。

④非专职电气值班员，不得操作电气设备。定期对电气设备和保护装置进行检查、检修和试验，消除设备隐患，预防电气设备事故和保护装置误动作发生。

⑤操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。

⑥混凝土电动振捣器等手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，有良好绝缘，使用前进行绝缘检查。

⑦所有使用的低压电气设备必须安装漏电保护器，经常检查维护，所有电源线应安全悬挂，不准拖地、压、砸或用铅丝绑扎。

⑧电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。

⑨36V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。

⑩电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行一次外表检查。

①在隧洞施工过程中，加强通风设施，增大通风量，确保空气质量达标。

②配备对有害气体的检测和报警装置以及施工人员使用的防护面具，减少有害气体对施工人员的危害。

③一旦发现有害气体超标，立即停止施工和疏散人员，并及时报告监理工程师，经过慎重处理，确认不存在危险，并取得监理工程师同意后，才能复工。

（7）爆破安全控制措施

③加强对爆破材料使用的监管，对爆破材料的提领发放、现场使用以及每次爆破后剩余材料回库等进行全面监管和清点登记，防止爆破材料丢失，采取切实可行措施，保证爆破材料往返运输的安全。

⑤对实施引爆的作业区，采取必要的特殊安全装置，如设置防护栏或防护墙，以减少、杜绝飞石或滚石影响。防止暴风雨时的大气或临近电气设备放电的影响，防止爆破引发火灾等各种险情的产生。

⑥当现场爆破施工涉及几个承包人的施工干扰时，由监理工程师召开安全施工协调会解决干扰问题。相向开挖的两个工作面相距30m放炮时，双方人员均撤离工作面，相距15m时，停止一方工作，单向开挖贯通。

⑦每次爆破前填写爆破申请单，经过有关负责人签署同意后方可爆破。提前半天在将要进行爆破的区域设置爆破警示标志（如插上一面红旗）。加强爆破时的安全警戒，成立专业警戒队伍，警戒人员数量满足要求，服装统一，佩戴袖标、旗帜、口哨和对讲机。指派一名负责人作为警戒联系人，确保警戒信息的畅通。

⑨爆破完毕，爆破员必须在规定的等待时间（露天爆破不小于10分钟，地下爆破不小于20分钟）后，进入爆破地点检查有无盲炮、危石、冒顶和支护破坏现象，如发现有盲炮或其它不安全因素时，采取相应安全措施排除危险后，方可继续施工。

（8）施工设备的安装及运行安全措施

①安装、拆除过程中设置明显的安全围栏、警告标志。

②安装、拆除范围内的设备和通道上方视需要设置防护棚，高空作业时设置临时工作平台。

③设备运行过程中配备足够的现场安全监护人员，建立标段内部、标段之间的通报制度，配备足够的通信工具，避免设备碰撞、倒塌及其它安全事故的发生。

④制定并严格执行恶劣天气下的应急预案，及时做好防护或停止作业。

⑤空压机等机械设备经专门部门检查合格后方能使用。

①安全监测工作按照国家有关规范及其它相关文件进行。

②向相关部门毫不保留地提供全部监测数据，包括原始记录和处理后的数据。

③按期提出监测简报（周报、月报）、分析报告及其它有关资料，交有关机构进行综合分析。

④对重要的检测成果或出现的异常征兆，及时进行通报和反馈，必要时进行技术报警，并提出应急预案。

（10）其它安全生产措施

根据我局以往施工经验，结合本工程特点和招标文件要求，确定本工程重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制措施如下：

①洞口开挖前根据实际地质情况，分别进行预支护，洞口开挖后及时进行锁口施工。

②合理应用光面爆破技术，确保开挖轮廓，减少开挖对围岩及相邻建筑物的影响。

③注重围岩原型观测指导施工。

④可能漏电伤人或易受雷击的电气及建筑物均设置接地或避雷装置。

⑤施工中安全过程控制的重点为开挖爆破的过程控制。

⑥重要焊接部位保证有可靠的防风、防雨、防火措施，避免仓面流水或雨水的浸湿，确保焊接部位干燥。

⑦根据施工进展、施工情况在现场设置安全通道。安全通道设可靠防撞、防落物顶棚，有醒目的安全标志、交通标志、照明等设施，危险部位设专人看管。

根据类似工程管理情况制定的制度主要包括（不限于）：

按照“管生产必须管安全”的原则，逐级签订安全生产责任书，做到“事事有人管，人人有专责，办事有程序，检查有标准，问题有处理，处理有结果”，确保责、权到人，实现管生产和管安全双线并轨的一体化管理。

