施工组织设计下载简介
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上海市某配套工程某标预制u形梁工程施工组织设计(1)雨季施工的工作面不宜过大。
(3)预制场四周要设挡水沟,配好抽水机。
(4)施工前对排水系统应进行检查、疏通或加固DB21/T 3092-2018标准下载,必要时增加排水措施。
(5)雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物,在浇筑混凝土前应清除干净。
(6)雨季要按时收集天气预报资料,混凝土施工要尽可能避开大风大雨天气。雨季施工前应制定防洪水、防台风措施,施工场地、生活区做好排水措施。施工材料如钢材、水泥的码放应防雨漏及潮湿。建立安全用电措施,防漏电、触电。
4.8U形梁的移动和堆放
(1)U形梁场内移运的混凝土强度和预应力混凝土构件的孔道水泥浆强度应达到设计规定强度,如设计未作规定时,混凝土应达到设计规定强度的80%;水泥浆不应低于设计强度的75%,封头混凝土强度不得低于设计强度的50%。,方可进行场内移动。起吊装置按设计图纸安装,起吊采用两部最大起重80T的行车双机抬吊。
(2)移动前对吊点、吊具、行车、轨道进行全面检查,并进行专项交底。
(3)起吊现场必须配备指挥人员。对起吊现场进行适当维护。
(4)存梁堆放采用单层方式,不考虑叠放。堆放支点下用预制钢筋混凝土枕梁加聚丁烯高强缓冲材料垫层结构承放。或者将橡胶支座安装后堆放在钢筋混凝土枕上。
两个预制场分别位于浦星公路东侧,周浦塘~立跃路区间和中心河~加工区主通道区间,为保质保量文明安全地圆满完成整个预制梁工程,本工程管理体系纳入上海市某配套工程XX标项目经理部管理体系内。由第三分公司组织人员具体实施施工管理。
全面精确实现设计意图,验收一次合格率达到100%,确保达到优良工程。并把这质量目标分解到各施工班组和各单位工程中去,实行质量管理和目标签约包干。
6.2.1建立质量管理体系
6.2.2施工过程的控制
(1)预制梁施工全过程贯彻公司《管理手册》及《程序文件》中质量管理体系要求。预制梁制作各工序严格按施工图纸进行施工,并且施工及验收满足“2.2本工程执行的技术规范和标准”。
(2)严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每道工序的施工,确保每道工序、每个部位以及整项工程最终达到优质工程的标准。
(3)配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习有关操作规范和进行必要的施工前的岗位培训,以保证工程施工的技术需要;
(4)配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后方能进场施工。外租设备在进场前,要对其进行检验和认可证明能满足工程施工需要后方可进场施工。
(5)做好工程质量检验工作。加强自检,互检工作,实行三级(班组、项目组、质检科)检验制度,做好隐蔽工程验收,由班组填自检单,然后XX标项目部检验,质检科抽检,监理验证签字。做好上下道工序验收,只有上道工序通过验收后方可进行下道工序施工,对重要环节一定要规范和设计要求进行控制。
(6)把好原材料、成品的质量关。
凡使用在本工程中原材料、成品、半成品和设备都须经过认证的合格产品或推荐使用的合格产品,到施工现场须进行严格检验,并具备质保单和试验技术资料等。
按照规范要求做好各类原材料、混凝土、砂浆、机电设备等的抽检和复检工作,确保各种试验的时效性和准确性。
做好各种材料的质量记录和资料的整理和保存工作,使各种质量证明、合格证(单)、验收单和试验单据等齐全,确保其完整性和可追溯性。
(7)合理的施工进度也是保证工程质量的重要手段之一。我们将对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制等现代施工管理方法,在合同要求的工期内,将施工进度控制在最合理范围内,使之便于与质量控制的协调,确保优质、高效、低成本的目标实现。
(8)熟悉技术规范和表式填写要求,完成企业资质、质量管理网络、材料供应商(非甲方指定)资质和仪器设备检测、标定和各工序质量验收等资料的报验工作。
(9)技术交底保证。施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,如有不清楚或是不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。做好开工前及各部位、工序正式施工技术交底工作,使各施工人员了解和掌握所要施工的工程部位、工序的施工要求、施工工艺、技术规范、特殊和重点施工部位要点,做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。
(10)针对性质量措施
①U形梁是外露构件,除要保证内在质量外,还要重视其外观质量,这就要求模板,除要有强度和刚度外,还要求有光洁度,模板面要平整,接缝要严密,做到无高低差。钢模板要由专业模板厂加工生产,进场后进行试拼装,并对其平整度和接缝严格检查。
②钢筋进场时,必须持有合格证,材料员要告知试验员,按规定取样复试,合格后方可使用。
③波纹管一定要按设计所示的坐标位置敷设,做到顺畅、固定牢固、接头密封不漏浆。同时还要保证管道与锚垫板必须垂直。