（2）爆破、火工材料管理办法

为对开挖爆破作业时的装药、清场、警戒、爆破、爆破后的危石清撬处理等施工全过程进行控制、规范，制定爆破作业管理办法。建立严格的火工材料领取、押运、保管、使用以及退库管理制度。

（3）交通安全管理规定

根据施工道路的特点，制定交通安全管理规定。包括当班专人专车制、车况检查维护制、驾驶员培训考核制及载人值班车管理规定等。

（4）施工用电安全管理制度

施工用电线路管理采取一级管理两级维护的管理模式。

在工程开工前组织有关人员学习安全防护手册，并进行安全作业的考核与笔试，考试合格的职工才准进入工作面工作。

（6）劳保用品管理办法

项目部员工劳保用品按国家有关规定并结合施工实际需求情况定期进行发放。如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防尘面具、安全带、安全网等；按有关劳动保护法发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助，确保工作人员的休息时间；监督所有进入现场的人员佩带安全劳保用品。

（7）机械设备管理办法

对施工设备的安全运行、维护保养及修理报废做出详细的规定。

（8）检查评比考核制度

（9）班组管理工作制度

制定施工班组：班前会制度、预知危险源点警示活动制度、作业安全检查活动（指班前、班中、班后清理整顿）制度、交接班安全确认制度等。班前会采取两级召开一级组织管理模式。

（10）作业程序书制度

施工厂、队在进行每项单元工程施工前，有厂、队主管技术负责人编制的作业程序指导书，经安全监察部和环境保护部审核通过并在班前会上传达到每一位职工。施工中应严格按照作业程序书的程序施工，施工程序如有变动必须经安全监察部和环境保护部认可。

为了及时掌握施工现场的安全动态，做出具体的防范对策，保证安全措施、指令及时得到贯彻、落实，建立各级安全管理人员参加的周、月安全例会制度。

（12）安全教育与培训制度

加强对职工进行施工安全教育，主要包括职工三级入场教育、特殊工种业务再培训及考核、各级安全管理人员培训等。对考试合格的员工发上岗证，统一持证上岗。考核的文件存档备查。

（13）重要工序安全作业票制度

对电路维修、“三超”大件运输吊装等重要工序的施工，必须经主管部门检查许可发放安全作业票后才能施工。

（14）安全生产责任责任制奖罚制度

为规范管理，控制人的不安全行为，提高全员的安全意识和素质，按“奖先惩后”的原则，制定与安全管理办法相配套的安全生产考核办法及奖惩实施细则，对基层单位、个人进行考核、奖罚。

（15）安全生产责任追究制度

安全责任追究的根本目的是让人们更好地履行安全职责，增强责任主体的责任意识。安全生产责任制的核心是“谁主管，谁负责”，根据《安全生产法》对安全生产实行责任追究制的管理。

（16）消防设施管理规定

消防管理组织机构、各项消防安全制度健全，岗位责任落实到位，做到消防安全层层有人抓，处处有人管。

（17）社会治安综合治理制度

④积极配合业主和当地政府做好施工区封闭管理工作，启动企地共建活动，密切企业与地方关系，密切与当地移民、村民关系，及时排除施工区后靠移民周边村民队工程建设的干扰。

（18）安全生产投入管理制度

（19）安全生产检查制度

设置专门安全检查机构并设置专职安全检查人员，专职安全人员深入现场、深入实际，对施工全过程进行经常性检查，及时发现、消除隐患，防止事故发生。

（20）安全性自评价管理制度

（21）重大危险因素管理制度

（22）职业病防治管理制度

（23）安全生产、文明施工管理制度

（24）生产安全事故救援预案管理制度

（25）安全生产事故报告制度

8.3职业健康安全管理体系的实施与运行

遵循“安全第一，预防为主”的安全管理方针，按照我局建立的职业健康安全与环境管理二合一管理体系要求，在开工前编制本工程的职业健康安全与环境管理规划，其内容包括：职业健康安全与环境管理目标、重要风险、环境因素辨识及对策、体系运行，制度建立、资料收集等。