④要确保U形梁的外观质量,模板质量是保证条件,而混凝土质量是必要条件。混凝土从原材料、搅拌、运输、浇筑、振捣和养护各个工序都必须予以保证。特别是坍落度要严格控制,不但随意加水;分层下料,分层振捣,振捣要到位,尤其是对钢筋密集区域要加强振捣,如锚垫板周围混凝土一定要密实。
⑤预应力张拉是保证U形梁施工质量的重要环节。选用的材料型号、安装方式均要满足设计及规范要求;张拉前要保持预应力孔畅通、预埋锚垫板周围混凝土密实,同时要保证张拉设备事先进行标定,并保持良好状态;张拉时要根据设计要求安排张拉顺序,加荷过程要平稳,按张拉力和延伸量双重指标进行控制;张拉后保证锚固可靠,禁止出现由于锚固不牢而引起的预应力松弛现象。按规定表格认真做好张拉施工记录。发现异常时及时通知设计单位及建设单位,分析原因采取有效措施加以纠正。
⑥张拉结束后,孔道必须在48小时内完成压浆施工,压浆作业要连续、缓慢、均匀进行,一次压完,在压浆操作中按规定表格认真填写压浆记录。
6.2.3质量问题的处理
凡质量事故都不准隐瞒不报,项目经理部必须及时上报并在事故处理后予以总结。发生重大工程质量事故,须在事发时间起24小时内报告项目经理部、监理单位和建设单位。按事故三不放过原则,查清原因,分析情况,坚决推倒重来。凡发生质量事故,都必须立即组织力量,由有项目经理和上级主管单位参加的质量调查小组进场调查核实,实事求是,妥善处理,做到事故处理不留隐患。对质量事故的整改方案需得到建设单位、设计单位、监理单位和主管部门的审查批准。对于造成责任事故的人,要根据责任之大小,分别予以相应处理和罚款。
7施工总进度计划及保证措施
管理目标为以xx年11月8日竣工为总目标,严格按项目经理部进度计划实施,制定科学合理的阶段性进度计划并采取有效措施确保实现个阶段进度目标。
7.1施工工期控制计划
针对本预制梁工程的特点,根据工作面划分、施工任务安排、施工工序流程,制订施工控制计划。
(1)施工进场:xx年4月5日。
(2)施工准备:xx年4月5日~xx年5月25日。
(3)预制梁施工:xx年5月25日~xx年10月8日。
(4)工程收尾:xx年10月8日~xx年10月20日。
7.2总体施工进度计划表
见附件一《预制梁施工总体进度横道图》。
7.3施工进度计划保证措施
7.3.1技术保证措施
(1)充分发挥公司的机械设备优势,及时提供先进起重机械和配套设备等,使整个工程进度得到保证。
(2)充分利用公司预制构建等施工技术优势和专业人才的优势,使工程进度和质量都得到有力保证。
(3)充分发挥公司的技术管理优势,平面分区域同步进行,确保工期目标顺利实现。
7.3.2设备,材料保证措施
(1)在施工前对所有设备进行全面检查和维修保养,是保证工程顺利进展的重要条件,做好原始记录,确保工程顺利进行。
(2)注重现场管理,施工现场是预制梁的加工场所,预制梁是否如期完成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工次序,完善施工资料的积累和传递机制。
(3)实行以项目经理为首的施工调度中心,调度的主要任务是:
A、掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。
B、及时同有关部门互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注重后续工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。
C、及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调调剂,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。
7.3.3劳动力保证措施
(2)根据工程项目需要,以各施工作业队对本工程进行施工。现有各种施工作业队,能迅速的投入本工程进行施工。
(3)对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑,可保证满足施工需要。
7.3.4组织保证措施
(1)管理人员做好施工前准备工作。尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素,确保施工进度,保证按时完成本工程任务。
(2)预制场项目部认真制定出详尽的工期进度计划,与施工作业队协调,包括其施工计划的细化优化。
(3)由于要保证缩短工期,则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系,保证供应的及时性、合理性。
(4)为加快施工速度,视施工进展和需要,组织设备材料超常投入,可以确保供应相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。
(5)加快施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。
A和B两个预制厂共设制梁台座48只,64榀堆梁基础,每次周转112榀U形梁。根据进度要求,正常投入生产后,两个预制厂每天出3榀梁,预计每次周转的周期为40天左右。
(1)杜绝重大伤亡事故,减少一般事故,事故频率控制在0.5‰以下;
(2)无工程事故和重大设备事故。
8.2.1安全管理组织网络
组建安全生产管理网络如下:
8.2.2.1施工现场必须有健全的安全生产责任制和安全规程,为了贯彻执行安全生产方针,本工程实行安全责任制。
(1)经理为安全施工的总责任人。
(3)项目总工负责组织安全技术措施的编制和审核,安全技术的交底和安全技术教育。
(4)施工员对分管施工范围内的安全施工负责,贯彻落实各项安全技术措施。
(5)工地设专职安全管理人员,负责安全管理和监督检查。各专业人员负有岗位的安全职责。
(6)每个施工人员亦有安全职责。
8.2.2.2安全教育
(1)工程项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训,考核合格,持证上岗。
(2)新工人进入施工现场前完成三级安全教育:安全基本知识、法规、法制教育;现场规章制度和遵章守纪教育;本工种岗位安全操作及安全制度纪律教育。
(3)施工现场作业人员安全教育:进场安全教育;节假日前后安全教育;
(4)特种作业人员的安全教育:
对特种作业人员进行安全教育,经培训、考核,取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗;施工现场中小型机械操作人员经培训考核,取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。
8.2.2.3安全技术交底
施工员在安排生产任务的同时,结合分部、分项施工的特点,实施安全技术交底,操作人员签证认可,并保持记录。
(1)施工员或安全员对“班组安全员”进行安全监控职责范围交底。
(2)根据授权范围,项目管理人员在签署“动火证”的同时,对“动火监护员”进行安全交底,明确监护职责和监护范围,“动火监护员”签字认可,并保持记录。
8.2.2.4安全生产管理
安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生,而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。
(2)在编制工程施工组织设计时,把安全生产列为主要内容之一,针对本工程特点和各施工面的实际情况,研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。
(3)施工现场的安全设施搭设完毕以后,必须经过验收合格挂牌后方可投入施工使用。
(4)工程实施前,对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查,未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌;
(5)工程实施时,严格按照经公司总工程师和项目监理审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工,操作工人必须严守岗位履行职责,遵守安全生产操作规程,特种作业人员应经培训,持证上岗,各级安全员要深入施工现场,督促操作工人和指挥人员遵守操作规程,制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。
工程实施时,定期召开安全例会,检查安全生产措施的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时补充完善安全措施。
(6)重视个人自我防护,进入工地按规定佩戴安全帽,进行高空作业和特殊作业前,先要落实防护设施,正确使用攀登工具,安全带或特殊防护用品,防止发生人身安全事故。
(7)按照防火防爆的有关规定设置危险品库等临时性构筑物,易燃易爆物品堆放间距和动火点与氧气、乙炔的间距要符合规定要求,严格执行动火作业审批制度,一、二、三级动火作业未经批准不得动火,临时设施区要规定配足消防器材。
8.2.3施工用电安全
8.2.3.1一般规定
现场施工用电采用三相五线制。配电箱设置总开关,同时做到“一机一箱一闸一漏”的要求。照明与动力用电分开,插座上标明设备使用名称。电缆线及支线架空或埋地,架空敷设采用缘子,不直接绑扎在金属构架上,严禁用金属裸线绑扎。施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度,现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理,发现问题立即解决。凡是触及或接近带电体的地方,均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。
8.2.3.2安全保证措施
(1)电缆线沿施工场地一周用绝缘子架空或埋设,隔100米设一个200A的施工电箱。
(2)临时施工用电由管道井架设线架用绝缘子固定接入,在每个施工段配置一施工电箱。
(3)电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒内能防水、防尘、机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。
(4)所使用的配电箱是符合JG46—2005规范要求的铁壳标准电箱,配电箱电气装置做到一机闸一漏电保护
(5)开关箱的电源线长度不大于30米;所有配电箱、开关箱都编号,箱内电气完好匹配;工作接地的电阻值不大于4Ω。
(6)保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线,统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。
(7)所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳,不带电的外露导电部分,做保护接零。