第九章施工质量体系及措施

本工程质量目标是：严格按照ISO9001：2000版质量管理体系组织施工，确保工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，安装工程优良率95%以上；杜绝质量事故发生，工程总体质量优良，创行业“窗口工程”。

9.2质量管理组织机构及其主要职责

9.2.1质量管理组织机构

根据本工程的施工任务和特点，以质量方针为宗旨，以ISO9001：2000标准为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件要求，建立健全质量管理检查机构，制定本工程的项目质量计划，明确项目部各级人员质量职责，正确、合理地分配质量管理职能，实施全面质量管理。质量管理组织机构及质量保证体系见下框图，质量管理体系职能分配见下图：

质量管理组织机构框图

注：工程技术部下设资料室、测量队、竣工办。

与产品有关的要求的确定

与产品有关的要求的评审

生产和服务提供过程确认

注：“▲”为主要职能部门；“△”为相关职能部门。

9.2.2质量管理组织机构及主要职责

项目经理对本项目全部合同工程的施工进度、质量、安全负全面责任，并直接向业主负责，充分授予副经理施工现场管理决策权、人事任免的参与决策权。

质量安全副经理协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作，主要负责工程的质量管理保证体系和安全管理保证体系的建立、实施和管理，对工程质量和安全生产负直接责任，同时负责工程文明施工、环境保护、安全保卫工作。

总工程师协助项目经理分管相应的工程项目和业务工作，主要负责工程施工技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等。

总经济师负责工程经营管理工作，对成本控制、计划统计、资金管理、合同管理等负主要责任。

负责执行工程合同项目施工指令，根据工程的施工总进度计划安排，进行施工现场的组织与协调，对工程施工实施总体控制管理。

负责工程合同项目总体施工技术措施、施工进度计划的编制以及临时设施的设计等指导性技术工作，对现场施工进行技术指导和过程监控。

负责施工控制网的设计和测设、施工测量放线、标识和记录等工作。

对工程合同项目整个工程质量控制实施统一管理，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能，具有质量管理一票否决权，并对各单项工程、各道施工工序进行质量控制，同时对工程合同项目实施环境安全管理和控制，依据本项目环境安全目标，制定整个工程的环境安全管理工作规划，负责环境安全综合管理，行使安全监察职能，具有安全管理一票否决权。

负责工程合同项目的计划统计、报量结算、合同管理、内部经营管理、施工成本管理等工作。

负责工程合同项目的材料、设备及配件等的采购、供应和设备维护等管理工作。

负责工程合同项目的财务报表、资金管理等工作。

负责工程合同项目的内部行政事务、外部协调、劳动人事、生活服务及保卫工作等。

9.3质量管理及检验的标准

本工程引用的技术标准和规范（不限于）：

GB50164—1992《混凝土质量控制标准》

JGJ18—1996《钢筋焊接及验收规范》

GB／T17942－2000《国家三角测量规范》

GB12897－91《国家一、二等水准测量规范》

根据监理工程师所同意采用观测设施提出的具体施工技术要求。

9.4质量技术保证措施

1、健全质量检查机构，加强质量监督检查

2、编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态

开工前，各施工作业队依据设计图纸、合同文件、施工规范和施工措施及我局《质量体系第三层次（管理性）文件》，编制“质量管理计划”。

3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度

按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。

4、坚持质量一票否决制

5、采用标准工法，实行规范化和标准化作业

本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。

6、开展全面质量管理活动

做好工程的施工记录、质量检查记录、资料收集整理，每月编写质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。

7、严格执行有关质量管理办法

严格执行国家、甲方、监理工程师颁发的各项质量管理办法，质检人员对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验。详细作好质量检查记录，编写质量检查报表，定期召开内部生产协调会，总结和检查前一阶段工期、质量、安全情况，有针对性的采取改进措施，布置下一阶段工作重点，确保工程质量得到持续改进和提高。

配齐配足施工管理、技术人员及技术工人，切实做到责任明确、工种齐全、奖罚及时，使每个人的切身利益与工程质量挂钩。

配备熟练的技术工人，如电工、电焊工、木工、混凝土工、架子工、起重工、钢筋工、施工机械操作等技术工人，严格执行持证上岗制度，对规定持证上岗的人员全部进行岗前培训，考试合格、取得岗位证书后上岗。