(8)所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线装置二级漏电闸保护器。
8.2.4施工现场安全设施的验收
(1)对施工现场进场的起重设备完好性进行验收,对特种操作人员进行验证。
(2)对施工现场的高空作业的防护措施,搭设完毕后进行检查、验收,并进行全过程的保养检修和验收工作。
(3)对各类安全重点部位的监控计划、措施和人员的配备进行检查、监控和验收。
我们把文明施工水平作为衡量企业管理水平的重要指标,明确本工程文明施工目标为:争创市级文明工地。
9.2.文明施工责任制
为了全面落实创建文明工地的要求,本工程实行文明施工责任制。
9.3文明施工管理网络
组建文明施工管理网络如下:
(1)在编制施工组织设计时,把文明施工列为主要内容之一,制订出以“方便人民生活,有利生产发展,维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。
(2)指派专职人员负责文明施工的日常管理工作。
(3)全面开展创建文明工地活动
本工程施工全过程中将全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通三无五必须”。(即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入口畅;施工中无管线事故;施工现场排水畅通无积水;施工工地道路平整无坑塘;施工区域与非施工区域必须严格分隔,施工现场必须挂牌施工,管理人员必须佩卡上岗,工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明,工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作)。
在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙以及其它地方,必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,及时反映工地内外各类动态。施工人员遵守市民“七不”规范。
我们将按上海市文明施工管理的规定,采取有效措施将施工区域和非施工区域明显地分割开来,并在工地四周设置连续、密闭的围墙。
在建设工程工地的主要出入口和项目监理指定的位置设置施工标志牌,标志牌必须在整个施工期间保护完好,醒目,并在竣工后拆除。
①实行施工现场平面管理制度,各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经审定的施工组织设计和总平面布置图实施;如因现场情况变化,必须调整平面布置,应画出总平面布置调整图报上级部门审批,未经上级部门批准,不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。
②施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志,并定期组织专人检查。
③施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统,施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清后,间接排入下水道;同时落实“防台”、“防汛”和“雨季防涝”措施,配备“三防”器材和值班人员,做好“三防”工作。
④工程材料、有条理地堆放整齐;机具设备定机定人保养,保持运行整洁,机容正常。
在选择施工设施,设备及施工方式时,施工单位将考虑由此产生的噪音以及它对施工单位的劳动力和周围地区居民的影响。必须确保施工期间,其发生的噪音不超过周围环境噪音的规定值。
加强工地治安综合治理,做到目标管理,制度落实,责任到人。施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施到位。施工现场的外包队伍情况明、点数清,建立档卡;签订治安、防火协议书,加强法制教育。
(9)文明施工措施落实
项经部、施工队设文明施工负责人,定期召开关于文明施工的例会。定期与不定期检查文明施工措施落实情况,组织班组开展“创文明班组竞赛”活动,经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工。
预制场项经部制定的消防管理制度将贯彻执行国家消防法规之“预防为主,防消结合”的方针,以强调管理职工的培训和严格落实消防管理内容为主,力争在良性运作条件下将可能存在的隐患予以消除。同时让职工掌握系统的自防自救技能,将可能发生灾情控制在萌芽状态,把损失降低至最低,切实保证业主及我单位的正常工作秩序和最大利益。
内容包括报警、接警处理、疏散和救护、组织灭火、安全警戒、通讯联系、设施保障等方案。
10.2消防安全管理网络
(2)配备草袋、水泵、电筒、铁锹等各种防汛器材,由专人进行日常管理。
(3)夜间派人值班,注意收听天气预报,遇有暴雨、台风、强对流天气时,加强值班,做好应急措施。
(4)经常检查并疏通明沟和原有排水管道,确保汛期施工周边居民、企业的排水畅通。
DBJ50/T-275-2017 建设工程档案信息数据采集标准.pdf12.1主要施工机械、仪器设备选用表
12.2主要测量、材料质检仪器设备
7.07*7.07*7.07cm
12.3主要劳动力计划
附件一预制梁施工总体进度横道图
(渝)13J07 复合硬泡聚氨酯板建筑外保温系统建筑构造附件二A预制场平面布置图及生活办公区布置图
附件三B预制场平面布置图及生活办公区布置图