9、物资、设备管理措施

（1）对需采购的每批材料，按采购程序文件和作业指导书对分供方进行评审，采购前向监理工程师报送产品合格证明和样本，按合同、《技术规范》或监理工程师的要求，对产品进行检验和试验，合格后进行采购。对不符合设计或标准要求的，禁止进入施工现场。对符合设计和标准要求的进场材料，进行标识，实现材料质量可追溯，确保工程材料不被混用。

（2）所有进场材料分类分区保存，保证其整洁有序，不受天气及施工的影响，不影响周围设施的使用，不影响环境质量。

（3）施工组织安排的主要施工机械（包括备用机械）按时到达施工现场，并定期进行维修、保养，在施工期间保持状态良好，保证满足施工质量的需要。

9.5质量保障计划大纲

9.5.1技术专家咨询

中国水利水电第十四工程局是一家具有大型水利水电工程施工总承包特级资质的企业，工种全面、技术力量雄厚、设备先进。在工程施工方面积累了丰富的经验和具备了娴熟的施工技术。并组建了在局内外享有盛誉的有丰富施工经验的技术专家咨询组，对我局承建的工程进行技术咨询。

为确保本工程优质、高效完工，我局将组织局内有丰富经验的技术专家，成立技术专家咨询组，帮助解决工程施工中的技术难题，并督促项目经理部抓好技术管理工作。

9.5.2技术制定施工技术、质量管理办法及措施

2、工程进点后，项目部建立以总工程师为首的技术管理系统，执行我局《质量文件》中的《施工技术管理办法》。总结我局在类似工程施工中的经验和教训，结合本工程设计及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法。

3、分项工程施工实行现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

4、按规定将对材料及工程质量的检验与试验报告报送监理工程师审查，采用质量动态管理方法，随时将检测结果、取样地点、试验项目、试验方法、试验员姓名、试验结果，及合格与否的评定意见输入计算机。

5、建立工程质量数据库，并将各项试验结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随施工的进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线，送监理工程师审查。

6、每月向监理工程师提供表明时间和工程进度记录的彩色照片副本两份，并附有详细文字说明和足够的数据和记录，以表明工程的确切位置和进度。

9.5.3技术专家咨询施工过程严把“四关”

首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。

由取得国家测量认证的测量队对整个工程的设计控制数据复核，项目部施工测量组根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。

3、严把材料质量及试验关

由取得国家CMA认证的中国水利水电第十四工程局局中心试验室提供混凝土的配合比，对每批进入施工现场的砂石骨料、钢材、水泥等按规范要求进行质量检验，并按我局ISO9001：2000质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

4、严把过程工序质量关

监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。

根据上述要求严格把好混凝土配合比计量、混凝土施工及施工测量控制关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技术交底，工中有检查指导，工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场做到有人施工就有人管理、有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。

9.5.4技术专家加强试验检测工作

检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，由局中心试验室抽调技术力量建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。试验室主要工作范围为：

1、对工程中使用的钢筋、水泥、砂石骨料、砌体材料等所有原材料，在进点及使用前DB44／T 1232-2013标准下载，及时按照技术规范、规程及本标技术条款的有关规定进行取样试验，经检验合格方可使用。

2、对施工中所需的各种混凝土在施工前均根据各部位混凝土浇筑的施工方法及性能要求，进行混凝土和砂浆配合比设计试验，确定最优配合比。

3、混凝土拌制过程中根据砂石骨料含水率的变化及时调整配合比，并按规范要求进行混凝土及砂浆现场取样检验，确保对混凝土和砂浆拌合质量的有效控制。

工程进点开工后，针对本工程特点，依据中国水利水电第十四工程局按照ISO9001：2000标准编制的《质量计划控制程序》，由项目总工程师组织有关人员编写《质量计划》报监理工程师审批，《质量计划》内容包括：项目质量管理体系组织结构、岗位职责，控制程序、检验和试验计划、资源配置等内容。

质量计划编写目录如下：

SL 558-2011 地面灌溉工程技术管理规范（清晰无水印，附条文说明）3、质量方针、目标和资源管理

10、持续改进及纠正、预防措施